1、員工終考評表正式版XXX集團員工年度綜合考評表姓名：所在部門： 崗位:考核 內容考核標準（具體程度描述）對 應 分 值自 評 得 分版塊同事互評打分上級考評任務完 成情況（10 分）圓滿完成任務指標。10完成任務指標80鳩上。8-9完成任務指標60%-80%6-7完成任務指標60%及以下。1-5遵守工 作紀律 （10 分）遵守各項工作紀律，無遲到、早退等現象。10遵守工作紀律，偶爾有遲到、不打卡現象。8基本遵守工作紀律，有遲到等現象。6有時不遵守工作紀律。2-5工作匯 報及安 排（5分）及時匯報并妥善安排各項工作。5能夠定期匯報并較好安排相應工作。4工作匯報不太及時或有工作不當情況。3較少主動

2、匯報工作或工作不當有造成損失。1-2注意工 作場所 的整潔（5分）注意個人和集體工作場所的整潔。5較注意個人和集體工作場所的整潔。4基本注意個人和集體工作場所的整潔。3有時不注意個人和集體工作場所的整潔。1-2參加集 體活動（5分）每次都能參加公司組織的集體活動。5至少有一次沒參加公司組織的集體活動。3有兩次及以上沒參加公司組織的集體活動。1團隊 意識 （5分）主動關心集體榮譽，團隊意識很強。5比較關心集體榮譽，團隊意識較強。4關心集體榮譽，團隊意識一般。3有時不關心集體榮譽，團隊意識較差。1-2考核考核標準（具體程度描述）對自版塊同事互評打分上級考評內容應 分 值評 得 分主動協 助工作 （

3、5分）能夠主動協助上級和同事工作。5較能夠主動協助上級和同事工作。4基本能夠主動協助上級和同事工作。3有時不能夠主動協助上級和同事工作。1-2工作方 式方法 （5分）方式方法得當，開展工作順利、靈活。5注意方式方法，能夠自覺請教，使其靈活。4方式方法欠缺，常常效果不佳，但踏實努力。3方式方法欠缺、呆板，還需加強。1-2與同事 和睦相 處（5分）擅長與所有冋事和睦相處。5較能與大部分冋事和睦相處。4基本上能夠與同事和睦相處。3不能較好的與同事和睦相處。1-2積極主 動工作 （10 分）熱情自覺、積極主動工作，無需女排或督促。10能熱情積極的工作，但需上級安排或督促。8-9能按部就班的執行上級所交

4、代的工作。6-7缺之主動性，凡事均需要安排或督促。1-5積極學 習業務 知識（5分）積極學習業務執行上所需的專業知識。5較積極學習業務執行上所需的知識。4基本上積極學習業務執行上所需的知識。3有時不積極學習業務執行上所需的知識。1-2爭取發 言勇氣 （5分）經常在集會和會議上積極發言。5敢于在集會和會議上爭取發言。4不會主動在集會和會議上爭取發言。3不愿或不敢在集會和會議上發言。2從來沒有在集會和會議上爭取發言。1考核考核標準（具體程度描述）對自版塊同事互評打分上級考評內容應 分 值評 得 分善始善 終完成 工作（5分）能善始善終地完成各項本職工作。5較能善始善終地完成本職工作。4基本上能善始

5、善終地完成本職工作。3有時不能善始善終地完成本職工作。1-2責任心 （5分）從不推卸責任。5較能承擔責任。4基本不推卸責任。3有時推卸責任。2常常推卸責任。1領導信 任度（5分）領導委托交辦工作任務時，很放心。5領導委托交辦工作任務，較放心。4領導委托交辦工作任務，基本放心。3領導委托交辦工作任務，不太放心。1-2服務 態度（5分）服務態度好，對待客戶、上級、同事、外部 人員服務周到、很有禮貌，注意禮儀。5服務態度較好。對待客戶、上級、同事、外 部人員服務較周到，較有禮貌，注意禮儀。4服務態度良好。對待客戶、上級、同事、外 部人員服務周到，有禮貌，比較注意禮儀。3服務態度有時不好。服務有時不周

6、到，對待人有時不太注意禮貌和禮儀。1-2周密性 （5分）考慮問題非常周密精細、全面，無失誤。5考慮問題很周密，偶爾出現小失誤。4考慮問題細致周密，但也出現過一些失誤。3考慮問題有時欠周到，出現過大的失誤。2考慮問題粗心大意，有過重大失誤或損失。1合計 總分100記分 規則根據各考核內容，按照其考核標準的具體程度描述所對應分值記分，每個考核內容只對應一個得分；最后將17項考核內容的得分相加則為總得分。考核 等級90-100分為優秀；80-89分為良好；70-79分為一般；60-69分為可接受；59分以下為不合格。自評總分:互評平均總分：上級考評平均總分：年度考核得分 （自評20%+互評均分50%

7、+上級考評均分 30%）：自我 鑒定部門 意見（一）部門 意見 （二）部門 意見 （三）部門 意見 （四）總裁室填表說明：1.各員工完整填寫頁首中本人信息；2由各員工首先完成自評打分；3各位員工對本版塊（行政財務、國際展覽、會展服務、旅行社四大板塊）其他所有員工進行互評打分，并在欄目上方填寫相應姓名；4.根據自評填寫自我鑒定；5送各板塊由相應部門負責人考評（部門經理、副經理、經理助理分別考評）6交行政部，由兩人以上共同匯總。員工工作考評表（非管理人員用）被評價者個人資料:姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當的欄內填寫等級對應的字母。A. （ 10分）出

8、色，績效特別優秀，并始終超越本職位常規標準要求B. （ 8分） 優良，工作績效經常超出本職位常規標準要求C. （ 6分） 可接受，工作績效經常維持或偶爾超出本職位常規標準要求D. （ 4分） 需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規標準要求E. （ 2分） 不良，工作績效顯著低于常規本職位正常工作標準的要求N. （ 0分） 此項目不適用于此人工作相關 標準評價因素描述評分等級 主管評價日常行為 管理方面1.遵守上下班作息時間，無故遲到、早退、曠工，有事必 須請假；2.上班時間或外出辦公事，要著裝整齊，行為有度，語言文明，待人熱情，注重舉止儀表，樹立公司良好的整體 形象3.工作時間保持辦公

9、環境肅靜，不大聲喧嘩、嬉鬧和閑聊， 搬動物品輕拿輕放；4.接 要說 您好，金蘋果科技”打要長話短說；5.辦公桌面上的辦公用品及辦公設備要擺放整齊有序；自 覺維護公共衛生，保持辦公室內潔凈；6.每天下班前要仔細檢查自己和本部門辦公用電情況，做 到人走機關、人走燈火；7.離開崗位時要關閉電腦顯示屏；8.要愛護公司財物，不得隨意損壞辦公用品、辦公設備；9.對公司資源，要厲行節約，不搞鋪張浪費；10.同事之間要相互尊重、互相幫助、精誠團結；部門之間 要協作有序、共同提咼工作效率；11.客戶來訪，禮貌大方的問清來意，安排相關人員見面；12.值日周時，按時倒垃圾，打掃衛生，并在走之 前排查所有門窗開關是否

10、已關；13.上班時間不串崗聊天，上班時間做不與工作無 關的事情；工作情況1.服從上級指示；2.及時傳達、執行公司下發的文件者；3.在無監督情況下保持工作質量的穩疋；4.準時完成工作任務；5.能根據需要主動調整和加快進度；6.具備良好的理解能力，很好地理解工作任務需求；7.能根據當前工作的特點，對現有的方法和技術做出靈活 的運用，并創造性地提出新的方法；8.具備必要的工作知識、技能和方法，能獨立完成本崗位 的工作；9.具備良好的發現和解決問題能力，及時發現問題，找出 問題的原因，采取有效的措施解決問題；10.達到公司績效考核標準；團隊合作1.愿意與他人分享經驗和觀點；2.采用合適的方式表達不同意

11、見；*3.與同事和協作部門保持良好的合作關系；4.參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成；工作相關標準該分項平均得分等級日常行為管理工作情況團隊合作工作績效整體評估主要工作改善建議（個人填寫）簽名:工作期望（主管填寫）簽名:XXX科內員工日常工作考評量化表科室： 日期:姓名 項目業務能力團結協作工作紀律服務態度服從領導集體觀念總分備注（25 分）（20 分）（20 分）（15 分）（10 分）（10 分）XXX24.619.619.714.89.69.597.81XXX23.819.519.514.69.59.696.62XXX24.619.319.314.29.59.596.53XXX24.

12、319.219.414.29.69.796.44XX24.419.119.614.29.59.496.25XX24.31919.214.39.39.395.46XX23.91919.114.69.5915.17XX23.6191914.18.99.193.78XXX23.418.919148.79.193.19備注：1、工作紀律包括：不遲到、不早退、不脫崗、請假少。2、團結協作：工作主動積極、不偷懶、不耍滑；同事協調方面：同事之間和睦相處，相互 支持，以大局為重，不挑撥離間；與其他科室關系處理較好，收到其他科室好評3、業務能力：能夠熟練掌握專業理論與實踐技術， 充分利用與臨床工作，業務能力突出

13、4、服從領導：對科主任、護士長安排的工作積極主動、不推諉，積極支持、維護科室負 責人的工作。5、服務態度：溝通能力強，服務態度好，受到患者表揚，很少受到舉報和投訴。6集體觀念：積極參加單位、科室組織的集體活動，如開會、學習、比賽、下鄉義診訪 視等。附件摳商嵌IfE HHirYA MEKHA NTS招商銀行銀川分行員工年終績效考評表考核年度：單位:姓名:職務:J-JUI亠岡位:考核時間:所屬考評單元:年終績效考評表姓名：至U （任）職時間：直接主管：職位：部門：評審日期：第一部分：個人年度工作總結內容要求：1. 年度計劃指標完成情況，工作質量、工作效率情況；2. 工作過程簡述（工作中采取的措施、工作創新、工作的計劃性等方面情況）；3. 愛崗敬業、服務態度、勞動紀律、知識更新等方面情況；4. 總結經驗和存在的冋題以及今后努力的方向和改進的設想；5. 本人需要說明的其他情況。被考評人簽字：第二部分考核評語考評人簽字:第三部分：考評等級確定4雙維度考評等級描述能 力Ab