1、紙卡系統目標 領導能夠: 解釋什么是紙卡系統及怎樣使用紙卡系統板進行檢查識別檢查使用紙卡系統的適當的標準使用一個紙卡系統卡進行審核主題 什么是紙卡系統？ 怎樣使用紙卡系統？ 誰使用紙卡系統？ 使用紙卡系統板 從紙卡系統開始 概括什么是紙卡系統? 在日語中意思為“連環畫劇” :使用紙卡, 一邊是圖畫,后面寫著文字描述，用于給小孩講故事 一個簡單的紙卡系統用于回顧車間內的重要項目 檢查與安全、質量、交付、成本及生產力等有關的標準什么是紙卡系統?什么是紙卡系統?紙卡例子通常 選擇一個卡片（隨機，或按標準工作） 按照卡上的說明（比如：審核一個過程的標準化工作表） 如果可以轉為綠色的一面/如果不行，轉為

2、紅色的一面一個典型的豐田工廠在全廠也許會有100個這樣的紙卡系統板什么是紙卡系統？標準化標準化 簡單的、靈活的檢查工具 確保所要求的檢查按時地、迅速地完成 使檢查及狀況目視化 審核以改善審核以改善 培訓自己去看 當問題還很小的時候發現它們 教其他人去看及解決問題簡潔簡潔 能夠快速及容易地建立 簡單的說明要求最小限度的培訓 體系迅速地檢查以確保100的完成為什么使用紙卡系統？誰使用紙卡系統？ 每個人都參與檢查他們自己的工作 領導參與檢查他們自己的過程Who誰誰Scope of Checks檢查檢查范范圍圍How怎怎樣樣Team Member團隊領導團隊領導In-process checks過程檢

3、查Standardized work, each cycle標準工作、每個周期Senior Operator高高級級工工Team and zone團隊及區域Check on / involve team members檢查/使團隊成員參與Shift Leader價價值值流班次流班次領導領導All lines, all zones所有產線、所有區域Check with Senior Operators與高級工檢查Value Stream Leader價價值值流流領導領導Complete area完成區域Involve all levels讓所有層次的人參與General Manager總經總經理

4、理Site-level, departmental工廠級別、部門Involve area managers讓區域經理參與1.1. 班次領導板班次領導板: : 由團隊及班次領導使用，放置在區域內2.2. 價值流領導板價值流領導板: : 由價值流領導使用，并放置在每條產線3.3. 總經理板總經理板: : 由區域經理及工廠經理使用，放置于一個中間的、可以很容易看到的信息中心紙卡系統板Daily每日Weekly每周Monthly每月Safety安全Quality質量Production生產Visual Factory目視化工廠Audit CardAudit CardAudit CardAudit Ca

5、rdAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit CardAudit Ca

6、rdAudit CardAudit CardAudit CardProblem/Countermeasure Audit Sheet問題問題/對對策策審審核表核表Problem Statement問題描述Root Cause根本原因Countermeasure對策Responsibility責任人Target Date to Implement執行的目標日期Blue=Daily CheckYellow=Weekly CheckGreen=Monthly CheckGeneral Manager Kamishibai Board總經總經理理紙紙卡系卡系統統板板1.1.高級工高級工 領班領班每日（

7、檢完成當周內的所有檢查）隨機選擇卡審核立即的團隊區域2.2.價值流班次領導、價值流領導及以上價值流班次領導、價值流領導及以上每日、每周、每月卡及按計劃的檢查更廣范圍的審核紙卡系統的兩種類型 例子：價值流班次領導檢查:遵守標準化工作維持準確的文件“每小時產量”表(5S)一般整潔（5S）安全及PPE全面生產維修活動等使用紙卡系統板審核卡將話在紙卡系統板下面的盒子里審核卡將話在紙卡系統板下面的盒子里 Line 1 Kamishibai Board1st Shift2nd ShiftPROBLEM/COUNTERMEASURE INFORMATION12345678910#OKNGProblem St

8、atementRoot CauseCountermeasureCARDSCARDSResponsible Lead_使用紙卡系統板 隨機選擇所有每日卡，一天天地相同的卡不在槽里 價值流班次領導檢查是隨機的，因為他們與過程最接近 當安排檢查時，這個能防止團隊成員去預測使用紙卡系統板 價值流班次領導隨機抽出一張卡 閱讀生產過程檢查說明（每日、每周或每月項目） 到生產過程然后完成檢查 把卡翻過來然后放回槽里 備注任何異常然后指派行動使用紙卡系統板 AUDIT AUDIT CARDCARD審核卡審核卡B B#6#6Check Check pointspoints檢查點檢查點1.1.Standardiz

9、ed Standardized WorkWork標準工作標準工作: :Is the Team Member working to work element sequence?團隊領導是按工作順序工作嗎Is the Standardized Work filled out correctly?是否正確地進行標準工作2.2.Work Work InstructionsInstructions作用指導作用指導: :Is all information correct and inclusive of key points?是否所有信息都是準確的并且將要點包含進去了嗎3.3.PPE:PPE:Is Te

10、am Member wearing proper personal protective equipment?團隊成員是否穿戴了正確的勞保用品4.4.Visual Visual AidsAids目視化工具目視化工具: :Is everything in its place and a place for everything?每個東西都有位置并且放到它的位置上了嗎5.5.TPM:TPM:Are tooling, jigs and equipment in good condition?工廠、治具及設備的狀態是否良好？ 每個過程都有“審核卡”詳細說明了要求的檢查:檢查標準工作作業指導PPEVis

11、ual Aids目視化TPMShift班次Job No.工號使用看板系統 AUDIT AUDIT CARDCARD審核卡審核卡B B#6#6Check Check pointspoints檢查點檢查點1.1.Standardized Standardized WorkWork標準工作標準工作: :Is the Team Member working to work element sequence?團隊領導是按工作順序工作嗎Is the Standardized Work filled out correctly?是否正確地進行標準工作2.2.Work Work InstructionsIns

12、tructions作業指導作業指導: :Is all information correct and inclusive of key points?是否所有信息都是準確的并且將要點包含進去了嗎3.3.PPE:PPE:Is Team Member wearing proper personal protective equipment?團隊成員是否穿戴了正確的勞保用品4.4.Visual Visual AidsAids目視化工具目視化工具: :Is everything in its place and a place for everything?每個東西都有位置并且放到它的位置上了嗎5.5

13、.TPM:TPM:Are tooling, jigs and equipment in good condition?工廠、治具及設備的狀態是否良好？使用看板系統卡卡片的綠色面卡片的紅色面完成OK發現有異常 AUDIT CARDAUDIT CARDB B#6#6Check pointsCheck points1.1.Standardized Work:Standardized Work:Is the Team Member working to work element sequence?Is the Standardized Work filled out correctly?2.2.Wor

14、k Instructions:Work Instructions:Is all information correct and inclusive of key points?3.3.PPE:PPE:Is Team Member wearing proper personal protective equipment?4.4.Visual Aids:Visual Aids:Is everything in its place and a place for everything?5.5.TPM:TPM:Are tooling, jigs and equipment in good condit

15、ion? AUDIT CARDAUDIT CARDB B#6#6Check pointsCheck points1.1.Standardized Work:Standardized Work:Is the Team Member working to work element sequence?Is the Standardized Work filled out correctly?2.2.Work Instructions:Work Instructions:Is all information correct and inclusive of key points?3.3.PPE:PPE

16、:Is Team Member wearing proper personal protective equipment?4.4.Visual Aids:Visual Aids:Is everything in its place and a place for everything?5.5.TPM:TPM:Are tooling, jigs and equipment in good condition?如果所有檢查都是如果所有檢查都是OKOK，把卡放置在板上，顯色綠色的一面，把卡放置在板上，顯色綠色的一面 Line 1 Kamishibai Board1st Shift2nd ShiftP

17、ROBLEM/COUNTERMEASURE INFORMATION12345678910#OKNGProblem StatementRoot CauseCountermeasureCARDSCARDSResponsible Lead_使用紙卡系統板如果如果檢查檢查是不好，那么把卡的是不好，那么把卡的紅紅色一面色一面顯顯示出來。然后把示出來。然后把問題記錄問題記錄到到問題問題板上板上1st Shift2nd ShiftPROBLEM/COUNTERMEASURE INFORMATION12345678910#OKNGProblem StatementRoot CauseCountermeasur

18、eCARDSResponsible Lead_No set-up toolingNot sent to regrindAdd visual stand使用紙卡系統板 Line 1 Kamishibai Board當所有生產過程已被檢查，那么盒子里就沒有卡了，卡片被移走，然后制程又重新始 Line 1 Kamishibai Board1st Shift2nd ShiftPROBLEM/COUNTERMEASURE INFORMATION12345678910#OKNGProblem StatementRoot CauseCountermeasureCARDSCARDSResponsible Lead_使用紙卡系統板.沒有完成的任何問題仍舊在問題板上，直到根本原因分析、對策制定及行動負責人已被指定 Line 1 Kamishibai Board1st Shift2nd ShiftPROBLEM/COUNTERMEASURE INFORMATION12345678910#OKNGProblem St