1、高品質文檔2022年行政單位資產清查工作報告范文 財產清查：單位的各項固定資產進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。依據固定資產清查明細表、盤盈盤虧狀況說明、并對資產清查進行分類，提出相關處理建議，建立健全資產管理制度。下面是整理的關于2021年行政單位資產清查工作報告范文，歡迎閱讀參考! 2021年行政單位資產清查工作報告范文一 依據*區關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知及資產清查工作的有關制度、政策，XXX單位已經按時完成資產清查工作，經過我單位資產清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產清查結果及上報的資產清查資料真實、完整、精確、合法。 現將有關資產清查的工作狀況報告如下：

2、一、資產清查基本狀況 (一)工作基準日 本單位資產清查工作基準日是20XX年12月31日 (二)工作起止日期 本單位于20XX年X月X日至20XX年X月X日期間進行了資產清查工作 (三)資產清查戶數說明 我部門參與本次資產清查的行政事業單位共XX戶，其中行政單位XX戶，事業單位XX戶。事業單位中：全額撥款事業單位XX戶，差額撥款事業單位XX戶，自收自支事業單位XX戶，企業化管理的事業單位XX戶。 (四)資產清查工作詳細實施狀況 二、資產清查工作結果 (一)資產、負債和凈資產狀況 截止200XX年12月31日，經清查確認我單位資產總額XX萬元，其中流淌資產XX萬元，對外投資XX萬元，固定資產XX

3、萬元;負債總額XX萬元;凈資產總額XX萬元。按單位性質分類：行政單位資產總額XX萬元，負債總額XX萬元，凈資產總額XX萬元;事業單位資產總額XX萬元，負債總額XX萬元，凈資產總額XX萬元。 (二)單位人員狀況 我單位編制為XXX人，其中：行政編制(含公檢法)XX人，占編制總人數的XX%;事業編制XX人，占編制總人數的XX%。 我單位在職人員為XX人，其中：行政人員XX人，占在行政編制人數的XX%;事業人員XX人，占事業編制人數的XX%。 (三)部分資產人均占有狀況 1、房屋建筑物狀況。我單位辦公用房建筑面積是XX平方米，人均辦公用房建筑面積XX平方米，其中：行政單位人均辦公用房建筑面積XX平方

4、米，事業單位人均辦公用房建筑面積XX平方米。 2、車輛狀況。我單位汽車共XXX輛，其中公務用車XXX輛。每百人平均擁有轎車XX輛，其中：行政單位轎車數量XX輛,每百人平均擁有汽車XX輛，事業單位轎車數量XX輛,每百人平均擁有汽車XX輛。 3、電子計算機狀況。我單位電子計算機XX臺，人均計算機XX臺，其中：行政單位人均計算機XX臺，事業單位人均計算機XX臺。 (四)單位資產出租、出借、擔保狀況 我單位出租、出借、擔保資產總額共XX萬元。出租、出借、擔保資產累計收益XX萬元。其中：行政單位收益XX萬元，事業單位收益XX萬元。 (五)已售未銷帳職工住房狀況 我單位已售未銷帳職工住房共XX套，建筑面積

5、共計XXXX平方米，賬面原值XXXX萬元，累計折舊XXXX萬元，凈值XXXX萬元。其中：單位產權房屋XX套，建筑面積XXXX平方米，賬面原值XXXX萬元;單位與個人共有產權房屋XX套，建筑面積XXXX平方米，賬面原值XXXX萬元;個人產權房屋XX套，建筑面積XXXX平方米，賬面原值XXXX萬元。 (六)往來款項狀況 我單位賬面應收款(或暫付款)金額為X元，主要內容為XXX。 我單位賬面應付款(或暫存款)金額為X元，主要內容為XXX。 三、資產清查工作取得的成效、存在問題及改進措施 (一)取得成效 (二)存在問題 (三)存在問題的緣由分析(用案例進行分析) (四)改進措施 四、其他需說明的事項

6、如報表數據與決算數據有不符狀況，請具體說明緣由。 其他需說明的事項 2021年行政單位資產清查工作報告范文二 依據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局2021年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下： 一、 基本狀況 為進一步規范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和平安，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，依據省局、市局的要求，我局細心組織了全局性的固定資產清查工作。 二、清查的主要做法 (一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局

7、的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程賜予協作支持。 (二)提高熟悉，宣揚到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參與的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間支配、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組特地組織召開了清查動員會議，對清查開展狀況準時宣揚，使每一位職工對清查工作都有一個較高的熟悉，樂觀協作清查工作。 (三)分工明確，責任清楚。清查工作共分為預

8、備、清查、總結和驗收四個階段。預備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，預備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又支配各相關部門專人予以協作。 (四)合理支配，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發覺的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清緣由，提出處理建議。總結階段是對清查中發覺的問題進行整改，根據帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組批閱。 三、清查的主要成果 局領導和各部門都能高度

9、重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面把握清查工作的進度，另一方面就清查中消失的疑點、難點問題進行溝通解決。 經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特殊是針對一些實物信息與資產資料不相符的狀況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。 四、下一步資產管理的工作思路 (一)完善制度。今后我局將依據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理方法。 (二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對精確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增加資產管理人員的責任心。 (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保