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文檔簡介

1、維保滿意度沖刺計(jì)劃匯報(bào)人:1、項(xiàng)目沖刺計(jì)劃總體思路項(xiàng)目沖刺計(jì)劃總體思路2、細(xì)項(xiàng)思路實(shí)施細(xì)則3、提高執(zhí)行力及規(guī)范流程 目 錄項(xiàng)目沖刺計(jì)劃總體思路項(xiàng)目沖刺計(jì)劃總體思路2 2月份滿意度總樣本量月份滿意度總樣本量N=N=296296戶戶現(xiàn)樣板框報(bào)修量N=77戶,現(xiàn)已回訪滿意N52戶 ,不評(píng)價(jià)N20戶。敏感客戶N8戶,現(xiàn)在需需要修復(fù)不評(píng)價(jià)的業(yè)主12戶,5戶未維修完成。報(bào)修樣板框報(bào)修樣板框:項(xiàng)目沖刺計(jì)劃總體思路項(xiàng)目沖刺計(jì)劃總體思路1、針對(duì)52戶交付有報(bào)修的樣板框,回訪滿意的進(jìn)行維護(hù),加深對(duì)維保中心的認(rèn)識(shí),及對(duì)維保工程師的信任。2、針對(duì)不評(píng)價(jià)的20戶進(jìn)行修復(fù),其中8戶敏感客戶如修復(fù)無果可視情況放棄,不必放太

2、多精力。3、其中5戶維修未完成督促施工方進(jìn)行整改,其中訂貨的加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。4、針對(duì)219戶無報(bào)修的業(yè)主增加觸點(diǎn),轉(zhuǎn)化為報(bào)修滿意業(yè)主,擴(kuò)大樣本框。細(xì)項(xiàng)思路實(shí)施細(xì)則有報(bào)修的樣本框有報(bào)修的樣本框主動(dòng)入戶檢查房子,保養(yǎng)窗戶鉸鏈,保養(yǎng)視頻,及時(shí)發(fā)送給業(yè)主,維護(hù)好關(guān)系,責(zé)任到各分管樓棟工程師,于2個(gè)工程師每天10戶,確保與業(yè)主溝通到位,于1月25號(hào)前完成。不評(píng)價(jià)的樣本框不評(píng)價(jià)的樣本框主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系,與業(yè)主進(jìn)行良好的溝通,邀約業(yè)主過來復(fù)驗(yàn),對(duì)比較敏感的客戶適當(dāng)送些小禮品,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題拍照給業(yè)主,并安排維修,維修完成微信拍照告知,保養(yǎng)窗戶鉸鏈,保養(yǎng)視頻,及時(shí)發(fā)送給業(yè)主,得到客戶的信任,一天修復(fù)5戶于1月2

3、6號(hào)前完成。重點(diǎn)重點(diǎn)重點(diǎn)重點(diǎn)未維修完成的樣本框未維修完成的樣本框制定維修計(jì)劃,同時(shí)及時(shí)安排責(zé)任單位維修,并積極與業(yè)主聯(lián)系溝通,清晰明確告知其維修方案,周期,在維修過程中要做好監(jiān)督、督查工作,原施工單位不配合馬上啟用第三方,于1月26號(hào)前全部維修完成。無報(bào)修的樣本框無報(bào)修的樣本框1、針對(duì)報(bào)修的樣板框,舉辦入戶檢查房子,及門窗五金保養(yǎng)窗戶鉸鏈活動(dòng),進(jìn)業(yè)主家里幫業(yè)主查找問題,并安排維修,門窗鉸鏈上油調(diào)試,拍視頻給業(yè)主,并與業(yè)主溝通。在群里,發(fā)“空置房巡查,五金保養(yǎng)”公告,調(diào)節(jié)氣氛讓業(yè)主主動(dòng)報(bào)名,宣傳,保養(yǎng),適當(dāng)給業(yè)主灌輸五金保養(yǎng),就是屬于“房屋質(zhì)量的報(bào)修”細(xì)項(xiàng)思路實(shí)施細(xì)則后期臨近滿意度調(diào)查,直接跟業(yè)

4、主交代,“五金保養(yǎng)也是屬于”房屋質(zhì)量的報(bào)修“成功轉(zhuǎn)化業(yè)主,讓業(yè)主給個(gè)5分好評(píng),并告知業(yè)主,以后有房屋質(zhì)量維修都可以找工程師報(bào)修。感情牌的運(yùn)用:感情牌的運(yùn)用: 臨近滿意度調(diào)查,可適當(dāng)讓關(guān)系比較好的業(yè)主對(duì)“維保進(jìn)行宣傳”助力,針對(duì)非常熟的業(yè)主可說;現(xiàn)在快滿意度調(diào)查了業(yè)主如有接到賽維的回訪電話,在“問到收樓過程是否有房屋質(zhì)量的報(bào)修”這一項(xiàng)說“有”然后給5分好評(píng)就好了,后期戶內(nèi)有房屋質(zhì)量問題可直接找我們報(bào)修,我們將再接再厲,有空來維保中心泡茶“,的話語。微信群的管理:微信群的管理: 在群里適當(dāng)宣傳地產(chǎn)維保,分享一些裝修小知識(shí)或保養(yǎng)常識(shí),節(jié)日、生日祝福、早晨問候、溫馨提示。與業(yè)主時(shí)時(shí)溝通,能及時(shí)與業(yè)主互

5、動(dòng),促進(jìn)業(yè)主們之間交流,讓群里正能量高、氣氛活躍。(可發(fā)空置房檢查及幫業(yè)主保養(yǎng)窗戶的視頻,讓業(yè)主踴躍報(bào)名,增加觸點(diǎn)。或者發(fā)一些裝修方案,設(shè)計(jì)方案,樣板房,園區(qū)美照等。)維保易企秀的宣傳維保易企秀的宣傳:由信息員制作“維保中心入戶查驗(yàn)及保養(yǎng)”的易企秀的宣傳視頻。(內(nèi)容為:地產(chǎn)維保中心簡介、維保工程師推介、維保中心日常整改(標(biāo)明詳細(xì)數(shù)據(jù),結(jié)合最早一戶一驗(yàn)整改數(shù)據(jù)、開放日整改數(shù)據(jù)、交房后整改數(shù)據(jù)、付上維修圖片“為業(yè)主把關(guān)”。現(xiàn)在的入戶查驗(yàn)及保養(yǎng)圖片宣傳)由陳勤勤制作于2018年1月26號(hào)前完成。細(xì)項(xiàng)思路實(shí)施細(xì)則針對(duì)這個(gè)階段裝修或準(zhǔn)備裝修的業(yè)主:針對(duì)這個(gè)階段裝修或準(zhǔn)備裝修的業(yè)主: 在裝修的每天定期主動(dòng)

6、入戶跟蹤,業(yè)主在現(xiàn)場直接交流指點(diǎn),提出比較有專業(yè)性知識(shí),不在場的,微信與業(yè)主聯(lián)系,拍照或發(fā)小視頻,并幫忙監(jiān)工,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不足地方,及時(shí)反饋給業(yè)主,主動(dòng)提供建筑、水電平面圖CAD,特別是涉及承重墻與填充墻,標(biāo)注出來,并提出合理的意見,提升業(yè)主對(duì)維保的專業(yè)認(rèn)識(shí)與信任及好感。以區(qū)域形式讓別的項(xiàng)目幫我們回訪:以區(qū)域形式讓別的項(xiàng)目幫我們回訪: 根據(jù)回訪的結(jié)果,對(duì)于有報(bào)修不評(píng)價(jià),及不滿意的業(yè)主進(jìn)行修復(fù)。(保證回訪296戶數(shù)全覆蓋)提高執(zhí)行力及規(guī)范流程回訪不滿意及不評(píng)價(jià)原因分析:回訪不滿意及不評(píng)價(jià)原因分析:1、工程師接報(bào)修到整個(gè)維修過程缺乏與業(yè)主溝通交流,導(dǎo)致很多業(yè)主根本不知道整改進(jìn)度,最后只是接到工程師一個(gè)

7、維修完成的電話,導(dǎo)致業(yè)主體驗(yàn)不到維修服務(wù)而不給予評(píng)價(jià)(業(yè)主會(huì)維修本來就我我們應(yīng)該履行的義務(wù))。2、閉單時(shí)過于著急,未主動(dòng)邀約業(yè)主前來復(fù)驗(yàn),維修過程沒有給業(yè)主發(fā)圖片閉單或者(漏發(fā)),過程缺乏與業(yè)主的溝通。(為了閉單而閉單)。3、對(duì)于維修結(jié)果不滿意,很大部門原因在于施工單位在整改問題時(shí)沒有處理好,施工單位未按標(biāo)準(zhǔn)施工工藝維修,維修拖拉,不及時(shí)。4、很少部分業(yè)主屬于敏感業(yè)主,對(duì)我們不信任,難以溝通,要求要到現(xiàn)場查看,才給予評(píng)價(jià)的業(yè)主。提高執(zhí)行力及規(guī)范流程提高執(zhí)行力及規(guī)范流程提高執(zhí)行力及規(guī)范流程1、工程師、信息員在接報(bào)、到維修過程到閉單、閉單回訪、不滿意修復(fù)、歸檔必須嚴(yán)格按照規(guī)范流程執(zhí)行,把標(biāo)準(zhǔn)流程常態(tài)化。(避免漏單,及信息反饋不及時(shí))2、工程師不要為了閉單而閉單,對(duì)于敏感業(yè)主邀約業(yè)主前來復(fù)驗(yàn),維修過程及時(shí)給業(yè)主

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