學生成績管理系統實現與測試計劃_第1頁
學生成績管理系統實現與測試計劃_第2頁
學生成績管理系統實現與測試計劃_第3頁
免費預覽已結束,剩余7頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、學生成績管理系統項目計劃文件狀態:草稿V 正式發布 正在修改文件標識:學生成績管理系統當前版本:V3.0作者:某某完成日期:2018-11-19版本歷史版本/狀態#者參與者起丄止日期V1.0某某某某2018-10-1 2018-10-2草稿V2.0某某某某2018-10-3 2018-11-18修改V3.0某某某某2018-11-19 2018-5-30正式發布目錄0. 文檔介紹 40.1 文檔目的 40.2 文檔范圍 40.3 讀者對象 40.4 參考文獻 40.5 術語與縮寫解釋 41. 項目介紹 51.1 項目范圍 51.2 項目目標 51.3 客戶與最終用戶介紹 51.4 開發方介紹

2、51.5 制約 52. 項目過程定義 62.1 過程模型 62.2 方法與工具 63. 人力資源計劃 64. 軟硬件資源計劃 75. 財務計劃 76. 任務與進度 77. 下屬計劃 8 附錄 A 項目估計 10。 0. 文檔介紹 項目計劃書的制定貫穿項目策劃的全過程,它把對人,財,物的需要,以及對項 目工作的分解結構和項目工作量的估計等各個方面的規劃實現文檔化。0.1 文檔目的1. 定義項目的物質設施和開發環境2. 制定項目進度安排1) 人 員工作的分配2) 項 目工作量的分配3) 項 目階段的劃分和項目里程碑的確定0.2文檔范圍編寫本文檔,是為了明確用戶需求,用以精確軟件架構設計,為測試提供

3、依據。 并且使開發小組全理分工,使小組的每一個人明確項目最后要求完成的軟件產品 的特點。0.3讀者對象開發人員0.3參考文獻軟件項目. 美)Roger s.preassman 著。機械工業出版社Visual stdio n程序設教程。曹青,李華,郭志強,機械工業出版社.數據庫系統概念Abrabam Silberschatz,Henry F.Korth.S.sudearshan著.0.5術語與縮寫解釋縮寫、術語解釋SPP精簡并行過程,Simplified Parallel ProcessPP項目規劃, Project Planning1. 項目介紹1.1項目范圍功能范圍:學生成績管理、課程管理、

4、學生信息管理、查看成績應用范圍:各高校成績管理系統1.2項目目標研發出具有更好效率的學生成績管理系統,旨在為各高校教務中更好的管理學生的相 關信息以及成績。1.3 客戶與最終用戶介紹客戶:某高校教務處最終用戶:某高校教職工以及學生1.4 開發方介紹本次開發負責人,崔永山。其它組員包括羅志強,董健男,高小虎,謝印。 開發方擁有較成熟軟件開發的經驗和技術,能夠保證完成既定任務和目標。1.5 制約假設:項目估計所用到的條件是真實的,從而得到基本準確的計劃。 依賴的外部條件:1 )開發環境條件配備2 )開發人員如期到位;3 )項目組及組成員受過相應必要的培訓4 )和客戶聯系順利約束: NT 服務器,

5、VS2008 開發平臺, SQL2005 數據庫技術、學生信息管理業務邏 輯等。2. 項目過程定義2.1 過程模型本項目為產品研發項目,且為初期階段,大部分需求不能馬上確定,因為人力與技術資源等限制, 計劃采用迭代 V 模型,如圖所示。軟件生命周期模型第一次迭代第二次迭代第三次迭代2.2方法與工具提示:說明過程模型中將采用的方法與工具。例如采用Rational Rose進行面向對象分析與設計,采用Visual SourceSafe 進行配置管理,采用Microsoft Office 2000制作文檔。過程域方法與工具需求管理方法:00 工具:RationalRose、 Microsoft Of

6、fice2003項目策劃方法PM 工具:Microsoft Office 2003項目監督和控制方法PM 工具:Microsoft Office 2003、VSS過程和產品質量保證方法PM 工具:Microsoft Office 2003配置管理工具Rati onal Rose3. 人力資源計劃提示:規劃小組制定本項目的角色職責表,并為已知的項目成員分配角色一個人可以兼多個角色)。角色職責人員工作說明機構領導各部門協調工作崔永山協調工作:項目經理項目管理以及項目策劃謝印項目策劃以及管理需求分析員調研和確認需求高小虎、董健男調研和確認需求系統設計員進行系統分析及 UML建模董健男、謝印、崔永山分

7、析建模程序員程序編碼羅志強、崔永山、謝印編碼測試員測試系統漏洞崔永山、咼小 虎、董健男、謝 印發現系統漏洞質量保證員質量管理羅志強、董健男、謝印質量成本控制及管理配置管理員配置管理計劃及控制崔永山、謝印配置管理計劃及控制4. 軟硬件資源計劃提示:規劃小組分析項目開發、測試、運行所需的軟硬件資源,主要內容包括:資源級別 分為“關鍵”、“普通”兩種)詳細配置獲取方式 如“已經存在”、“可以借用”或“需要購買”等)與獲取時間使用說明 如“誰”在“什么”時候使用)軟硬件資源名稱級別詳細配置獲取方式與時間使用說明PC機關鍵內存:256M以上處理器主頻2.2GHz以上已經存在項目組成員在整個 系統開發過程

8、中使 用Rati onal Rose關鍵Ratio nal Rose 2003已經存在系統設計員在系統 建模階段使用MicrosoftOffice關鍵Microsoft Office 2003已經存在項目組成員在開發 過程中進行各種文 檔編寫Visual Studio關鍵Visual Studio 2008已經存在程序員以及測試員 在編碼以及測試階 段使用VSS普通VSS 2008已經存在項目組成員在開發階段的各位文檔及代碼共享SQL Server關鍵SQL Server2005已經存在系統編碼、測試及 運行階段使用數據庫5. 財務計劃提示:參考附錄的成本估計表開支類別主要開支項、用途金額時間

9、辦公費用系統開發中的軟硬件使用所產生的費用500元2018-11-18電費50元2018-11-18網絡通信費320元2018-11-18基本工資項目組各成員基本工資2000*5=10000 兀2018-12-04交通補助需求調研和獲取階段的交通費用200元2018-10-15通訊費補助系統開發中成員溝通及項目組與客戶溝通所產生的通訊費用500元2018-12-05生活補助項目組成員基本生活補助200*5=1000 元2018-12-056. 任務與進度提示:規劃小組分配任務制定進度表,建議采用Microsoft Project制作Gantt圖 插入此處或作為附件)。任務名稱起止時間工作人員工

10、作量預期工作成果計劃2018-10-01-201810-05機構領導、項目經 理、系統分析員3人/天*5項目計劃書需求分析2018-10-06-201810-15需求分析員、系統設計員5人/天*10需求規格說明書概要設計2018-10-16-201810-18系統分析員4人/天*3概要設計詳細設計2018-10-19-201810-29系統分析員、程序員6人/天*11詳細設計編碼2018-10-22-201811-22程序員3人/天*30系統源代碼測試2018-11-23-201811-28測試員4人/天*5測試報告交付2018-11-29-201812-02項目經理、程序員5人/天*4系統產

11、品及用戶使用說明書7. 下屬計劃提示:下屬計劃Subordinate Plan )是對項目計劃的補充。項目計劃需要機 構的審批,但下屬計劃一般只需要項目經理或其他負責人)審批即可。下屬計劃的名稱建議負責人預計產生時間配置管理計劃配置管理員2018-10-04質量保證計劃質量保證員2018-10-05技術評審計劃系統分析員2018-10-06開發計劃項目經理2018-10-07測試計劃測試人員2018-10-15附錄機構領導審批提示:1)機構領導根據“項目計劃檢查表”認真審批項目計劃2)如果是合同項目,可能還要請客戶審批,視具體情況而定項目計劃檢查表結論項目的目標明確嗎?可以驗證嗎?項目目標明確,可以驗收項目的范圍清楚嗎?清楚對項目的規模和復雜性的估計可信嗎?可信對項目的工作量估計可信嗎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論