1、精選優質文檔-傾情為你奉上小學班隊工作計劃_工作計劃_模板新學期，新起點，以學校工作計劃、少先隊工作計劃和德育計劃為指導，結合本班學生的實際情況特擬定如計劃：一、 班級概況：我班現有學生55人，其中女生20人，男生35人。我們班是一個學習氛圍非常濃厚的班集體。每個孩子都有著極強的上進心，渴望進步，希望得到老師的表揚。經過二年半時間的努力，每位孩子都在不同程度上向前邁進了一步。特別是整個班的學生都非常喜歡讀書，能堅持天天讀書，這是一件非常了不起的事情，他們現在已經與書成為了至交。但我們班孩子隨著年級的升高，出現了兩極分化的現象，好的更好，差的學生學起習來更吃勁。尤其是后轉入的幾名學生成績極差，也

2、沒有好的學習習慣，這學期開展以“一幫一，多幫一”等活動，要努力使其提高上來，跟上隊伍不讓一名學生掉隊。二、班級工作奮斗目標1、貫徹落實每個月的主題教育活動。2、繼續加強對學生進行養成習慣的培養。3、加強班風建設，創建書香班級，打造班級特色。4、培養學生在學習中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，勇于攀登、不畏困難，敢于挑戰的精神，從而形成良好的班風。三、重點工作及具體措施和方法1、強化規范養成教育，培養學生良好的行為習慣。（1）充分利用班隊會及晨會的時間學習小學生守則、小學生日常行為規范等。（2）在平時的學習活動中，注重學生的文明習慣教育，規范自己的行為。（3）我將在班級設立“小小監督崗”，專

3、門負責監督檢查學生的日常行為，并在晚點時間進行一日總結，通過監督崗的匯報，評出“最佳表現獎”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。（4）合理利用升旗儀式、讀課外書、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、元旦、中秋節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。（5）加強班級學生良好的紀律，小學生好動，課堂紀律的好與壞直接關系到教學質量的高低，因此我將利用二周的時間好好整頓班級的紀律，保證能將教學任務順利地進行，在課堂上，盡量使用贊揚的語言，樹立孩子較強的自信心，培養良好的班風，爭

4、取人人都能做到課堂上遵守紀律，下課后不打鬧、不吵架、不打架。平時，多與其他任課教師多溝通、聯系，對于不遵守紀律的學生同任課教師聯合起來一齊進行教育，使他們逐步養成良好的遵守紀律的好習慣。2、努力創設 “溫馨班級”和“文明班級”，為學生營造一個良好的學習氛圍。3、充分利用“校園之星”的評比的活動，激勵學生的競爭意識，增強學生的自信心，鼓勵學生不斷上進。4、開學初建立班級常規管理責任制，人人都有崗位，人人都是班級的小主人，增強我是班級主人翁的意識。5、嚴格執行同學們自己制定的“班級公約”。6、培養班干部。本學期改變以往讓優生當值日班長，從同學當中選出五名調皮生，來擔任值日班長，帶領得好將起到一舉兩

5、得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發生的事情，并要求班干部要發揮模范作用，與老師一起把班級管理好。7、開展 “書香班級”主題教育活動。鼓勵學生多讀課外書，積累好詞、句、段的活動。激發孩子讀課外書的興趣，逐漸培養讀書的好習慣。讓學生在博覽群書中提高語文能力。8、充分發揮班上“天高任我飛”、“讀萬倦書，行萬里路”的作用，針對學生的學習、紀律、衛生等方面加以評比，并定期評出“班級之星”和“先進小組”。由于學生好勝心強，這樣就調動起他們的積極進取之心。9、開展班會活動，根據學生

6、的實際和年齡特征，以及班上存在的問題，并選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。10、做好尖子生的培養工作 （1）教學中，要始終把素質教育貫徹到教學過程上來，注意學生的層次，既要培養優生，又要考慮學困生，著重培育學生的學習興趣，側重于補缺補漏，培養學生將所學到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學活用。 （2）盡力挖掘學生的課外興趣，并培養學生的特長，使學生的個性得到充分的發展，積極組織學生參加學校、中心校舉辦的各種競賽，并鼓勵學生根據自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準備。11、做好學困生轉化工作（1）善于發現閃光點 （2）進行適當的表揚和批評（3）開展“一幫一”活動，鼓

7、勵優生幫助學困生，促進學困生的進步。12、認真做好家訪工作（1）學期初，對部分同學進行家訪（或電話家訪），了解他們暑假在家表現，以便更好地開展工作，期中考后進行一次全面家訪，向家長匯報半個學期學生在校表現12下一頁 市糧食局年度工作總結及工作計劃*年，在市委、市政府的堅強領導下，我局系統廣大干部職工堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的十八大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現出良好的發展態勢。一、年度工作推進落實情況（一）糧食市場宏觀調控能力顯著增強*年，緊緊抓住糧油保供穩價這個中心任務，用組合拳、打主動仗，采取一系列調控措施，保證了省城糧油市場

8、貨源充足，價格穩定。一是精心做好糧食收購工作。堅決執行糧食收購的八項規定，保護了種糧農民的利益；強化服務意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。二是精心做好糧食調入工作。積極開展與糧食主產區的產銷銜接工作，全年從省外調入優質小麥、稻谷6.67億斤，超額完成年度目標任務*億斤的39%，平衡了我市糧食供需。三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。四是精心做好應急體系建設工作。鞏固提升糧食應急加工企業、供應網點共89個。在廣泛征求21個市級相關部門意見的基礎上，經專家評審，正式出臺了市糧

9、食應急預案，實現了全市糧食應急體系的全覆蓋。五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻。（二）糧食行業轉型跨越發展初見成效1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作全市國有糧食購銷企業實現利潤252萬元，同比增長34%，全系統統算首次實現盈利，在全省同行業中名列前茅。一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業的債務風險。二是在為企業減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續，既有效維護了職工的權益，

10、又可以減輕企業負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業發展資金不足的壓力。三是在創名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產品及設備技術展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產企業在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業行列。2、因企施策，推進企業轉型發展一是全力打造太原城北區域性大型糧食物流園區。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設，全

11、面啟動面粉一廠新興商貿區建設規劃。經過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產線已正式投產達效，新產品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風貌區保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。目前資產摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。（三）糧食儲備能力和倉儲規范化管理再上新水平在原有市級儲備糧4.4億斤規模的基礎上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成

12、品糧油庫存任務，達到了國家規定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質基礎。庫房建設取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設資金306萬元的基礎上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經過不懈努力，4個承儲企業的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設施大為改善，糧庫溫度降低效應十分明顯。由于嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業務素質，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高強化市場監管，加強體系建設，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查

13、124次，出動人員837人次，涉及企業1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩定。積極爭取財政專項經費80萬元用于更新市糧食質檢站檢化驗設備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監督檢查信息檔案和經營者誠信評價體系，做到電子化、網格化、全覆蓋。（五）加強黨建工作，構建和諧系統一是以創建學習型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結“創先爭優”活動開展以來取得的各項成效，形成“創先爭優”長效化、常態化機制。機關干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建半小時黨校學習平臺，

14、收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。二是扎實開展“機關黨建走在前頭”和“基層黨組織建設年”活動。機關黨委順利換屆，各級黨組織建設工作普遍得到加強。三是舉辦了年度糧食系統職工技術比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予5001000元的物質獎勵，并與市勞動競賽委員會聯合予以表彰。活動激發了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業蔚然成風。四是加強信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，

15、局領導連夜同廠領導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。五是狠抓糧食安全生產管理，出臺了本系統安全有獎舉報制度，開展了“安全生產年”等活動，確保了全年安全生產無事故。（六）推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制按照中央、省、市關于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設納入局黨組和行政工作的總體規劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。（七）糧食行風建設取得新進展一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創優發展環境”和重大安全隱患有獎舉報活

16、動，切實解決影響轉型跨越發展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目-糧食收購許可證的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結，并公開做出五項承諾，受到了糧食經營戶的普遍歡迎。二是推進干部隊伍年輕化進程，優化干部隊伍結構。制定出臺推進干部隊伍年輕化工作方案，通過引入資格考試，實行公推公選、現場票決等方式，選拔任用了8名機關副處長和3名主任科員，調整輪崗8名機關處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領導干部退居二線，12名同志走向新的領導崗位，有力推動了企業領導干部年輕化的進程。三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統“辦實

17、事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。經過努力，以“放心糧油”進十大社區、進十大鄉村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050戶糧農配備的科學儲糧小糧倉全部發放到農戶手中，深受農民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統共為特困企業、困難職工申請各級各類補貼*萬元，為企業和社會穩定做出了貢獻。201*年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和

18、問題：一是企業轉型跨越發展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業增效、職工增收的任務還很艱巨。二、*年打算和措施（一）突出抓大事，保供求一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農村、進社區工作，在精心實施“三個十”工程的基礎上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應有的貢獻！（二）突出解困局，促轉型一是整合新城庫、直屬庫、*油脂庫的各種資源，繼續強力推進太原城北區域性大型糧食物流園區的建設；二是圍繞面粉二廠歷史風貌區保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公

19、司整體搬遷工作，實現18萬噸高檔飼料生產線建成投產；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設的有利時機，扎實推進面粉一廠新興商貿區建設。（三）突出抓隊伍，轉作風一是狠抓學習提素質。通過集中學習、集中培訓、專家輔導、實踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質和業務素質。二是狠抓作風出效率。要帶著問題調查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導工作，帶著方法幫扶企業。三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，()運用活力曲線及5W1H管理法，嚴格考核，確保各項任務圓滿完成。四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環境，確保廣大干部做到勤政廉政。*年，我們將以

20、更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態度和更加扎實的工作作風，全面貫徹落實黨的十八大精神，為實現“打造糧食經濟強市，實現轉型跨越發展”的奮斗目標，確保我市糧食安全，再創佳績，再立新功。聯社年度工作總結及工作計劃市客運辦年度工作總結及工作計劃公司車隊管理負責人年度工作總結及工作計劃某某煤礦采掘單位內部市場化實施暫行辦法 一、組織領導 為加強內部市場化運作的實施管理，礦成立內部市場化運作領導小組。礦長任組長，經營副礦長任副組長，其他礦領導及企管、財資、供管、機電等相關部室和單位負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在企管部考核核算組，某某同志兼任辦公室主任。 二、內部市場化運作基本原則

21、（一）堅持“內部市場管理、實行價格結算”的原則。 （二）堅持“內部有償服務”的原則。 （三）堅持“礦對基層簡單化，區隊管理主動化”的原則。 （四）堅持“該管的強化、不該管的轉化、可管可不管的弱化” 的原則。 （五）堅持“模擬市場化管理”的原則。 三、內部市場化實施范圍 內部市場化的實施范圍是全礦現有采掘單位。內部市場化是企業改革和實施科學化管理的重要內容之一，為積極穩妥地推進，我礦將按步驟實施，循序漸進地推行。首先在全礦采掘單位實施，待條件成熟后，再推廣至井下輔助及地面單位。 四、內部市場化實施方式 采掘內部市場化的實施方式是以采掘單位在采掘產品（產量或進尺，下同）生產過程中投入的全部活勞動消

22、耗和物化勞動消耗（不含設備、電力，下同）為基數測定內部市場價格（以下簡稱收購價格），礦以該價格對采掘產品實施收購的方式。 五、內部市場化操作方法 采掘工作面的責任范圍 1、采煤面 工作面搬家準備、刷面、進料、過老峒、過斷層、過變薄帶及正常回采。 支護材料（單體支柱、鉸接頂梁、鐵鞋、定型材料等）、安全設施的安裝、拆除和回收上井。 采區運輸系統溜子的使用、維修、回收以及改運輸系統等工作。 安全、質量標準化和煤炭質量管理等工作。 區域范圍內的其它工作。 2、掘進工作面 工作面搬家準備及掘進工作。 工作面從開窩至迎頭的臥底、修護。 安全設施的安裝、拆除及掘進工作面防除塵。 掘進運輸系統的安裝、使用、維

23、修、回收，改運輸系統等工作。 安全、質量標準化和煤炭質量管理等工作。 區域范圍內的其它工作。 采掘產品收購價格的構成 采掘產品收購價格的構成項目是該采掘工作面區域范圍內的全部活勞動消耗和物化勞動消耗。 1、工資：定額工資（包括區域范圍內皮帶運輸司機）打料、打設備、下設備和設備維護等計件工資。 2、材料費：火工品、塘材、鐵鞋、雙楔梁、油脂、配件費、雜品費及修護材料費。 3、設備配件費：區域范圍內所占用設備的配件費。 4、綜采設備配件費。 收購單價及結算辦法 1、收購單價(見附表) 工資單價 工資單價月初由財資部按集團公司、礦統一勞動定額為基礎，并根據采掘工作面的實際情況，確定當月定額產量（進尺）

24、、定員人數；以礦核定的崗位工資標準（輔助工資、貢獻工資由礦按在冊人數及實際出勤率核定總額承包給單位）與月度定額產量（進尺）綜合確定。 材料單價 材料單價月初由供管科按各種耗材總額與定額產量（進尺）綜合確定。 單體、鉸接梁租賃費：實行單價外補（即不與收購單價掛鉤浮動，實行按月承包給單位，生產天數不足一月的，按實際天數折算）。 綜采設備配件及其它設備配件費：月初由機電工區按當月設 備配件定額綜合確定。 收購單價：由內部市場化運作辦公室根據上述各部門測定的單項價格進行匯制定，并在月初及時下達各單位執行。 單價具體測算方法見下表(略) 六、有關規定 （一）實行收購制后要確保作業定額的可靠性、準確性和嚴

25、肅性。收購價確定后，原則上不得隨意修改，確因地質條件變化影響而使生產條件發生重大變化時，經礦內部市場化領導小組現場會審確認，方可修正。 （二）實行收購制后，部分大型耐耗材料如軌道、水管、電纜等可暫不進入收購價計價范圍，但對各單位應單獨析出考核，辦理相關移交手續，待工作面收作后，按帳交接，若有缺失短少的按成本價由相關責任單位償付。單體和鉸接頂梁由供應科根據工作面自然條件核定需量,按需供給,超計劃使用其租賃費由使用單位承擔。 （三）采掘工作面范圍內的小型零星工程由生產部、企管部、財資部等部門聯合會審，以予決算形式承包給單位。 （四）實行采掘收購制后，按礦管理簡單化，基層管理主動化的原則，礦按相關規

26、定考核三項指標，即：工程質量、煤質、安全。其它方面的管理放權給基層單位自主管理。但放權實行區隊自主管理后，上級主管部門，現場檢查的各類罰款全額由責任單位承擔。 （五）各單位的分配要在財資部的指導下進行，并要結合單位實際，堅持向勞模、工人技師傾斜；堅持向苦、臟、累、險崗位傾斜，向技術崗位（工種）傾斜，向重要崗位及完成任務好的崗位（工種）傾斜的原則，兼顧效益與公平，積極穩妥地做好本單位的二次分配方案，保證采掘收購制的順利推行。 （六）采掘單位職責范圍內的工作，需要外單位幫工及輔助單位提供有償服務的，其費用由接受服務的單位支付，收入歸礦。接受服務的單位支付費用的標準為：凡有勞動定額的其費用按定額計算

27、，沒有定額的按實際出勤工數計算；遇有較大機械故障，需機電工區等部門處理的，按一次1000 元計算。 （七）供管科、機電工區在次月的6 日前分別將采掘各單位上月度實際消耗的材料費、設備租賃費、綜采設備配件費等報送礦內部市場運作辦公室考核。 （八）為了保證采掘區隊職工收入的穩定，各單位在工資分配時要嚴格按應得工資交易額控制使用，并留有余地，采取以豐補欠的辦法調節因條件變化造成職工收入的上下波動。當月工資結余時可留存礦財資部；當月工資賒欠時，可先用結余工資彌補，然后向礦借款，經礦長或經營副礦長同意后，財資部工資定額組辦理借款手續，待單位工資有結余時及時歸還借款。（九）其它未盡事宜按龐莊煤礦采掘單位崗位工資全計件 辦法及相關