1、建筑工程職稱考試題目一、問答題（共5題，每題4分，共20分）1、建筑法中，有關(guān)工程承攬的禁止性規(guī)定有哪些？答：、禁止承包單位將其承包的 全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人、禁止建筑施工超越資質(zhì)等級承攬工程、禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位、禁止分包單位將其承包的工程再分包。等2、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)履行哪些職責(zé)？答：、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理 制度。、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文

2、明生產(chǎn)， 努力提高經(jīng)濟(jì)效益。等3、施工單位的項目負(fù)責(zé)人對施工安全生產(chǎn)的主要責(zé)任有哪些？答：、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用、及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故。等4、依據(jù)合同計價方式的不同，合同類型主要有哪些？答：、總價合同、單價合同、成本加酬金合同5、按照索事件的影響分類，索賠可分為哪幾類？答：、工期拖延索賠、工期變更索賠、工程終止索賠、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠。等6、為了防止鋼筋混凝土梁的斜截面破壞，可采取哪些措施？答：、配置箍筋、配置彎起鋼筋、提高混凝土的強(qiáng)度等級、限制梁的截面最小尺寸。等7、混凝土外加劑有哪些主要作用？答：、能縮短混凝土的養(yǎng)護(hù)

3、時間、提高混凝土強(qiáng)度，增加混凝土的耐久性、便于冬季施工、改善混凝土的徐變性能。等8、填方工程有哪些施工要求？答：、填土應(yīng)盡量選用同類土填筑、當(dāng)天的填土應(yīng)在當(dāng)天壓實、應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進(jìn)行回填與夯實。等9、筏板基礎(chǔ)有哪些施工要求？答：、如地下水位較高，施工前，應(yīng)人工降低地下水位至基坑底不少于500伽、底板和梁的混凝土可以一次澆筑完成，也可以先澆筑底板混凝土，再澆 筑梁混 凝土、當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的30%寸，可進(jìn)行基坑回填。等10、為了防止大體積混凝土澆筑后裂縫的產(chǎn)生，可采取哪些措施？答：、進(jìn)行人工導(dǎo)熱、降低拌和水的溫度、及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料、優(yōu)先選用低水化熱的水泥拌制混凝土。

4、等11、防止砌塊墻開裂的措施有哪些？答：、設(shè)置心柱、圈梁、伸縮縫、控制灰縫厚度、清除砌塊表面的粉塵、在溫度、收縮敏感部位配置水平和垂直鋼筋。等12、地下工程卷材防水有哪些施工技術(shù)要求？答：、用冷貼法施工的卷材防水層，施工完畢后需留排水裝置、卷材鋪貼嚴(yán)禁在雨天、雪天進(jìn)行、平面和立面相交處，應(yīng)由平面開始從下向上鋪貼卷材，并保證陰角部位 無空鼓 現(xiàn)象、對防水層要進(jìn)行質(zhì)量檢驗，驗收合格后，應(yīng)及時做保護(hù)層。等13、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備哪些基本條件？答：、有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金、有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量、有可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家?guī)臁５?4、針對該

5、鋼筋工程隱蔽驗收的要點有哪些？答：、按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀。、檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；、鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距；、檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、 接頭百分率）；焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外地觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá) 到要求，接頭位置（相第錯開）數(shù)量（接頭百分率）。等15、總承包單位項目經(jīng)理部進(jìn)行的安全技術(shù)交底有哪些內(nèi)容？答：、本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點；、針對危險點的具體預(yù)防措施；、應(yīng)注意的安全事項；、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急

6、救借施。等二、論述題（共5題，每題6分，共30分）（一）背景材料某施工單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了某飯店室內(nèi)裝飾工程項目的施工任務(wù)， 并簽訂了施工合同。工期為2003年10月1日至2004年4月30日。建設(shè)單位口頭 提出，要求施工單位3日內(nèi)提交施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中的部分內(nèi)容如下： 1、編制依據(jù)1.1 招標(biāo)文件、答疑文件及現(xiàn)場勘察情況1.2 工程所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB20209-95）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收 規(guī)范（GB50210-2001）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB50222-95） 2、工程概況3、 施工部署4、 施工方案及主要技術(shù)措施4.1 輕鋼

7、龍骨石膏板吊頂4.2 木作施工要求和方案4.3 地面石材工程4.4 墻面干掛大理石施工方案4.5 涂料工程4.6 裱糊工程4.7 裝飾木門施工技術(shù)要求及施工方案4.8 飾面油漆工程4.9 地磚粘貼工程4.10 地毯工程5、施工工期、施工進(jìn)度及工期保證措施6、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施7、項目班子組成8、施工機(jī)械配備及人員配備9、消防安全措施問題：1、你認(rèn)為施工組織設(shè)計編制依據(jù)中有哪些不妥？為什么？2、你認(rèn)為施工組織設(shè)計內(nèi)容有無缺項？請補(bǔ)充完整。案例解析：1、(1)編制依據(jù)中缺少工程設(shè)計圖紙要求、相關(guān)法律法規(guī)要求及施工合同。(2)主要施工規(guī)范中使用了已廢止版本建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(GB20209-

8、95),缺少民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325- 2001)2、施工組織設(shè)計內(nèi)容缺少施工平面圖布置、材料供應(yīng)計劃、施工環(huán)境保護(hù)措施、冬季 施工措施及保修服務(wù)措施。(二)背景材料某綜合辦公樓裝飾工程項目，合同價為3856萬元人民幣，工期為9個月。建設(shè)單位 通過招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項目的施工，并簽訂了工程施工承包合同。部分條款如 下：1、乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān) 因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。2、承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工，承包人不能按時開工，可 以以書面形 式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求，發(fā)包人應(yīng)在接到延期開

9、工申請后的24h內(nèi)以書面 形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在接到延期開工申請后的24h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求， 工期相應(yīng)順延。3、甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。問題：請逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正案例解析：1、“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。改正為：乙方按監(jiān) 理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工程 延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。2、改正為：承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，應(yīng)當(dāng) 不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要

10、求，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請的48h內(nèi)以書面形 式答復(fù)承包人。監(jiān)理工程師 在接到延期開工申請后的48h內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。監(jiān)理工 程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。3、“供乙方參考使用”不妥。改為“保證資料（數(shù)據(jù)）真實、準(zhǔn)確（或作為乙方現(xiàn)場 施工的依據(jù)）O（三）背景材料某建筑公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工 合同。該工程地下2層，地上16層，于2002年5月26日開工建設(shè)，合同工期230 天。合同中約定，由于承包商原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000元。由于業(yè)主和其他原因造成工期延期，每延誤一天

11、補(bǔ)償承包商5000元。工期每提前一天，獎勵承包商6000元。承包商按時提交了單位工程施工組織設(shè)計，并得到了監(jiān)理 工程師的批準(zhǔn)。該工程施工過程中發(fā)生了一下幾項事件：事件一：基礎(chǔ)工程A施工過程中，由于降雨，發(fā)生了邊坡塌方事故，造成2人死亡， 4人受傷。為治理塌方事故，使A工作持續(xù)時間拖后了 3天，增加費(fèi)用1.5萬元。事件二：主體結(jié)構(gòu)B施工過程中，8層混凝土結(jié)構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計 要求。為 此請法定檢測核機(jī)構(gòu)對實體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測鑒定，結(jié)論為該檢測結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計要求。事件三：門窗安裝C施工時，承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購買的個別型號塑鋼門窗質(zhì)量不合 格，向監(jiān)理工程師提出，建議業(yè)主重新購買合格塑鋼門窗。監(jiān)

12、理工程師 答復(fù)說，經(jīng)與業(yè) 主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購更換合格門窗。由此造成門窗安裝延長4天，材料費(fèi)增加損 失2.5萬元。事件四：室內(nèi)裝修G施工時，承包商為保證合同工期，采取了加快施工技術(shù) 措施，使 內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地面施工縮短2天，該項技術(shù)措施費(fèi)為 1.8萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費(fèi)用均與原計劃相同。問題：（1）基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點是哪些？ （2）計算承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償 為多少？案例解析：（1）基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點有、挖土機(jī)械作業(yè)安全；、邊坡防護(hù)安全；、降水設(shè)備與臨時用電安全；、防水施工時的防火、防毒；、人工挖孔樁安全。（2）在該工程結(jié)算時，承包商可得到的合理

13、的費(fèi)用補(bǔ)償 為：事件一罰款：3X 5000= 15000元事件三工期補(bǔ)償費(fèi)用：4 X 5000= 20000元 增加的工程費(fèi)用：25000元工期提前獎：(234-233)X 6000=6000元 所以在該工程結(jié)算時，承包商可得到的 合理的費(fèi)用補(bǔ)償總額為：20000+25000-15000+6000=36000 元。(四)背景材料某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度 高，一 般施工隊伍難以勝任業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù) 審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五 家企業(yè)均接受了邀請， 并規(guī)定時間9月20日一2

14、2日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，1 0月18日下午4 時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月 18日下午4時才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室 主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。問題：(1 )企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。(3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。案例解析：(1)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府 確定的地 方重點項目中不適合公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直

15、轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn) 行邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取 邀請招標(biāo)的做法是不妥 的。(2)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第二十八)規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時 間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止 時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定，投 標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法 定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單 位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作為廢標(biāo)處理。(3) a、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十四條)規(guī)

16、定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確 定的遞 交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4 時，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；b、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十五 條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān) 督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥處之二。(五)背景材料某高層辦公樓，總建筑面積137500m2地下3層，地上25層。業(yè)主與施工 總承包單 位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自 行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù) 業(yè)主提

17、供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接交給了專業(yè)分包單位， 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和 降水工程專項施工組織方案，施工 組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即 由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位 在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高(自然地坪下8.5m )時，總監(jiān)理工程師發(fā) 現(xiàn)基坑四周地面出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求 立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn) 象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生

18、嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死 亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情 況，經(jīng)事 故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道， 基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，于是專業(yè)分包 單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。問題：(1)三級安全教育是指哪三級？(2)這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理由。案例解析：(1)三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全 教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄，并按照建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職 工安全培訓(xùn)教育暫 行規(guī)定的規(guī)定

19、：1、公司教育的內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。2、項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及可能存在的不安 全因素等。3、施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀(jì)律 和崗位獎評等。(2)本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要 求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。（六）背景材料某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m2地下3層，地上26層，箱型基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項

20、目地處城市主要街道交叉路口，是該地 區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序指令的控制。在第5層 樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常 重視，及時進(jìn)行了返工處理。問題：（1 ）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？（2）說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。案例解析：（1 ）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：1、制定工序質(zhì)量控制的計劃；2、嚴(yán)格遵守施 工工序規(guī)程；3、主動控制工序活動條件的質(zhì)量；4、及時檢查工序活動效 果的質(zhì)量； 5、設(shè)置工序質(zhì)量控制點。（2）第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點：1、按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品 種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2、檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu) 造要求；3、鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4、檢查鋼 筋接頭：如綁扎搭接要 檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查 外觀質(zhì)量、樣品試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百 分率）。（七）背景材料某工程施工為包工包料、固定總