1、江蘇*數(shù)控裝備有限公司JSANGSU* NUMERICALLY-CONTROLLED EQUIPMENT CO.,LTD職工出差管理制度執(zhí)行日期:2007年10月26日發(fā)布日期:2007 年10月29日版次：第1版制定部門：行政部類別 : 人事類 名稱 : 人員出差管理制度 編號(hào) : 蘇 巨司 2007-04 號(hào)1、宀宗旨：為使本公司員工定因本公制出度差。宜有為章使可本依公，司特除公務(wù)培訓(xùn)外），其差旅事2、適用范圍： 凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差， 均按本制度執(zhí)行。3、名詞定義：3-1 、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱之。3-1-1 、 以內(nèi)稱之，應(yīng)當(dāng)日因公赴公司鄰近，

2、單程60 公里3-1-2 、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在 3 日以 內(nèi)稱之。上2：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3 日以3-2 、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱之4、出差管理要求：事項(xiàng)本：公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知核作4業(yè)-1的、流出程差。要有預(yù)見性，要進(jìn)行有計(jì)劃的安排，且經(jīng)過審差期4間-3不、得出從差事人與員工對(duì)作其無出關(guān)差之之商工業(yè)作行有為詳。細(xì)報(bào)告的責(zé)任，且出椐）4的-4義、務(wù)出。差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證（指有效發(fā)票等票差旅4費(fèi)-5的、責(zé)出任員報(bào)返差回旅公費(fèi)司同后時(shí)，應(yīng)有附在必一要定的期出申報(bào)告。4-6 、標(biāo)準(zhǔn)4之-6差、異國(guó)分內(nèi)等因級(jí)公報(bào)出銷差。人員差旅費(fèi)按職級(jí)

3、及出差目的地消費(fèi)4-7 、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開始應(yīng)錯(cuò)過星期六下午8小時(shí)的可力疋。元/公里；機(jī)車元/公里，標(biāo)準(zhǔn)亜求差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則4差旅費(fèi)要4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí) 報(bào)銷。/丄詔-1丄、出差人員當(dāng)日24 : 00以后返回的，可于次日上午休假半天。宀、丘,、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用， 超過期限以核定金額之80%報(bào)銷。公司安排出差過程預(yù)領(lǐng)出差費(fèi)用行政部 辦理出國(guó)手續(xù)回國(guó)銷假5、國(guó)內(nèi)出差管理流程：結(jié)案*差旅費(fèi)報(bào)銷清單（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核銷）*工作報(bào)告*護(hù)照回交費(fèi)）7。均內(nèi)出差差旅.通費(fèi)、食宿費(fèi)及雜費(fèi)（含通訊高管住宿費(fèi)其它地區(qū)膳食費(fèi)其雜費(fèi)它總經(jīng)理）據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷據(jù)實(shí)報(bào)銷其他可2報(bào)銷差旅過超過核定標(biāo)0%以上的勺0%原則上不予報(bào)銷總經(jīng)理核準(zhǔn)才7-3、參加展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一安排食宿，則可按住宿7宿位-5予為、原以二則報(bào)人銷，以住，上宿。同費(fèi)行可，按出標(biāo)差準(zhǔn)地間點(diǎn)費(fèi)之用旅以館每以雙人以上2標(biāo)人準(zhǔn)或間2住人以上為單呈請(qǐng)總經(jīng)理簽核后8、附則： 8公-1告、實(shí)本施制；度修屬改于、管廢理止制時(shí)度亦，同經(jīng)審議后， 8