1、新浙控股股份有限公司員工薪酬福利管理制度 V1.0 （公司內部文件，禁止外發）2015年 11月制訂目 錄 1 編制目的與應用范圍 2 1.1原則與目的 2 1.2應用范圍 2 2角色定義與職責 2 3薪酬與福利管理工作規定 3 3.1月工資 3 3.2薪酬調整 3 3.3社保及福利 4 3.4加班工資 4 3.5試用期薪酬福利 5 3.6公司薪酬福利管理權限劃分 5 3.7薪酬發放 6 4附則 7 5相關制度與流程 8 11 編制目的與應用范圍 1.1 原則與目的 1. 為了給 員工提供公平、合理的勞動報酬，最大程度發揮薪酬對 員工的激勵作用，有效地激發員工的積極性，以便更好 地實現公司的經

2、營目標，特制訂本制度。 2. 本制度是 公司員工薪酬領域的綱領性文件，為公司員工薪酬管理 提供全面的準則和重要依據，公司員工所有與薪酬相關 的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。 3. 員工工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能 力、技術程度等進行綜合評定。每年度的工資調幅可根 據員工個人表現、公司效益、杭州市平均工資升降幅度 調整。 1.2 應用范圍 本制度適用于公司內部的所有員 工，包括所有歸公司管理的子公司、分公司以及其他關 聯公司的員工。 2 角色定義與職責 角色 角色定義 職 責 具體負責員工的薪酬福利流程的具人事專員 員工薪 酬、福利管理員 體執行 對公司的薪酬福利管理具

3、有最 終解運營管理中心 主管部門 釋權 負責審核員工相關薪 酬及福利的變公司領導 最終決策者 動及調整 23薪酬與福利管理工作規定3.1月工資月工資=基本工資崗位工資 +司齡工資福利 +績效工資，具 體內容根據公司經營情況可進行調整。 1. 基本工資是 指根據國家及杭州市的規定，企業為了保障員工必要生 活所需而確定的生活標準，根據部門、職務、學歷核 算。 2. 崗位工資是指按照員工在工作中的不同崗位確 定的工資，根據員工職位、等級、能力核算。公司給因 特殊原因引進的能力特別出眾或者是能為公司的經營管 理作出突出貢獻的優秀人才發放特殊崗位津貼，該津貼 不列入公司統一規定的崗位崗級設置范疇內，但在

4、核發 工資時列入崗位工資范疇內。 3. 司齡工資：針對在公 司工作滿一年以及以上的老員工所推出的工資獎勵；在 公司工作滿一年之后每個月的司齡工資為 200 元，滿兩 年后每個月的司齡工資為 400 月，以后逐年遞增 200元 /月,以五年為限，超過五年后司齡工資不再增加。 4. 績 效工資是指根據員工月度績效考核而確定的工資，除特 殊規定的銷售人員進行月度考核外，其他人員一般執行 季度考核模式，季度考核工資為：月度績效工資 *3 ，績 效考核的具體規定參見績效考核管理方法。 5. 員 工的月工資根據上述組成可分為固定部分和績效工資， 固定部分 =基本工資崗位工資，績效工資 =固定部分 * 相應

5、比例。 6. 年終獎：根據公司當年度整體效益來確 定具體的年終獎總金額，參考各事業部的經營效益將年 終獎總額分發到各事業部，各事業部再根據員工本年度 績效考核平均分數進行發放。 3.2薪酬調整 1. 公司薪酬 調整包括單獨加薪、晉升加薪及降薪、降職降薪共四種 方式。 2. 公司統一崗級與薪酬調整時間為每年 3月。 根據上年度績效考核平均分（不合格、合格、良好、優 秀）在每個部門里根據一定比例進行調整。 33. 員工個人出現特殊情況（比如對公司做出杰出貢 獻等）需要對其進行崗位薪酬調整的，不受上條款時間 規定的限制，公司根據具體情況參照以往該員工的績效 考核成績及平時工作表現，根據公司有關規定進

6、行崗位 薪酬調整。 4. 年度內累計績效考核兩次考核不合格 的，予以降職降薪處理；已經是最低崗級最低檔級工資 的，予以辭退處理。 5. 年度內累計績效考核三次以上 不合格或兩年內累計績效考核四次以上不合格的，予以 辭退處理。 3.3 社保及福利 1. 法定福利：按照國家相 關法律要求，為員工繳納社會保險，包括：養老保險、 醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。 2. 免費 培訓：公司員工在與公司簽訂培訓協議的前提下享有免 費參加教育培訓及進修的機會，專業技術人員每年應參 加專業培訓或進修班學習一次。其他管理人員根據工作 安排每年將輪流選派參加培訓或進修班學習。 3. 免費 體檢：為保證員工身

7、體健康，公司每年組織轉正人員集 中進行一次免費體檢。 4. 其他福利：根據崗位特性和 工作要求，給予員工各種形式的福利，包括高溫補貼 等，高溫補貼根據國家的規定執行。 3.4 加班工資 加班工資是指公司為員工工作超過國家規定的勞動時間 而計付的工資。 1. 公司實行標準工時制和經杭州市勞 動部門批準的不定時工作制，詳見公司考勤與休假管 理制度的相關規定。 2. 員工應在工作時間內完成各級領導安排的工作任務，因個人工作效率等原因未完成 工作并在工作時間外上班的，不算計為加班。 3. 公司 不提倡加班，員工加班應履行事前審批手續，原則上以 調休為主、發放加班工資為輔的方式予以補償。 44. 加班工

8、資的計算標準以（基本工資崗位工資）為基 數計算出標準日薪及時薪，具體計算方式根據杭州市勞動保障 部門公布的政策執行。 5. 加班工資計發參見國家相關規定。 6. 執行不定時工時制的相關崗位，不計加班工資。 3.5 試用期薪 酬福利 1. 員工的試用期時間按照勞動合同法的相關規定執 行。 2. 公司在一個月內與試用期員工簽訂勞動合同及保密協 議，并辦理社會保險的繳納手續。 試用員工薪酬及福利表 月工資 獎金 加班工資 福利 轉正月工資 $0%無以月工資為基 數 繳納社保 3.6 公司薪酬福利管理權限劃分 工作內容 各部 門 運營管理中心 總經理 由運營管理中心和財務部提 / 薪酬 總額管理 審批

9、 出調薪預算及實施 根據人員編制管理辦法提制 定人員編制管理辦法及實人員編制 審批 出人員編制需求 施 工 資造冊 提供考核信息 制定每月的工資清單 審批 根據公司提出 的調薪總預薪酬調整 算及方案確定員工的調薪制定薪酬調整 方案及執行 審批 和晉升幅度 根據運營管理中心提出的年終獎 年終獎發放方案確定員工制定年終獎發放方案及執行 審批 的 年終獎幅度 / 福利保險 制定福利保險方案及執行 審批 53.7 薪酬發放 1. 公司以現金的方式按月支付員工薪酬。 2. 員工月工資中除去績效工資的其他部分工資計算周期為上一個自 然月，于本月的 10 日前支付，如遇休假日則往后順延發放。績效工資的發放參

10、照績效考核管理制度。 3. 公司考勤的計算基數 為（基本工資崗位工資）。 4. 員工休假、請假時的薪酬給付見 下表： 假期類別 假期天數 基本工資 +崗位工資 各類獎金 公司 福利 年休假 照發 照發 照發 1天照發 照發 照發 年累計天數天 數 50% 病假 <=1 個月 根據出勤天數按按比例扣發 比例扣發 年 累計天數 >1 個 30% 月 根據出勤天數按 事假 按日薪扣發 按比 例扣發 比例扣發 婚假 3天照發 照發 照發 喪假 13天照發 照發 照發 根據出勤天數按 80% 產假 照發 比例扣發 產假、護理 80% 哺乳假 照發 照發 假 男方護理假 照發 照發 照發 注：

11、 1） 病假 1天 （帶薪休假）的福利適用于轉正員工，一年內享受1 次； “年 6累計天數 <=1個月”，扣除一天后，按 50%發放； “年累計天數 >1 個月”，超出 1 個月部分，按 30%發 放。 2） 合并享受哺乳假的女職工的各類獎金根據出勤 天數按比例扣發。（哺乳假的相關規定具體參見考勤 休假管理制度） 3） 曠工按本人日薪的兩倍計扣。當 月累計曠工超過 3 天扣發當月全部工資、獎金和補貼。 全年累計曠工超過 6 天扣發該年年終獎。 4） 員工因病 或非因公負傷，按國家及杭州市相關規定執行。 5. 員 工離職薪酬給付 1） 離職結算日期以離職流程單上部門 經理簽字日期為準

12、，離職工資結算具體參見綜合人力 管理制度。 2） 因個人原因離職的，公司不發放經濟 補償金及獎金。協商解除勞動合同的，公司可酌情給 付。 6. 績效工資發放 各部門根據員工季度（或月度） 考核結果確定每位員工當季（或當月）最終的績效工 資，并于次月 6 日前反饋給運營管理中心，逾期運營管 理中心按標準值發放，因此而造成的損失由各部門承 擔。 7. 年終獎發放 1) 所有轉正員工可以享受年終獎 金，年終獎金在次年的春節前發放。 2) 員工年終獎由 運營管理中心根據公司本年度的經營狀況和年度考核結 果制作年終獎發放方案，交總經理審批后執行。 4 附 則 1) 本制度由公司運營管理中心起草并負責解釋，征 求全員修改意見后匯總整理并經總經理批準后生效；公 司以前所制定的有關薪酬福利的制度自本制度生效時起 立即失效。 2) 運營管理中心是公司薪酬福利管理的責 任部門。 3) 本制