施工組織設計編制、審核、批準制度_第1頁
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文檔簡介

1、一，為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施工，特作如下規定：1、 施工組織設計由項目技術負責人負責組織編制，由項目經理簽字，項目部蓋章后報公司審查。2、公司總工負責對照施工圖紙和規范、標準、強制性條文和公司的質量安全施工標準進行審審批二，施工組織設計的修改變更由于施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充， 并經原審批單位批準后執行。三、管理內容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利

2、用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。2、施工組織設計編制的深度和要求施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。3）工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方

3、案。3、編制施工組織設計的基本要求（ 1） 貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求，科學地安排施工。（ 2） 貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。（ 3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網絡技術，確定最好的施工組織方案。（ 4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工。（ 5）盡量利用正式工程、現場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。（ 6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。4、施工組織設計編制的權限。施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。附表：施工組織設計內部審批表施工組織設計內部審批表項目名稱

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