1、論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評價與控制摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務(wù)風(fēng)險 一直貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對國家經(jīng)濟安全也會形 成一些負面影響。如今，隨著市場環(huán)境的不斷開放，企業(yè)財 務(wù)風(fēng)險問題日益嚴(yán)重。從整體角度評價企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，就 是憂大于喜。認識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因，并采取有效的控制 對策，是企業(yè)必須承擔(dān)的重要任務(wù)。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；控制對策企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制是財務(wù)領(lǐng)域不可避免的重要 話題。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務(wù)風(fēng)險一直貫 穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對國家經(jīng)濟安全也會形成一些 負面影響。如今，隨著市場環(huán)境的不斷開放，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險 問題日益嚴(yán)重。從整體角度評價企業(yè)的財

2、務(wù)風(fēng)險，就是憂大 于喜。認識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因，并采取有效的控制對策， 是企業(yè)必須承擔(dān)的重要任務(wù)。一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因（一）錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境企業(yè)財務(wù)活動不可能脫離外部環(huán)境而單獨運作，政治環(huán) 境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、市場環(huán)境等都會對企業(yè)的財務(wù)活 動形成或大或小的影響。這些外部環(huán)境的變化對企業(yè)而言是 難以捉摸的， 所以會給企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。 企業(yè)是市場主體， 對外部環(huán)境的適應(yīng)能力是不盡相同的。要想順應(yīng)外部環(huán)境， 防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須具備良好的發(fā)展能力。（二）籌資決策失誤 由于受到東南亞經(jīng)濟危機的影響，亞洲很多著名企業(yè)相 繼破產(chǎn)，比如八佰伴百貨公司、山一證券公司、大韓鋼鐵公 司等。這些企業(yè)之所

3、以倒閉， 主要原因就是資本結(jié)構(gòu)不完善， 公司一味尋求規(guī)模擴張，沒有能力償還到期債務(wù)，即出現(xiàn)所 謂的籌資決策失誤。這種失誤對企業(yè)而言是致命的，會直接 導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)風(fēng)險中而無法自拔。（三）資產(chǎn)流動性差 所謂資產(chǎn)流動性，就是資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金，并維持其購買 力的能力。很多事實一再證明，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與資產(chǎn)流動性 有密不可分的關(guān)系。資產(chǎn)流動性不強的具體表現(xiàn)包括資金匱 乏、貨品堆積、 “三角債”嚴(yán)重等，這些都是引發(fā)企業(yè)陷入 流動性財務(wù)風(fēng)險的重要原因。我們都知道企業(yè)資產(chǎn)流動性源 自兩方面，一是企業(yè)資產(chǎn)在不遭受損害的情況下快速變現(xiàn)的 能力；二是企業(yè)能以較低成本快速獲得所需資金的能力。如 果企業(yè)無法做到這兩點，

4、可能會陷入流動性風(fēng)險中，影響企 業(yè)的長遠發(fā)展。二、控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的原因是多種多樣的，企業(yè)要針對這 些原因采取有針對性的解決對策，以此防范風(fēng)險，實現(xiàn)長遠 發(fā)展。具體而言，企業(yè)要從以下幾點入手：（一）完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 首先，企業(yè)要構(gòu)建規(guī)范的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)明晰是責(zé)權(quán)明 確的重要前提。只有做到產(chǎn)權(quán)明晰，企業(yè)才能保證正常的生 產(chǎn)經(jīng)營活動。從目前來看，我國不少企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)不清晰的 嚴(yán)重問題，這是企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的重要原因。有鑒于此， 企業(yè)必須完善產(chǎn)權(quán)制度，做到權(quán)責(zé)明晰、各有分工。其次， 企業(yè)要加強董事會對經(jīng)營者的監(jiān)管機制。目前，企業(yè)經(jīng)營者 會產(chǎn)生“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象，這是經(jīng)營者逆向

5、選擇和信息 的不完全對稱造成的，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生舞弊現(xiàn)象。有鑒于 此，企業(yè)董事會要加強對經(jīng)營者的監(jiān)管， 對其進行實時追蹤， 如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者的行為偏離了預(yù)定的財務(wù)目標(biāo)，必須采取對 策，以最高決策者的身份責(zé)令經(jīng)營者改正行為。（二）構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)21 世紀(jì)是信息技術(shù)時代， 所以企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系 統(tǒng)是大有可為，這是一種有效的財務(wù)風(fēng)險控制工具，可以幫 助企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)要想構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，首 先要加強信息管理， 成立專門的機構(gòu)， 安排專門的人才整理、 搜集企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)信息和外部相關(guān)信息，然后充實到預(yù)警 系統(tǒng)中，系統(tǒng)信息要經(jīng)常更新，保證財務(wù)信息的實時性和準(zhǔn) 確性。其次，企業(yè)要優(yōu)化

6、財務(wù)風(fēng)險分析機制，包括完善企業(yè) 應(yīng)急措施、補救辦法和彌補方案等，面對財務(wù)危機時，企業(yè) 必須弄清楚應(yīng)該采取哪種手段進行規(guī)避，以此防止事態(tài)的惡 化。再次，企業(yè)還要加強人才培訓(xùn)，組織專門的隊伍來操作 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，這些人才要能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中非正常的 經(jīng)濟現(xiàn)象，發(fā)揮在企業(yè)管理中的參謀功能。（三）規(guī)范企業(yè)對外擔(dān)保管理制度外部環(huán)境對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生巨大影響。企業(yè)應(yīng) 該按照擔(dān)保法的有關(guān)規(guī)定，制定行之有效的責(zé)任追求制 定，對被擔(dān)保單位的償債能力和信用程度進行嚴(yán)格地審查。 企業(yè)子公司要向外擔(dān)保的話，必須向母公司遞交報告，經(jīng)母 公司批準(zhǔn)后才能對外擔(dān)保，這樣可以防止企業(yè)陷入負債風(fēng)險 中。（四）構(gòu)建完善的投

7、資決策機制籌資決策失誤對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是致命的。所以企業(yè) 必須重視投資決策機制的建設(shè)，首先，企業(yè)要加強項目可行 性研究，綜合應(yīng)用定量分析法和定性分析法對企業(yè)各方面發(fā) 展進行客觀分析，要應(yīng)用科學(xué)的決策模型幫助企業(yè)做出相關(guān) 決策，這樣才能避免由于決策失誤而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng) 險。其次，企業(yè)在投資決策中，不僅要綜合考慮投資機會， 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)有的投資規(guī)模，還要對財務(wù)匹配因素進行 綜合考量，不能盲目求多、求快。在企業(yè)投資活動的現(xiàn)金流 量編排有可能的條件下，企業(yè)可以多安排一些投資項目；如 果現(xiàn)金流量偏緊，就要控制投資項目，安排好投資規(guī)模，可 以將資金集中在企業(yè)優(yōu)勢項目方面，以此保證企業(yè)資金的良 性

8、循環(huán)。四、結(jié)束語21 世紀(jì)是一個瞬息萬變的時代， 處處充滿機遇， 也充滿 風(fēng)險。如今，我國已經(jīng)處于經(jīng)濟新常態(tài)模式中，經(jīng)濟速度放 緩，高速增長的發(fā)展速度可能難以在短期內(nèi)實現(xiàn)。在這種情 況下，企業(yè)更需要審慎市場發(fā)展機會，完善治理結(jié)構(gòu)，規(guī)避 財務(wù)風(fēng)險，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)不 敗之地，獲得長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。參考文獻：1 藍寧.企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理系統(tǒng)的構(gòu)建 D. 武漢理工大 學(xué)， 2002 .2 王雙龍 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測與危機預(yù)警研究 D.蘭 州大學(xué)， 2005.3 姜雪琴 .我國中小企業(yè)財務(wù)危機問題探討 J.江蘇商 論， 2006，2：128-130.4 曹煒 .芻議小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制 J.商場現(xiàn)代 化， 2007，17：