1、對煤礦安全管理的體會(huì)本人在煤炭行業(yè)工作近 30 年了，一直是從事電氣技術(shù)管理和行政管 理工作，真正從事煤礦安全監(jiān)察工作時(shí)間不長。通過多年煤礦工作 經(jīng)驗(yàn)的積累，參與了事故的追查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理和煤 礦現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作，參與了相關(guān)安全管理制度的編制和具體的 實(shí)施，使我真正認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)察工作對煤礦生產(chǎn)的重要性。下面我 就煤礦安全管理談一點(diǎn)個(gè)人的體會(huì) :第一、安全是礦工本能的需要，安全是煤礦生存需要，安全是形勢發(fā)展的需要，加強(qiáng)安全管理，實(shí)質(zhì)上就是具體執(zhí)行和落實(shí)“安全第 一”的方針，落實(shí)這一方針的標(biāo)準(zhǔn)起碼應(yīng)該做到以下幾點(diǎn) :一是企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位，任何決定、辦

2、法都必須有利于安全生產(chǎn)。二是把堅(jiān)持“安全第一”方針。三是把安全工作納入黨、政、工、團(tuán)工作的重要議程和資產(chǎn)經(jīng) 營責(zé)任制的承包內(nèi)容。四是有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。五是人、財(cái)、 物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要。六是嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī) 程、指令和文件。七是黨、政、工、團(tuán)一齊抓安全生產(chǎn)，并且思想 政治工作貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。八是領(lǐng)導(dǎo)干部支持安全監(jiān)察人 員的工作，正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。九是業(yè)務(wù)保安搞得好，安全教育廣泛深入。十是堅(jiān)持安全生產(chǎn)，礦 井面貌改觀，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，有安全感。十一是有事故及隱患不隱瞞，并抓緊處理。十二是發(fā)現(xiàn)“三違”絕不放過，及時(shí)進(jìn)行處安全管理涉及各方

3、面，許多安全管理工作是在計(jì)劃管理、勞動(dòng)管理、 生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作管 理中同時(shí)進(jìn)行的?？傊?，管理好安全的關(guān)鍵在于人。煤礦的安全管 理問題，主要是從主觀上來保證安全生產(chǎn)。它包括制定安全規(guī)章、 編制安全規(guī)劃、進(jìn)行安全技術(shù)管理、保安教育、監(jiān)督檢查及安全人 員管理; 它還包括事故調(diào)查分析、安全獎(jiǎng)懲等項(xiàng)管理工作，它是全系 統(tǒng)、全過程、全部、全員的安全管理。全系統(tǒng)管理是運(yùn)用制定的法 規(guī)和章程，以及從上至下建立起來的安全系統(tǒng)管理。全過程管理是 生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立一整套管理制度和辦法，以便保證 各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。部門管理就是職能部門都要實(shí)行業(yè)務(wù)保安。全員 管理是全體

4、職工都包括在安全管理之內(nèi)，既要求所有職工都有遵守 安全事項(xiàng)的義務(wù)和承擔(dān)規(guī)定的安全工作的職責(zé)，同時(shí)都有權(quán)對安全 工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。第二、要抓住安全管理的基點(diǎn)，保證安全生產(chǎn)的基點(diǎn)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全工作及其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，抓住了標(biāo) 準(zhǔn)化才抓住了根本，才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)的局面。工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是關(guān)系到能否創(chuàng)出安全新水平的基礎(chǔ)同時(shí)必須做到要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、工作從細(xì)、嚴(yán)格制度不放松。隨著煤炭企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，機(jī)電的重要位置會(huì)越來越 突出。機(jī)電是煤礦生產(chǎn)的前提，是安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，搞煤礦 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)該把機(jī)電作為切入點(diǎn)，具體的做法是要“打好基礎(chǔ), 拋

5、棄舊習(xí)，把住關(guān)口”。通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的帶動(dòng)作用，促進(jìn)采 掘生產(chǎn)及“一通三防”的全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的展開。第三、事故的控制。大量調(diào)查分析可以看出，安全的突出問題是個(gè) 質(zhì)量問題，它包括安全教育的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)方法、干部的管理水平、 職工的素質(zhì)、工程質(zhì)量、設(shè)備完好等等，而這些質(zhì)量方面中起主導(dǎo) 作用的，還是管理問題。、提高安全教育的質(zhì)量在當(dāng)前形勢下，應(yīng)該探索一些辦法新、形式活、效果好的新路子， 在抓安全教育時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面 :1、舍得感情投資，在抓安全時(shí)，應(yīng)該有感情地抓，真心實(shí)意地抓， 要拿出良心抓安全教育，一是父母心，領(lǐng)導(dǎo)對待職工，要像對待自 己的“獨(dú)生子”那樣關(guān)心，那樣愛護(hù)，那樣耐心細(xì)致地去說服、教 育、引導(dǎo)、幫助 ; 二是夫妻感情心，領(lǐng)導(dǎo)對待職工要體貼入微，對職 工就像妻子對丈夫，丈夫?qū)ζ拮幽菢雨P(guān)心他的人身安全，不能讓對 方損失身上的每一個(gè)部分，用感情溶化職工的心，激勵(lì)他們嚴(yán)格按 章辦事。2、抓安全教育要像抓法制教育那樣，安全規(guī)程是煤礦生產(chǎn)的法 規(guī)，應(yīng)該把安全法規(guī)與國家制定的其它法律放到同等重要的位置。3、抓安全教育要有針對性。大張旗鼓地造輿論，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性；舉辦違章人員學(xué)習(xí)班，重點(diǎn)進(jìn)行幫助