1、（海關高級認證企業標準）XXXX進出口企業責任追究制第一章總則第一條 為強化XXXXS出口有限公司（以下簡稱 XX公司）的工作責任，防止和減少 XX公司在經營管 理、產品進出口等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應承擔的責任，依據國家法律法規和公司 各項規章制度，特制定本制度。第二條 工作責任追究是指XX公司領導班子、各個部門負責人和全體員工，由于故意或者過失，不履 行或者不認真履行本崗位職責，不執行或拖延辦理公司決定決議的事項，拖延領導交辦的工作，影響 工作進程和工作效率，給公司的利益和形象造成損害，實行的內部監督制度。第三條 實行責任追究制度要以“持之以恒、從嚴考核、處罰兌現”的原則。要

2、把責任追究制度作為 員工隊伍建設的重要內容，按照工作內容、工作程序和工作職責，從最終環節查起，誰主管、誰負責， 一級抓一級，層層落實。并納入領導成員和部門目標管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、 評先的范疇。第二章責任追究種類第四條 責任追究種類分為：通報批評、書面警告、經濟處罰（100元至20000元）、記過、記大過、 降職（級）、免職、留用察看、解除勞動合同。第五條 員工因責任心不強、麻痹大意、疏于管理、指揮不當、工作失誤，出現下列情形造成公司損 失或者損害公司形象的，必須追究有關人員的工作責任：（一）未嚴格按月度工作計劃、網絡節點計劃、公司領導安排等預定計劃準時開展（完成）有關工

3、作 的，直接或間接影響工程進度的；（二）泄密公司商業秘密、技術秘密，給公司造成較大損失或不良影響的；（三）其它給公司造成重大損失或重大不良影響的行為。第三章責任內容第六條 公司總經理對職責范圍內的工作和分管的單位或部門負全面領導責任；各部門負責人對職責 范圍內的工作負全面領導和管理責任；員工對崗位職責范圍內的工作負直接工作責任。第七條 公司領導和各部門負責人在工作中承擔以下領導和管理責任：（一）及時了解掌握國家的行業政策，深入市場調研，根據企業的實際，采取民主集中制的原則，研 究制訂企業生產經營決策和發展規劃，并組織實施；（二）貫徹落實公司董事長決定決議的事項，并組織實施；（三）履行工作職責，

4、分析研究職責范圍內的工作情況，制定工作計劃和工作目標，并組織實施。（四）貫徹執行并嚴格遵守 XX公司的各項管理制度，結合職責范圍內工作和實現情況，制訂內部管理 制度和崗位責任制，并組織實施；（五）以公司大局為重，個人利益服從集體利益，部門利益服從公司利益，確保各項工作有序運行；（六）履行監督、考核職責，對職責范圍內的人和事進行監督、檢查、考核，并依據規章制度實行獎（七）按照職責分工和權限辦理事項，不得濫用職權、徇私舞弊；（八）真實向總經理反饋經營和工作情況，不得虛報浮夸或瞞報、遲報;（九）熱愛企業，不得泄露公司商業秘密。第四章責任追究XX第八條XX公司各部門經理（主任）是執行本管理制度的責任人

5、，對違反XX公司管理制度的情況由 公司領導班子確定，并給予相應的處分。（一）對違反上述XX公司管理制度的行為一經查實，即使未造成經濟損失，將視情節輕重對相關責任 人員和相關負責人進行教育或通報批評。（二）因違反XX公司管理制度的，對企業造成經濟損失的，按損失大小，對當事人和相關負責人給予 經濟處罰和行政處分。（三）公司員工或公司的報關人員私攬貨物報關，一經查實對企業造成經濟損失的，按損失大小，對當事人和相關負責人給予經濟處罰和行政處分，情節嚴重按XX公司相關制度處理。（四）假借海關名義牟利、向海關人員行賄等違法行為一經查實，按損失大小，對當事人和相關負責 人給予經濟處罰和行政處分，并按公司相關制度處理。（五）因違反XX公司管理制度的及海關相關操作規程，導致企業信譽認證級別下降，對當事人和相關 負責人經由公司班子成員討論決定具體經濟處罰和行政處分的范圍。（六）因違反上述管理規定給企業造成重大經濟損失，除對當事人和直接負責人從重處罰外，還要對該部門經理進行經濟處罰和行政處分直至免職處理。對構成犯罪行為的相關人員要依法追究法律責任。（七）其他損害公司利益的情況按公司相關制度