1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-891編號：_企業作業指導書編寫計劃方案審核：_時間：_單位：_企業作業指導書編寫計劃方案用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。企業作業指導書編寫計劃方案編寫好企業的生產作業、產品檢驗作業和設備操作作業指導書，使之成為指導員工正確進行生產作業、產品檢驗和設備操作的基本規范，是企業開展生產經營的一項必不可少的、不可替代的重要的

2、基礎性建設工作。有許多中小企業由于種種原因，在生產、質檢和生產操作方面沒有一套規范的作業指導書，導致企業生產工藝混亂、產品檢驗失控、設備操作保養無序，造成生產現場秩序混亂、不合格品增多、設備使用壽命降低、生產浪費嚴重、生產效率低下等不良情況；不僅給企業培養、提升新員工的生產技能造成困難，而且還給企業進行生產作業的規范化管理帶來不可逾越的障礙。因此，編輯一套適合企業生產實際的作業指導書，已經成為企業實現提高品質、提升效率、降低成本、減少浪費、改善管理的一個治標治本的根本措施，如何快速、有效地編輯一套適合企業生產實際的作業指導書是企業的當務之急。現將我多年以前在給企業編寫作業指導書時，起草的工作計

3、劃方案在此發布，以供相關企業參考。關于編寫作業指導書的工作計劃方案一、成立由總經理掛帥的工作小組；組長：總經理；副組長：z老師、企業生產副總、生產總監、技術總監等，具體工作由生產總監全面負責；小組成員：由生產、技術、工藝、設備、工裝、質檢等相關部門負責人組成；二、召開小組會議，確定每個人的工作分工與職責；1、由各生產工序、質檢員、設備操作人員負責作業指導書的初稿起草；2、生產、技術、工藝、設備等相關人員參與作業指導書的編寫、審核、校準等工作；3、作業指導書的編寫、匯總：由生產總監負責。4、作業指導書的審核、評審：由生產、技術、設備、工裝、質檢等人參與；三、具體工作步驟：1）首先由宋小平老師對如

4、何編寫生產作業、質量檢驗和設備操作指導書進行做一次作業指導書編制方法專題培訓，并提供、講解生產作業、檢驗作業和設備操作作業指導書的表格模板式樣等；2）由設備操作人員（或維修班組長）、質檢員（化驗員）和生產主管分別起草編寫生產作業、質量檢驗和設備操作指導書的初稿；3）由宋小平老師及生產、技術、設備、工裝、質檢等人參與對指導書初稿的審閱、評審，修改、完善；4）由宋小平老師對通過初步審核的指導書初稿，按照標準格式或標準表單（模板）并對作業指導書的內容進行修改、完善，配置、插入相關的圖紙、照片、技術參數等；對作業指導書的格式進行編號、套版、完善，實現其初步的規范化、標準化，形成作業指導書的二審稿；5）

5、作業指導書標準化應包括的主要內容是：關鍵因素； 相關文件和參考資料操作示意圖、設備示意圖； 操作前準備操作步驟； 常見故障及簡單排除方法緊急情況的處理； 操作流程圖注意事項（開機前、停機前和停機后）。四、組織指導書的試運行并錄制視頻1、將指導書二審稿，在全公司內部下達執行（試行），試行2-3個月后，再次組織一次對作業指導書文件全面的評審和修訂、完善等；2、在通過評審確認后，在請專業技能較高的操作人員進行實際操作的演練、示范，并用照相機進行全程拍照或用攝像機錄制視頻，對錄制的視頻或照片進行編輯、審閱、校對。3、在作業指導書文件中插入操作方法的演示照片、視頻，包括正確的操作方法和不正確的操作方法，開機前和停機前的注意事項等。五、指導書文件的定稿、排版、裝訂、發行；待試行結束后，由公司工作小組研究確認，經公司總經理批準后，正式交付有關的音像、印刷出版廠商刻錄光盤、印刷指導書，成為公司永久保存的一份技術資料。六、培訓學習、提升技能按照新編輯的生產作業、檢驗作業和設