1、工程維修部主管(設備、綜合、強電、弱電主要職責、工作標準、工作流程1主要職責1.1在工程維修部經理的領導下,負責大廈本專業設備系統和設施的管理工作,確保所管轄范圍內的各系統設備設施的安全、正常運行。1.2制定并完善各設備系統的運行、檢修和保養規程,監督、檢查規程的執行情況,發現問題及時糾正并向部門經理匯報。1.3制定系統的經濟運行方案,保證系統在最佳工況下運行。1.4負責在本專業組宣貫質量、環境及職業健康安全管理體系標準,全國物業管理示范大廈標準及要求。1.5負責本專業人員的培訓工作,制定培訓計劃,組織培訓和考核。組織運行檢修人員學習各系統設備運行、檢修及保養規程規范及國家頒布的有關安全生產的

2、規程規定。負責運行、檢修人員的現場操作和技術指導。1.6接前臺分發的報修單或報修電話后及時安排或帶領檢修工作,如不能及時修復,需及時向前臺說明情況,并向部門經理匯報,每天下班前認真檢查維修單審核簽字。1.7負責各系統設備運行、檢修及保養工作的組織、安排,合理安排運行維修人員正常工作時間及加班時間。每月25日前提交下月運行崗位值班表。1.8負責監督檢查值班制度、交接班制度、巡視制度及機房管理等各項制度的執行情況及設備保養計劃落實情況,并將存在問題及時向部門經理匯報。1.9掌握突發事件應急處理程序,遇突發事件時應協同其他部門共同處理。1.10負責設備故障、事故的分析,向部門經理提交事故、故障的分析

3、報告。1.11負責本專業設備設施臺帳、設備清單等設備基礎資料的建立,整理并妥善保管設備運行記錄、檢修記錄、事故記錄以及相關設備技術資料。1.12負責編制本專業辦公用品、勞保用品、維修工具、備品備件及消耗品的月申購計劃表。1.13對維修工具、備品備件、輔助材料及消耗品進行妥善管理,統計并提交本專業年度設備維修的消耗費用。1.14 負責本專業運行、維修人員日常工作考核。1.15年度末向部門經理提交工作總結。2工作標準2.1保證分管的大廈各系統設備的安全經濟運行。2.2系統的各類規程符合質量、環境及職業健康安全管理體系的要求,全國物業管理示范大廈標準及要求,保證管理體系內、外審和創優工作的順利完成。

4、2.3做好系統運行人員的培訓,培訓率達到100%,確保收到實效。2.4遇有系統發生異常,立即趕到現場,及時處理解決問題。2.5編制系統改造方案、維護保養計劃和大中修計劃,要求符合實際,經濟合理。2.6系統技術資料的管理規范有序,符合管理體系和創優的要求。2.7基本掌握系統設備的最新技術動態和信息,并及時提交可行性分析報告。2.8及時準確地完成部門經理交辦的其他工作,填寫服務質量日檢表。2.9主管實行走動管理,現場工作時間占總工作時間70%以上。2.10完成上級交辦的其他工作。3工作流程3.1日工作3.2周工作核,上報經理。最后累計考核,評出月度優秀員工。3.3月工作3.4半年工作每年的6月上旬做好本專業、個人的半年總結和下半年的工作計劃。3.5年終工作每年的12月上旬開始總結一年的工作(一年中的工作量、未完成的工作、工作中存在的不足找出差距、一年維修中所發生的材料