1、工程管理部全管理制度有限公司工程管理部2012 年 9 月目 錄 -.2. -一、制定安全管理制度的目的3.二、安全文明施工目標3.三、編制依據3四、安全文明施工管理組織機構及責任體系3.4.1、 、安全文明施工管理責任體系3.4.2、 安全文明施工管理組織架構4.4.4、 工程管理部安全職責4.4.5、 工程管理部人員崗位安全職責5.五、落實項目安全管理責任7.一、制定安全管理制度的目的為規范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作，加強對監理單位、施工單位安全工作的監督、管理，確保施工安全（為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術指導）。二、安全文明施工目標嚴格貫徹“安全第一、預防為

2、主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發生，減少或避免一般事故，保證施工安全。三、編制依據1、 、 中華人民共和國建筑法2、 中華人民共和國安全生產法3、 建設工程安全生產管理條例國務院令第393 號4、 建筑施工安全檢查標準JGJ59-20115、 建筑施工現場環境與衛生標準JGJ146-20046、 企業職工傷亡事故分類標準GB6441-19867、 昆明市建筑施工現場安全文明衛生管理辦法8、 昆明市建設工程文明施工管理辦法9、 其他現行的相關法律、法規、標準、規范、規程等四、安全文明施工管理組織機構及責任體系4.1 、安全文明施工管理責任體系實業有限公司工程管理部總監就部門管轄范圍內的安

3、全工作對分管副總負責，工程部下屬各項目部負責人就各自管轄 范圍內的安全工作對部門總監負責，部門專職安全員就本部門的安全 工作對部門總監負責。專業工程師就各自專業對所管工地的安全工作對項目部負責人負責4.2 、安全文明施工管理組織架構現場土建現場土建現場土建現場土建水電工程師工程師工程師工程師工程師綜合管理部 負責人測量、安全、文員4.4 、工程管理部安全職責1）貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產工作的 指示精神，堅決執行“中央企業安全生產九條禁令”，對監理單位、 施工單位的安全工作進行監督管理。2）向本部門管理的施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、 排水、供電、供氣、供熱、通信、

4、廣播電視等地下管線資料，氣象和 水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。3）不對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不壓縮合同約定的工期。4）不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。5）在申請領取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設質量安全監督站提供建設工程有關安全施工措施的資料。6） 招標時選擇相應資質等級、具備安全生產許可證的施工單位。7）接受并積極配合建筑安全監管部門對施工現場安全文明生產實施監督管理，依法接受國家安

5、全監察。4.5 、工程管理部人員崗位安全職責4.6 .2 、工程部總監安全職責1 ）全面負責工程管理部的安全管理工作，下達安全生產管理任務。2）發生安全生產事故時配合有關部門按照四不放過的原則對事故進行調查并提出處理意見。3）定期向上級主管領導匯報本部門建設項目的安全生產狀況。4）定期對各項目負責人的安全管理工作進行檢查、處理。4）參加工程管理部召開的重大安全工作會議。5）協助公司其他部門做好公司的安全生產宣傳、教育和培訓工作。4.7 .3 、工程部各項目部負責人安全職責1.1.1 ）落實完成上級領導下達的安全管理工作任務。2）貫徹落實國務院“中央企業安全生產九條禁令”中的相關條款。3）負責向

6、施工單位、監理單位提供施工現場地下管網、電線電纜布置圖。（在工程管理部的安全職責中已作明確，是否可以取消）4）組織本部門各專業工程師對監理單位、施工單位的安全工作進行監督抽查。5）積極配合并參與部門組織的安全監督、抽查工作。6）定期向部門總監匯報安全管理工作。4.4.4 、工程管理部各專業工程師安全職責1）負責所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業對所管工地的監理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進行監督管理。在監督管理過程中如發現安全隱患應及時要求監理單位、施工單位進行整改并及時向項目部負責人報告。如遇安全隱患較嚴重應直接要求停工整改。（發現重大安全隱患應執行安全否

7、決權，要求責任單位停工整改）2）對專業范圍內的安全隱患及時要求監理單位督促施工單位進行整改，并參與整改后的檢查、驗收。3）向監理單位、施工單位貫徹落實建設單位的安全工作政策、方針和要求。4）積極配合公司相關部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監理單位、施工單位認真整改落實。5）參加專業范圍內安全事故的調查、處理。4.4.5 、 工程部專職安全員安全職責1 ）協助總監做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監理單位、施工單位貫徹總監及安委辦對安全工作的指示、要求。2 ） 負責組織相關人員對施工現場的安全工作進行監督抽查, 發現安全隱患 , 及時對相關監理單位、施工單位

8、提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負責人。3）定期組織對工程部各項目部所有員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。4）及時規范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。5）定期向上級領導匯報安全工作情況。五、落實項目安全管理責任為全面落實安全管理目標責任制，根據集團及公司領導的要求，每年年初工程管理部各級管理人員應與上級領導簽訂項目安全管理責任書。工程管理部總監與部門分管副總經理簽訂，工程管理部各項目部負責人與工程管理部總監簽訂，部門專職安全員與工程管理部總監簽訂，工程管理部各項目部現場主管專業工程師與項目部負責人簽訂。項目安全管理責任書樣式見附件。附件項目安全管理責任書為

9、全面提升實業有限公司各項安全管理工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全管理責任制，確保人身安全、設備安全及財產安全。根據集團及公司領導的要求，特訂立本責任書：一、項目安全管理的基本責任：1、按照國家和云南省有關安全管理的法律、法規以及公司安全管理的有關規定，對本項目的安全管理工作負全面領導責任。2、堅決執行“中央企業安全生產九條禁令”。3、逐級落實安全管理責任制，層層簽訂責任書，落實“誰主管、誰負責”的原則及安全管理責任制。4、貫徹“預防為主”的方針，認真落實定期檢查、定期考核制度。5、做好“四防”安全工作（即防火、防盜、防破壞和防

10、自然災害事故） ，預防各種突發事件的發生。6、對“三違”現象（即違章作業、違章指揮、違反勞動紀律）有權拒絕執行，對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。7、本項目部工地一旦發生傷亡、火災、爆炸、機械設備和中毒等事故，應立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現場。對安全責任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過；事故責任者得不到處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不 吸取不放過。8、根據項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責任書。二、安全目標：重大傷亡事故為零， 減少或避免一般事故，力爭安全生產零事故；杜絕重大安全隱患的存在，對本企業社會形象造成重大負面影響的安全事故為零。四、獎勵和處罰責任人完成上述所列安全責任目標與否，作為其年度考核、評先、評優和晉升的參考依據之一；綜合各季度考核情況，年終按照公司安全目標