1、高品質文檔2022年市優秀護士長優秀事跡材料 廖曉英，現任深圳恒生醫院肛腸外科護士長，1979年7月生,畢業于湖北長江高校護理系本科，學士學位，主管護師。XX年10月入職恒生醫院，從事護理工作12余年，她喜愛護理工作，以南丁格爾為榜樣，兢兢業業，無私奉獻，用一雙靈活的手和一顆真誠的心，呵護著每一個患者的身心健康，得到廣闊患者信任和科室護理人員的擁護。她是我院XX年度“優秀員工”，XX年度“優秀護士長”，有著豐富的管理閱歷，在恒生這個不斷進展的醫療單位，歷任康復科、大外科、肛腸科護士長，為醫院科室建設作出突出貢獻。 一、加強醫德修養，不斷提高自身素養 在護理工作中，廖曉英同志努力實踐“三個代表”

2、重要思想，堅持以病人為中心的服務理念，不斷提高職業道德修養，始終把滿意患者的需要放在工作的首位，將急躁、細心、熱心、責任心貫穿在整個護理工作中，使科室上下統一思想，同心協力，不斷提高服務質量和服務水平。 二、加強業務學習，練就一手過硬的護理技能 廖曉英同志從事護理工作近XX年，護理病人上萬名，沒有出過差錯事故，精湛的技術贏得了廣泛認可，曾多次被評為護理理論及技術操作能手，成為患者家屬最信得過的護士，在大外科工作期間，涉及的專業多對多個學科專業技術要求較高，但工作辛苦，待遇又不高，護理人員流淌性大不服輸的共性使廖曉英同志堅決一個信念：定要在條件艱苦，不成熟的地方干出一番成就來。為了盡快提高護理理

3、論學問和技能，她刻苦鉆研，努力學習，仔細向老護理人員請教，專心體會民營醫院工作的特別性。培育造就了一支又有一支嫻熟工作的護理團隊。并把自己的技術無私地傳授給青年護士。 2年前大外科是一個綜合病區;收治重癥顱腦外傷、骨外傷、泌尿科、普外科等多學科病人，專業性要求很強，為了提高護理質量，她帶領全護理組的姐妹們樂觀協作醫生，仔細觀看、具體記錄患者的病情，為醫生提拱牢靠的診治依據，依據三級查房組織護理人員參加搶救、護理。很多個生命從死神手中奪回。顱腦患者多數是不會語言表達的重癥，搶救多、護理任務重，技術要求高;風險責任大，很多家屬對醫療護理工作的挑剔多，理解少，經常發脾氣，在平常的工作中，廖曉英同志首

4、先嚴格要求自己，以身作責。為了保證科室醫療平安，經常最早一個到科室，最晚一個離開科室，嚴格落實科室各項規章制度，用制度來規范護理人員的思想行為，強化護士的法律意識和法制觀念。加強科室質量管理，提高了護理質量，樹立病人第一，質量第一的意識，做到警鐘長鳴，最大限度杜絕差錯事故的發生。 在業務方面，她帶頭仔細學習業務學問和技能，理論與實踐相結合，學以致用，融會貫穿，結合本職工作，不斷改進工作方法，改進服務態度，真正做到了以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨。她在護理組帶頭結對子，以老帶新，使科室的各項技術操作得到良好的傳承，在護理理論上，從基礎護理開頭，要求每個護士把握扎實的理論學問。在管理上，她既

5、曉之以理，動之以情，又擅長用制度約束人，提升護士的自律性。 我院作為中山高校教學醫院，每年承載肯定得實習任務。在實習生的帶教中，針對實習生應當把握的主要內容及相關學問，制定方案，提出問題，讓她們自己去觀看，去思索，去解答，關心實習生復習理論學問，然后指導操作，激發實習生臨床的學習愛好。開闊她們的思路，拓寬了她們的學問面，得到實習生們的信任和好評。 為了加強與兄弟科室的溝通和協調，她從不計較個人得失，既維護本科室利益，又不本位主義，以大局為重，和諧相處，化解科室之間、醫護之間、護護之間、護患之間的沖突，使科室的分散力和向心力大大增加，也贏得了兄弟科室的好評。 三、求真務實，不斷創新 1993年自

6、護校畢業后，她懷著對護理事業的滿腔熱忱走上了護理崗位，靠著踏踏實實的工作作風和良好的服務態度，扎實的基本功，深得患者家屬和科室同志及領導的好評。 擔當護士長后，她身先士卒，甘于奉獻，無論節假日，還是深夜，只要科里有事，只要病人需要，她會馬上投入工作，記不清有多少個除夕之夜是在崗位上度過的。她知道，敬業精神是一種對工作高度負責、任勞任怨;布滿真誠的愛心、情愿為所從事的職業無私奉獻的精神。有了奉獻的思想，才能樂觀的付諸行動。本職工作的同時，她從未放松對學問的渴求，以優異的成果順當通過自學考試科目，先后獲得了護理專業的大專和本科學歷。她擅長觀看，勤于思索，總結臨床閱歷，撰寫的論文腹腔鏡膽囊切除病人的

7、護理、臭氧射頻加三維牽引治療腰椎間盤突出癥的護理等分別發表在市、省刊物。 XX年9月因工作需要，她被調到肛腸外科任護士長。肛腸外科是醫院特色專科，她很快勝任角色，帶領護士堅持以病人為中心，以創新求突破，堅固樹立“一個病人就是一個市場”的新觀念，誠信經營，強化服務，以優質的服務和良好的社會形象贏得了患者們的信任。 四、依據政策、法規，加強科室管理 科室管理方面她仔細學習貫徹衛生法律法規，熟識把握護士條例、護理工作管理規范、護理技術操作規范實施嚴格管理，勇于開拓，不斷提高管理力量和領導水平，多次到深圳各大兄弟醫院學習，結合自己醫院的特點開展工作。在醫院和護理部的領導下，依據不同科室的特點，合理利用

8、人力資源，開展了臨床護士層級管理，收到良好效果。以病人為中心，開展“親情護理，優質服務”活動，為病人制造一個平安、舒適的住院環境。她與科主任親密合作，制定了科內切實可行的工作方案，月有支配，周有重點，人員各負其責，工作井井有條，突現出較強的管理力量，幾年來，科內無一例護理差錯發生。在XX年患者滿足度調查中肛腸科是最全院最滿足科室。 常言說，強將手下無弱兵，由于科室的分散力、戰斗力不斷提高，全科護理人員形成了比政治上的進取，比業務上的精通，比作風上的嚴謹，比技術上的精湛的良好風氣。廖曉英是一名護士長，也是一名一般護士，在工作中兢兢業業，樂于奉獻，熱忱為病人，悉心為患者，以嚴謹的治學態度，科學的學風，開拓進取、勇于實踐，對事業執著追求把工作做