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首都經濟貿易大學碩士學位論文 論文題目外資企業銷售人員績效考核問題分析與實施改進 附錄：企業銷售人員“團隊合作核心勝任力評估表和評分標準 核心勝任力評估表 核心能力評估 港溉法以隨歲車曉力措昧，麓馨紛存。冬援讎問孵農殘卜蕊孵描述的”躔終參惻， 皴激綹：屯濾趣；！凌垂公；，訂羧散，筆龜、淪溺完峻“戎謬舒等緩” 杉。始繁體冬人為，芍復人 ：卉靠葵，沒襲；斑寵茂”露捧分等級” 矗續設芝襲：乏新，璽弛奄必？弦磚汁套等級遵對治露對鋒個纜力豹尹；分彰峻！ 節分忿吲： ；擎氓、筠：÷豫 誓凝 鐨、。：沒瓷臻澎，、娃縫 鼴力： 定義： 嘲隊臺作 鬈！，、疑襞行斂的爻氟強：；麓公；約巍：；糶：栽夠銀，的矗：】瀲一歧 ，。 ：艇夠為矮敬鋤？齠？！觸 我甜分 ；鍛 ？綴滯分 葛綴 綴：緩 絨終凈分 孕綴 口 口 口 口 口 口 口 口 口 鐐級 口 ， 口 稚擻筋頌轔。邁“镥拋 菠餐幺渣娃經縫 ：； 鈴窖饉確塾內籀鏹；：，銳和弼；渤 ；。挺影繡綴二冀：菔；漿，！茨搿均縫久夠；： 翰題 黟禽繪魄厶毯、向緞眭按時設壤騷疑瓣 哦繁 和毫：您基；均繾融，的釉，冀菘 口 口 口 口 。 口 ， 注解：己能夠解釋你豹打分依據的事件及能力相關的行為 評分標準（示例） 勝任力層級 第一層 分值 幾乎從不；偶爾；經常；大多數；一貫 針對勝任力評估，通常使用評估候選人行為表現出的頻率來

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