1、精品文檔2017年采購經理年終總結篇一：2013年采購經理年終總結xxx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求 自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、 學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的 工作情況作以下總結一、xxx年1 5月份任公司采購部經理， 在此期間帶領 本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。2、督促本部門人員經常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所 采購原材料的市場行情。3、經常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供 應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的

2、選擇渠道， 在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期 相比玻璃價格下降8%每月為公司節(jié)約 6萬多元。4、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況， 合理控制庫存，使資金最有效的利用。5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不 謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何 時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責 本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格 證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本 部門有效運行。二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產場地極大的制 約

3、了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府 的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開 發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員 工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種 無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一 竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理情 況匯報1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走 于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)， 規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各 項準備工作。2、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示， 與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在

4、 選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對 這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過， 多方面聽取袁處和謝工的意見， 但本人的原則是公開、 公平、 透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況， 報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求 緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家， 選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時 中港集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當 時比較而言，還是比較強。考察之后，經過研究確定此隊伍, 然后向董事長匯報，確定了中港集團，簽訂了土建承包合同。3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了

5、 廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方 面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施 工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經常與施工 單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘 時刻在腦海中敲響。5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里 也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建 筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。經過在這半年來 的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也 是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣 慰。看到漂亮的新

6、廠區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗 水。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式 不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足， 努力學習, 全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做由更大的貢獻 ！篇二：2013年采購經理年終總結尊敬的酒店領導：我是采購部經理，在 20xx年3月15日，董事會開過采購部專題會議后， 采購部正式成立，6月11日董事會正 式任命我為采購部經理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各

7、類物資的采購及部門內部 管理，提高物資采購質量，降低采購成本。具體職責如下：一、采購制度建設1.組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領導后組織實施；,負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行； .根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制 度及工作程序。二、采購工作管理1.參與供應商的談判與合同的簽訂；.指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核；.抽查供應商檔案的建立和完善工作；.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。三、部門內部事務管理1.處理本部門內部日常行政事務；,負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作；.負責本部門人員培訓、調配和工作安排等；.負責協(xié)調本部門與其它部門間關系，解決

8、爭議；.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：采購制度建設工作：根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的 工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序 及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的 來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發(fā)展為供應商的單 位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效的詢價 機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時 間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈 日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在 烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為 我

9、們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案，收貨 時采購員對所供原材料的質量、數(shù)量合格情況進行登記，做 由總體評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長， 但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不 完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物 品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。采購工作管理方面與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過 對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工， 各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經相應落 實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的 狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的 工作狀態(tài)。

10、在市場采購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或 公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替 的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志， 我們都會認真對待，以我們調價情況為依據(jù)，部門商議決定 后，上報財務部。經常關注市場變化，合理安排使用資金。在xx年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時， 通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補 進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。臨時采購方面也做生了相應要求，制定了流程、制 度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在 這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。部門內部事務管理方面處理部門的日常事

11、務、合理的安排當天的采購工 作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指由，已經發(fā)生的問 題一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能 再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用 酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中 實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌 輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是 我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的 道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。 經常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有 難度的事情也可以一起商量解決措施。去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的 通力配

12、合下，我部全員協(xié)調下，圓滿完成了（全年的采購任 務，采購金額總計 2200余萬元。雖然在過去的一年中，較 好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果， 在工作中, 我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：1.流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；.管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題 思考不夠。今年的努力方向：1.不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目 標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；,堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、 規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；.經常關注市場變化，把握市場先機，抓住

13、市場主 動權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。篇三：2013年采購經理年終總結時光如梭，轉眼即將告別 2013年，回顧過去的一年 工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很 有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定 的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高1 、踏實認真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種 多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種 種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。

14、從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149 個制造號的生產任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè) 務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電 器業(yè)務，保障生產順利進行。、千方百計，降低采購成本。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最 低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的 方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公 司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛 坯余量，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在 分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與

15、供應商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不 斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加 有難度，但是我通過多多的溝通， 理順價格構成的各個明細, 適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內 部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財 務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這 些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使 我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作 中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到 精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其 制作過程中的生產工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠 完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠 不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的最大壓 力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需 求以及公司緊張的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的 不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助 才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問