1、紹興電力局變電設備狀態檢修和效果分析來源：電力技術網宋偉光 周建平(紹興電力局312000摘要本文通過介紹紹興電力局10年來開展變電設備狀態檢修的成功經驗，重點突出建立和健全變電設備狀態評估體系的重要性，同時分析了實行變電設備狀態檢修取得的績效，從而為同行提供可靠借鑒。關鍵詞變電設備狀態檢修狀態評估0引言紹興電力局自1995年開展變電設備狀態檢修的探索研究以來，經過十年的努力，基本實現了以變電設備狀態檢修導則為指導，以變電設備狀態評估體系為依托，以現場標準化作業為手段，形成了較為完善的變電設備狀態檢修體系，取得了顯著的效果，并積累了大量狀態分析經驗和寶貴數據資源。1開展狀態檢修的必要性從199

2、5年起，隨著紹興地方經濟的快速發展和產業結構的升級調整，電網建設步伐不斷加快，電網科技含量逐步提升，新技術、新裝置的大規模應用以及企業自身發展要求和社會供電服務承諾工作的推進，對供電企業的安全生產、供電可靠性、優質服務提出了更高的要求。1995年紹興電力局的變電設備檢修職能部門檢修工區需要負責管轄內的17座變電所(500千伏變電所1座，220千伏變電所3座，110千伏變電所12座，35千伏變電所1座的年度檢修任務;按照計劃檢修的要求，每年必須對各座變電所進行停電檢修，由此引起的檢修人力資源的相對缺少以及維修成本的不斷上升迫使我們探索新的變電檢修模式。狀態檢修模式是一種通過狀態評估確定檢修對象，

3、提高檢修效益，降低檢修人工和費用的有效途徑。2實施狀態檢修的關鍵點通過對狀態檢修模式的學習認識和對自身檢修能力的評估，我局將狀態檢修模式確定為變電設備檢修的發展模式。實行變電設備狀態檢修，關鍵在于建立和健全一套完善的變電設備評估體系，因為狀態檢修的決策是建立在科學分析之上的，其重要依據就是設備狀態評估結果;“修不修?”和“怎么修?”的問題就是根據設備狀況、電網可靠性要求，通過設備狀態評估，綜合分析后確定的。缺少設備評估體系的狀態檢修有如盲人摸象，會被設備缺陷所誤導，甚至會導致“該修的不修，不該修的白修”的被動局面。因此建立和健全變電設備狀態評估系統是開展變電設備狀態檢修的首要課題。3變電設備狀

4、態評估體系的建立和健全3.1原始資料的積累1995年8月至1995年12月，我局從變電主設備入手，組織專業技術人員將1991年至1995年5年的變電設備電氣試驗、油務試驗、繼電保護、缺陷信息的數據進行統計、分析、匯總，并對變電設備的初始狀態、現有狀態作了全面的總結和認識，同時在此基礎上編寫了紹興電力局變電設備狀態分析報告，為開展狀態檢修工作提供理論依據。1996年至1997年間，我局進行了變電設備狀態檢修的試運行工作。根據我局變電設備狀態檢修的總體方案，穩妥地在變電所大修中試點與推行，同時出臺了開展狀態檢修的幾點工作意見設備檢修質量保證制度等一系列規章，保障狀態檢修工作的順利穩妥開展。3.2變

5、電設備評估體系的建立1998年12月開始，我局為進一步加強狀態檢修工作領導，成立了狀態檢修領導小組，統一指揮、協調、決策，并通過對國內率先實行狀態檢修的先進同行學習的基礎上，總結經驗，取長補短，開展了編制變電設備狀態檢修相關的技術標準與應用導則工作。1999年5月2000年7月，紹興電力局作為浙江省公司試點單位全面開展變電設備狀態檢修應用研究;至2000年7月止，先后完成了110kV220kV油浸式電力變壓器狀態檢修應用導則、110kV220kV斷路器狀態檢修應用導則等九個應用導則的編制工作。與此同時，“變電設備狀態檢修輔助分析系統”開發工作也全面進行，系統以狀態檢修分析為核心，完成了變電狀態

6、檢修應用的信息化表述，并結合設備管理、計劃管理、試驗管理、缺陷管理、班組管理、外部系統接口互聯等周邊模塊，實現了狀態檢修全過程閉環管理。2001年1月，“變電設備狀態檢修輔助分析系統”通過浙江省公司鑒定，全面進入實用化階段，并逐步成為了我局設備管理與分析的主要技術支持系統;該系統的運行，使我們積累了大量寶貴的數據資源，使綜合運用數據橫向、縱向比較以及全新算法研究應用成為可能。3.3深化變電設備評估辦法“紹興電力局變電設備狀態檢修輔助分析系統”已實現了根據設備不同狀態量數據，利用規則匹配、神經網絡(氣相色譜等分析手段進行數據判別，同時考慮設備絕緣性能、導電性能、機械性能的隸屬度及狀態量的重要程度

7、(權重，經系統加權平均后產生最終的判別結果。分析框圖1所示：圖1設備狀態診斷原理圖在此基礎上我們又完成了：Ø 應用援例分析法進行設備故障診斷援例分析用于對比分析類似設備的故障案例，引薦可能發生的事故、故障及相應的處理對策。系統能通過樣本案例的比對，指導用戶判斷是否有可能故障發生。Ø 應用免疫算法進行變壓器氣相色譜數據分析在基于抗原抗體互識別機理及形式模型的基礎上，結合矩陣奇異值分解，采用計算抗原抗體結合能量大小的方法，來診斷故障或進行類別區分。該算法具有計算速度快，同樣具有自學習的特點，成為神經網絡算法的有效補充。Ø 狀態預測算法的研究和應用狀態量預測是狀態診斷的

8、難點問題。我們在原有二階最小二乘法擬合的基礎上，增加了回歸算法在設備狀態量預測中的應用，對于非突變數據能較好地滿足了用戶預測期望。Ø 設備綜合狀態的數字化表述對于設備狀態量的健康程度我們打破了原有合格與否的簡單判別，采用模糊隸屬度的方法將其量化。模糊分布類型一般可分為偏小型模糊分布、偏大型模糊分布、中間型模糊分布三類，常用模糊隸屬函數有矩形函數、 函數、正態分布函數、Cauchy函數、梯形及三角形函數等。本系統主要采用了梯形及三角形函數進行模糊化分析，將設備健康狀態分為良好、警惕、一般、一般注意、注意、注意不良、不良等七個等級，并最終以分值形式體現設備狀態。狀態量數字化方法如圖2所示

9、。圖2設備狀態量的數字化4取得的主要成效從我局近10年狀態檢修實踐中可以看到，開展狀態檢修的成效是十分明顯的，主要有如下幾個方面：4.1觀念得到根本性轉變檢修策略的改變，主要是從事生產的普通職工到各級領導思想認識發生了深刻變化，長期以來“多修總比少修好”的傳統觀念發生了根本轉變，實現了從被動檢修到主動檢修的歷史性轉變。4.2設備健康水平得到保障開展狀態檢修十年以來，設備數量增加了5倍，但沒有因為開展狀態檢修而發生設備故障或事故，同比缺陷發生率也大幅下降。實施部門修試工區幾年來沒有一起由于推行狀態檢修引起的設備責任性差錯及以上事故，同時因為減少停電檢修次數，操作任務也相應減少，大大減輕了值班員勞

10、動強度，減少了設備誤操作的發生機率。4.3設備可用率逐步提高開展狀態檢修以來，由于減少了設備停電，使供電可靠性得到了提高，如下表1、表2所示：4.4生產管理水平進一步提升開展狀態檢修對生產管理提出了更高的要求。為加強設備管理，規范檢修作業，我局不斷營造安全生產綜合預控理念，著力構建標準化管理體系，大力開展現場標準化作業。相關部門也相繼制訂了檢修質量保證制度、關于明確開展狀態檢修其檢修項目的規定、關于下達1035kV線、35220kV主變保護、微機保護檢測項目的通知、關于下達檢修文件包編制計劃的通知、關于抓緊搞好狀態檢修深化分析工作的通知、紹興電力局檢修文件包編制導則、輸變電設備狀態評估制度等一

11、系列制度，對規范檢修作業程序和檢修質量起了很大的作用，由原來的事后分析轉變為事前預測，集中檢修力量對變電設備進行針對性的檢修。而隨著狀態檢修的深化，我局進一步建立完善了設備狀態評估體系，專門成立各個有專業的技術骨干組成的評估小組，制訂了狀態檢修的標準和導則，重新修訂了設備評估制度，如每年的二次主設備狀態評估結果作為下年度編制檢修計劃的依據，在檢修現場大力開展標準化作業，提高檢修質量，開展狀態檢修10年來，我局始終保持了110kV及以上主設備無事故記錄。4.5人員緊缺矛盾得到緩解開展狀態檢修最大收獲之一是緩解了檢修人員緊缺的矛盾，使檢修部門有更多精力維護好變電主設備，確保主設備可靠運行。我局變電

12、檢修生產任務從1995年管轄17座變電所(500千伏變電所1座，220千伏變電所3座，110千伏變電所12座，35千伏變電所1座到2006年管轄94座變電所(500千伏變電所3座，220千伏變電所15座，110千伏變電所68座，35千伏變電所8座，管轄變電所已增加了5倍多，平均每年增加7座變電所，而從1995年以來變電檢修人員基本沒有增加的情況下，能夠完成如此繁重的生產任務主要得益于狀態檢修的全面實施。4.6經濟效益十分可觀狀態檢修模式與傳統的年度檢修模式相比較，其直接經濟效益十分顯著，每年可節約檢修費用合計1702余萬元，其中主體檢修、調試及其他費節省1354余萬元，車輛臺班費每年節省76余萬元，消耗性材料費每年節省272余萬元。實行狀態檢修可節省人力資源為每年20644工，其中檢修工時節省15864工，管理工時節省1335工，運行人員配合人工節省3445工，相當于每年節約檢修和運行人員為82人/年。5結論通過開展變電設備狀態檢修工作以來，取得了比較顯著的成效，證明了狀態檢修模式是適用于現代供電企業發展要求的，主要可以總結為以下幾點。5.1開展狀態檢修模式是現代供電企業提高效益、增強管理，取得進一步發展的必然途徑。5.2狀態評估體系是實行狀態檢修模式的基石和關鍵，做好設備狀態評估工作是設備狀態檢修成功的