1、濰坊金牛物流有限公司安全隱患排查治理計劃與實施方案編制:審核:批準:二零二零年一月十日安全隱患排查治理計劃與實施方案 為了深入貫徹落實年度安全管理“隱患治理”工作各項要求，實 現安全管理進一步穩定好轉， 有效預防火災、 工傷等意外事故的發生， 保障員工生命財產安全，特制定本方案：一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，深入排查治理 管理安全事故隱患，落實安全管理主體責任和監管責任，有效防范和 減少各類事故發生，確保安全管理形勢持續穩定。二、組織領導 為了明確責任，加強協調，有效促進安全管理隱患排查治理工作 的順利完成，特成立工作領導小組：安全管理隱患排查領導小組：組 長：付述

2、久成 員：許永川、何振德、齊功章、馬慶華領導小組職責：部署公司安全管理隱患排查治理工作，協調解決有關問題，負責 安全管理隱患排查治理監督及驗收工作。三、隱患排查治理的范圍公司內各現場作業區。四、安全管理隱患排查和登記1、安全管理隱患的排查： 安全管理隱患排查領導小組是安全管理隱患排查的責任主體，具體負責日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細進行登記、落實整改措施。公司每季度至少組織一次由安 全管理隱患排查領導小組成員等參加的隱患排查，安全管理隱患排查領導小組要建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領導小組報告。公司工作領導小組將對列入治理計劃的重大事故隱

3、患的排查、登記、治理工作進行核查，每季 度組織一次全面核查。2、安全管理隱患的登記：財務部建立安全管理隱患排查治理登記、 統計和分析安全管理隱患排查情況，全面掌控各作業區隱患排查治理 工作。五、安全管理隱患治理和督辦 安全管理隱患排查領導小組對所有已查出的隱患， 都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責任、措施、期限、整改資 金和應急預案 “五到位”，確保各類隱患整改到位。 要針對排查出來的 隱患和問題，認真分析原因，進一步完善安全管理制度，及時堵塞漏 洞，防止隱患邊整改邊產生。1、安全管理隱患排查領導小組要建立健全隱患排查治理檔案， “一 患一檔”。一般隱患排查治理由安全管理隱患

4、排查領導小組成員負責督 辦，重大事故隱患排查治理由工作領導小組督辦。2、發現一般隱患立即整改： 發現重大隱患， 能當時排除的立即排 除，不能立即排除的，要列入治理計劃，在發現重大隱患后 3 個工作 日內制定治理方案，做到治理措施、完成時間、應急防范措施、治理 負責人、 整改資金“五到位”。治理方案上報辦公室備案， 并監督其實 施，重大安全隱患治理完成后由隱患排查小組會同辦公室組織驗收。3、隱患排查小組每季度對各作業區安全管理隱患排查治理監管情 況進行監督檢查，每次監督檢查情況都要詳細記錄，建立檔案。六、隱患排查治理職責分工1、安全管理隱患排查領導小組組長是安全管理隱患排查治理第一 負責人。2、

5、簽訂安全管理隱患排查治理責任書， 把各項責任目標逐級分解、 層層落實、責任到人。七、工作進度安排公司安全管理隱患排查治理工作分四個階段進行：1、安排部署階段 根據公司安全管理實際情況和安全管理責任制有關內容要求，結 合公司安全管理特點，研究制定各作業區安全管理隱患排查治理工作 實施方案，并認真組織實施，同時督促各作業區進行隱患排查整改。2、自查整改階段 按照有關要求，深刻吸取本部門和其他同類單位以往發生的事故 教訓，結合各作業區實際制定具體方案，認真開展自查，全面治理事 故隱患，短時間內難以治理的要列入計劃， 落實治理責任、 限期整改， 并制定應急預案，加強監控。期間，領導工作小組對各作業區得

6、自查 自改工作加強指導和監督檢查。3、督促檢查階段 在隱患排查治理期間，各作業區要對本作業區安全管理隱患排查治理、自查自糾情況逐一現場檢查。在此基礎上，工作領導小組不定期對隱患排查整治情況進行現場檢查。主要包括：3.1 檢查作業人員的積極性是否充分調動起來；3.2 檢查各作業區專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強等現象；3.3 各作業區安全管理主體責任落實情況；3.4 檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制定情況；3.5 檢查各作業區安全管理事故隱患和危險源建檔監控情況；3.6 檢查各作業區安全管理隱患治理整改情況；3.7 檢查各作業區勞動防護用品及設備使用情況；3.8 檢

7、查各作業區安全管理教育培訓工作情況；3.9 檢查已發生的事故按照“四不放過”原則處理情況；3.10 檢查違規違章操作情況。3.11 隱患排查計劃：3.11.1 隱患排查要求：檢查人員必須業務素質高、秉公辦事，不得徇情；以認真、科學的態度進行檢查。檢查組織牽頭部門、檢查組成員組成： 綜合檢查：由總經理 組織；檢查組成員：總經理、安全員、車間負責人等。 節假日檢查：由總經理 組織；檢查組成員：總經理、安全員、車間負責人等。 季節性檢查：由總經理 組織；檢查組成員：總經理、安全員、車間負責人等。 專業性檢查： 由公司安全員組織；檢查組成員：安全員、電工、維修、車間班 長、倉庫人員等參加。 日常檢查： 日常檢查：安全員每周檢查一次，對照檢查表進行檢查； 車間負責人每班檢查一次，對照檢查表進行檢查。4、檢查時間日常巡回安全檢查： 日常檢查：安全員每周檢查一次，對照檢查表進行檢查； 綜合安全檢查：根據檢查內容不同分為每半年、每季度、每月、每天分別由相關 部門組織人員檢查。節假日前安全檢查： 在每個節假日前由辦公室組織人員進行相關檢查。各級專業安全檢查： 根據檢查內容不同分為每半年、每季度、每月、每天分別由相關 部門組織人員檢查。季節性安全檢查按照季度進行： 每季度檢查一次。八、鞏固階段為了鞏固安全管理隱患排查治理專