1、河南省修武縣 2010 年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目施工山標段施工管理工作報告焦作市富泉塑膠有限公司二0 一一年一月河南省修武縣2010年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目施工山標段施工管理工作報告一、工程概況按照“因地制宜、合理規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的總體思路，充分尊重群 眾意愿，選擇糧食增產(chǎn)潛力大，群眾積極性高，示范帶動作用強的區(qū)域進行綜合開 發(fā)，做到建成一片，發(fā)揮效益一片。2010年度重點縣項目涉及五里源和郇封 2個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、29個行政村。項目區(qū)地處山前傾斜平原和低洼易澇區(qū)的交匯處，項目區(qū)總土地 面積81kmi,耕地面積8.63萬畝。規(guī)劃在山前傾斜平原主要發(fā)展地埋管道節(jié)水灌溉 工程、在低洼易澇

2、區(qū)以清淤治理排澇溝渠提高排澇標準為主，同時根據(jù)實際需要新 打和改造機井并配套低壓線路，提高灌溉保證率。工程建設(shè)內(nèi)容為：低壓地埋管道154.8km及配套附件及安裝技術(shù)指導(dǎo)。1、合同主要工程量：工程量清單表編號工程項目名稱單位數(shù)量1$ 110-0.25Mpa 塑料管m1548002$ 110塑料四通個3443粘合劑kg154.84塑料放水閥個55045$ 110塑料三通個48166$ 110塑料彎頭個17207Dg100逆止閥個3448Dg100閘閥個3449排氣閥個34410壓力表Dg15個34411連接鋼管Dg100米103212變徑短接Dg65X Dg100個3442實際完成工程量及投資：本

3、標段工程于2011年1月10日正式開工，2011年1月29日全部完工，共完成地埋 管道鋪設(shè)154800米,范圍包括五里源鄉(xiāng)的五里源、南莊、焦莊、東水寨、西水寨、碑橋和郇封鎮(zhèn)的京里村7個村共344眼機井。3、工程質(zhì)量評定：本標段工程共分為1個單位工程，5個分部工程，36個單元工程。質(zhì)量評定全部為合格。二、施工組織措施1、組織上保障措施(1) 我公司中標后，及時成立了河南省修武縣 2010年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目川標段管材供應(yīng)小組。(2) 制定管材供應(yīng)高峰期的應(yīng)急措施，同時充分考慮冬季施工等因素，有計劃做好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)滿足施工要求。(3) 加強與業(yè)主的溝通，根據(jù)工程進度，及時調(diào)配施工

4、人員，在關(guān)鍵工序施工時，采用24小時輪班制度，確保工期。2、資金保障措施為保證項目的順利實施，公司有雄厚的流動資金。根據(jù)此次中標管材的長度米數(shù)、質(zhì)量計算出使用原材料的總數(shù)量。為此項工程建立專項資金，設(shè)立專戶，為 管材生產(chǎn)提供有力的資金保障。3、生產(chǎn)保證措施本著合理組織、滿足施工的原則，考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響，做好了材料生產(chǎn)計劃。公司在開工前備有 25 315型號管材1500噸。且管材庫存，按照滿足儲存管材不少于2個月使用的原則，確保滿足施工進度計劃的要求。公司有管材生產(chǎn)機械13臺，月生產(chǎn)管材能力3000噸，在生產(chǎn)供應(yīng)上完全能滿足項目建設(shè) 單位所需管材。4、質(zhì)量保障措施材料采購前，采購部

5、門根據(jù)技術(shù)部門提出的施工總進度計劃、技術(shù)要求及質(zhì)量標準要求制定材料采購計劃。材料采購計劃要有必要的編制說明，并明確原料名稱、 數(shù)量、驗收標準、質(zhì)量標準、交貨期等事項，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。采購部門依 據(jù)批準的材料采購計劃從原材料合格供方一次購足合同數(shù)量的原材料，并且向?qū)Ψ?索要檢驗合格報告，確保材料質(zhì)量從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān) 控及信息反饋等各個方面得到有效控制，形成嚴密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控 循環(huán)，嚴把材料進場關(guān)。對使用于施工現(xiàn)場的工程管材全部實行材質(zhì)驗收 "三檢制"， 即發(fā)貨前查驗、入庫前查驗和進場前查驗，做到材料出廠合格證、技術(shù)證件、檢驗 試驗

6、合格證"三證"齊全，堅持產(chǎn)品首檢與成品的檢驗，做到一車一抽檢，一機每天 一定檢。執(zhí)行GB/T18252規(guī)定的程序，由質(zhì)檢科專人檢驗，做出記錄，做此標管材 達到內(nèi)外壁光滑、平整、無氣泡、裂紋、分解變色線及明顯溝槽、凹陷、雜質(zhì)等， 管材切口垂直于管材軸線。5、運輸保障措施中標后，我公司派運輸部門負責(zé)人勘察運輸線路，節(jié)省運輸時間，第一時間到 達業(yè)主指定地點。我公司有大型運輸車輛12臺，專職管材運輸。根據(jù)用料計劃，及時組織專人進 行催運，制定科學(xué)的運輸組織方案，選擇多種運輸方式。公司統(tǒng)一調(diào)動，按供貨合 同的時間、地點、數(shù)量及時供貨，保證客戶需要。施工當中公司還派一輛專用汽車 進行工

7、程倒短運輸。三、主要施工方法工程開工前確保工程所需材料設(shè)備全部到位，對貨物數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、型號 和連接尺寸進行核對，并要進行外觀質(zhì)量檢查。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量為不合格產(chǎn)品，絕不用于工程。管道施工必須在溝內(nèi)施工，禁止在溝外施工完畢后再拖入溝內(nèi)(1) 管道連接件是否齊全。(2) 施工用具準備：如砂紙、鋼鋸、管鉗、鈑手、螺絲刀、螺栓、墊片、生 料帶等。施工順序：放線：首先，根據(jù)平面布置圖，確定參考點或者參考線，然后按照設(shè)計要求逐 點定位定線，轉(zhuǎn)彎及分支處，均應(yīng)設(shè)明顯標志，如實際放線與圖紙有差別，應(yīng)根據(jù) 實際情況進行調(diào)整。開溝：管槽開挖寬度以方便安裝為原則，一般槽寬 60cm,深度為60cm,且應(yīng) 使各級管道

8、中心在同一平面上。開槽時應(yīng)使槽底開挖得平順, 挖出的土堆放在溝槽的一側(cè), 另一側(cè)留待放置管 件和施工人員通行用。 鎮(zhèn)墩支墩及轉(zhuǎn)彎處應(yīng)挖出相應(yīng)的尺寸, 以便砌筑鎮(zhèn)墩及閥井。如果溝槽經(jīng)過巖石、卵石等容易損壞管道的地方，必須將槽底再挖15cm，用砂或細土回填至設(shè)計槽底標高。管道安裝： 管道安裝要按水流方向， 從水泵開始， 先干管， 后支管，順序安裝，所有管件、閥門一次到位。管道安裝時，要排凈溝槽積水，管底和管基緊密接觸； 安裝帶有法蘭閥門或管件時，法蘭孔保持同軸、平行，保證螺栓自由穿入，不得強 緊螺栓的方法消除歪斜，管道安裝分期進行或因故中斷時，應(yīng)由堵頭將敞口封閉； 塑料管道安裝前進行外觀質(zhì)量、尺寸

9、偏差及爆破壓力檢驗合格后方可進行；塑料管 粘接連接前按設(shè)計選擇合適的粘接劑，按技術(shù)要求，對管或管件進行預(yù)加工和預(yù)處 理，按工藝要求，粘接時管軸線對準，四周配合相等，粘接劑涂抹長度符合技術(shù)規(guī) 范規(guī)定，涂抹均勻，粘接后，固化前管道不移位，使用前進行質(zhì)量檢測；管道中心 線平直，管底與溝罐槽底面貼合良好；焊條噴燈等施工用品由我方安排；井旁焊接 施工現(xiàn)場施工，保證平直或直彎，保證拆裝靈活；不會出現(xiàn)現(xiàn)場外焊接后在場內(nèi)強 緊螺栓的施工方法；若管材穿越公路或鐵路要加套管或筑涵洞保護，技術(shù)人員將進 行現(xiàn)場安裝。充水試壓：管道安裝完畢，初檢合格后，回填少量細土，輕輕踩實，用木樁等 固定管道，然后充水試壓。首先，打

10、開各級閘閥，沖洗管內(nèi)雜物。然后，關(guān)閉所有 閘閥，利用控制閘閥，分段試壓，試驗壓力為系統(tǒng)設(shè)計壓力的 1.25 倍，并保壓 10 分鐘，如無漏水，即為合格，否則應(yīng)進行滲水試驗。試驗要按照“規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行， 待合格后再建閘閥井或保護池、井等。回填：管道試壓后，先用細土回填，一次填 15 20cm，仔細夯實，然后分層回填，也可用水密法來密實回填土。試運行：安裝全部設(shè)備，進行全系統(tǒng)運行，發(fā)現(xiàn)問題及時修補。四、工期及保證措施我公司有中標后， 為使工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的優(yōu)良工程質(zhì)量標準。 我公 司特制定了如下保證措施：1 、即時組織設(shè)備、人員進場，進行各項施工準備工作，確保各項目均按 計劃開工。2、采取有效

11、的技術(shù)措施和合理的施工方法，增加機械設(shè)備，保證并促進 主體工程的施工進度。3、加強現(xiàn)場管理，從施工組織和管理制度上保證臨建和主體工程的施工進度。a）、全面推行施工進度網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化管理，以合理而詳細的網(wǎng)絡(luò)調(diào)度圖、形 象進度圖和進度累計曲線等技術(shù)資料，作為指導(dǎo)、控制施工進度的依據(jù)；b）、安排、人員、設(shè)備配置上留有余地。考慮在各種影響施工的因素發(fā)生時也可能通過調(diào)整資源保證工期。4、投入新設(shè)備、新機具，提高生產(chǎn)工效。5、合理布置臨時設(shè)施，并經(jīng)常維護；對施工設(shè)備要加以愛護，并經(jīng)常維修，保證設(shè)備常運轉(zhuǎn)。6、與氣象部門取得密切聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，特別是降雨情況， 隨時做好種種應(yīng)急準備，合理調(diào)整階段施工

12、計劃，晴天時多儲備施工材料，確 保順利進行。五、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施1、生產(chǎn)安全保證措施根據(jù)需要設(shè)置警界線和警戒信號，以提醒過往行人和設(shè)備注意安全。加強各臨時施工道路的養(yǎng)護，及時填補雨水沖溝，及時清理路面。經(jīng)常保養(yǎng)各種工具及設(shè)備，使其工況良好，安全運行。2、安全施工組織措施建立以理為第一責(zé)任人， 以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 項目 經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 各作業(yè)隊設(shè)一名專職安全員， 作業(yè)班組設(shè)兼職安全員， 構(gòu)成覆蓋整個工程的安全管理體系。持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強全體施工人員的安全生產(chǎn)意識， 做到人人對崗位安全心中有數(shù)， 定期進行安全檢查， 及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，

13、 把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。強各類機械設(shè)備的“管、用、修、養(yǎng)”，定人、定機、定責(zé)管理，防止 機械設(shè)備帶病工作，防止意外事故的發(fā)生。地上所用的各種材料堆放有序，分門別類。3、建設(shè)文明工地內(nèi)容強施工現(xiàn)場的場容、場貌管理。有物料分類整齊堆放。展文明工地、文明班組建設(shè)活動，進行分區(qū)衛(wèi)生包干。好現(xiàn)場施工道路的維修工作，做到路面平整、干凈，保證道路暢通，所 有車輛駕駛員文明禮貌駕車，且對車輛經(jīng)常進行維護、沖洗、保持良好車容、 車貌。4、建設(shè)文明工地措施 成立文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施 工。文明工地施工管理委員會由管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持工作，指派一人專門 負責(zé)文明工地建設(shè)。

14、實行文明施工責(zé)任制。劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，實行獎罰制度。合理安排各工序的施工時間，減少對外界的噪聲干擾。教育現(xiàn)場全體人員遵紀守法，堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。施工過程中，堅持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的力量，加強聯(lián)系與請示回報，主動服從各級地方政府的指導(dǎo)。六、質(zhì)量標準和質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量標準：確保合格工程，爭取創(chuàng)造精品工程、樣板工程。我公司管材在正常使用情 況下，確保使用壽命50年。“質(zhì)量第一”是我們不懈的追求。無論過去、現(xiàn)在和將來我們都把過硬的 產(chǎn)品質(zhì)量當作搏擊市場的金色招牌，采用質(zhì)量跟蹤、環(huán)節(jié)把關(guān)、一票否決等辦 法，組成了嚴格的質(zhì)量檢測、監(jiān)督體系，禁止不合格產(chǎn)品走向

15、市場是我們鄭重 的承諾。在同行業(yè)中率先通過 IS09001-2000質(zhì)量體系認證，并且常年委托焦 作市技術(shù)監(jiān)督局對產(chǎn)品進行跟蹤檢測，保證所有出廠管材、管件全部達到國家 標準，同時產(chǎn)品質(zhì)量由中國人民保險公司承保。2、質(zhì)量管理措施：在本次工程管道施工中，我公司成立以主要負責(zé)人為首的質(zhì)量監(jiān)督檢 查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形 成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制， 項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控 制。 根據(jù)本工程質(zhì)量目標的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項目經(jīng)理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對

16、現(xiàn)場所有管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認識。每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件， 根據(jù)現(xiàn)場實際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，檢查上周工程質(zhì)量存在的問 題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。 嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自 檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不優(yōu)良標準，下 道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對 交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項目經(jīng)理的責(zé)任。推行施工現(xiàn)場工

17、程組織管理總負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴謹?shù)?科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。 正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策， 科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點 集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限， 使每 位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工 程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度， 工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵 部位

18、的施工，提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，鑒定證明材 料呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù) 核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢 查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。 堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再 由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱 蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。 堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工 程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查 中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查 程序見圖。 根據(jù)工程質(zhì)量目標， 做好質(zhì)量預(yù)控計劃， 從工程總體到各分部分項都 制定出質(zhì)量預(yù)控目標和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質(zhì)量保證措施 的實施。(11) 堅持每周質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時召開質(zhì)量專題會。 賦予質(zhì)檢