1、骨科護士年終總結（通用6篇）骨科護士年終總結1 回顧這一年的工作和學習，即將結束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環團隊以及手術室全體同仁和老師。特殊要感謝我尊敬的主任和牛老師。 一、遵守各項操作的流程和工作制度，仔細認真完成每臺手術的體外輔機工作。從物品的預備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術需要和醫生的手術習慣為重，克服困難保證轉機的順當和平安。 二、理論和實際相結合，強化體外循環和心外科的專業學習。時常總結時常鞏固和提高自己的業務力量，對自己的專業進展和進步有目標有方案，用最好的學習心態來完成。 三、完成了局部手術的體外主機工作，主任和牛老師的指導和關心下。這近60臺手術的主機

2、熬煉中，筆記每一次的收獲和啟發，嚴格剖析自身存在有利于專業要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩健。 四、尺有所短寸有所長，虛心學習才能逐步完善自己。不論是心外科、麻醉科還是體外循環自己的同事，每個人身上都有很多好的習慣和工作品質，對待病人、對待專業、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人，會思索會比較，才會進步。 五、性格打算命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉機時的嚴謹，詳情打算成敗。巡察各臺手術時發覺不足的視力和速度，遇到手術困立刻主任診斷緣由的精準和處理到位，這些的每一次經過都使我深受感動和震撼，因而激勵我肯定要讓自己養成最慎密的工作看法，主任話不多但身教重

3、于言教。 再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回顧這一年的工作生長經受。為新的征途帶來才智和航標。 骨科護士年終總結2 本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護姐妹的共同努力下，圓滿完成了這一年的工作，現將這一年的工作總結如下： 一、優質護理 在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規范臨床護理工作，優化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推動了優質護理服務工作開展，病人滿足度不斷提高，真正達到患者滿足、.滿足、政府滿足、護士滿足的效果。 1、優化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分

4、熟悉護理改革重要性，在全科營造推行“優質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士把握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長依據患者病情、護理難度和技術要求，根據能級對應關系，將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責x名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值，讓護士看到了職業進展的前景。 2、護士長現場管理，“xx”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫囑下達后查房：重點查醫囑執行和護理措施落實狀況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合

5、治療要求；下午上班后查房：查看連續工作狀況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“xx”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實狀況，準時拾遺補漏，關注病人、環境、設備、醫囑等問題；建立了“x交接本”，達到全程、全面、專業的無縫隙服務。 3、落實優質服務，提高護理內涵定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業照護，優化病房秩序。實施個性化護理，充分發揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區平安警示標識。

6、重視首次溝通，加強關鍵環節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關系。 4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“x預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“x調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態下護理平安與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作主動性，準時發覺護理平安潛在問題，將平安隱患毀滅在萌芽狀態。 開展優質護理服務以來，全科護理人員提高熟悉，轉變服務理念。扁平化床位管理使醫護患聯系更親密、更融洽。護士責任到位，增加了病人平安感；削減了呼叫次數，縮短了應燈時間；連續、全程、全面

7、的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合，促進患者盡快康復，贏得了廣闊患者的信任。護理部患者滿足率調查x%以上。 二、護理平安管理骨科治療透明度高 病人臥床時間長，易并發功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室，護理平安管理是工作的重點，詳情管理滲透到每一質量標準中。 1、保證護理質量的持續改進，成立以護士長為首的健康訓練、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理x個科室質量管理小組。發覺問題準時記錄、總結。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發覺的問題準時召開護理質量與護理平安分析會，針對護理缺陷、差錯，分析緣由、制定整改措施并督促落實，保證護理質量 骨

8、科護士年終總結3 時間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院的多種方案一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛生部“xx”工作，還先后獲得x、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及關心下，我漸漸理解了護士長這個角色，懂得如何團結全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下： 一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理平安 1、依據科室目前工作狀況及人員構成，根據護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。 2、核心制度的落實 (1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫

9、囑，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理平安。 (2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執行“x”制度，定期提問核心制度，讓每位護士.于心，將理論運用到臨床工作中。 (3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。 (4)每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，防止并發癥的發生。 (5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發覺準時，主動勝利搶救了x例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。 3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精

10、準性。 二、人文管理，協調科室順當進展 1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。 2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室進展的動態，使科室順當進展。 3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，改善護士長及科室護理人員理論學問，調動大家主動性。 4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短

11、，提高護理管理力量。 5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛生部舉辦的“xx”和骨科x會議，改善管理學問，提升管理力量，提高管理質量。 6、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過期。 7、組織科室人員主動參與醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優秀獎，x競賽中獲得x等獎，x競賽中獲得x等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并鼓舞大家今后再接再厲，踴躍參與，發揮才能及光線。 在完成醫院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了完明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研及新技術、新業務相對薄弱，盼望在新的一年里，讓我們連續攜起手來，團結全都，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科

12、研培訓，加大科研力氣，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的進展做出更大的貢獻! 骨科護士年終總結4 現將工作狀況總結如下： 一、仔細落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。 2、堅持了查對制度： （1）要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對12次，并有記錄； （2）護理操作時要求三查七對； （3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

13、 3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。 3、

14、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫德醫風建設 1、連續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 3、連續開展健康訓練，對住院病人發放滿足度調查表，（定期或不定期測評）滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的

15、要求賜予程度的滿意。 5、對新安排的護士進行崗前職業道德訓練、規章制度、護士行為規范訓練及護理基礎學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護理人員業務素養 1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。 2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。 3、各科室每周晨間提問12次，內容為基礎理論學問和骨科學問。 4、三八婦女節進行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核： 病區護士考核：靜脈輸液、吸氧； 急診室護士考

16、核：心肺復蘇、吸氧、洗胃； 手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 骨科護士年終總結5 時間這么快，轉瞬間已經實習了五個月。在這五個月里，苦痛與歡樂并存，而最大的苦痛，莫過于身體上的勞累在創傷骨科的手術中，有許多是四肢的骨折，而在四肢骨折中，下肢的骨折尤其多見。骨折根據不同的角度有不同的分類，根據骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界，而將骨折分為閉合骨折和開放骨折，其中開放骨折必需進行手術復位，而閉合骨折可依據手法復位的狀況，及病情嚴峻程度打算是否需要切開復位。 我所面對的或多或少都是肢體或心理上有殘疾的患者，所以作為一名治療師應有做夠的愛心去關愛他們，了解他們的內心世界，只有這樣我和患者之間才能很

17、快的架起溝通的橋梁，才能使我的治療在輕松開心的環境下進行。而像腦外傷、腦血管意外、腦癱患者的'康復效果往往比較很慢的，所以治療師要做到自己心中有數，不能心急，且在在這個過程中，還要耐煩的和患者溝通，說明狀況。 我在老師指導下進行各項操作。把握骨科的術前術后的護理學問，以及石膏托外固定、牽引患者護理措施，髖、膝關節置換的康復學問，骨科手術學問。顱骨牽引患者、脊柱骨折患者翻身方法，現場示范，并要求我一同參加癱瘓患者的功能熬煉以及骨科疾病的健康訓練等。 詳情打算成敗，記得在一次給患者做治療的過程中，我由于一個詳情沒有留意，而使原來很有意義的動作變得毫無意義。老師看到后幫我指出，后來我才意識到

18、，原來每個動作都有要留意的詳情，而萬一你忽視了這個詳情，只會使你所做的動作變得毫無意義，也會使患者的治療周期變得越來越長，從而使你的整個治療變得失敗。所以經過實踐，我才深深體會到其中的含義。我感覺自己的目標更加明確了，動力更足了。我信任，只要通過我的努力，我會做得更好，關心更多的患者。 骨科護士年終總結6 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素養的護理隊伍。 突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內

19、重點培育名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求達到效果。預備制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。 抓好質量管理。針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情；使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。 進行規范化培訓。協作護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、力量的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣；持續抓好專科學問的培訓，提高護士專業素養，實行有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題