1、宜賓 xx 有限責任公司施 工 勞 務(wù) 人 員 管 理 辦 法實施日期：施工勞務(wù)人員管理方法為維護企業(yè)形象，保障企業(yè)合法權(quán)益，嚴格貫徹執(zhí)行?平安生產(chǎn)法? ?勞 動法?及?宜賓市關(guān)于民工工資管理方法?等相關(guān)規(guī)定，加強對民工管理， 提高勞動生產(chǎn)率，高質(zhì)量、高效益地完成工程建設(shè)任務(wù)，特制定本方法。一、嚴格執(zhí)行民工就業(yè)的準入制度1、恒旭置地自建工程工程1.1 凡我公司自建工程 單項工程，必須要求勞務(wù)分包單位負責人提供 民工的花名冊臺帳。工程部相關(guān)管理人員要對臺賬仔細審閱工人身份證的有 效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為民工，確保每一位民工的 入職時間和離職時間都能反映在用工臺帳中。1.2 對

2、新增民工采取“一條龍的方式辦理相關(guān)手續(xù)，具體如下：由各 勞務(wù)班組負責人帶著新增民工在 24小時內(nèi)到工程部報到， 工程部對民工進行 平安“三級教育和本工種的平安技術(shù)交底；最后由工程部開具可以上崗的 出入證，民工憑此出入證進行相應(yīng)工種的上崗。對于特種作業(yè)工人，需持證 上崗。2、恒旭置地 BT 工程工程及開發(fā)工程工程2.1 對所有在建工程工程各總分包施工單位，工程公司部每月 不定時將對各分包施工單位核查用工情況并對民工平安技術(shù)教育進行抽查， 保證如實反映各施工單位勞務(wù)用工人數(shù)和平安意識情況，對未能滿足國家法 規(guī)及合同要求的，予以相應(yīng)處分。2.2 各總分包施工承包企業(yè)需定期組織勞務(wù)用工人員進行平安教育

3、 學習，并建立平安生產(chǎn)考核制度，加強各施工單位勞務(wù)用工人員的平安生產(chǎn) 意識，提高個施工單位管理平安生產(chǎn)水平， 我公司工程管理人員需監(jiān)督執(zhí)行二、工資發(fā)放管理方法1、恒旭置地自建工程工程1.1 恒旭置地工程部對民工建立民工花名冊，并將每個農(nóng)民工的身份證 復(fù)印，進行一一核對。 每月 5 日前，各勞務(wù)單位將考勤表及工資表交工程部， 工程部在 10日內(nèi)將民工工資核對， 并及時了解民工工資是否如數(shù)發(fā)放到民工 手中。1.2 工資是以貨幣形式支付給農(nóng)民工的勞動報酬，不得以實物或有價證 券抵付。1.3 農(nóng)民工領(lǐng)取工資應(yīng)辦理簽收手續(xù)，各工程部應(yīng)設(shè)置民工工資支付情 況公示牌，并將民工工資總的支付情況進行布告公示，同

4、時農(nóng)民工工資發(fā)放 表單獨復(fù)印存檔，與賬務(wù)相吻合，嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。2、恒旭置地 BT 工程工程及開發(fā)工程工程2.1 工程公司部應(yīng)對各施工單位及分包企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況進 行監(jiān)督。工程公司部應(yīng)按月核實已完成的各施工單位工程量，撥付工程 款，確保各總分包企業(yè)按月支付農(nóng)民工工資。2.2 工程公司部確認各施工單位及分包企業(yè)上月無拖欠農(nóng)民工工資， 簽署同意返還農(nóng)民工工資保證金的意見，并如數(shù)返還各施工單位及分包企業(yè) 上月農(nóng)民工工資保證金。3、拖欠民工工資投訴的處理3.1 各工程公司部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴，對有拖欠民工工資的工程公司部，必須采取措施，及時給予解決，防止民工到有關(guān)部門投 訴。3.2

5、 工程總承包企業(yè)或勞務(wù)班組未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清 工程款，致使拖欠民工工資的， 恒旭置地有權(quán)利先行墊付民工被拖欠的工資， 先行墊付的數(shù)額以施工企業(yè)勞務(wù)班組未結(jié)清的工程款為限。3.3 工程公司部把民工工資發(fā)給班組長等不具備主體資格的組織或 個人，導(dǎo)致拖欠民工工資的，由該工程公司部負責解決所拖欠的民工工 資。3.4 假設(shè)有民工投訴拖欠工資問題，工程公司部接到相關(guān)部門通知 后，應(yīng)立即派該工程公司部處理拖欠民工工資的負責人及工程公司部 負責人到指定地點處理。已結(jié)清工賬的，當場確定清欠期限、清欠方式等； 未結(jié)清工賬的，當場確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。三、工資發(fā)放監(jiān)督1、恒旭置地

6、自建工程工程1.1 按照“誰管理、誰負責的原那么，施工員對其所管轄的工程范圍內(nèi) 的農(nóng)民工工資發(fā)放工作負全面責任，工程經(jīng)理為最終負責人。1.2 工程經(jīng)理部認真把好結(jié)算關(guān)，加強責任本錢管理，嚴格分解、明確 責任，杜絕勞務(wù)單位隊伍、各大小班組拖欠農(nóng)民工工資情況的出現(xiàn)。1.3 各勞務(wù)單位、 班組無論如何緊張， 必須首先保證農(nóng)民工的工資支付， 并催促各班組按時發(fā)放農(nóng)民工工資。1.4 為妥善處理勞務(wù)單位隊伍的勞資糾紛，工程經(jīng)理部應(yīng)委派一名勞資 糾紛員兼職，確保民工工資兌現(xiàn)支付情況，保證工程的順利進行。各工程需將確定后的勞資糾紛員名單上報恒旭置地工程管理中心及行政中心。1.5 在勞務(wù)班組辦理進度款及結(jié)算時，

7、工程經(jīng)理負責人需向勞資糾 紛員咨詢勞務(wù)班組工資發(fā)放情況后并由勞務(wù)班組簽署不拖欠民工工資承諾書 前方可簽署。2、恒旭置地 BT 工程工程及開發(fā)工程工程2.1 工程公司部各總分包企業(yè)每月上報上月民工工資發(fā)放明細 臺賬，并由工程公司 部進行審核。工程經(jīng)理部應(yīng)委派一名勞資糾紛員 可 兼職，監(jiān)督民工工資兌現(xiàn)支付情況， 保證工程的順利進行。 各工程需將確定 后的勞資糾紛員名單上報恒旭置地工程管理中心及行政中心。2.2 工程公司部各總分包企業(yè)不得克扣和拖欠農(nóng)民工工資，加 強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有克扣或長期拖欠民工工資情況的，對各施工總分包企業(yè)、 相關(guān)負責人進行經(jīng)濟處分。情節(jié)特別嚴重的，將進行去除出場處理并上報恒 旭置地公司工程管理中心列為黑名單。 列為黑名單的將不得參與恒旭置地工 程投標2.3 在施工單位辦理進度款及結(jié)算時，工程經(jīng)理負責人需向勞資糾 紛員咨詢勞務(wù)班組工資發(fā)放情況后并由勞務(wù)班組簽署不拖欠民工工資承諾書 前方可簽署。四、處分措施1.1 凡到公司投訴，經(jīng)協(xié)調(diào)及時解決的，對該工程公司部負責人處于 2000 元罰款。1.2 凡發(fā)生務(wù)工人員上訪到上級建設(shè)、勞動等主管部門的，根據(jù)調(diào)查屬 于我方責任的，對該工程公司部負責人處于 5000 元罰款。屬于施工單位勞務(wù)班組責任的，處分施工單位勞務(wù)班組 10000 元，屢次發(fā)生的，除 處分外將該施工單位勞務(wù)