1、精選優質文檔-傾情為你奉上組織與人力資源管理一、單選題（共 14 小題，每題 5 分）1、OJT是員工教育培訓的哪種形式 ？（） A、半脫產教育培訓 B、脫產學習 C、在崗教育培訓 D、自我啟發型教育 2、能力結構要求排名第一的是（）。 A、技術能力 B、人事能力 C、認識、析、解決問題能力 D、規劃決策能力 3、學習性組織有幾項修煉？（） A、1項 B、3項 C、5項 D、10項 4、績效評價與管理中（）要全方位滿足財務目標，顧客目標，業務目標

2、和員工學習和成長目標。 A、關鍵指標法 B、EVA C、360度反饋法 D、綜合平衡記分卡 5、（ ）就是通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現企業目標的過程。 A、企業組織管理 B、企業人力資源管理 C、企業財務管理 D、企業運作管理 6、越是高層的管理層次，技術能力要求越，規劃決策能力越。（） A、高，高 B、高，低 C、低，高 D、低，低 7、（）是指導學習型組織的基礎理論和方法。&

3、#160;A、系統思考 B、心智模式 C、團隊學習 D、自我超越  8、員工教育培訓的主要形式有（）。 A、2大類 B、4大類 C、10大類 D、11大類 9、人本管理的核心是（ ）。 A、人力資本 B、以人為本 C、企業文化 D、勞動管理 10、決策制訂分為幾類？（） A、4類 B、7類 C、10類 D、13類 11、（）是指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有

4、機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。 A、合作型組織 B、創新型組織 C、學習型組織 D、復合型組織 12、物是屬于以下哪種管理？（） A、組織管理 B、人力資源管理 C、財物管理 D、運作管理 13、組織結構目標分為幾類？（） A、4類 B、8類 C、15類 D、20類 14、（）組織結構有促進深層次技能提高的優勢。 A、矩陣制 B、直線職能制 C、事業部型 D、曲線職能制二、多選題（

5、共 2 小題，每題 7 分）1、以下哪個是企業管理中的核心分支管理？（） A、戰略管理  B、組織管理  C、人力資源管理 D、運作管理  2、企業運行的基本邏輯是（）。 A、使命決定戰略 B、戰略決定組織 C、組織運行決定企業效率 D、效率決定使命的實現三、判斷題（共 4 小題，每題 4 分）1、人力資源管理與傳統人事管理的區別是傳統人事管理是以物為中心而人力資源管理以人為中心。（） 對     錯 2、矩陣式組織優勢不能實現人力資源的彈性共享。（） 對     錯 3、制度創新是企業發展的基礎。（） 對