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文秘與行政流程圖股東大會圖1:某制造企業行政管理組織結構圖監事會董事會 總裁總裁辦公室顧問團生產總監銷售總監技術總監財務總監企劃總監行政總監人 力 資 源 部宣 傳 部規 劃 發 展 部銷 售 部政 策 研 究 室技術支持部技術開發部審 計 部財 務 部辦 公 室工 廠 三工 廠 二工 廠 一總 部 財 務子公司財務國內貿易部國際貿易部廠長物流科行政科采購科生產科分公司經理其他銷售部門零 售 部工 程 部財 務 室辦 公 室開始圖2:行政經費控制流程辦公用品采購費財務部門審核,發放行政辦公室匯總,審核主管部門審核根據部門需求填申請表應酬招待費交通費車輛使用費否結束開始圖3:接待來訪工作流程客戶來訪問明來意,引入接待室人員接待通知被訪人員奉上茶水,請其稍后做好會面記錄安排會面,根據情況決定是否需參加會面是禮送客戶否打掃接待室結束開始 圖4:統計工作流程 確定需要,有選擇的收集信息制定計劃,根據信息內容、范圍和時限做出安排信息搜集補充、追蹤和更新信息組織實施,同時做初步的分類整理信息綜合加工處理信息存檔領導審閱,評定編制數據文字說明和文字報告結束圖5:會議的時間會議管理流程會議的內容會議的地點會議的組織,并通知相關部門參會人員擬定會議的議程、提案、總結提綱會前的準備開會,記錄

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