1、精選部門年終總結三篇部門年終總結 篇1 20xx年以來，我鎮在縣人社部門的正確領導下，.“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，堅持“立黨為公、執政為民”的要求，履行好“上為黨委政府分憂，下為困難群眾解愁”的職能職責，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所需。現將我鎮一年來人社工作狀況總結如下： 一、人社民生工程 1、城鄉居民養老保險。18年以來，我鎮養老保險工作有條不紊的進行著，截止20xx年11月我鎮共新增居民養老保險220人，合計69000元;補繳46人，合計41400元。注銷130人。20xx年縣里下達給我們鎮繳費任務為8157人，我們按時完成縣政府下

2、達的續保繳費序時任務數。對于上級下發的緊急任務養老保險的二次補繳，征繳保險費金額24.8萬元，完成人均繳費水平260元的任務主動完成。開展20xx年城鄉居民養老保險待遇領取資格集中認證工作，認證通過4261人，認證不通過52人，按時按量完成認證工作。引導特別困難人員參與城鄉居民基本養老保險，實行政府代繳低保戶、五保戶、貧困戶每人100元，重度殘疾人代繳200元。每月的達齡申報、喪葬補助金申領按時申報為達齡人員準時享受養老保險金供應保障，確保死亡人員家屬準時領取補助資金和防止養老保險基金流失。核對特別群體達齡人員信息，欠費人員5人，未參保人員5人，停發3人養老保險。 2、城鎮居民基本醫療保險。2

3、0xx年城鎮居民醫療保險任務數863人，我們超額完成任務，我們共錄入1050人，保費226380元，完成率為121.6%。 3、技能脫貧培訓、企業新錄用人員崗前培訓。20xx年5月9號開展了就業技能脫貧培訓，培訓56名貧困戶，培訓內容為“禽畜養殖”，培訓歷時8天，培訓合格率達到90%以上，在9月底培訓補助費400元達到貧困戶賬戶上，有幾名貧困戶因賬戶問題，也在后期準時發放到位。在安徽立田水產養殖有限公司進行企業新錄用人員崗前技能培訓，共培訓20人。 4、新技工系統培育。20xx年我鎮招生一名同學進入XX技工學校學習。 二、就業 1、創業擔保貸款。20xx年我鎮創業擔保貸款額度為140萬元，我鎮

4、按時按量完成，個人貸款14人，每人10萬元。 2、就業脫貧工程。20xx年幫扶就業脫貧人數86人，貧困勞動者幫扶率達100%，貧困勞動者穩定就業率達90%。開發居家就業崗位31個，幫助性崗位5個。 3、交通補貼與敏捷就業補貼。敏捷就業補貼打卡2人，每人1200元;外出務工人員的交通補貼打卡7人，縣內省外3人，每人600元，省外4人，每人1000元。 4、就業失業登記證。20xx年共辦理50本。 5、就業局報表。每月按時上報就業局外出務工報表，一季度報一次季度報表。 三、.保障卡發放與制卡 20xx年辦理.保障卡277個。 四、各類臨時工作。關于人社的各類臨時性工作能夠準時完成。 人社工作是挺直

5、面對人民群眾，每一項工作都與群眾切身利益相關，每一項工作都挺直關系到黨和政府的形象。今后，我們會進一步完善各項工作制度，全面提高依法行政水平，為維護群眾利益、保障困難群眾基本生活、服務改革進展穩定的大局而努力。 部門年終總結 篇2 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范進展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力氣，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。 時間荏苒，20xx年即將結束! 自20xx年3月23日來公司上班，被擔當人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際

6、狀況及本職工作進行了一個初步方案，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。 在9月底因公司人事調整，從 10月1日起 被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作

7、;進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司進展，生產經營供應動力支持;加強制度執行力度等。自 10月1日起 擔當部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下： 一、人事管理 1、

8、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的進展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;說明并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。 2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。 、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。 、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。 、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部 、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、

9、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。 、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員聘請。 、各部門傳遞人員增補單。 、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，并對外宿員工的.進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。 5、嚴厲勞動紀律。 、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的落實。 、加強請(休)假制度、放行條管

10、理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務 1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協作，綜合協調工作;對各項工作和方

11、案的督辦和檢查。 2、依據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司實行上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。 3、幫助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量

12、的提高。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現場處理。在檢查中發覺的違紀、違規、等各種不良現象準時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務;仔細收集信息，全面、精準的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精準地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門用法的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資用法的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司

13、辦用品選購、發放、保管、用法登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，幫助總經辦處理日常工作。 9、公司總務工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產會議支配、記錄和整理睬議記要，依據需要按會議打算發文。 11、接待來訪客戶，堅持根據工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有異樣的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交

14、辦的其他任務，并按時按質的完成。 部門年終總結 篇3 我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的端詳中完善自我。20xx年自我也是在總結、端詳中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下： 1、聘請： 根據公司的年度規劃，透過公共聘請網、前程無憂、醫藥報、內部推舉等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有：平安管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共發布了10個崗位信息，從11月8日發布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共支配了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參與

15、最終的競聘。為協作此次競聘工作，細心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調支配好面試時間，專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。 2、培訓： 對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工幫助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理連續訓練的驗證工作。 3、社保、公積金、各類保險： 每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，依據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。 對于新入職的員工準時為

16、其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員準時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。 對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。 4、福利： 全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里；。 對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最終確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了

17、禮品卡。 5、合同管理： 本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續簽4人；退聘人員退聘協議書的簽訂1人。 6、各類報表： 每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并準時上報。 7、完成上藥布置的工作： 為協作20xx年校內聘請，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生聘請狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校內聘請會我們公司及下屬企業沒有參與。 上藥集團為了增加人力資源管理信息的完整性、精準性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后，我仔細細致地為此次調研預備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順當完成了此次調研工作。 近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。 針對以上存在的不足和問