1、施工組織設計目錄第一章 編制依據一、工程招標文件二、有效的施工圖三、主要的驗收規范四、企業 ISO9001，ISO14001,ISO18001 體系標準文件 第二章 工程概況一、工程建設概況二、施工范圍 第三章 項目機構配置一、項目經理部機構二、主要崗位職責 第四章 勞動力安排一、本工程各工種技術能力要求二、勞動力進場計劃 第五章 施工部署一、工程目標二、工程重點、難點分析三、施工總體安排四、施工準備 第六章 施工進度計劃及保證措施 第七章 擬投入的機械設備、材料管理一、機械設備表及進場計劃二、檢測及監控設備表及進場計劃三、材料管理 第八章 施工平面及臨時設施布置一、施工平面布置二、臨時設施布

2、置三、現場用水、用電計劃 第九章 分部分項工程施工方案 第十章 質量保證措施及質量保證體系 第十一章 安全文明施工、環境保護措施第十二章冬雨季施工方案一、雨季施工措施二、冬季施工措施第十三章工程施工協調與配合一、施工協調配合說明二、施工協調配合原則三、與設計單位間的工作協調四、與業主的工作協調五、與監理工程師的協調六、與其他專業分包單位的協調配合七、與材料供應商的協調配合八、協調方法第十四章成品保護及清潔維護措施一、成品、半成品的管理措施二、成品保護的主要措施三、成品保護資源配置四、清潔措施第十五章特殊環境施工措施第十六章 工程資料管理第十七章工程保修第一章編制依據一、工程招標文件工程招標文件

3、 二、有效的施工圖工施工圖紙三、主要的驗收規范序號名稱標準號1建筑內部裝修設計防火規范GB50222-952高層民用建筑設計防火規范GB50045-95（2005 版）3建筑設計防火規范GB50016-20064建筑工程施工質量驗收統標準GB5030 20015建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB5021 20016建筑安裝分項工程施工工藝規程DBJ01-26-967民用建筑工程室內環境污染控制規 范GB50325-20018建筑地面工程施工質量及驗收規范GB50209-20029建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB5030 200210室內裝飾裝修材料 人造板及其制品 中甲醛釋放限量GB1858

4、0-200111室內裝飾裝修材料 溶劑型木器涂料 中有害物質限量GB18581-200112室內裝飾裝修材料 內墻涂料中有害 物質限量GB18582-200113室內裝飾裝修材料 膠粘劑中有害物 質限量GB18583-200114室內裝飾裝修材料 木家具中有害物 質限量GB18584-200115室內裝飾裝修材料 壁紙中有害物質限量GB18585-200116室內裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地 板中有害物質限量GB18586-200117室內裝飾裝修材料 地毯、地毯襯墊及 地毯用膠粘劑中有害物質釋放限量GB18587-200118混凝土外加劑中釋放氨限量GB18588-200119建筑材料放射核素

5、限量GB6566-200120建筑鋼結構焊接規程JGJ81-9121天然花崗石荒料JC204-200122天然花崗石建筑板材JC205-9223天然石材產品放射防護分類控制標 準JC518-9624天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和、 凍融循環后壓縮強度試驗方法GB9966.1-200125天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和 彎曲強度試驗方法GB9966.2-200126天然飾面石材試驗方法體積密度、真 密度、真空孔率、吸水率試驗方法GB9966.3-200127天然飾面石材試驗方法耐磨性試驗方 法GB9966.4-200128天然飾面石材試驗方法肖氏硬度試驗 方法GB9966.5-200129天

6、然飾面石材試驗方法耐酸堿性試驗 方法GB9966.6-200130干掛飾面石材及金屬掛件JC830.1-2-200531金屬肖氏硬度試驗方法GB4341-200132硅酮建筑密封膠GB/T14683-200333瓷質磚JC/T665-199734紙面石膏板GB/T9775-199935建筑用輕鋼龍骨GB/T11981-200136建筑安全玻璃GB15763.2-200537鋼制品鍍鋅質量試驗方法GB/T1839-200338機織地毯GB/T14252-9339建筑長城杯工程質量評審標準DBJ/T01-70-2003)第二章工程概況、工程建設概況工程名稱：裝修工程工程地址：建筑面積平方米建設單位

7、北京靈馳海岳裝飾工程有限公司、施工范圍第三章項目機構配置一、項目管理組織機構項目經理部由公司總部授權管理， 按照企業項目管理模式一一IS09001標準 模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業和 計算機管理相結合的科學化管理體制。在確保公司有效監控和項目管理部嚴格按照公司規定的程序運營的基礎上， 我公司對本項目實行全面授權的方式，將本項目全面授權給項目經理和項目副 經理，由他們全權承擔為本工程的管理職權，對工程的“質量、安全、工期、 文明、效益、服務”六個方面負全面責任，項目經理 / 技術負責人完全按照“項 目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據內

8、部管理目 標對被授權者作出綜合評估，并根據內部管理條例對包括所有管理人員在內的 項目管理團隊作出獎勵、懲罰、提拔、降職、停止職務乃至開除；項目經理部 按公司頒布的項目管理手冊 、公司文明施工指導手冊 、公司安全施工指 導手冊執行。項目部組織構架圖如下，根據管理體系，項目部建立崗位責任制，明確分工責任，落實施工職責項目經理1技術負責人1!11IfITnT預算員資料員質檢員安全員施工員材料員生產負責人1*1- 1-FI 施工工長施工工長施工工長施工工長二、主要崗位職責：（詳見項目部管理人員崗位職責）第四章勞動力安排一、本工程各工種技術能力要求 為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人必須經過預審

9、程序審查合 格后方可進場施工。各專業施工人員技術水平要求：1、木工（1）正確理解裝飾施工圖、家具施工圖。（ 2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。（ 3）熟練掌握木結構制作安裝的技能。（4）熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面的施工方法。（6）掌握各種木結構收邊、收口的處理工藝和技巧。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（ 8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁的方法。（ 9）掌握常用的防火板基本性能以及木結構的防火處理方法。 （10）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝 及方法。2、瓦工（1）正確理解裝飾施工圖以及一般建筑施工圖

10、。（ 2）熟悉常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3）熟練掌握磚結構的施工工藝。（4）熟練掌握各種石材的貼面工藝與方法。（5）熟練掌握各種瓷片的貼鋪工藝與方法。（ 6）掌握墻面和頂棚抹灰操作。3、金屬工（1）正確理解裝飾施工圖及機械類圖紙。（ 2）理解普通力學常識及鋼結構受力常識。（ 3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結構的施工方法。（5）各種招牌框架的制作安裝方法。（6）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術。4、油工（1）正確理解裝飾施工圖。（ 2）懂得各種顏料的性能及色彩的調配方法。（3）熟悉各種涂料的品種和性能。（ 4）熟悉各種油漆輔

11、材的品種和性能。（5）熟練掌握油漆施工工藝及操作方法。5、電工（1）正確理解裝飾施工圖、電氣系統施工圖。 （ 2）掌握電工基本原理、常用電氣基本原理。 （3）掌握各種燈具的安裝工藝和操作方法。 （4）熟悉常用電氣設備的安裝。6、水工（1）正確理解裝飾施工圖、給排水系統施工圖（2）熟悉給排水管安裝。（3）熟悉潔具的安裝和標準作法。、勞動力進場計劃： （詳見勞動力計劃附表）第五章施工部署一、工程目標工期要求： 日歷天。質量目標：合格，達到竣工長城金杯及魯班獎評獎標準。安全文明施工目標：重大安全率為0項，事故輕傷率低于 3.0 %0，達到IS018001職業安全健康體系要求。環境保護目標：達到ISO

12、14001國際環境體系認證的要求。消防目標：消除現場消防隱患，杜絕消防事故的發生。二、工程重點、難點分析（一）、材料到場時間問題本工程裝飾材料較多。并且定尺寸加工的材料如：石材、鋁板的用量特別 大，這給材料的供應加大難度，加上本工程地理位置特殊，大宗材料只能在夜 間才能進行運輸。因此，主材料是否能按進度計劃及時進場，是項目的成敗， 為能按時保質保量完成任務，我司在接到中標通知書后，10天內，在詳細驗讀圖 紙及材料規范后，制定包括所有主材的“材料定購表”。表內按照進度的要求， 規定某材料到達現場的具體時間，各方嚴格按定購表的要求執行。定購表必須詳列某種材料的名稱、規格、使用區域、訂貨量、供應商、

13、廠 家、訂貨日期、規定到場的時間。項目部每周更新定購表一次，對上一次的表做增、補。表內同時對圖紙、 材料規范表中不明朗的地方及明確錯、漏做出修訂。（二）、底框架的平整度問題及放線問題安福大廈工程是北京市的重要建筑，也是長安街沿線新的地標性建筑，其室 內裝飾及飾面平整度要求很高，而土建的平整度一般達不到要求。為此，我項 目部在裝飾施工采用以下措施：1、項目部應采用多名放線人員對施工現場所有關鍵部位，如天花、樓梯等 做全方位的測量。2、為了準確地控制好平整度，除使用天花墨線、地墨線等傳統放線方法外，對每堵墻之陽角、陰角均用 100- 150mm的垂直墨線作為基準，稱為“借墨”， 以使在任何一點，均

14、可籍“借墨”量度泥水工作的準確度，保證了陽、陰角達 到95%以上的平整度。走廊的每個陽角，均配一條金屬垂直保護角線，藏在泥 水抹面之內，以防小車碰花陽角。3、為了控制好新、舊隔斷墻上的電插座及水龍頭深度位置，凡有插座的墻 體，均用“借墨”方式規定了插座及水龍頭的三維位置，以便機電單位施工時 易于達標，且在施工中易于檢查。4、所有空調出風、回風口、修理活門、消防栓、管井的機電面板的位置， 均在墻上用墨線規定完成尺寸及位置。5、天花的高度，因有天花墨線的控制，所有施工單位均須遵照執行，因錯 誤而返工的責任自負。6、在施工中專門組織人員進行復查。（三）、設計及施工符合當地的消防規范的辦法 由于工程的

15、設計一般不在工程當地， 對工程當地的具體消防規定不一定很清 楚，所以在現場的管理人員中指派一人專門抓消防規范問題，一方面查規范， 把各區域不同類型功能的裝修，按規范要求的消防等級采購或將材料資料送檢， 送審。（四）、運輸及倉儲、臨時工地問題 本工程整個裝修是比較龐大的工程項目，樓層大多較高，出入口不多，且周 邊基本無存放物料的地點，垂直運輸由于施工單位較多，還有外墻施工，所以 能否有效的解決運輸問題也是項目成敗的關鍵。1、項目部須高度重視運輸問題，仔細研究各種材料在各個部位的需求量： 如隔墻的輕鋼龍骨、石膏板、水泥、砂子等用量，特別是玻璃、潔具等物料體 積較大，易碎、易損的材料在升降機的使用率

16、將打折扣；還有垃圾的運輸、工 人的交通問題等。2、項目部指定專人負責運輸問題，包括收貨、運入、運出。3、規定每個籠的材料堆放順序和方法，并嚴格執行。4 、各層各段按施工區域高低劃分電梯的使用時間。（五）、施工技術問題1、內裝飾的石材（1）、石頭板材在施工中易出現的通病。1 ）、板材之間色差大、色膽色斑多、觀感差。2 ）、板材接縫高低差超過規范要求，肉眼觀察和腳感效果不好。3 ）、板材與地面之間的空鼓率高，超過規范要求。（ 2）、通病產生的原因1 ）、色差大、色膽、色斑多的原因石材自身的原因。由于石礦石巖體小，分散在礦山的許多部位，數萬平米的 板材需要相當多的礦石荒料，這些荒料開采后加工制成的板

17、材的色調也就深淺 不一，就算是同一礦石因成巖過程以及與自然界接觸的時間程度不同也會產生 色差。一般是央體外圍偏淺，巖心偏深色，大概可分成九個色段。一旦色段相 距較遠的板材鋪貼在一起，視覺馬上感到亂，并且色膽、色斑多給人有不純、 不凈被污染的感覺。施工的原因。由于施工中隨意鋪貼，未把色差較大的板材加以區分，就相 鄰鋪在一起，甚至將色斑、色膽點位及面積超過標準的板材也鋪上。這樣就在 顏色上形成一塊深，一塊淺，對比強烈，顏色過度無規律。2 ）、接縫高低差的原因 加工因素。天然花崗石是一種脆性材料，但是一定的壓力和變形條件下， 會呈現出彈性，符合彈性定律。板材在磨光加工時，由于在充分吸水及磨頭加 工時

18、，由于在充分吸水及磨頭壓力作用下板材符合要求，但當磨頭壓力消失， 板材處于自然空氣中，它會因彈性變形及水分蒸發后干燥變形，從而使板材平 面發生變形翹曲，而且每一塊板材的翹曲度不同，翹曲的區域也不同，一旦把 這些板材密封拼鋪在一起，就會產生拼縫高低差及表面不平整。堆放條件：在搬運及堆放過程中，堆放方法和位置不合適，堆放在露天受 到太陽爆曬、風吹和雨淋，而產生翹度過大，短時間內翹曲變形無法釋放消除， 一旦馬上鋪貼，會產生接縫高低差，表面平整不符合要求。板材鋪貼不久，水泥砂漿強度還很低時，就有人在板材上行走、踩踏，使 板材產生不均勻下沉。鋪貼板材時，未按規定控制平整度及高低差。3 ）、產生空鼓度大的

19、原因 地面基層未清掃干凈，導致水泥砂漿與地面基層粘接不牢。 干硬性砂漿未壓實，或壓實不均勻，特別是每塊板的邊緣砂漿未受約束， 比較松散，不容易與板材粘接，使板邊出現空鼓較多。板材鋪放及錘擊方法正確，板材未同時平放著落砂漿上，而是局部（某邊 或某角）先接觸砂漿，先接觸部位的砂心被擠壓在附近，形成厚薄不均，在擠 壓處產生空鼓。另一方面，錘擊不均勻，在邊緣多敲處粘接層就會脫開，產生 空鼓。保養方法不正確，通過試驗發現，撒水養護時，水會沿板縫流溏到板下， 將粘接層中的水泥漿沖刷掉，殘留的水泥沉到底層，板與砂漿層的結合力消弱， 產生空鼓。（3）、防治通病的方法措施1 ）、加強石材加工的管理，確保板材厚度

20、平整均勻，符合規范要求。板材 出廠時，嚴把質量關，同時根據色差均勻的把產品分為若干色段，按順序做上 記號。2 ）板材必須按規定堆放在陰涼處， 所處的環境溫度濕度不得產生急劇變化， 嚴禁露天堆放在太陽下。板材不能水平疊放，只能垂直方向一塊靠一塊（塊之 間有軟墊片）并用強度足夠的包裝保護。3 ）對管理人員和施工人員進行嚴格挑選，并統一進行技術交底和培訓。4 ）組織專門的質量驗收小組，對進入工地的板材進行嚴格驗收。把板材從 色差方面分成三個色級進行編號。根據工程的各個區域的重要程度，進行分區 使用。5 ）板材施工前都必須進行試鋪。在同一色段內再進行色差小調整，使之均 勻，順接、把高低差大、色斑、色膽

21、，超標的板材進行調整。6 ）采用雙人吸盤的方法：使板材能平面同時鋪放在砂漿上，均勻著落，使 之均勻，順接、把高低差大、色斑、色膽，超標的板材進行調整。7 ）用橡皮錘敲擊板材時，應該用方形長條軟木墊在板材上，錘擊墊木時， 錘擊點應均勻、分散、力度適度。8 ）在鋪干硬性砂漿層之前，應對地面基層進行清理并刷一層素水泥漿，也 可以適當使用粘接劑，減少空鼓。9）加強成品養護和保護， 板材一鋪完，并自檢合格后， 用覆蓋塑料膜養護， 即防止明水流入板縫底，又在早期防止水分蒸發，加快砂漿強度發展，降低早 期變形， 7 日內嚴禁上人走動。10）地面施工完畢后，待石材干燥后，用專業石材打磨機對地面進行一次整 體磨

22、光處理。11）待石材整體磨光后，先將大理石表面徹底清洗干凈，去除舊底層結晶 粉劑，等地面徹底干透后才能進行施工，用單盤擦地機（ 150 轉/ 分鐘）、（加重 機效果更佳），將結晶粉劑撒于大理石晶面上及施水，混成漿狀后使用紅色 3M 拋光墊拋磨，單盤擦地機應橫向拋磨處理（35分鐘/平方米），再把漿液徹底 清除，（如萬一有痕跡留下，只需加水再次濕磨便可除去） 。磨干后馬上感到石 材晶面重現大理石如初本色。清理后在重復噴磨拋光工序便可。（4）、裝飾施工的保溫保濕措施 本工程在工程過程中，因工期跨度較長，并且要進行冬季施工，精裝修的 許多工序、工種都會受到溫度和濕度變化的影響；為保證精裝修的施工質量、

23、 以及確保工程不會因溫度、濕度原因在交工后發生開裂等質量通病，我司將根 據施工時的溫度、濕度狀況，并結合當地的氣候情況，分石材、細木作工程二 個方面實施保溫保濕的施工方法：（5）細木工工程的保溫保濕施工方法1）細木工的保濕施工方案：細木工基層材料（如木龍骨、膠合板）的含水 率通常在12%- 20%面層材料的含水率在8%- 12%尤其在6月9月的雨季, 空氣濕度常常達 90%以上。在這種環境之下，木材會吸水變形，施工成型后因空 氣濕度變化發生較嚴重的變形，成為精裝修施工的質量通病。為防止這種現象 發生，在施工期間，進場木材應專門存放有防潮措施的倉庫中，必要時還應用 塑料薄膜覆蓋，與空氣隔離。此外

24、，在施工時，靠墻的木材應刷防潮劑，以防 止墻體中的水分和潮氣令木材變形。2）細木工的保溫施工方案：由于精裝修工程在交工后處于空調環境中，常 年保持18C25C的溫度；而在施工過程中處于或高或低的溫度狀況，若施工 環境的溫度低于8C,或高于35C時，則施工狀態下與交工后環境的溫差大于 17C，則木作工程會發生溫度應變，由于木材強度較低的原因，木作工程無法 抵抗溫度應變而發生開裂、表面起鼓等質量通病。所以，木作工程的施工過程 中，應保持施工環境的溫度與未來交工后空調溫度的溫差小于12C，即施工環境的溫度應在13 C30 C之間為合適，如果施工區域的溫度高于或低于上述標 準，則可以通過通風、加強空氣

25、流通或封閉、使用電暖器等方法保持施工合理 溫度。三、施工總體安排 施工總體安排是關于整個工程的總體施工思路。包括施工各項資源的安排 和考慮，施工流程的總體程序，施工工期的要求，施工重點，難點的解決等。 在這部分中，應對工程的總體進行簡要的概述。安福大廈工程是北京市的重要工程，并且是長安街新的地標性建筑。其室 內裝飾工程工期要求緊，質量要求高，要求達到魯班獎的標準。對于本工程的施工面較多和工期緊張，主要是要安排好施工順序（包括與 各施工工種，施工工序的穿插，配合）和勞動力投入。堅持合理的施工程序和順序。采取自上而下，先天花，墻面，柱面，再地 面的施工順序，地面面層須待吊頂，隔斷全部完成后方可進行

26、施工。從專業上 先電氣，消防管道，通風空調管線，然后在頂棚面板。在各個專業工種（如木 工，油漆工等）的穿插施工中，要堅持按工序進行，前一道施工工序未完，不 得進行下一道施工。工期短必然帶來勞動力集中，應盡量采取各種措施減少不均衡施工的不利 影響。在本工程施工安排上，采取 2 班的措施來減少高峰期的施工人數。四、施工準備1、手續辦理（ 1）簽訂工程合同后， 我們將即刻向地方相關主管部門報送有關申請資料， 以最快的速度辦齊各項工程報建手續，領取施工許可證 。（ 2）向安全監督站報送項目安全受監登記表 。（3）與公安、居委會聯系，盡快辦好工人暫住證。2、現場交接 開工前完成現場交接手續。現場交接需對

27、原主體工程、粗裝修工程、機電 設備工程、預留預埋項目逐一檢驗復核， 填寫交接驗收記錄。 現場交接應依 “合 同”劃分的施工范圍分段進行。接管現場后，項目部將對施工范圍內的安全、 消防、文明施工等各項工作全面負責。3、技術準備（1）調查工作裝飾裝修施工的環境、條件比較困難。需要對施工現場作周密的調查，內 容包括：施工用地：道路交通 :氣候條件 :周圍環境 :（ 2）做好與設計的結合工作 根據建筑師的裝修設計圖，結合現場實際情況進行施工深化圖的設計。施 工深化圖的設計必須按如下原則進行：施工深化圖必須嚴格按照建筑師的意圖。材料的代換必須嚴格按合同所規定的條件進行因現場誤差導致修改必須充分與建筑師進

28、行交流，取得建筑師認可。施工深化圖必須充分表述各施工部位的實際尺寸， 所有裝飾面上的構件位置 必須符合設計要求，并確切表述其具體位置尺寸。施工深化圖的節點構造必須符合原設計圖紙的規范之要求。 并能在現場施工 中嚴格執行。1）組織圖紙自審：組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審 查，掌握和了解圖紙中的細節。了解工程的結構圖，熟悉其使用功能，審查裝 飾設計圖和材料工藝說明書。通過圖紙自審，發現圖紙中存在的問題和各專業 施工圖可能存在的沖突點，并做好書面材料。2）參加圖紙會審：通過設計方的技術交底，進一步理解設計意圖及施工質 量標準，準確掌握設計圖紙中的細節；遞呈自審書面材料，并提出方便施

29、工的 可行性建議，認真做好“圖紙會審紀要” 。（3）做好項目成本核算 根據施工圖預算，進行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能夠充分 反映所需的各種費用，因此對進度計劃、材料計劃、勞動力安排、經濟分析等 方面有重要的指導作用。（4）材料訂貨由于工程大量使用定尺材料 , 如石材、礦棉板、木掛板等，給材料的采購工 作增加了難度。材料部門需在施工成本核算的基礎上，選擇材料供應商，提前 進行材料的定貨工作。材料定貨要充分考慮進口材料的供貨周期，依施工組織 設計規定的施工進度計劃，保證材料提前運抵現場。（5）生產調度工程部根據施工計劃的安排，綜合平衡公司各個項目部的勞動力和機械， 提前彌補勞動力和機械

30、缺口。要充分重視施工機械的調度，在掌握施工條件和 環保要求的基礎上，保證施工機械充分、適用。（6）認真編制和落實施工組織設計項目技術部認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性 文件。（7）材料樣板的報審工作本工程一個功能齊全、質量標準高。高標準質量要求施工單位完全體現建筑師的設計要求，而建筑裝修材料是保證工程質量得以實現的關鍵要素。根據 我司以往的經驗，按照如下程序開展有關材料報審：1、編制材料申報使用計劃：由總包商召集牽頭，裝修分包商參加，根據材 料送審總控制計劃，以及建筑師和分包經設計批準的深化圖，按照施工先后順 序及各種材料的供貨周期詳細列出所需要使用的材料、品種、規格、型

31、號、計 劃申報日期、要求批準日期、使用位置等內容，使用總包統一發放的“材料報 審計劃表” 進行申報。要求計劃要有封面、編制人、審核 / 審批人，并加蓋公章， 報業主、建筑師、監理、總包。材料的使用日期要準確，要求批準日期至少要 留出 10天時間供業主 / 建筑師審批。2、推薦待選樣品：各分包按照申報計劃所列項目推薦待選樣品，并按施工 使用的先后順序報送；推薦待選樣品要按設計要求和不低于投標文件中規定的 材料及品種、規格、質量等級報送；同一種材料要推薦不少于 2 家供應商或制 造商的樣品以便業主、建筑師及監理挑選。3、制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個 品種樣板制作雙

32、份完全相同的樣品板（當樣品的尺寸或重量過大或過小或不便 粘接在樣品板上時，可以樣品的實際形式報送） ；樣品板上應標明報送單位的名 稱，每個樣品的正下方的樣品板上粘貼樣品標簽。樣品標簽按照總包提供的統 一格式，注明規格、型號、產地、制造 / 供應商以及供貨期等。 （未粘接在樣品 板上的樣品的標簽可直接粘貼在樣品上）4、待選樣品的技術資料收集：每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四 個包裝袋放置，每個包裝袋右上角貼標簽；樣品資料應包括以下內容：供應商 / 制造商營業執照，產品說明書，材質證明 / 檢測報告，本地要求的準用證（如有 政府規定的話），進口產品要有原產地證明、商檢報告，設計或規范要求的其

33、它 資料。5、填寫申報單（按總包提供的統一格式表格）后報送樣品。組織會議審核、 確認：業主、建筑師在收到申報表、樣品及相關資料后，在 10 天內進行樣品的 實物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。6、簽字、封樣：當分包商選送的材料樣品經審核確認后，由業主、建筑師、 監理、總包分別在申報表上簽字。樣品板及資料一式二份，業主和總包各保留 一份。7、待建筑師書面通知報送單位審核確認結果，安排材料采購計劃。8、材料采購進場后報監理、建筑師、總包商驗收。第六章施工進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃本工程總工期為日歷天，詳見施工進度計劃圖。二、施工進度保證措施為了項目工程的順利進行和確保按計

34、劃的進度完成，必須對工程施工進度 計劃進行有效控制。1、主要職責項目經理與項目技術負責人共同負責安排施工程序，制定施工計劃。公司 工程管理部對施工組織計劃進行評審并監督工程進度。項目工程技術負責人及 施工技術人員、班組人員具體實施計劃。2、工期流程項目經理會同項目工程負責人依據精品工程策劃書編制工程的施工組 織設計。公司工程管理部就上述施工組織設計的合理性進行評審，對不合理的進度計劃和安排提出修改。經項目經理確認和工程管理部部長批準后方可實施，工程 管理部對工程進度實施監督。各班組長應根據工程項目部的總進度計劃要求，做好班組的組織和施工計 劃，每星期把使實際進度填入工程施工進度表，由項目技術負

35、責人標示在施 工進度表上。當時及進度與計劃進度出現差距較大時（5天以上），班組長根據 滯后的原因及時采取補救措施，填報工程施工補救措施表經項目技術負責 人批準實施。項目技術負責人根據區域的先后施工計劃， 做好分項工程的實際進度表。根 據各班組實際施工部位，項目的起始和完成時間，施工作業人數，再根據分項 工程完成量，在施工總進度表上標出實際進度，貼于施工現場辦公室對滯后的 作業班組下達書面的改進工作計劃（如增加施工操作人員和加班等）安排，由 班組長簽字存查。對拒不執行的班組，轉報項目經理進行調換或增加作業小組。項目經理或項目技術負責人每星期按 工程施工進度表檢查實際施工進度， 當發現施工進度與計

36、劃進度之滯后十天以上的施工項目，應對滯后的原因，采 取相應的補救措施予以補救，填寫工程補救措施表，由項目經理或向技術負 責人批準監督實施。3、保證工期的主要措施： 考慮工程款的支付通常會滯后于施工進度， 我司財務部會在評估資金需用量 后，提供充足的周轉資金，保障工程材料、人工及管理費用的正常使用，決不 會因資金因素拖累工程進度。安排足夠的工人并實行二班制作業， 充分利用工作面和時間段， 必要的時候 采取三班工作制通宵作業。增加施工機械以提高工作效率， 我司計劃自行增加垂直運輸設備 （施工井架 ） 以滿足要求。采取各種技術手段減少等候施工的時間， 如可以安排將木門、 活動家具等安 排在工廠制作，

37、以減少工地的工作量，也可以保證質量。（1）計劃管理分級進度計劃的編制和簽發1） 一級計劃：即裝飾總體施工進度計劃，按抹灰、天花、墻面、地面、電氣 安裝等所有分項工程，同時按兩棟樓分別編制，突出關鍵分項工程和關鍵線路。 總進度計劃在編制時，須考慮重大節日、雨季、冬季對工程的實際影響，預留 適當的停工時間；同時，按照每月 3 天預留追趕時間，用于不可預計的延誤追 趕，以保證交工工期的合理性。一級進度計劃由項目經理簽發。2） 二級計劃：即階段性進度計劃，按照總體施工進度計劃編制。二級進度計 劃由項目總工簽發。3）三級計劃：月度、季度進度計劃，根據總體進度計劃和階段性進度計劃編 制；月度計劃采用 60

38、 天滾動計劃，應體現月前 15 天和月后 15天的工作安排， 使進度計劃更具備銜接性和連續性。三級進度計劃由項目副經理 （施工經理 ）簽 發。4）四級計劃：每周、日進度計劃，周進度計劃采用 15 天滾動計劃，體現上 周 4 天和下周 4 天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情 況和本周計劃工作的延續情況，以避免傳統的 7 個工作日式周計劃的不足之處； 日工作計劃按統一的“工作指示書”安排，施工項目按工序編制，體現各工種 用工情況，材料 / 設備進場情況，施工安全注意事項，每日完成量情況。周進度 計劃由項目副經理 （施工經理）簽發，對工長 /管理人員的每日工作指示書由項目 副經理

39、（施工經理 ）簽發，對工人的每日工作指示書由工長簽發。5）網絡進度計劃： 對于有較多施工單位參與施工的部位和工藝復雜、 對工期 影響較大的主要部位，需編制專項網絡施工進度計劃，確定多個施工單位工序 交叉平行施工、插入 /開始/ 結束的時間，并每日召開專項計劃協調會，組織協 調各施工單位按計劃完成施工。(2) 計劃調整及制定追趕措施：由于工程施工收各種因素的制約，計劃在實 施過程中將會不同程度的偏離計劃目標，項目部每周召開施工例會，對勞動力 情況、現場組織管理、設計進度情況、材料 / 設備審批情況、供貨情況進行綜合 分析。并針對已延誤的工期，運用總進度計劃中預留的追趕時間，分階段制定 階段性追趕

40、計劃、調整生產要素配備，趕上拖后的進度；通過各種措施已認為 無法趕上拖后的進度計劃，對總進度計劃和目標進行調整，提出合理的工期延 長報業主 / 監理公司審批。施工保證工作計劃： 按照總體進度計劃和階段性施工進度計劃目標， 為保證 計劃的實現需要的生產要素的保證，明確保證項目解決日期、責任單位 / 部門、 責任人及質量標準。施工保證工作計劃由項目總工程師簽發。(3) 工程進度計劃的變更由于施工原因造成的工程進度之滯后， 如不影響每一階段的進度， 按第二條 規定采取補救措施。如因自然原因或業主原因造成工程進度不能如期完成， 項目經理應與業主協 商，項目技術負責人負責做好施工計劃的調整，并經項目經理

41、批準，業主和監 理單位簽字，知會公司工程管理部 .如因工程量的變更，修改和增減，項目技術負責人應做好工程施工變更計 劃，經項目經理批準，業主和監理單位簽字并知會公司工程管理部。第七章擬投入的機械設備材料管理一、機械設備表及進場計劃由于施工工種多，平行施工面廣，故要求現場：（1）機械、機具數量充足；（2）質量可靠；（3）維修及時；（4）電力保障四項基本條件。我公司裝飾施工規模較大，各類機具品種齊全，數量充足且都是正規渠道進 貨，質量有保證。各項目部在管理機具方面，制度齊全、處罰嚴明，因此完全 能夠滿足施工時數量與質量的保證。擬投入的主要施工機械設備表見附表二、檢測及監控設備表及進場計劃檢測設備在

42、開工前需送至當地計量質量檢測機構進行鑒定，全部合格后方能使用。根據本工程的實際情況特制定檢測設備清單：檢測設備計劃表序 號機具名稱規格型號使用范圍精度單位數量1兆歐表3011401000 歐姆士 0.01 歐姆只52萬用表931029640600V0 300MA個53鋼卷尺7.5M0 20M-1.9MM把304水平尺把105塞尺1-15MM0-15M士 0.06MM把86陰陽角方正 檢測尺JZC工作角的 垂直度：（外）V6UM（內）V6UM把127溫度計個108工程檢測尺JLC 871尺身工作 面平整把5度：V 0.20MM 水平方向 水泡零位誤差：V 0.5M/M三、材料管理：（詳見材料管理

43、）第八章施工平面及臨時設施布置一、施工平面布置施工區域的合理布置是施工組織的重要環節，其主要是通過立體的整體規 劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區域安排的合理化、程序化、 系統化，有助于簡化交叉施工的復雜關系，方便綜合管理。（一）主要考慮內容有：1、辦公區：現場辦公室、值班室等，約 80平方米。2、作業區：各種作業區、二次加工區、半成品臨時堆放區等。2003、倉儲區：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫等，約 平方米。4、施工通道：物資運輸線路、人員通道等。（二）臨建說明：1、本工程實施全圭寸閉管理，所有人員憑胸卡進出施工現場，并不能隨意出 入工地。2、施工現場根據實際情況

44、設臨時廁所，每天定時消毒清運。3、臨建布置應符合總包及甲方安排，若有沖突之處，應按總包或甲方指定 調整。4、施工現場按照要求設置滿足要求的消防用具及滅火器。二、臨時設施布置由于工程室內裝飾施工面積大，施工工期短，現場不允許搭設工人居住區，我司計劃在總包提供的場地或工地附近租房作為工人宿舍 和生活區，現場根據甲方提供位置安設現場辦公室、材料堆場和垃圾中轉站。 在各分區設可密封大圓桶兩只，用石膏板封閉隔離，作為臨時活動衛生間。每 日傾倒至工地外適合地點并刷洗干凈，以備第二天使用，派專人負責此事，確 保現場衛生清潔。三、現場用電、用水1、臨時用電：電源從業主單位指定的總電控制箱（一級點）接線，容量滿

45、 足施工及照明要求。施工人員自各分層電用控制箱（二級點）的出口端采用國 際規范的銅芯線開始拉線作為施工臨時拉至各施工段或施工點作為三級點。配 電箱配備自動空氣開關和漏電開關，電線采用懸掛式接至各施工用電區。所有 臨時用電均按施工現場臨時用電安全技術規范執行。2、臨時用水：水源從業主指定地點接至施工區域，設置出水口，水口下方 設專用接水容器，容器容積為 2 立方，以便于接水，防止外溢，既能滿足施工 用水，又能滿足消防要求。第九章分部分項工程施工方案（ 詳見作業指導書 ）第十章質量保證措施及質量保證體系（詳見質量管理）第十一章安全文明施工、環境保護措施（詳見安全文施工、環境保護管理）第十二章冬雨季

46、施工方案一、雨季施工措施1、在施工現場考慮足夠的防雨、防潮倉庫，貯存工程的易受潮材料，并配 備足夠數量的抽濕設備和干燥材料。2、在施工現場和防潮倉庫配備一定數量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的 濕度，注意通風干燥。3、當持續下雨，空氣濕度較大時，即溫濕度計顯示 80%，在木作施工現場， 一方面增加工業用電風扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在壁紙施工現場增加 碘鎢燈烘烤，并注意防火；在油漆施工時，加入適當的化白水，確保工程質量。4、材料雨季運輸中，特別是石膏板木材等要注意防水防潮。二、冬季施工措施1、當氣溫連續 5 天低于 5 攝氏度時，進行冬季施工防護措施，在砂漿中加 防護劑，同時在其上加覆蓋物以

47、保證水泥砂漿在較高溫度下凝固。2、如果沒有暖氣供應的情況下，通過在施工現場燃燒煤爐的方法提高室內 溫度，保證施工現場的環境溫度高于各分項工程施工的最低溫度，并派專人看 護現場爐火，保證安全施工。3、各種洞口， 需通風的除外， 其它均應進行臨時封閉， 其它作為通道的門、 樓梯口用重棉被的方法遮擋，以保證室內溫度。4、材料冬季運輸中，特別是石膏板木材等要注意防凍防潮。第十三章工程施工協調與配合1 施工協調配合說明本工程工期緊，材料品種繁雜，質量要求高，現場作業隊伍多，因此在施工 現場的協調聯系工作繁重，內外部相互間的溝通、聯系、協調工作極其重要， 現場協調聯系工作質量高低，渠道通暢，直接影響工程是

48、否能順利進展，因此 采取切實的協調措施保障配合施工工作，盡可能避免現場工作發生混亂，影響 施工工期及工程質量。2 施工協調配合原則開工計劃匯總共享制：工程開工前各單位將施工計劃制訂好，交總監理工程 師匯總調整各分部分項工作進度，匯編成一個詳細的總計劃，并反饋到各單位 嚴格執行，各單位每周制訂周計劃并互相通報協調流水施工步驟，交叉作一互 相促進。實行嚴格的施工進度配合的獎罰制：施工進度配合中必須獎罰分明，才能鼓 勵先進，處罰落后，使工程在相對簡單快捷的氛圍中時行。 實行專人專職負責制：在項目施工中指定專人負責對各方的聯系，溝通工作， 及時反應，匯總問題，同時作出處理辦法，并及時反饋給相關方，并作

49、好書面 記錄，提高協調效率和質量。3 與設計單位間的工作協調如果中標，我們即與設計方聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設 計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可 能出現的各種結構工況，協助設計方完善設計。向設計方提交根據施工總進度 計劃編制的設計出圖計劃書，積極參與設計的深化工作。主持施工圖審查，協 助發包方會同設計師，供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資 選型。組織專業主管部門溝通與設計師的聯系，向設計方提供需主管部門協助的專 項工程，完善整體設計，確保聯動調試的成功和使用功能的兌現。 對施工中出現情況，除按駐場設計師、監理方的要求及時處理外，

50、還應積極修 正可能出現的設計錯誤，并會同業主，設計師、施工方按照總進度與整體效果 要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中途質量驗收、竣工驗收等。 根據業主指令，協調設計方參加機電設備，精裝飾用料，衛生潔具等選型、選 材和定貨，參加新材料的定樣采購。4 與業主的工作協調中標簽約后，我方服從業主的管理、協調和監督，開展項目部工作；從進駐 施工現場開始，遵守業主的治安、交通、保衛等工作的管理；進場后與業主協 調現場施工場地的安排及現場設施的提供工作，制定切實可行的總平面規劃， 制定施工牌。臨時水電的引接須按業主的規劃要求，并服從業主的管理，水電引接方案須 繪制詳細可行的系統圖，標注管線規格，并附設計布

51、置圖送交業主審核。 標高、軸線移交：裝飾施工前由監理組織對結構高控制線、軸中線等主體標識 控制線進行復核、移交工作，對原結構的地面平整度、墻面垂直度、陰陽角方 正、矩形方正等進行測量移交。為便于施工管理，裝飾施工階段要對標段范圍線實行適當的封閉管理，裝 飾施工進場后，須與業主共同協商處理，如界線封閉，總體平面規劃、現場通 道規劃管理等工作。建立健全的安全防護交接制度，禁止一切隨便變更安全檢查防護設施，現 場洞口的防護、安全標識、安全護欄、實施誰施工誰負責，杜絕一切安全隱患。 共同制定落實現場文明施工、成品保護管理制度。5 與監理工程師的協調在施工全過程中，嚴格按照發包方及監理批準的“施工組織設

52、計”進行對 施工單位的質量管理， “自檢”和項目部專檢的基礎上， 接受監理的驗收和檢查， 并按照監理要求，予以整改。貫徹項目部業已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工單位予 以檢控，確保產品達到優良，項目部對整個工程產品質量負有最終責任，任何 工作的失職失誤，因而杜絕現場施工單位不服從監理工作的不正常現象發生， 使監理的一切指令得到全面執行。所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理提交 產品合格或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞 交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格

53、，下道工序不 施工”的準則，使監理能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況， 遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中， 維護好監理的權威性。6 與其他專業分包單位的協調配合與其他專業分包單位協調配合的好壞直接影響到本工程的質量和工期，因此 應努力加強與其他專業分包單位的合作，積極參與施工工作面的交接檢查，對 于交接工作中出現的問題，積極配合協調解決。本工程具體協調配合工作包括：1）與消防工程的配合 噴淋系統干管應在吊頂龍骨施工前安裝，支管安裝與系統吹洗應在吊頂面板安 裝前進行，吊頂面板預留噴頭孔，吊頂施工完成后安裝噴淋頭。2）與弱電安裝工程的配合 弱電安裝工程

54、的管線安裝應在吊頂面板安裝之前完成，弱電安裝工程根據裝飾 工程施工進度計劃適時穿插進行。3）與設備安裝工程的配合 設備安裝與管道、電氣的配合，設備到貨后盡快就位，為管道與電氣接線創造 條件。7 與材料供應商的配合1）材料的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計劃為依據，以保證按質、按量、 按時間供應所需材料。將我公司的計劃提供給供應商，在預定的時間內由供應 商提前備貨。2）所有材料由供應商提供產品的合格證、產品檢測報告以及有關的技術資料。3）與供應商建立聯系網絡，以便及時與廠家聯系。4）購進的主要材料，要與供應商簽訂合同，明確規定進貨的品種、時間、單價、 付款方式，避免引起糾紛，影響供貨時間，耽誤施

55、工周期。8 協調方式1）按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情 況，制訂修正、調整下一個節點的實施要求。2）由項目部的項目管理部經理負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單 位進行協調。3）積極參加業主或監理召開的協調問題，提出問題，并解決應承擔的問題， 和其它單位共同推動工程的進行。4）針對相關單位或自身需要落實解決的問題隨時監控， 如發現實際情況與預 期控制計劃有較大出入進， 及時了解情況并根據情況程度決定是否向業主 及業主監理方通報。第十四章成品保護措施及清潔維護措施本工程的工期緊、人員多，工程裝飾材料檔次高、裝修標準高，所以成品保護工作顯得尤為重要。做好成品保護工作，是在施工過程中對已完工的施工分 項進