1、導購工作方案合集八篇導購工作方案 篇1 3月，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地根據主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、主動主動、制造性地開展工作”的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展3月的工作。 為主要的工作來做： 1）建立一支熟識業務，比較穩定的銷售團隊。 人才是企業最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作方案并監督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。 2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業

2、務管理方法。 銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的仆人公意識。 3）培育銷售人員發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 培育銷售人員發覺問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務力量提高到一個成熟業務員的檔次。 4）市場分析。 也就是依據我們所了解到的市場狀況，對我們公司產品的賣點，消費體，銷量等進行適當的定位。 5）銷售方式。 就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。 6）銷售目標 依據公司下達的銷售任務，

3、把任務依據詳細狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應準時找出緣由并改正！ 7）客戶管理。 就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。 總結： 依據我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然轉變行程，毀約，使方案好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。我盼望領導能多留意這方面的工作！ 之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作方案可否有用。還望領導賜予指導！我堅信在自身的努力和公司的>培訓以及在工作的磨

4、練下自己在這方面肯定會有所成就。 導購工作方案 篇2 我從20xx年進入服裝店工作以來，虛心學習，仔細對待工作，總結閱歷，也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的20xx年其次季度工作方案，以此激勵自我，取得列好的成果： 第一， 在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。 其次，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客

5、戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，一心一意為顧客服務。 第三，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。 第四，養成發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。 第五，依據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務，和大家把任務依據詳細狀況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為我們xx男裝

6、專賣店的進展是與全體員工綜合素養，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。 導購工作方案 篇3 面對20xx年的機遇和挑戰，在導購員的日常工作中，潛下心來，從頭干起，衛生、陳設、倉庫、銷售，從每一個詳情開頭嚴格要求，在此基礎之上，和員工更多的思想溝通與技能培訓，改善員工的精神面貌，讓其工作的主動主動性得到更大的發揮。 一、詳細工作方案綻開如下 1、強化自己理論學問，業務技能，實體操作，現場管理，矯正心態，提高責任心。 2、本年進行售貨員業務綜合力量的培訓，實施理論學習和現場實操來提升全員業務技能。 3、加大品牌宣揚力度，為公司進展

7、奠定堅實的基礎。 4、規范店面標準，統一商品陳設，塑造品牌，提升影響力。 5、服務體系不斷完善，在一線員工中全面推行“進店有問候，售中有服務，走時有送聲”。“顧客是上帝”即使個別顧客極其挑剔，無理取鬧，死攪蠻纏，我們肯定要心平氣和，有禮貌化解沖突。 6、組織員對超市相關制度流程的學習及工作中的應用。 7、科學分析，力求突破，全面推行加強情感式營銷。通過宣揚、陳設、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。 8、鞏固好現有市場穩步進展，開發好新市場，抓機遇、找資源。 9、注意平安（商品、消防、人員），做到平安零事故。 10、協作公司政策做好各項工作。 二、心態的調整 1、

8、每天帶著最飽滿的工作熱忱和自信的看法上班去，并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務，并以主動高效的看法去處理好每一件事！ 2、每天早上認真檢查好商品價格標價簽，并準時更換好變價標簽和保證每物一價，便利顧客選購和避開客訴。 3、支配好每天工作任務，并執行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對遇到當前困難進行商榷和溝通。 4、每天查看賣場和倉庫衛生工作，并合理支配衛生區域，輪番支配員工進行檢查和跟進。 總而言之，言而總之！做的是詳情，要想銷售好，必需多動腦，要想輕松滴，合理支配好！ 導購工作方案 篇4 我是X年XX月X號來到XX男裝專賣店工作的，在不斷的學.

9、男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高，XX男裝導購工作方案。 現制定工作方案如下： 1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識，工作方案XX男裝導購工作方案。這是我們在下個月完成XX萬營業額的前提。我堅決聽從店內的各項規章制度。 2， 結合個人業績分解，明確本日工作的內容及重點，調整心情至最佳狀態，布滿自信的面對每一位顧客。 3，聽從店長的支配，休息與外出要以店柜集體利益為重。 4，工作時要主動主動，爭取在完成完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 5，檢討自己今日工作的狀況

10、（包括業績的完成狀況、販售狀態、發生的事情處理是否恰當等）,并主動提出自己的解決看法，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。 我信任在今后的工作中，我將做得更好、更完善！ 導購工作方案 篇5 我從XX年進入服裝店工作以來，虛心學習，仔細對待工作，總結閱歷，也取得了一些成果。在工作中，我慢慢意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的xxxx年工作方案，以此激勵自我，取得列好的成果： 第一， 在店長的帶領下，團結店友，和大家建設一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建設一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店

11、的根本。在以后的工作中建設一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的.導購員的主要目標。 其次，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，一心一意為顧客服務。 第三，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。 第四，養成發覺問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。 第五，依據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務，和大家把任務依據詳細狀況分解到每周，每

12、日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 我認為我們xx男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建設一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。 導購工作方案 篇6 一是抓隊伍建設。 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校聘請了21名同學隊員;同時,我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當時的7個人,增加到現

13、在的39 人,是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素養的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的學問和技能,使隊員都能盡快把握各項基本的本事,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素養不斷提高。 二是抓制度建設。 工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以法規,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的

14、制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進,充分展現軍人的素養和風彩。 三是抓思想建設。 由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在班會、業務會上插入思想訓練的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案

15、例訓練,進行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的訓練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是”的大爭論,每個隊員都能在學習、爭論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習落實到詳細的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,準時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。 導購工作方案 篇7 轉瞬間一年時間便過去了，新的一年是一個布滿新機遇，新挑戰的一年。在你服裝店工作已X個年頭，生活和工作的

16、壓力促使我要更加努力的工作。在此，我制定了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 第一， 在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們全部的導購員的主要目標。 其次，熱忱服務。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，一心一意為顧客服務。 第三，熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。 第四，養成發覺問題

17、，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發覺問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素養，在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個新的檔次。 第五，依據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業額任務，和大家把任務依據詳細狀況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。 總之在20xx年里，我會借改革契機，連續加大現金管理力度，提高自身業務操作力量，主動完成20xx年工作方案的各項任務，為店里的穩健進展而做出更大的貢獻。 導購工作方案 篇8 家具導購員是家具銷售一線人員，在不考慮家具品牌、質量與款式的狀況下，導購員對于家具銷售起著至關重要的催化因素。 我從xxxx年10月進入商場工作，兩年半的家具導購員工作經受當中，接觸過很多顧客。慢慢意識到只有充分地做好家具導購員工作方案，才能夠做好家具導購員這份工作。現在，20xx年上半年工作即將結束，我們家具導購員即將步入xxxx下半年的工作當中。特此，制定家具導購員的xxxx年下半年工作方案： 第一，熱忱服務。要以飽滿的熱