1、泓域咨詢/撫順關于成立化學藥制劑公司可行性報告撫順關于成立化學藥制劑公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 行業、市場分析30一、 行業基本風險特征30二、 行業發展趨勢30

2、三、 全球醫藥制造行業發展概況32第四章 項目背景分析34一、 行業發展概況34二、 影響行業發展的有利因素和不利因素35三、 釋放民營經濟新活力39四、 狠抓項目建設39第五章 發展規劃分析41一、 公司發展規劃41二、 保障措施47第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監事60第七章 環保分析63一、 編制依據63二、 環境影響合理性分析64三、 建設期大氣環境影響分析64四、 建設期水環境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環境影響分析67六、 建設期聲環境影響分析67七、 建設期生態環境影響分析68八、 清潔生產68九、 環境管理分析7

3、0十、 環境影響結論72十一、 環境影響建議72第八章 項目風險分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九章 選址可行性分析77一、 項目選址原則77二、 建設區基本情況77三、 主動融入沈陽現代化都市圈78四、 項目選址綜合評價79第十章 項目規劃進度80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 經濟效益82一、 基本假設及基礎參數選取82二、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表88四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析

4、90借款還本付息計劃表91六、 經濟評價結論92第十二章 項目投資分析93一、 投資估算的依據和說明93二、 建設投資估算94建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表96四、 流動資金98流動資金估算表98五、 總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 項目總結102第十四章 附表附件104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表1

5、11固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資1065.00萬元，占xx有限公司75%股份；xxx有限責任公司出資355萬元，占xx有限公司25%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資17472.78萬元，其中：建設投資13172.80萬元，占項目總投資的75.39%；建設期利息178.57萬元，占項目總投資的1.0

6、2%；流動資金4121.41萬元，占項目總投資的23.59%。項目正常運營每年營業收入36600.00萬元，綜合總成本費用30486.01萬元，凈利潤4465.77萬元，財務內部收益率18.28%，財務凈現值3004.82萬元，全部投資回收期6.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。與歐美發達國家相比，我國醫藥制造業起步較晚，產業化規模相對滯后。國內藥企的技術水平和研發實力與歐美發達國家相比仍有一定差距，技術壁壘不高的低端產品競爭較為激烈，一定程度上導致了制藥行業產能重復建設、過度競爭和資源浪費等情形。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進

7、行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1420萬元三、 注冊地址撫順xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事化學藥制劑相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表

8、大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據

9、項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6522.465217.974891.85負債總額3774.653019.722830.99股東權益合計2747.812198.252060.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18396.0814716.8613797.06營業利潤4002.393201.913001.79利潤總額3345.082676.062508.81凈利潤2508.811956.871806.34歸屬于母公司所有者的凈利潤2508.811956.871806.34（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導

10、、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺

11、。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6522.465217.974891.85負債總額3774.653019.722830.99股東權益合計2747.812198.252060.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入18396.0814716.8613797.06營業利潤4002.393201.913001.79利潤總額3345.082676.062508.81凈利潤2508.811956.871806.34歸屬于母公司所有者的凈利潤2508.811956.871806.34六、 項目概況（

12、一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立化學藥制劑公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從藥物生產環節來看，以注射劑類藥物為例，根據化學藥品注射劑基本技術要求（試行）的規定，化學藥品注射劑在劑型選擇、規格合理性和必要性、原輔料質量控制及來源、處方及制備工藝合理性和可行性研究、滅菌工藝選擇及驗證研究、工藝穩定性研究、注射劑穩定性研究、臨床技術要求等多個方面均具有嚴格的規定和標準。醫藥制造企業如果不具備較強的研發實力和技術水平，將無法研發和生產出高質量的藥品。因此，行業存在較高的研發技術壁壘。“十四五”時期，我們面臨重大機遇和有利條件。中央推動東北振興的各項政策持續發力；省里制定“一圈一帶

13、兩區”區域協調發展規劃，為我們定義了新的發展格局；石化、冶金、裝備制造產業基礎雄厚，國有民營、大中小企業融通發展潛力巨大；企業職工基本養老保險全省全國統籌，民生保障能力進一步提高；人心思變、人心思進，全市上下謀發展、求突破的愿望更加強烈。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約42.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx升化學藥制劑的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積40732.49，其中：生產工程25095.67，倉儲工程7775.71，行政辦公及生活服務設施4483.19，

14、公共工程3377.92。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資17472.78萬元，其中：建設投資13172.80萬元，占項目總投資的75.39%；建設期利息178.57萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金4121.41萬元，占項目總投資的23.59%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：36600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30486.01萬元。3、凈利潤（NP）：4465.77萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.01年。5、財務內部收益率：18.28%。6、財務凈現值：3004.82萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價此

15、項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新

16、的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、化學藥制劑行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明

17、建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資1065.00萬元，占xx有限公司75%股份；xxx有限責任公司出資355萬元，占xx有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經

18、濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的

19、管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門

20、，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及

21、保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具

22、體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和

23、供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

24、有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、黎xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、田xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任

25、公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、丁

26、xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列

27、入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司

28、生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金

29、分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。

30、此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者

31、變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、

32、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公

33、司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四

34、）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審

35、計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業、市場分析一、 行業基本風險特征由于我國醫藥

36、制造業起步較晚，研發投入不足，我國醫藥制造業整體上生產技術水平與歐美日等發達國家和地區仍存在一定差距，大量專利藥生產技術仍被跨國制藥巨頭所掌握。醫藥制造業對藥企的技術水準具有較高的標準和要求，新藥研發需要投入大量成本，且具有高投入、高風險、高收益、周期長、不確定性等特點。同時，醫藥制造需要符合嚴格的技術標準，對生產設備、工藝流程、原料配比等要求較高。目前，我國化學制藥行業正處于從仿制為主轉向以自主創新為主、創仿結合的戰略性轉軌階段。從全球醫藥市場看，歐美發達國家的代表性醫藥制藥商憑借其先進技術、專利壟斷、復雜工藝等優勢，專注于高附加值產品的研發和生產。相比而言，我國醫藥制造商基礎較為薄弱，大部

37、分藥企借助較低的綜合成本和相對完善的工藝配套體系進行研發和生產。近年來，我國醫藥制造業的技術水平得到明顯提高。部分治療領域的制劑及原料藥已經大量出口到歐美日等發達國家和地區，我國部分醫藥制造商的技術水平已經走在行業前列，其產品被跨國制藥商所認可。二、 行業發展趨勢1、新興市場尤其是中國醫藥市場占全球醫藥市場的比重不斷增大歐美等發達國家的眾多藥企迫于全球藥品市場的成本壓力正在向以中國、印度為首的新興醫藥市場轉移，新興醫藥市場逐漸成為拉動全球醫藥市場規模增長的驅動力。新興醫藥市場支出加速增長，在全球醫藥銷售額中所占的份額增加趨勢越來越明顯。隨著藥物專利到期日不斷臨近，以及仿制藥和替代藥物上市等多重

38、市場驅動因素的共同推動下，擁有龐大病人群體的發展中國家將在世界醫藥市場中占有愈發重要的地位，中國醫藥市場保持著超過眾多醫藥市場的增速。2、中小型創新藥企在醫藥全產業鏈中的作用愈發突出相對于跨國藥企和綜合性藥企而言，中小型藥企的體量規模相對較小，覆蓋地域有限，體量規模相對較小，通常集中于一個或幾個醫藥領域。創新型藥企以創新為核心，集中表現為創新藥物研發并實現商業化，研發實力為其主要競爭優勢。盡管當前大型藥企在全球醫藥市場中仍然占據主導地位，但未來將會面臨中小型創新藥企的巨大挑戰。中小型創新藥企通常在某一個治療領域擁有強大的研發能力以及更靈活的研發模式，研發模式從內部研發為主拓展至合作研發、專利授

39、權及研發外包等多種組合形式，通過積極組建商業化團隊或聯合營銷集中推動產品快速上市。多元化的研發與商業化模式，更加有助于資源在醫藥全產業鏈的有效配置，提高產品從實驗室到患者的傳遞效率，使得中小型創新藥企集中發揮其在醫藥產業鏈中的研發優勢。3、市場監管不斷規范完善對醫藥制造業提出更高要求醫藥產品的安全性和有效性直接關乎人民群眾的生命健康安全，因此，國家及有關主管部門頻繁出臺各類法律法規，加大市場監管力度，提高市場準入門檻。與此同時，醫院、衛生機構及診所等醫療機構在選擇醫藥產品及藥品供應商時，越發注重醫藥企業的生產設施、物流配送能力等，以保證藥品的質量安全、配送安全和服務效果。因此，為更好遵守醫藥制

40、藥和流通政策，體現大型醫藥企業的社會責任感，醫藥制造行業有必要嚴格按照監管要求，建立現代化生產制造體系，提升信息化、可視化和標準化程度，保障藥品生產的安全性和有效性。三、 全球醫藥制造行業發展概況隨著人口老齡化程度加劇，全球醫療和藥品支出的逐年增加，預計全球醫藥產業的市場規模將持續穩定增長。Frost&Sullivan咨詢發布的數據顯示，2019年全球醫藥市場規模為13,254億美元，預計在2024年和2030年分別達到16,395億美元和20,785億美元。全球醫藥市場的分布仍以歐美日等發達國家為主。2018年發達國家醫藥市場占據全球醫藥市場規模的66.40%，但其增長速度趨緩。與此

41、同時，以中國、巴西、印度、俄羅斯等國家為代表的新興醫藥市場則以較快的速度迅速增長，成為醫藥市場規模增長的中堅力量。全球醫藥市場由化學藥和生物藥兩部分組成。其中，化學藥市場是全球醫藥市場最主要的構成部分。在2015-2019年的年復合增長率約為3.6%，在需求增長和技術進步等諸多因素的推動下，2019年全球化學藥市場規模達到10,380億美元，占全球醫藥市場規模的78.3%。而生物藥目前的市場規模較小，2019年僅為2,864億美元，但在需求增長、技術進步、支付能力提升等諸多因素的推動下，預計未來生物藥市場增速將遠高于同期化學藥市場增速。根據Frost&Sullivan發布的數據，全球醫

42、藥市場按治療領域劃分，2019年市場規模位列前三名的分別為消化道和代謝類藥物、全身用抗感染類藥物和抗腫瘤類藥物，分別占全球醫藥市場規模的14.6%、12.7%及10.8%。第四章 項目背景分析一、 行業發展概況隨著全球經濟的發展、世界人口總量的增長和社會老齡化程度加劇，全球各國不斷完善醫療保障體制，全球醫藥市場繼續呈現持續增長趨勢。根據醫藥咨詢機構艾美仕咨詢的統計數據顯示，2018年全球藥品銷售額超過1.20萬億美元，預計將保持年均約4%-5%的增幅，據此推算至2022年全球藥品的市場銷售額將超過1.40萬億美元。全球藥品市場的成本壓力不斷增加，致使歐美等發達國家的眾多藥企逐步向以中國、印度為

43、首的發展中國家轉移，新興醫藥市場逐漸成為拉動全球醫藥市場規模增長的驅動力。新興醫藥市場支出加速增長，在全球醫藥銷售額中所占的份額明顯增加。醫藥行業研發投入的增長是全球醫藥行業發展的驅動力。咨詢機構Frost&Sullivan研究數據顯示，全球65歲以上人口從2014年的5.90億增長至2017年的6.50億，老齡化人口目前已占全球總人口的8.70%。全球醫藥的研發投入從2014年1,416億美元上升至2018年1,740億美元。在老齡化加劇、醫藥研發投入增加等因素共同影響下，全球醫藥市場規模由2014年1.00萬億美元增長至2018年的1.30萬億美元，并將于2030年達到約2.10萬

44、億美元。醫藥制造業一直是我國重點培育的戰略性新興產業，中華人民共和國國民經濟和社會第十三個五年規劃綱要與中國制造2025都將發展醫藥制造列為建設制造強國的十大重點領域之一，對于保護和增進人民健康、提高生活質量、促進經濟發展和社會進度具有重要意義。根據國家統計局數據，我國醫療衛生總支出穩步增長。根據國家衛健委統計數據，我國醫療衛生支出總額由2014年約3.50萬億元快速增長到2018年約5.80億元，期間復合年增長率約13.20%。預計在未來將會繼續保持快速增長，到2023年我國醫療衛生總支出將達到9.40萬億元，并在2030年達到約15.80億元。我國醫藥制造業的市場規模不斷擴大，我國已經成為

45、全球第二大醫藥消費市場、第一大原料藥出口國。從中長期來看，隨著經濟持續增長、醫療保險體系逐漸完善、社會老齡化程度不斷加劇以及國民健康意識的不斷提高，我國醫藥制造業仍將在相當長一段時間內保持持續穩健發展。二、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）我國產業政策強力支撐醫藥制造業關系國計民生，是中國制造2025和戰略新興產業的重點領域，是推進健康中國戰略部署的重要保障。中國制造2025、醫藥工業發展規劃指南為未來5年醫藥制造業的發展指明了方向：“十三五”要全面落實建設制造強國和健康中國戰略部署，增加有效供給，增品種、提品質和創品牌，實現醫藥制造業中高速發展和向中高端邁進，深化醫藥衛生體

46、制改革，更好地服務于惠民生、穩增長、調結構。（2）產業結構調整步入活躍期受供給側結構性改革深入推進影響，產業鏈監管要求變更加快。鼓勵智能制造、智慧管理、共享經濟等行業政策，推動醫藥企業更加注重集約化經營，集中采購和支付政策改變促使臨床用藥結構、市場發展模式深度調整。仿制藥產品面臨著價格擠壓和成本上升，盈利空間縮小，同質化競爭及淘汰加速的境遇。醫藥制造企業行業結構出現新分化，行業重組整合的客觀需求增多，創新型企業有望加快發展成為國際化公司并加速走向國際市場。（3）全民健康需求持續增加2019中國醫藥工業經濟運行報告顯示，我國有十四億人口的健康大需求，城鄉基本醫療保險參保率超過98.00%。其中，

47、存在健康高需求的60歲以上老年人群達2.50億，65歲及以上人口占比達12.60%；還有2.50億15歲以下少年兒童的健康新需求，以及腫瘤、心腦血管等現代慢性病的健康多需求正快速增長。隨著中國特色的醫療保險制度高質量建設大力推進、新版醫保目錄擴容實施以及全民醫保水平不斷提高，商業醫保服務不斷擴大，全民健康剛性需求潛力巨大。（4）醫藥創新發展迎來最好時代支持醫藥創新政策和環境不斷完善。創新藥品通過特殊或優先評審、審批途徑快速上市，新藥進入醫保目錄的速度加快，大大縮短了市場培育期。研發產業鏈配套日益成熟，擁有自主產權的化學創新藥、生物藥和高端醫療器械研發方興未艾。新興醫療技術融合創新愈發活躍。20

48、19中國醫藥工業經濟運行報告顯示，我國約有200家醫藥企業在研究開發新興醫療人工智能新產品，5G移動通信技術在醫療領域應用也逐漸增加，科技創新對醫療市場發展的支撐和引領作用日益增強。2、不利因素（1）行業發展迎來瓶頸期鼓勵醫藥創新、規范醫療市場、完善醫保支付等改革力度加大，不合理用藥、輔助用藥和過度診療等現象受到限制，需求側拉動產業的動力階段性弱化，醫藥市場進入慢增長的中低速態勢。2019中國醫藥工業經濟運行報告顯示，2019年中國藥品終端需求規模超過1.70萬億元、增速4.00%，同比下降1.80個百分點。醫保籌資規模增速仍趕不上支出規模增速，2019年前11個月醫保收入為22,077億元，

49、支出18,673億元，收入增速22.22%，較支出增速26.60%落后4.40%，醫保控費的壓力和任務依舊很大。（2）一致性評價機制和藥品集中采購機制壓縮藥企產業利潤空間隨著一致性評價機制成為仿制藥參與市場競爭的門檻，以帶量采購促進藥價實質性降低常態化。國家統計局發布的數據顯示，2020年1月，第二批國家集中采購初步報量的合同采購金額超過87億元，中標價格最高降幅93%，中選價平均降幅達53%。隨著歐美創新藥、印度仿制藥的進口速度進一步加快，更多過專利期藥、慢性病仿制藥的價格將迅速滑落，國內醫藥制造企業增長和盈利壓力徒增，產業利潤空間被進一步壓縮，行業面臨轉型升級發展的“陣痛期”。（3）環保投

50、入增長導致生產成本增加隨著中華人民共和國環境保護法的修訂與實施，同時與之相配套的管理辦法逐步出臺，有助于強化地方政府及其負責人的環保責任，進一步加大對違法排污的處罰力度。醫藥制造業的環保設施是醫藥制造企業的重要組成部分，無論是國家法律法規的嚴格要求、還是下游客戶的現場審計要求，對醫藥制造企業的環境保護和廢水、廢氣、廢渣的排放處理均提出的要求愈發嚴格，醫藥制造業在環保治理上的投入成本也逐年增加。從長期看，環保標準的不斷提高，勢必需要投入更多的環保成本，從長遠來看有利于促進醫藥制造業的產業整合升級，但短期內勢必給醫藥制造業帶來一定程度的成本壓力。三、 釋放民營經濟新活力要更大力度支持本土企業發展，

51、與企業家交朋友，要“親”而有度、“清”而有為，依法保護企業家合法權益，壯大企業家隊伍，讓他們在撫盡顯身手、發財發展。主動幫助企業新上項目、技術改造、融資引智，促進大中小企業協作配套、抱團發展、互惠共贏。深入貫徹落實撫順市促進民營經濟發展條例，持續解決民營企業歷史遺留問題，全面取消企業醫保調劑金。全年實現“個轉企”“小升規”“規升巨”分別為600戶、25戶和3戶。四、 狠抓項目建設沒有項目，一切都是空談。堅持“項目為王”，建立政府組織、企業參與、統籌謀劃的工作機制，搶抓機遇，加大項目、政策、資金爭取力度，落地開工項目總投資額達到800億元以上。以新一輪國土空間規劃編制為契機，用好用足采煤影響區綜

52、合治理相關政策，充分利用老舊城區閑置、低效土地，保障項目建設需求。支持高新區建立精細化工產業引導基金，助推項目建設按下“快捷鍵”、跑出“加速度”。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市

53、場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷

54、人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊

55、伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質

56、量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。