1、報告說明在進出口貿易方面， 2018 年海綿鈦的進口量增長了 27.9%（ 4918 噸），出口量則減少了 35.4%，這也反映出國內因高端需求增長，對國 外高端海綿鈦的需求出現爆發式增長； 2018 年中國鈦加工材進出口量 均同比有兩成以上的增長。在進口方面，主要是航空航天等高端領域 用鈦合金板、棒材和絲材的進口量大幅增長（30%以上），這也反映出國內在高端領域的鈦材生產還難以滿足國內需求；而由于國內企業大 多集中于中低端鈦合金板、管等材料，下游市場主要為化工、電力等 民用領域。由于下游受經濟環境影響，施工建設量大幅減小，導致中 低端民用鈦材市場競爭激烈，毛利率較低，所以化工、冶金等民用中

2、低端鈦材，他們的生產能力卻是大幅過剩。根據謹慎財務估算，項目總投資 26028.95 萬元，其中：建設投資 21479.52 萬元，占項目總投資的 82.52%；建設期利息 525.77 萬元， 占項目總投資的 2.02%；流動資金 4023.66 萬元，占項目總投資的 15.46%。項目正常運營每年營業收入 48400.00 萬元，綜合總成本費用 41966.23 萬元，凈利潤 4679.82 萬元，財務內部收益率 10.79%，財務 凈現值 -211.67 萬元，全部投資回收期 7.32 年。本期項目具有較強的 財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會

3、效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產 品的產業結構。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進 行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板 用途。目錄第一章 項目概述 8一、項目名稱及項目單位 8二、項目建設地點 8三、可行性研究范圍 8四、編制依據和技術原則 9五、建設背景、規模 10六、項目建設進度 10七、原輔材料及設備 11八、環境影響 11九、建設投資估算 11十、 項目主要技術經濟指標 12主要經濟指標一覽表 12十一、 主要結論及建議 14第二章 項目建設單位說明 15一、公司基本信息 15二、公司

4、簡介 15三、公司競爭優勢 16四、公司主要財務數據 17公司合并資產負債表主要數據 17公司合并利潤表主要數據 18五、核心人員介紹 18六、經營宗旨 19七、公司發展規劃 20第三章 背景及必要性 26一、行業發展趨勢 26二、行業壁壘 27三、項目實施的必要性 30第四章 建設規模與產品方案 31一、建設規模及主要建設內容 31二、產品規劃方案及生產綱領 31產品規劃方案一覽表 31第五章 建筑技術分析 33一、項目工程設計總體要求 33二、建設方案 33三、建筑工程建設指標 34建筑工程投資一覽表 34第六章SWOT分析36一、優勢分析（ S） 36二、劣勢分析（ W） 37三、機會分

5、析（ O） 38四、威脅分析（ T） 38第七章 發展規劃 42一、公司發展規劃 42二、保障措施 48第八章 運營模式 50一、公司經營宗旨 50二、公司的目標、主要職責 50三、各部門職責及權限 51四、財務會計制度 54第九章 原材料及成品管理 60一、項目建設期原輔材料供應情況 60二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 60第十章 項目環境保護 61一、環境保護綜述 61二、建設期大氣環境影響分析 61三、建設期水環境影響分析 64四、建設期固體廢棄物環境影響分析 64五、建設期聲環境影響分析 65六、營運期環境影響 66七、環境影響綜合評價 67第十一章 節能說明 68一、項目節能概

6、述 68二、能源消費種類和數量分析 69能耗分析一覽表 70三、項目節能措施 70四、節能綜合評價 71第十二章 投資計劃方案 72一、 投資估算的編制說明 72二、 建設投資估算 72建設投資估算表 74三、建設期利息 74建設期利息估算表 74四、流動資金 75流動資金估算表 76五、項目總投資 77總投資及構成一覽表 77六、資金籌措與投資計劃 78項目投資計劃與資金籌措一覽表 78第十三章 經濟效益評價 80一、 基本假設及基礎參數選取 80二、 經濟評價財務測算 80營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 80綜合總成本費用估算表 82利潤及利潤分配表 84三、項目盈利能力分析 84項目

7、投資現金流量表 86四、財務生存能力分析 87五、償債能力分析 87借款還本付息計劃表 89六、經濟評價結論 89第十四章 項目風險防范分析 90一、 項目風險分析 90二、 項目風險對策 92第十五章 項目總結 94第十六章 附表附件 96建設投資估算表 96建設期利息估算表 96固定資產投資估算表 97流動資金估算表 98總投資及構成一覽表 99項目投資計劃與資金籌措一覽表 100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 101綜合總成本費用估算表 101固定資產折舊費估算表 102無形資產和其他資產攤銷估算表 103利潤及利潤分配表 103項目投資現金流量表 104第一章 項目概述一、 項目名

8、稱及項目單位項目名稱：呼和浩特鈦材料項目項目單位： xx （集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于 xxx ，占地面積約 64.00 畝。項目擬定建設區域 地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件 完備，非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業規劃及產業政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環境和生態影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。四、編制依據和

9、技術原則（一）編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）技術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業 和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競 爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工 藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、 同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以

10、人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。五、建設背景、規模（一）項目背景 由于我國鈦工業的準入門檻較低，導致低端鈦材競爭激烈。因此， 高端鈦材的生產戰略意義更為重大，產品結構向高端轉移成為其發展 的必然趨勢。國內石化、航空航天、電力、海洋工程以及體育休閑等 行業對高端鈦產品的需求繼續保持旺盛，同時計算機等高科技產業對 鈦材料的需求增長點也在不斷涌現，促使鈦產品向高端領域發展。目 前，我國鈦材僅 10%用于高端領域，而國外 50%應用在高端領域，這是 一個不小的差距。（二）建設

11、規模及產品方案該項目總占地面積 42667.00川（折合約64.00畝），預計場區規 劃總建筑面積 81790.90川。其中：生產工程56358.51川，倉儲工程11952.73川，行政辦公及生活服務設施7367.19川，公共工程6112.47 m2o項目建成后，形成年產 xx 噸鈦材料的生產能力。六、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況， XX （集團）有限公司將項目工 程的建設周期確定為 24 個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程 勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料 該項目主要原輔材料包括海綿鈦、中間合金、砂輪、乳

12、化液、液壓油。（二）主要設備主要設備包括：電火花穿孔機、電火花工具機、激光打標機、臺 式攻絲機、數控車床、井式加熱爐、箱式爐、真空爐、鋸床、普通車 床、立式加工中心。八、環境影響項目符合國家和地方產業政策，選址布局合理，擬采取的各項環 境保護措施具有經濟和技術可行性。建設單位在嚴格執行項目環境保 護“三同時制度”、認真落實相應的環境保護防治措施后，項目的各 類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環境影響較小，故 項目建設具有環境可行性。九、建設投資估算一）項目總投資構成分析 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資 26028.95萬元，其中：建設投

13、資 21479.52 萬元，占項目總投資的 82.52%;建設期利息525.77萬元，占項目總投 資的2.02%;流動資金4023.66萬元，占項目總投資的 15.46%。（二）建設投資構成本期項目建設投資 21479.52萬元，包括工程費用、工程建設其他 費用和預備費，其中：工程費用 18647.53萬元，工程建設其他費用 2276.47萬元，預備費 555.52萬元。十、項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入48400.00萬元，綜合總成本費用41966.23萬元，納稅總額 3370.72萬元，凈利潤 4679.82萬元，財務內部收益率10.79%，

14、財務凈現值-211.67萬元，全部投資回收期7.32年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積m242667.00約64.00畝1.1總建筑面積m281790.901.2基底面積m224746.861.3投資強度萬元/畝326.942總投資萬元26028.952.1建設投資萬元21479.522.1.1工程費用萬元18647.532.1.2其他費用萬元2276.472.1.3預備費萬元555.522.2建設期利息萬元525.772.3流動資金萬元4023.663資金籌措萬元26028.953.1自籌資金萬元15298.863.2銀行貸款萬元10730.094

15、營業收入萬元48400.00正常運營年份5總成本費用萬元41966.236利潤總額萬元6239.767凈利潤萬元4679.828所得稅萬元1559.949增值稅萬元1616.7710稅金及附加萬元194.0111納稅總額萬元3370.7212工業增加值萬元11993.1713盈虧平衡點萬元24745.55產值14回收期年7.3215內部收益率10.79%所得稅后16財務凈現值萬元-211.67所得稅后十一、主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合 理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、 社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目建設單位說明

16、一、公司基本信息1、公司名稱：XX （集團）有限公司2、法定代表人：史 xx3、注冊資本： 1190 萬元4、 統一社會信用代碼：XXXXXXXXXXXXX5、登記機關： XXX 市場監督管理局6、成立日期： 2014-3-197、營業期限： 2014-3-19 至無固定期限8、注冊地址： XX 市 XX 區 XX9、經營范圍：從事鈦材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目， 開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內 容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活 動。）二、公司簡介 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第 一”的原則為廣大客戶

17、提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方 便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不 懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以 高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網 +”企業 專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信 息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和 效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈， 促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。三、公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出

18、公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化， 形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的 技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而 成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊 公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗 的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公 司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司 保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌 形象，獲得了較高的客戶認可度

19、。公司通過與優質客戶保持穩定的合 作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解 更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競 爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競 爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保 障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品 的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有 力支撐。四、公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10700.238560.188025

20、.17負債總額5399.564319.654049.67股東權益合計5300.674240.543975.50公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23397.6618718.1317548.24營業利潤5458.704366.964094.02利潤總額5023.454018.763767.59凈利潤3767.592938.722712.66歸屬于母公司所有者的凈利潤3767.592938.722712.66五、核心人員介紹1、 史XX，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至20

21、11年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、徐xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公 司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、 高xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今4、陶 xx，1974 年出生，研究生學歷。 2002 年 6 月至 2006 年 8 月 就職于 xxx 有限責任公司； 2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限責 任公

22、司銷售部副經理。 2011 年 3 月至今歷任公司監事、銷售部副部長、 部長； 2019 年 8 月至今任公司監事會主席。5、嚴 xx，1957 年出生，大專學歷。 1994 年 5 月至 2002 年 6 月就 職于 xxx 有限公司； 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董 事。 2018 年 3 月至今任公司董事。6、 黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研 究生學歷。 2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司監事。 2018 年 8 月至今任 公司獨立董事。7、 林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學 歷，高級

23、工程師職稱。 2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司 兼任技術顧問； 2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責任公司總工程 師。 2018 年 3 月至今任公司董事、副總經理、總工程師。&楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。 2002 年 11 月至今任 xxx 總經理。 2017 年 8 月至今 任公司獨立董事。六、經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造 良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。七、公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支

24、撐，正在轉變發展思路，由“高 速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以 “科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節 能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優 良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將 進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率； 進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一 步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生 產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司 治理準則的要求規

25、范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打 造成為行業的標桿企業。二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的 消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如 下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部 門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷 人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互 聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同 感；（4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓

26、新市場，推進省內外市 場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識 產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基 礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行 相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的 維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強 化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制 定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競 爭力和可持續發展的原動力。隨著經營

27、規模的不斷擴大，公司對人才 的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此， 公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體 素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度 和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（ 4 ）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資 源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整

28、合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業 資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭 能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開 發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經 營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等 多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動 公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為 公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略 規劃、營銷

29、策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制 等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營 銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理 使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發 展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單 一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力 較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將 成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的 資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新

30、產品新技術開發、生產經營 管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提 高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對 募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市 場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未 來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的 實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及 時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人

31、員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿 足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才 的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司 發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和 公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公 司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團 結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人 才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍 的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實

32、現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政 策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構， 開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善 和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的 戰略發展目標。第三章 背景及必要性一、行業發展趨勢鈦工業屬國家新興戰略新材料領域，隨著經濟的發展和應用領域 的擴展，在未來行業發展中，需求量會逐漸增加。短期內出現的暫時 性和結構性產能過剩屬正常現象。1、鈦產品技術創新國內鈦工業的發展得益于國家對鈦工業的政策支持。國務院辦 公廳關于營造良好市場環境促

33、進有色金屬工業調結構促轉型增效益的 指導意見提出了解決我國有色金屬工業突出問題，推動有色金屬工 業持續健康發展的總體要求、重點任務以及政策保障，明確要求加強 技術創新，著力發展大尺寸鈦和鈦合金鑄件及其卷帶材，滿足先進裝 備、新一代信息技術、船舶及海洋工程、航空航天、國防科技等領域 的需求。2、產品向高端領域轉移由于我國鈦工業的準入門檻較低，導致低端鈦材競爭激烈。因此，高端鈦材的生產戰略意義更為重大，產品結構向高端轉移成為其發展 的必然趨勢。國內石化、航空航天、電力、海洋工程以及體育休閑等 行業對高端鈦產品的需求繼續保持旺盛，同時計算機等高科技產業對鈦材料的需求增長點也在不斷涌現，促使鈦產品向高

34、端領域發展。目 前，我國鈦材僅 10%用于高端領域，而國外50%應用在高端領域，這是一個不小的差距。國內鈦工業向高端化發展已經具有政策和市場雙重導向的支持， 并且，與經濟實力提升相匹配的國防建設也會促進我國鈦工業向高端 領域轉移，逐步提高產業鏈優勢，將是一個長遠的發展過程。通過開 發鈦帶、鈦及其合金擠壓管材，研發新功能鈦材，以此滿足國家整體 建設需要，是目前我國鈦工業發展的重要任務。3、鈦工業逐漸趨于國際化、規模化 由于一帶一路的深入推進，東西方貿易往來增多，東西方市場融 合，正在形成統一的世界鈦市場。美國 Timet 公司自 1996 年以來，先 后兼并英國的IMI公司和法國的歐洲鋯（Cez

35、us）公司，控制了歐洲市 場，還兼并了美國的 A.Johnson 金屬有限公司，并與歐洲最大制管公 司法國的 Valinox 焊管公司合并，組建 Valitimet 合資公司，這 些兼并措施使 Timet 公司的實力大大增強。二、行業壁壘1、技術壁壘 鈦及鈦合金可以在民用、國防、經濟、科技等多領域進行廣泛運 用，且鈦產業的發展狀況一定程度也體現了一個國家高新材料技術應用水平和制造業的發展狀況，因此對其質量的穩定性、鍛造及壓延加 工的技術的要求相對較高。鈦的冶煉工藝包括：鈦渣冶煉工藝、氯化 工藝、精制工藝、還原蒸餾工藝等多個環節，且環節的技術難度較高， 要形成規模化、產業化生產，還需要解決工藝流

36、程控制技術問題和對 整個工藝流程中的管理問題，否則造成資源浪費，生產成本大幅增加。 未來，高端鈦材的生產戰略意義更為重大，產品結構向高端轉移成為 其發展的必然趨勢。國內石化、航空航天、電力、海洋工程以及體育 休閑等行業對高端鈦產品的需求繼續保持旺盛，同時計算機等高科技 產業對鈦的需求增長點也在不斷涌現，促使鈦產品向高端領域發展。 國內鈦產業向高端化發展已經具有政策和市場雙重導向的支持，并且， 與經濟實力提升相匹配的國防建設也會促進我國鈦產業向高端領域轉 移，逐步提高產業鏈優勢。因此，只有不斷提高技術指標、發展節能 環保工藝，并且在產品質量方面具備核心競爭力的企業才能獲得不斷 發展。由此帶來的鈦

37、及鈦合金加工對行業內的企業的技術要求會越來 越高，從而對后進入的企業構成了較高的技術壁壘。2、政策壁壘在鈦材加工過程中，有的工序需要用酸堿來清洗產品表面，由此 產生一些廢水、廢酸。目前在全社會提倡“節能、環保”的大背景下， 隨著國家對環境保護要求的不斷提升，“節能減排”已經成為我國全行業未來發展的主導方向，要求進入該行業的企業必須具有較強的環 保意識，根據國家環保規定進行生產經營；在生產工藝設計中，合理 的產后處理工藝和“三廢”處理步驟也非常必要。根據我國節能減排 約束性目標，政府將嚴格控制新開工項目，部分企業在環境保護不達 標的情況下將被淘汰出局。為達到國家環保要求所采取的環保措施以 及相對應的環保設備的投入，均為行業的新入者設定了一定