1、遵守規章制度的重要性撰寫人：部 H： 遵守規章制度的重要性篇一：遵守公司規章制度的必要性俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律 法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說， 規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的 降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工 的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值 標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職 業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據

2、國家法律法規，結 合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制， 而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準 內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人 人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神 和職業素養的表現。作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為 重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向 你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在 公司所擁有的基木權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應 新的工作環境

3、，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流 程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。 遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化, 促進與企業的共同成長與發展。作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各 項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好 監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保 證團隊穩定性，提升團隊競爭力。規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就 是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工 的努

4、力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中， 也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更 適應企業發展的需要。雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執行，任何 無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節受到程度不同處理，同時, 公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策，為公司提出可行性管 理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正， 公司才能更加健康有序穩健的發展。篇二：關于學習規章制度的心得體會學習心得通過幾個月對我處規章制度的學習，使我更加清醒地認識到學習規 章制度、遵守規章制度的重要性和緊迫性。一個單位必須要有完善，嚴 格，健

5、全，獨特的管理制度。下面根據學習情況，結合個人實際談一點 膚淺的體會.“不以規矩不成方圓”，每一個集體或是團隊都要有自己 的規章制度，沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業心責任感，求 真務實地工作，單位才能完成既定目標，人的價值才得以實現。社會職業和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業道 德，但無論什么職業的道德都有共同的原則和要求，一個單位的制度是 各種職業道德的基本要求。做為陜西地方電力的一員，我個人需要提升 能力，努力在本職崗位上有所作為，堅持以高標準嚴格要求自己，經常 進行自我反省，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確對待個 人的名利和地位，解決好做人與做事的問題，做到

6、不為私心所擾，不為 名利所累，不為物欲所動。再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得 不到真正的執行，也就等于沒有制度，我們不學習新制度，新辦法，怎 么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規行為，什么是 合規行為，那就只能一切憑經驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規 也不知道。這次的學習，使陜西地方電力處的每一名員工都知道新管理 制度的內容，個個明確新規定，做一個懂方法，明制度，并且遵守規章 制度的員工。通過本次陜西地方電力集團有限公司規章制度的制度學習，使 我深刻地認識到，不認真學習單位的規章制度有關條文，不熟悉規章制 度對各環節的具體要求，就不可能做到很好地遵守

7、規章制度，并成為一 名合格的員工。因此，掌握規章制度基木知識，學好內部的各項規章制 度，可以進一步確立理想信念，提高綜合素質，增強識別能力，為履職 盡責和工作的高標準打好基礎。篇三：論規章制度建設的重要性和必要性論規章制度建設的重要性和必要性基于在最近一個月實習當中看 到的一些問題，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法。在公司五六 聯動期間，公司的項目運作出現了一些問題，主管對于項目沒有起到足 夠的重視，業務員工作熱情低下，對于公司所制定的項目紀律熟視無睹, 導致項目前期的運作收效甚微，乃至于出現工作停滯。之所以出現這種 情況，在我看來，究其原因在于兩點：一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對工

8、作喪失激情，對于項目 不重視，甚至于對于項目紀律產生抵抗心里。二、公司的規章制度建設不夠完善，執行力度不夠，執行不到位， 這直接導致了對項目本身的不尊重，也間接的助長了員工的不良風氣。對于主管及業務員觀念的扭轉與工作熱情的激勵，這涉及到公司及 團隊的精神文明建設，是一個長期性、持續性、更高層面的問題，而這 一切的基礎，則是規章制度的建設。俗話說，“沒有規矩，不成方圓”， 大到國家建設，小到公司的經營，都離不開規章制度的支持與保障。鄧 小平說過：“我們過去發生的各種錯誤，固然與某些領導人的思想、作 風有關，但是組織制度、工作制度方而的問題更重要。這些方而的制度 好可以使壞人無法任意橫行，制度不好

9、可以使好人無法充分做事，甚至 會走向反而”，這充分的說明了，在一定程度上，制度建設的重要性猶在思想建設之上。當今中國尤其重 視法制建設，強調有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，而這四 點，對于公司的經營同樣有著不可忽視的作用。那么制度究竟究竟是什么？對于公司而言，制度就是在一定條件下 形成的，為維護人與人、人與公司之間相互關系的不可觸犯的一種行為 制約。而加強公司的制度化建設最大好處有這樣幾點：一、嚴格的規章制 度是公司經營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施; 二、嚴格的規章制度能夠將公司各團隊及其屬員凝聚在一起，發揮公司 的整體優勢，使公司內外能夠更好的配合，避免由于公司

10、中個別員工負 而情緒的影響擴大，使公司的經營管理產生波動甚至停滯；三、嚴格的 規章制度可以為公司員工能力的發揮制定一個公平的平臺，不會因為游 戲規則的不同、評分標準的不同，導致評定結果產生較大的誤差；四、 嚴格的規章制度有利于更好的規范公司的工作流程，讓員工能夠在其中 找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五、嚴格的規章制度有利 于公司員工的自我發展，公司員工由于有統一的標準可供參考，可以自 己明了自己工作需要達到的標準，能夠對自己的工作有一個明確的度 量，自己可以發現差距，有自我發展的動力和標準。一個國家的管理靠法制，一個公司的管理靠制度，這是人人皆知的常識，但是在一個公司（如舞鋼公司）要

11、真正實現制度 化管理，抓好團隊建設，實現公司各項工作上的突破，則必須有一定的 決心和魄力。在此，就加強舞鋼公司的制度化建設，推行制度化管理， 談幾點個人的看法：1. 規章制度的執行必須是剛性指標，不能留有彈性空間。公司的規章制度就像是國家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公 司的規章制度是普適性的，并非針對某個團隊或者個人，作為公司的員 工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因為執行 可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如 何在制度之下規范自身的行為從而提高工作的效率。2. 作為管理者，要加強執行力度，做到有法必依、執法必嚴。作為制度的執行者，首先要保證自

12、己對于制度的尊重與重視，所有 的規章制度必須嚴格落實到位，保持公司制度的權威性尤其重要。“規 章制度上墻”，將公司制度貼于職場，并于晨會當中加強制度權威性及 嚴肅性的宣導，堅決做到違反制度必罰，杜絕個別員工的僥幸心理。3. 要實現制度化管理，必須建立相應的考核機制。在一個單位，只有科學合理，符合實際的規章制度還不夠，還必須 建立與這配套的相應的考核制度。考核是檢驗規章制度落實情況、評價 規章制度是否合理可行和便于操作的方法。同時考核工作也需要規范， 也要建立制度，而且必須是更具操作性和標準化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形 第2頁共2頁式，而是應該把考核細化、量化，并建立檔案，使各項規章制度的考核 真正落到實處，每個人既是制度執行者，同時又是別人執行制度的監督 者，經過一定的時間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍。4、要實現制度化管理，必須不能放松思想工作。實行嚴格的規章制度后，必然會有部分成員感到不適應，甚至牢騷 滿腹，因此，只有不斷地對職工進行制度宣傳、溝通、，了解職工的心 態，幫助職工積極轉變態度，使職工了解制度建設的目的、內容，從潛 意識里形成對制度的遵守