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文檔簡介

1、安環健資料庫有限責任公司事故現場坍塌事故應急預案演練(導演腳本)編制 : 安 XX二0一九年六月九日第一部分演練情況簡介演練時間:2019 年 6 月 18 日演練地點:三樓會議室演練主持:演練控制:主持人 :1. 介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領導。2. 宣布會場紀律。3. 請公司領導講話。4. 請演練控制人介紹演練基本情況。演練控制人:基本情況介紹 : 為了提高公司生產安全事故應急管理水平 , 強化應急人員實施事故預警 , 應急響應 , 指揮與協調和現場處置的能力 . 根據建委安監站以及集團公司 關于開展應急演練周活動的要求以及集團公司 關于組織開展 2019年全 國安全生產月

2、 活動的通知的安排, 集團公司生產管理部與市政二公司、征遠公司、拓野公司、修遠公司共同組織本次演練活動。一、演練目的通過坍塌應急演練使全體項目部人員掌握應急坍塌的正確方法,熟悉坍塌后施工現場緊急疏散的程序,確保在坍塌事故發生時使坍塌應急工作能夠快速、高效、有序的進行 從而最大限度保護工人的生命安全,特別是減少不必要的非 坍塌傷害,同時通過演練活動培養大家服從指揮、相互協作 的品德,提高突發事件下的應急反應能力和自救互救能力。 檢驗并完善應急預案中存在的問題,提高應急預案的實用性 和可操作性。二、演練類型國務院突發事件應急演練指南 和頒布的國家標準安 全生產應急演練指南規定,演練類型可分為下列類

3、型.按內容分類:綜合演練和專項演練按形式分類:桌面演練和現場演練按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練今天組織的演練類型為:內容形式目的綜合演練桌面演練檢驗性演練三、響應級別本次演練設定為四級應急響應.即:需要項目部各個部門響應的緊急情況,由項目部公司生產安全事故應急指揮 小組下設的專項應急救援組織開展應急救援工作,實施應急響應。簡單介紹安環健資料庫有限責任公司生產安全事故綜合應急預案中關于響應分級的規定。5.1 響應分級安環健資料庫有限責任公司針對事故危害程度, 影響范圍和單位控制事態的能力 , 將事故分為四級應急響應 , 分級負責。5.1.1 I級應急響應適用于較大事故及以上級別的

4、事故 , 由國家 , 省或市應急管理機構統一指揮 ,xx 股份有限公司生產安全事故應急指揮部配合政府應急管理機構開展應急救援工。5.1.2 n級應急響應適用于發生一般事故,且必須利用股份公司所有相關部門及一切資源的緊急情況 , 由股份公司生產安全事故應急指揮部總指揮 , 副總指揮組織開展應急救援工作 , 進行處置。5.1.3 m級應急響應適用于一般事故 ,需要兩個或多個部門響應的緊急情況, 由公司生產安全事故應 急指揮部下設的專項應急指揮組( 未啟動專項預案的由事故部門領導 )組織開展應急 救援工作 , 進行處置。5.1.4 IV級應急響應適用一般事故,用一個部門正常可以利用的資源即可處理的緊

5、急情況 , 由發生事故的部門領導組織開展應急救援工作 , 進行處置。四、預案選擇本次演練預案為項目部生產安全事故應急預案體系中的專項應急預案之一坍塌事故應急預案 。演練過程中涉及到項目部各職能部門及各個崗位相關人員的現場處置方案。五 , 假設目標事故假設目標事故:xxx 項目部污水溝槽施工中發生坍塌六、情景事件設置為了使本次演練貼近實戰 , 達到預定目的 . 根據國務院突發事件應急演練指南和即將頒布的國標安全生產應急演練指 南的要求, 演練策劃人員在本次演練中設置了5 個情景事件, 22 個問答題 ,71 個回答要點 . 涉及事故預警,事故應急 , 應急 終結三個階段。七、演練方式本次演練采用

6、會議室影像投影和問答方式進行, 由演練控制人員根據情景事件提出問題 , 分別請參演單位五個救援小組負責人進行回答。演練過程中公司領導 , 演練主持人可隨機提問 . 為了便于公司領導對演練過程的評判和演練評價人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學習 , 投影屏幕將顯示情景事件 , 提問及 答題要點。八、答題方式答題人根據情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾口頭回答。回答過程中可出示有關圖表或文件 , 一般情況下由各小組負責人回答問題 , 較復雜的問題可進行簡短協商后回答。九、答題效果評價答題人所答問題和有關說明將由演練記錄人員進行記錄并判斷是否有效。所答問題符合投影屏幕顯示的 答題要點 或有關預案的

7、規定時 , 評判為有效。投影屏幕顯示的 答題要點 只作為評判回答是否有效的參考依據, 回答范圍超出 答題要點 時 , 如果該措施對事故應急有效, 則判為措施有效。第二部分 演練主持人宣布:xxx 項目部污水溝槽施工現場局部坍塌事故應急預案桌面演練現在開始。情景事件:2019年6月莫日10時,xxx項目部正在進行污水溝槽開挖時出現塌方現象,配合機械清理槽底的兩名作業人員被埋。請xxx項目部應急救援小組組長回答問題1 .應急救援小組接到報告后怎樣進行信息報告2 . 目前情況下應急救援小組怎樣進行現場處置生產安全事故應急辦公室主任 ( 安技環保部經理) , 應急行動現場指揮( 技改基建部經理) 向應急總指揮報告上述信息后 , 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側墻體及部分屋架發生坍塌事故應急行動結束。休息十分鐘 . 請記錄人員整理演練記錄 , 稍后進行演練評價與總結。第三部分 演練評價主持人 :現在進行 , 演練評價。請觀摩人員發表意見或建議。請集團安全生產管理部報告演練匯總結果。請 : 公司領導對本次演練進行點評并對

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