EPC工程建設(shè)項(xiàng)目管理職責(zé)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、EPC工程建設(shè)項(xiàng)目管理職責(zé)(一)建設(shè)單位職責(zé)1、 按照建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工 程安全管理?xiàng)l例以及相關(guān)法律、法規(guī),辦理完善工程建設(shè) 前的各種手續(xù),履行自己的義務(wù);2、建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo),完成工程建設(shè)的 各項(xiàng)招標(biāo)工作,確定具有相應(yīng)資質(zhì)的工程參建單位,依法和 參建單位簽訂合同;3、 建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位下發(fā)“設(shè)計(jì)任務(wù)書”,提出設(shè)計(jì) 要求;4 、督促設(shè)計(jì)單位按合同約定和“設(shè)計(jì)任務(wù)書”要求進(jìn) 行初步設(shè)計(jì);5 、督促設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家相關(guān)部門和建設(shè)單位的要求 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);6 、督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工圖,解決施工過(guò)程中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題;7、指定控制材料、供應(yīng)設(shè)備、供應(yīng)商;8 、認(rèn)定

2、由承包單位與工程造價(jià)單位核對(duì)并上報(bào)項(xiàng)目管理單位的工程量清單;9 、依據(jù)可研報(bào)告中臨時(shí)用水、用電施工方案完成擬建現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作;10 、對(duì)經(jīng)過(guò)工程造價(jià)或項(xiàng)目管理單位審核后的設(shè)計(jì)變 更、施工過(guò)程中的簽證進(jìn)行確認(rèn);11 、根據(jù)招、投標(biāo)文件對(duì)承包單位的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行 確認(rèn);12 、提供設(shè)計(jì)圖紙、主持召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議;13 、根據(jù)項(xiàng)目管理、監(jiān)理合同的約定對(duì)項(xiàng)目管理單位、 監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理授權(quán);14 、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)工作;15 、主持竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工后備案手續(xù)。(二)項(xiàng)目管理單位職責(zé)1、根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同約定,在國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān) 規(guī)范和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定履行工程建設(shè)過(guò)程管理職責(zé)

3、;2、編制工程建設(shè)的項(xiàng)目管理規(guī)劃及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則;3、建立和完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的 管理系統(tǒng);4 、建立項(xiàng)目會(huì)議和報(bào)告制度,主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議;5 、組織制定項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃,采取措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo) 實(shí)施有效控制;6 、對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略;7 、定期向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及項(xiàng)目管理實(shí)施 中存在的重大問(wèn)題;8 、協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)、投標(biāo)及外部協(xié)調(diào)工作;9、對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工簽證進(jìn)行確認(rèn);10、協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收工作、辦理工程竣工后 備案工作;11 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理資料的收集、匯總、整理,并做好項(xiàng) 目管理工作總結(jié)。(三)監(jiān)理單位職責(zé)1、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理

4、合同約定和工程建設(shè)合同開(kāi)展監(jiān)理 工作;2、依據(jù)國(guó)家和地方的法律、法規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作;3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng) 目進(jìn)行監(jiān)督管理;4、根據(jù)國(guó)家及江蘇省工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,完成工 程建設(shè)過(guò)程控制的資料收集,編制完成監(jiān)理檔案;5、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;6 、參加圖紙會(huì)審,對(duì)工程建設(shè)方面的有關(guān)事項(xiàng)向建設(shè)單位提出合理化建議;7 、對(duì)工程質(zhì)量、安全及文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行控制, 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資控制;8 、主持召開(kāi)“監(jiān)理例會(huì)”、“專題會(huì)議”,并編制會(huì)議紀(jì) 要;9、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各種問(wèn)題和內(nèi)部的各方關(guān) 系;10 、組織工程建設(shè)過(guò)程中的分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,主持工程 竣工初

5、步驗(yàn)收;11 、完成工程質(zhì)量評(píng)估工作。(四)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包(EPC單位職責(zé)1、應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、 考核目標(biāo)和竣工日期,完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和(或)指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作,不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范的規(guī)定;并對(duì)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、合同造價(jià)和交付使 用后的保修向建設(shè)單位負(fù)責(zé);2、組建有較高組織管理水平和較高工作效率的工程建 設(shè)項(xiàng)目部,配備有工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、 財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、施工組織管理、工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)專業(yè)人 員,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、材料供應(yīng)、施工、試運(yùn)行管理, 進(jìn)行項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全、職 業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管

6、理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通與 信息管理、材料管理、資金管理、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng) 目收尾等;3、編制工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,工程項(xiàng)目建設(shè)施工組織總 設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、材料供應(yīng)、工程施 工進(jìn)度、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量、交竣 工試驗(yàn)、功能考核、投產(chǎn)等各項(xiàng)工作及綜合管理和監(jiān)督工作;4、設(shè)計(jì)應(yīng)按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)工作, 確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品深度和質(zhì)量符合國(guó)家對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)健 康和安全、環(huán)保、消防、水土保持方面的要求,嚴(yán)格掌握設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn),控制工程造價(jià)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在工程正常使 用年限內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé);5、應(yīng)按合同約定和建設(shè)單位的要求,提交相關(guān)

7、報(bào)表。 報(bào)表的類別、名稱、內(nèi)容、報(bào)告期、提交時(shí)間和份數(shù),應(yīng)滿 足合同的約定;6、提供的設(shè)備必須符合國(guó)家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及發(fā)包人根據(jù)合同規(guī)定提出的配套要求。滿足建 設(shè)單位企業(yè)及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)章制度,并按相關(guān)規(guī)定辦理 手續(xù),取得相關(guān)證件。7、所提供的工程設(shè)備內(nèi)必須有詳細(xì)的裝箱清單及其對(duì) 應(yīng)的主機(jī)、附件、各種零部件、消耗品和專用工具,有清楚 的與裝箱單相對(duì)應(yīng)的名稱和編號(hào),承包人及時(shí)向發(fā)包人代表 和監(jiān)理工程師提供裝箱清單復(fù)印件。&在承包人總承包工作范圍內(nèi),建成本工程所需要的 所有工程所需的國(guó)內(nèi)外設(shè)備、材料、承包人設(shè)備以及其他物 資的采購(gòu)、運(yùn)輸、接貨、卸貨、倉(cāng)儲(chǔ)、安全保管和

8、運(yùn)輸過(guò)程 中的一切風(fēng)險(xiǎn)和損失均由承包人負(fù)擔(dān)。9、與項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目發(fā)包人密切配合,與各相關(guān) 單位總體協(xié)調(diào)、管理工作;10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,按規(guī)定設(shè)立專用帳號(hào),專款專 用。工程款的撥付滿足工程建設(shè)進(jìn)度要求;11、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,參加各分包人 的質(zhì)量檢查,組織工程交工驗(yàn)收,參加并協(xié)助建設(shè)單位組織 工程竣工驗(yàn)收;必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格 工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱 蔽前,應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)(監(jiān)理)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu);12、負(fù)責(zé)建立安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理和相 應(yīng)的保證體系,參加各分包人的檢查,制定并落實(shí)措施的執(zhí) 行;13、負(fù)責(zé)工程竣工資料收集、審查、歸檔工作;14、負(fù)責(zé)工程決算及竣工財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作;15、確保形成綜合生產(chǎn)能力和各項(xiàng)功能考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 主體工程、配套工程均按發(fā)包人要求的建設(shè)規(guī)模,形成綜合生產(chǎn)能力,環(huán)保達(dá)到合同約定的排放標(biāo)準(zhǔn),

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