1、員工薪酬管理辦法制訂部門：行政中心制/修訂日期：2017年7月20日發布日期：副本號：制訂/日期審查/日期批準/日期員工薪酬管理辦法1、目的為適應公司發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，實現 按價值付酬，促進內部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。2、適用范圍適用于公司（董事長、總裁除外）的全體正式員工。 公司因業務需要聘請的專家、 教授、 外部合伙人、臨時工、企業顧問、特聘律師等均不納入其中。3、薪酬體系基本原則及依據3.1 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、 竟爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。3.2 薪酬分配標準依據是：員工的工作量、職務的高低、技術和能

2、力水平、工作條件、工 齡、企業負擔能力、 地區和行業的薪酬水平、 勞動力市場的供求狀況、 生活費用與物價水平。 公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。4、薪酬結構4.1 崗位類別及職級劃分4.1.1 公司崗位類別分為：綜合服務崗、業務營銷崗和技術服務崗三大類。4.1.2 公司所有崗位的職位分為四個層級：試用員工、初級員工、中級員工、高級員工。 員工職位層級認定標準（見附件一） 。4.2 薪酬結構組成4.2.1 綜合服務崗薪酬結構為：薪資總額 =崗位工資學歷津貼工齡工資獎金年終紅利4.2.2 業務營銷崗薪酬結構為：薪資總額 =崗位工資業務提成年終紅利4.2.3 技術服務崗薪酬結構為：

3、薪資總額 =崗位工資學歷津貼技術服務費年終紅利4.2.4 工資特區：為激勵和吸引優秀人才，使企業與外部人才市場接軌，提高企業對關鍵人才的吸引力， 增強公司在市場上的競爭力。因公司發展急需的特殊人才，其中包括：做出較大貢獻者、稀 缺人才、顧問、特聘人才等人才時，公司高級管理者采取特區工資以市場價格為基礎，由雙 方談判確定工資。4.3 薪資額度標準431崗位工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤 即可享受，無出勤不享受。公司所有員工的崗閏工資標準如下表。崗位工資標準職位層級崗位工資（元/月）月度發放比例年底發放比例試用員工2000100%0初級員工300090%10%中

4、級員工500080&20%咼級員工1000070%30%學歷津貼：是指公司對正式員工學歷予以的津貼。其中：本科級（及以下）學歷為0元/月，碩士學歷為500元/月，博士學歷為2000元/月。工齡工資：是指員工對公司勞動貢獻的積累給予的經濟補償。工齡工資為工齡100元/月。工齡是以員工在我公司轉為正式員工的下月份算起，按年計算，工齡工資以10年為限（最多為1000元）。獎金：是公司對綜合服務崗員工完成工作的員工的一種獎勵。每月按公司收入效 益和當月員工表現情況分配獎金。業務提成及技術服務費：是公司對業務營銷崗位和技術服務崗位的員工完成一定 工作業績后的一種獎勵，獎勵標準見“業務提成及技術服

5、務工價標準”（附件二）。年終紅利：根據公司全年經濟效益和對員工全年工作業績的綜合考核情況，按積分制績效管理辦法有關規定向員工發放的一次性獎金。5、薪酬支付5.1薪酬支付時間5.1.1 崗位工資月度發放部分、學歷津貼、工齡工資、業務提成、技術服務費及獎金等于 次月10日前發放。若遇到雙休日或假期，提前至休息日的前一個工作日發放。5.1.2 崗位工資年底發放部分和年終紅利金于次年1月15日發放上年度的所有薪酬。若遇到雙休日或假期，提前至休息日的前一個工作日發放。5.2 各類假別薪酬支付標準病假崗位工資的計發：病假工資的計發標準按崗位工資的80滋放。5.2.2 事假崗位工資的計發：事假以月考勤報表為

6、準，按所休事假天數扣除相應日工資，每月天數以22天為準：日工資=(崗位工資+績效工資+附加工資)/225.2.3 婚、喪、產、年假支付標準(1) 婚假：婚假期間崗位工資照發，除業務提成和技術服務費外其它工資全扣除。(2) 喪假：喪假期間崗位工負照發，除業務提成和技術服務費外其它工資全扣除。(3) 產假：產假期間崗位工資照發，除業務提成和技術服務費外其它工資全扣除。(4) 年假，年假期間崗位工資照發，除業務提成和技術服務費外其它工資全扣除。(5) 工傷假：工傷假期間工資按勞動法律法規執行。6、相關文件6.1 積分制績效管理辦法6.2 附件一：員工職位層級認定標準6.3 附件二：業務提成及技術服務

7、工價標準7、使用表單1) 崗位職級認定和晉升申請表2) 員工薪資表8、附則7.1 本文件的最終解釋權歸本公司行政中心。7.2 本文件經批準后生效，從 2017年8月 1日起實施；7.3 本文件未盡事項，另行補充規定。附件一：員工職位層級認定標準1、職級認定的資格條件1.1 員工在試用期，均認定為試用員工。1.2具有博士學歷（學位）者，轉正后，通過考評，其首次職級可認定為中級員工。2、職級晉升的資格條件2.1高級員工：1）具備勝任本職工作的業務知識和專業能力，熟悉公司運作和工作程序，具備處理突發 事件的能力；2）具有較強的企業管理和社交能力，為公司業務發展有突出貢獻者；3）任中級員工滿兩年以上。

8、2.2中級員工：1）具備勝任本職工作的業務知識和專業能力，能獨立處理各種問題；2）具有一定的企業管理和社交能力；3）任初級員工滿兩年以上。2.3初級員工：1）通過試用期考核；2）具備處理本職工作的業務知識和業務能力，能服從工作安排，做好崗位工作。3、職級認定、晉升及聘任的程序3.1、 本人申請：本人提出書面申請，填寫崗位職級認定和晉升申請表，并附工作總結3.2、部門考評：部門結合其本人工作總結，根據平時工作表現和能力情況，組織考評，提 出考評意見。3.3、行政中心審核：行政中心負責審核條件和部門考評意見，提出意見。3.4、執行總裁審定。附件二：業務提成及技術服務工價標準類別序號工作內容職位等級

9、計量工價標準備注1、業務營銷類1.1主導與新客戶簽訂咨詢服務 合同并收到服務費所有員工實收額10%1.2主導與老客戶簽訂咨詢服務 合同并收到服務費所有員工實收額8%提成 比例1.3主導與客戶簽訂產品銷售合 同并收到毛利額所有員工實收額10%1.4新產品研發轉化經濟成果第 一年收入各級咨詢師實收額2%1.5為公司帶來直接的經濟效益所有員工實收額20%2、技 術資 料編 寫服 務費2.1編寫項目建議書各級咨詢師份1000 元2.2項目建議書管理項目經理份500元2.3編寫項目可研報告各級咨詢師份1000 元2.4項目可研報告管理項目經理份600元2.5編與融資可研報口各級咨詢師份1500 元2.6融資可研報告管理項目經理份600元2.7編寫項目投標書各級咨詢師份1000 元2.8項目投標書管理項目經理份600元2.9編寫項目實施方案各級咨詢師份2000 元2.10項目實施方案管理項目經理份800元3、現 場服 務類3.1客戶現場咨詢高級咨詢師天600元現場工 作時間 不少于6小時3.2客戶現場咨詢中級咨詢師天400元3.3客戶現場咨詢初級咨詢師天200元3.4客戶現場培訓高級咨詢師課節800元每課節 為3課 時3.5客戶現場培訓