1、精品文檔就在這里- 各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-內財大財務管理學歷年考試模擬試卷（五）（含答案）一、單項選擇題1下列表述不正確的是（C）。A 凈現值時未來期報酬的總現值與初始投資額現值之差B 當凈現值為 0 時，說明此時的貼現率等于內涵報酬率C當凈現值大于0 時，現值指數小于1D當凈現值大于0 時，說明該方案可行2A 方案在三年中每年年初付款100 元，B 方案在三年中每年年末付款若利率為 10%，則二者在第三年年末時的終值相差（A）。A 33.1B 31.3C133.1D13.31100，3假定某公司普通股預計支付股利為每股 1.8 10%，權益資

2、本成本為 15%，則普通股內在價值為（A 10.9 B36 C19.4元，每年股利預計增長率為B）。D 74采用銷售百分比率法預測資金需要時，下列項目中被視為不隨銷售收入的變動而變動的是（D）。A現金B應付賬款C存活D公司債券5下列籌資活動不會加大財務杠桿作用的是（A增發普通股B增發優先股A）。C增發公司債券D增加銀行借款6企業財務管理目標的最優表達是（C）。A利潤最大化B每股利潤最大化C企業價值最大化D資本利潤最大化7關于存貨 ABC分類管理描述正確的是（B）。A A類存貨金額大，數量多B B類存貨金額一般，品種數量相對較多C C類存貨金額小，數量少D各類存貨的金額、數量大致均為A:B:C

3、0.7:0.2: 0.18如果投資組合中包括全部股票，則投資者（A）。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-A只承受市場風險B只承受特有風險C只承受非系統風險D不承受系統風險9某企業去年的銷售凈利率為 5.73%，資產周轉率為 2.17%；今年的銷售凈利率為 4.88%，資產周轉率為 2.88%。若兩年的資產負債率相同，今年的權益凈利率比去年的變化趨勢為（ C ）。A下降B不變C上升D難以確定10公司法規定， 若公司用盈余公積金抵補虧損后支付股利，留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的（C）。A 10%B5% 10%C25%D5

4、0%二、多項選擇題（在下列各題的備選答案中選擇 2 至 5 個正確的，多選、少選、錯選均不得分）1企業財務的分層管理具體為（ABD ）。A出資者財務管理B經營者財務管理C債務人財務管理D財務經理財務管理2長期資本只要通過何種籌集方式（BCD ）。A預收賬款B吸收直接投資C發行股票D發行長期債券E應付票據3系數是衡量風險大小的重要指標，下列有關 系數的表述中正確的有（ ABCE ）。A 某股票的系數等于 0，說明該證券無風險B 某股票的系數等于 1，說明該證券風險等于平均風險C 某股票的系數小于 1，說明該證券風險小于平均風險D 某股票的系數小于 1，說明該證券風險大于平均風險E 某股票的系數大

5、于 1，說明該證券風險大于平均風險4企業給對方提供優厚的信用條件，能擴大銷售增強競爭力，但也面臨各種成本。這些成本主要有（ABCD ）。A管理成本B壞賬成本C現金折扣成本D應收賬款機會成本5企業降低經營風險的途徑一般有（ACDEA增加銷售量B增加自有成本）。C降低變動成本D降低固定成本比例E提供產品售價-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-6下列關于折舊政策對企業財務的影響，說法正確的是（ABE ）。A折舊準備時企業更新固定資產的重要來源，折舊提計的越多，固定資產更新準備的現金越多B折舊計提越多，可利用的資本越多，可能越能刺激企

6、業的投資活動C采用加速折舊，固定資產的更新會放慢D折舊政策只對企業籌資投資有影響，對分配活動沒有影響E折舊政策決定了進入產品和勞務成本中的折舊成本，會間接影響企業分配7下列項目中與收益無關的項目有（ADE ）。A出售有價證劵收回的本金B出售有價證券獲得的投資收益C折舊額D購貨退出E償還債務本金8長期債券收益率高于短期債券收益率，這是因為（AB ）。A長期債權持有時間長，難以避免通貨膨脹的影響B長期債券流動性差C長期債券面值高D長期債券發行困難E長期債券不記名9發放股票股利，會產生的影響有（AC）。A引起每股盈余下降B使公司留存大量現金C股東權益結構發生變化D使股東權益總額發生變化E引起股票價格

7、下跌10某公司當年的經營利潤很多，卻不能償還到期債務。為清查其原因，應檢查的財務比率包括（ BCD ）。A資產負債率B流動比率C存活周轉率D應收賬款周轉率E已獲利息倍數三、判斷題（判斷下列說法正確與否，正確的在題后的括號的劃“”，錯誤的在題后的括號里劃“×”。）1如果項目凈現值小于零，即表明該項目的預期利潤小于零。（×）2所有企業或投資項目所面臨的系統性風險是相同的。（）3流動比率、速動比率及現金比率是用于分析企業短期償債能力的指標，這三項指標在排序邏輯上一個比一個謹慎，因此，其指標值一個比一個更小。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論

8、文，制度，方案手冊，應有盡有-（×）4與發放現金股利相比，股票回購可以提高每股收益，使股價上升或股價維持在一個合理的水平上。（）5責任中心之間無論是進行內部結算還是進行責任轉賬，都可以利用內部轉移價格作為計價標準。（ × ）6一般認為，奉行激進型融資政策的企業，其資本成本較低，但風險較高。（）7某企業以“ 2/10 ， N/40”的信用條件購入原料一批，若企業延至第 30 天付款，則可計算求其放棄現金折扣的機會成本為 36.73%。（ ）8稅差理論認為，如果資本利得稅率高于股利分紅中個人所得稅率，則股東傾向于將利潤留存于公司內部，而不是將其當作股利來支付。（）9從資本提供者

9、角度，固定資本投資決策中用于折現的資本成本其實就是投資者的機會成本。（ ）10風險與收益對等原則意味著， 承受任何風險都能得到其相應的收益回報。（ × ）四、計算題1A 公司擬采購一批原材料，買方規定的付款條件如下：“3/10 ， 1/20 ，n/30 ”。要求：（1）假設銀行短期貸款利息為 15%，計算放棄現金折扣的成本，并確定對該公司最為有利的付款日期。（2）假設目前有一短期投資報酬率為 40%，確定對該公司最為有利的付款日期。解：（ 1）該公司放棄 3/10 的現金折扣成本為：3% ×360× 100% 55.67%(13%) ×(3010)放棄

10、1/20 的現金折扣成本為：1% ×360×100%36.4%(11% )×(3020)均大于此時銀行短期貸款利率15%所以對公司最有利的付款日期為10 天-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-（ 2）如果短期投資報酬率為40%，大于 36.4%的最低放棄現金折扣成本，公司可以放棄現金折扣成本，最有利的付款日期為30 日。2某公司下半年計劃生產單位售價為 12 元的甲產品，該產品的單位變動成本為 8 元，固定成本為 40000 元。已知公司資本總額為 300000 元，資產負債率為 40%，負債的平

11、均年利率為 10%。預計年銷售量為 20000 件，且公司處于免稅期。要求：（ 1）根據上述資料計算基期的經營杠桿系數，并預測當銷售量下降25%時，息稅前營業利潤下降幅度時多少？（2）測算基期的財務杠桿系數。（3）計算該公司的總杠桿系數。解：（ 1）由公式 DOLS VC可得，S VC F基期的經營杠桿系數為：DOL20000 ×(128)20000 ×(128) 400002基期息稅前利潤 SVC F20000×（ 12 8） 4000040000當銷售量下降 25%時，息稅前利潤 SVCF20000×（ 125%）×（ 128） 40000

12、20000下降的幅度為 4000020000 ×100%50%40000（2）基期的息稅前利潤EBIT20000×（ 128） 40000 40000債務籌資的利息額I 300000×40%×10% 12000得：基期財務杠桿系數DFL4000040000120001.43（3）總杠桿系數 DTLDOL· DFL 2× 1.43 2.86五、計算分析題假設某公司計劃開發一條新產品線，該產品線的壽命期為4 年，開發新產品-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-線的成本及預計

13、收入為： 初始一次性投資固定資產 120 萬元，且需墊支流動資金 20 萬元，直線法折舊且在項目終了可回收殘值 20 萬元。預計在項目投產后，每年銷售收入可增加 80 萬元，且每年需支付直接材料、 人工等付現成本為 30 萬元；而隨設備陳舊， 該產品線將從第 2 年開始逐年增加 5 萬元的維修支出。 如果公司的最低投資回報率為 12%，使用所得稅稅率為 40%。注：一元復利值系數表：期數12%10%10.8930.90920.7970.82630.7120.75140.6360.683要求：（1）列表說明該項目的預期現金流量；（2）用凈現值法對該投資項目進行可行性評價；（3）試用內含報酬率法來

14、驗證（2）中的結論。解：（ 1）項目每年折舊額 120 30（萬元）4投資項目的預期現金流量表時間（ t ）第第第第第01234項目年年年年年銷售收入（ 1）80160240320付現成本（ 2）30354045折舊（ 3）30303030稅前利潤（4）（ 1）（ 2）（3）2095170245所得稅（ 5）（ 4）× 40%8386898稅后凈利（ 6）（ 4）（ 5）1257102147營業現金流量（ 7）（ 1）（ 2）4287132177（ 5）或（ 3）+（6）固定資產投資-120營運資金墊支-20固定期末資產殘值20營運資金回收20現金流量合計-1404287132217（2）NPV1 42×0.893 37.506 （萬元）NPV2 87×0.797 69.339 （萬元