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文檔簡介
1、泓域咨詢/關于成立硅片公司策劃方案關于成立硅片公司策劃方案xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 背景及必要性26一、 行業分析26二、 優化產業布局28三、 堅持城鄉融合,彰顯宜居宜業
2、新面貌29第四章 發展規劃分析31一、 公司發展規劃31二、 保障措施32第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監事45第六章 風險評估分析47一、 項目風險分析47二、 公司競爭劣勢50第七章 項目選址51一、 項目選址原則51二、 建設區基本情況51三、 堅持項目至上,激發實體經濟新活力54四、 項目選址綜合評價55第八章 項目環境保護56一、 編制依據56二、 環境影響合理性分析56三、 建設期大氣環境影響分析56四、 建設期水環境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環境影響分析61六、 建設期聲環境影響分析61七、 環境管理分析62八、 結
3、論及建議63第九章 項目實施進度計劃65一、 項目進度安排65項目實施進度計劃一覽表65二、 項目實施保障措施66第十章 項目經濟效益67一、 基本假設及基礎參數選取67二、 經濟評價財務測算67營業收入、稅金及附加和增值稅估算表67綜合總成本費用估算表69利潤及利潤分配表71三、 項目盈利能力分析71項目投資現金流量表73四、 財務生存能力分析74五、 償債能力分析75借款還本付息計劃表76六、 經濟評價結論76第十一章 投資計劃78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產投資估算表85四、 流動資金85流動資金估
4、算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十二章 項目綜合評價說明90第十三章 附表92主要經濟指標一覽表92建設投資估算表93建設期利息估算表94固定資產投資估算表95流動資金估算表96總投資及構成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現金流量表103借款還本付息計劃表104建筑工程投資一覽表105項目實施進度計劃一覽表106主要設備購置一覽表107能耗分析一覽表107
5、報告說明xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資162.50萬元,占xxx有限責任公司25%股份;xx有限公司出資488萬元,占xxx有限責任公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資18242.04萬元,其中:建設投資13901.53萬元,占項目總投資的76.21%;建設期利息142.25萬元,占項目總投資的0.78%;流動資金4198.26萬元,占項目總投資的23.01%。項目正常運營每年營業收入40200.00萬元,綜合總成本費用32109.07萬元,凈利潤5918.75萬元,財務內部收益率23.81%,財務凈現值9778.70
6、萬元,全部投資回收期5.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。按照產業鏈不同環節來看,除2018年受多晶向單晶轉型以及“531新政”等因素影響外,2019年以來樣本企業中硅片板塊毛利率均值均超過電池及組件環節平均毛利率,且差距逐年上升; 同時,在硅片制造企業2021年業績預計大幅增長的情況下,目前已有多家電池及組件生產企業披露2021年業績預虧公告,盈利情況分化程度愈加顯著。一方面由于組件環節受到上游硅料及光伏輔材價格持續上漲以及終端電站招標價格整體下降的共同擠壓,在硅片價格跟漲時組件價格漲幅有限,毛利率承受了較大壓力;另一方面由于硅片環節集中度相對更高,同
7、時電池片及組件相對較低的進入壁壘使得上述兩個環節市場競爭更加激烈,造成其對上下游的議價能力相對較弱。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本650萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事硅片相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和
8、xx有限公司發起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總
9、額6199.864959.894649.89負債總額3455.792764.632591.84股東權益合計2744.072195.262058.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入31549.7525239.8023662.31營業利潤5211.174168.943908.38利潤總額4875.583900.463656.68凈利潤3656.682852.212632.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3656.682852.212632.81(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,
10、依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6199.864959.894649.89負債總額3455.792764.632591.84股東權益合計2744.072195.262058.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入31549.7525239.80236
11、62.31營業利潤5211.174168.943908.38利潤總額4875.583900.463656.68凈利潤3656.682852.212632.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3656.682852.212632.81六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立硅片公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由在綠色發展的共識下,2020年以來全球及國內光伏裝機規模實現快速增長,考慮到光伏應用場景的不斷拓寬、產業鏈成本可降空間較大、疊加戶用光伏等新能源政策的大力推動,“十四五”期間光伏產業有望保持良好的市場需求。硅料供應系制約光伏產業發展的瓶頸環節之一,2021年受供
12、需關系及擴產周期等因素影響,現貨價格短期內攀升較快,較高的行業景氣度和旺盛的下游需求或將驅動未來硅料供需仍呈現緊平衡狀態。硅片環節在光伏產業鏈中市場集中度最高,頭部企業規模優勢突出、對下游議價能力較強;隨著市場競爭加劇、產能加速釋放,企業多通過長單鎖定上游硅料供應,產品逐漸向單晶、大尺寸、薄片化趨勢發展,“馬太效應”或將進一步顯現。當今世界正經歷百年未有之大變局,機遇和挑戰都有了新的發展變化。國際環境日趨復雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,發展面臨的新矛盾新挑戰明顯增多;我國已轉向高質量發展階段,以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在加快形成,制度優勢顯著,
13、經濟長期向好,市場空間廣闊,發展韌性強勁,特別是中央構建新發展格局的戰略部署,將釋放巨大的內需潛力和強大的創新動能;長江經濟帶發展、長三角一體化等多重戰略機遇疊加,為我市高質量發展打開了廣闊空間,積蓄了發展動能。站在新一輪發展的歷史關口,我們要胸懷“兩個大局”,永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,在危機中育先機、于變局中開新局,奮力開啟現代化建設新征程,不斷把“強富美高”新揚中建設推向新高度。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約41.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產
14、xxx噸硅片的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積48051.01,其中:生產工程29472.40,倉儲工程8248.01,行政辦公及生活服務設施5577.72,公共工程4752.88。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資18242.04萬元,其中:建設投資13901.53萬元,占項目總投資的76.21%;建設期利息142.25萬元,占項目總投資的0.78%;流動資金4198.26萬元,占項目總投資的23.01%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):40200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):32109.07萬元。3、凈利潤(NP):5918.75萬元。4、全部投資
15、回收期(Pt):5.40年。5、財務內部收益率:23.81%。6、財務凈現值:9778.70萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創新,誠實守信,讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網
16、絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、硅片行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。
17、4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資162.50萬元,占xxx有限責任公司25%股份;xx有限公司出資488萬元,占xxx有限責任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完
18、善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有
19、效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據
20、資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、
21、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總
22、經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。
23、8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003
24、年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、曾xx,中國國籍,無永久境
25、外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、任xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、梁xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、
26、魏xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。8、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應
27、當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有
28、的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條
29、件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應
30、針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 背景及必要性一、 行業分析硅片是生產太陽能晶硅電池的基礎材料,多晶硅材料通過鑄錠、拉棒技術被加工成多晶硅錠或單晶硅棒,再通過切片技術生產成多晶或單晶硅片。硅片是光伏產業鏈中集中度最高的環節,絕大部分產能布局在中國。根據CPIA數據,2020年我國硅片產量為161.4GW,占全球總產量的96.2%;全球硅片產能規模前十大企業均為中國企
31、業,合計產能約為227GW,約占全球總產能的91.7%,合計產量約為155.9GW,約占全球總產量的92.9%。近年來,隨著擴產進程的加快,行業產量迅速提升,20162020年復合增長率超過25%。截至2020年末,硅片產能規模前五家的龍頭企業硅片產能、產量均超過10GW,市場集中度由2018年的68.36%逐年升至當年的88.10%,其中隆基股份和中環股份合計產能占全球硅片總產能比重超過55%,呈現出“雙寡頭”格局。隨著下游市場需求向好發展,國內硅片廠商的新一輪擴產計劃紛至沓來。根據相關企業的公告進展,截至2021年末,隆基股份和中環股份年產能分別超過100GW和70GW,行業總產能有望突破
32、300GW。此外,以硅料為主的原材料成本占硅片生產成本的比重超過70%,為保障原料供應的穩定,硅片企業與硅料廠商簽訂長單的情況較為普遍,自2020年以來,硅片頭部企業通過長單協議鎖定多晶硅產量合計約200萬噸,幾乎涵蓋了硅料行業的核心產能,履約期限約為15年。但同時,一般生產1GW硅片大約需要2,7003,000噸硅料,且硅片環節產能擴張速度相比硅料環節更快,預計短期內仍存在硅片產能相對過剩的局面,或將進一步加劇行業競爭,而有采購長單協定的企業在保障硅料供應方面更具有優勢,龍頭企業憑借資金、技術、規模、品牌等綜合競爭優勢,盈利能力和抗風險能力更強,“馬太效應”進一步凸顯,市場集中度仍將維持高位
33、。目前硅片環節產品技術發展趨勢較為確定,各家企業在降本增效的驅動下,硅片生產逐步向單晶、大尺寸、薄片化的方向發展。2020年單晶硅片市場占比已超過90%,且目前在建、擬建項目基本均為單晶產品,未來市場份額有望進一步提升,但多晶硅片仍將在部分細分市場保持一定需求量。硅片大尺寸化可以提高單片輸出功率,薄片化能夠減少單片用硅量,有效攤薄單位非硅成本和人工成本。目前市場上主要有M2(156.75mm)、G1(158.75mm)、M6(166mm)、M10(182mm)和G12(210mm)等不同規格的單晶硅片,主流尺寸為M6和G1。根據CPIA數據,M10和G12大尺寸硅片市占率將從2020年的不到5
34、%提升至2021年的50%左右。隆基股份和中環股份等龍頭企業均大力推動硅片大尺寸化趨勢,截至2021年6月末G12硅片市場滲透率已提升至15%,預計未來大尺寸硅片市場占比將持續提升。此外,目前單晶硅片量產度處于170180m,較早期生產階段的200m硅片已有明顯改進,部分企業已在薄片化方面建立了領先的技術優勢,未來仍存在一定的降本空間。硅片環節具有較高的行業壁壘和集中度,因此頭部企業議價能力較強,能夠將原料端產生的成本壓力傳導至下游電池片環節。在2021年硅料采購成本快速上漲的情況下,硅片價格亦呈持續上升態勢;2021年末隨著硅料價格下降,硅片價格有所回落。整體來看,硅片環節在光伏產業鏈中的盈
35、利能力處于相對較高水平,在硅片擴產加速的大環境下,頭部企業能夠在一定程度上保證原材料采購的穩定性,保持較高的產能利用率和市場份額,有效增強了綜合競爭能力。二、 優化產業布局深化開發區體制機制改革,推動經開區、高新區爭先進位,激活園區發展內生動力。高新區進一步聚合優質資源,不斷壯大智慧電氣小鎮產業矩陣,切實打造科創產業高地。經開區強化在全市應稅銷售、工業投資、外資利用等領域的支撐作用,爭創省級智慧園區。穩妥推進“小散低”園區撤并整合,按期完成“三線一單”工業園區規劃環評編制審批。用好用足省級開發區代管政策,加快招引優質項目,打造特色產業集群。深化與省港口集團合作,整合全市碼頭岸線資源,打造長江中
36、下游港口物流產業的揚中品牌。三、 堅持城鄉融合,彰顯宜居宜業新面貌(一)優化國土空間布局加快推動城鄉深度融合、港產城融合,打造“一主三鎮”的城鄉空間格局。高質量編制“多規合一”國土空間規劃、實用性村莊規劃,統籌考慮產業發展空間、綜合交通建設、教育文化布局等,形成國土空間開發保護“一張圖”。嚴格執行鎮村布局規劃,堅決遏制各類新增違法建設。(二)加強城鄉建設管理有序實施揚子新村二期、園丁路北側片區舊城改建,建成運行新天地購物中心、吾悅廣場,交付使用城西安置房。啟動實施祁家路、夏家港拓寬改道等工程,建成新民南路南延、聯盟路南延、南江路西延,運營城北公交次樞紐。新建何家大港、興隆港閘站。完成燃氣穿江管
37、道敷設,實現雙氣源供氣。整合鄉鎮自來水廠,新建改造自來水管網40公里,建成自來水深度處理工程。扎實推進全國文明城市創建,通過國家衛生城市、園林城市復檢。有序實施城市“雙修”、老舊小區普惠性微改造,完成16個小區空中管線治理,改造二次供水30處,提升人防地下空間利用水平。市場化推進安置小區物業管理,探索“紅色物業”管理模式,構建多元主體協商共治新機制。(三)持續改善生態環境深入推進“長江大保護”戰略,優化生產、生活、生態岸線比例,標本兼治推進長江生態環境修復。完成城東、城南、城北片區水環境綜合治理工程,建設雨污水管網129公里以上,提標改造新壩鎮污水處理廠,實現污水處理“廠站網”一體化運維管理。
38、切實抓好長江“十年禁漁”,堅決做到應禁全禁、應退全退、標本兼治、長效管理。扎實開展工業污染源達標排放行動,整治揮發性有機物重點排放企業26家。全力做好揚塵治理、秸稈禁燒和重污染天氣應對管控,確保PM2.5和臭氧濃度“雙控雙減”。完成新一輪生態文明建設規劃修編,爭創國家級生態文明建設示范市。第四章 發展規劃分析一、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提
39、升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利用中
40、國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業研究機構建立培訓基地,開展產業專題培訓,培育一批具有全球戰略眼光和產業理念的領軍型戰略企業家。采用市場化運作模式,加快培養造就一批具有產業意識的職業經理人。鼓勵企業面向海內外引進高層次領軍型產業人才,著力打造具有國際先進水平的產業創新團隊。面向產業發展需求,優化高等院校學科設置,實施產業高技能人才培養工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業、技工院校等,加快培養一批滿足產業發展需求、具有實際技術操作能力的
41、高技能人才。(二)增強企業自主創新能力引導企業發揮其創新主體作用,加大自主研發的力度。推動企業技術中心、工程中心和行業產學研聯盟建設,提高研發投入水平,加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求,挖掘行業發展新空間。構建科技創新體系,建立產學研結合機制和產業技術聯盟,研究解決產業的共性技術和關鍵技術難題,增強產業自主創新能力。依靠經營管理創新,提升行業、企業的運營水平,規范市場競爭秩序,提升區域產業整體協同能力和整體競爭力。(三)扶持產業中小企業落實鼓勵、支持和引導民營經濟發展的一系列政策措施。推進中小企業公共服務平臺網絡建設,進一步減免或取消涉及小微企業的行政事業性收費,增加采購
42、預算中面向小微企業的份額。健全中小微企業金融服務體系,加快各類特色融資超市建設。(四)制定引導創新政策發揮區域產業化專項資金和自主創新產業化資金的引導作用,支持企業創新能力建設和重大產學研合作項目實施,對區域企業和研發機構列入重點科技發展計劃并獲得資金資助的項目,予以配套資金支持。(五)加強督導檢查有關部門要將本規劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協調解決企業轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協調、調度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規劃中期評估,調整完善相關政策。(六)加
43、強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關部門監管人員的培訓力度,充分發揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經驗,營造產業發展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術交流與合作,不斷提高區域產業發展水平。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決
44、權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事
45、會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟
46、,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫
47、用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借
48、款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員,并決定其
49、報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事
50、會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況
51、向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期
52、和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議,并
53、由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議
54、記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任
55、或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規定外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格,或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公
56、司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實
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