1、2009 年即將過去，在過去的一年，本人在上級領導的關心支持 下，在安全生產，工作績效，工程質量管理上，認真負責，積極配合 正職工作不敢有絲毫懈怠。實現過程控制一次成功， 零缺陷'”的質 量目標。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項工作均取得較好的成 績。回顧一年來的工作，現述職如下：一、全年工作情況（一）、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產 2009 年對我們廠來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產任 務最重的一年。廠內生產由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達 晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響， 始終制約生產的全面展開。 面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極

2、采取措施，協調好 各方面的關系， 充分挖掘和調動各方面潛力， 千方百計保證了施工生 產的順利進行，較為圓滿地完成了公司 2009 年的各項生產任務。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：1、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工 難度大的實際情況， 重點抓了施工前的組織準備、 材料準備以及設備 準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取 了主動。特別是對已經落實的項目，及時的組織生產、物資、設備等 對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任 務奠定了基礎。2、強化生產組織的嚴密性。 針對公司今年內部工程施工任務量 較大，重點項目較多的特點，始終

3、堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產班組每個階段的生產組 織重點環節。3、強化生產計劃的嚴肅性。 我主要抓了生產計劃的執行和考核， 對生產會議確定的各項目階段性工期， 加大了督查力度， 并采取超常 規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向， 突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在 公司掀起了大干一百天、 全面完成任務的活動， 并適時地與各生產班 組簽訂了工期保證書。4、強化施工管理文明的有序性。 在施工管理中主要狠抓了現場 文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高 水平運行，做到規范、整潔，對現場文明

4、施工、樣板起步一抓到底。 通過對現場管理的常抓不懈， 各項目的施工現場均達到了文明施工標 準。5、強化協調設備的科學性。在公司設備緊張時，我和分管的同 志一起認真分析對策， 本著充分發揮公司自有設備作用， 最大限度減 少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目 間就近平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用， 提高了利用率。6、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項 目生產的第一手材料， 每天早上 5 點多我都要到各個生產班組轉上一 圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步 加強監督和檢查的力度。 特別是五至十月在建工程數量多、

5、構配件需 求量大， 能否全面按期保質地完成公司下達的各項任務， 搶回雨季影響的工期至關重要，對我廠生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體 總動員、后線保前線、人少搞會戰”等措施，并提出高標準開工、高 保準施工、高標準收尾的要求。制定了各種提高工作效率的措施，有 效地促進了各項目的施工進度。（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。 堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方 針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對 施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育， 強化了全員的安全意識； 切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩運行。（三）、以降低企業成本為目

6、標，狠抓物資管理工作1、加強物資需求管理的計劃性。在公司下達生產計劃任務后， 積極組織廠內技術人員， 對計劃內圖紙進行詳細閱讀分析， 并根據實 際需求制定詳細的生產材料需求計劃。 根據總體計劃制定各階段材料 需求量。2、加強生產過程中物資利用率。根據各階段的材料需求計劃， 控制各生產班組生產過程中的物質消耗量。 如生產中超出計劃， 找出 原因后進行改進，如生產中有材料結余，總結合理的生產方法。3、4、 做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要 性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自 守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保 持一名共產黨員

7、清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個條 例，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行 領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定， 自覺抵制不正之風， 堅持 講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持 以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工 作餐。三是牢固樹立為民意識， 始終把為群眾謀利益作為工作中的重 點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范， 做到了群眾的利 益放在第一位。三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者 為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識 和理論的學習， 不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。 并以黨

8、員先進 性教育活動為契機， 進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本 要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從 其他領導同志身長汲取優點和長處， 彌補自身不足， 努力做企業合格 的管理者。四、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一 定的努力， 取得了一定的成效， 但與領導的要求和群眾的期望相比還 存在一些問題和差距，主要是：1、有時因工作忙， 政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進步提高；2、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。以上是我在 2005年的主要工作。由于水平有限， 在工作中難免 會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里， 我將正視困難，團結同志， 改進不足，使公司的生產管理工作再上一 個新的臺階。 同