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文檔簡介
1、CMC·泓域/建設工程風險管理與保險分析電弧增材公司建設工程風險管理與保險分析目錄第一章 項目概況2一、 項目概述2二、 項目總投資及資金構成3三、 資金籌措方案4四、 項目預期經濟效益規劃目標4五、 項目建設進度規劃4第二章 建設工程風險管理與保險分析5一、 工程風險管理內容和方法5二、 安裝工程一切險22三、 工程質量保證保險26第三章 宏觀環境分析30第四章 行業背景分析32第五章 公司簡介34一、 公司基本信息34二、 公司簡介34第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:電弧增材公司2、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建
2、設地點:xx(待定)5、項目聯系人:武xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作
3、交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。(三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx(待定),占地面積約83.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利
4、,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。二、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資30107.22萬元,其中:建設投資24469.10萬元,占項目總投資的81.27%;建設期利息274.48萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金5363.64萬元,占項目總投資的17.82%。三、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資30107.22萬元,根據資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)18903.98萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額1120
5、3.24萬元。四、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):51500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):39525.64萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):8768.33萬元。4、財務內部收益率(FIRR):22.80%。5、全部投資回收期(Pt):5.36年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):17426.39萬元(產值)。五、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。第二章 建設工程風險管理與保險分析一、 工程風險管理內容和方法工程風險管理是一項非常復雜的管理過程。(一)工程風險識別1、工程風險識
6、別步驟工程風險識別是風險管理的第一步,能否將工程潛在的重大風險都識別出來,決定了風險管理效果。可按下列四個步驟進行工程風險識別。(1)收集和整理相關信息資料。風險一般是由數據或信息的不完備而引起的,因此,收集和整理與工程風險事件直接相關的信息可能是困難的,但風險事件不是孤立的,會存在一些與(2)其相關的信息。工程風險識別的信息來源包括與工程項目相關的自然和社會環境方面的數據資料,已建成的類似工程信息資料,工程勘察設計、施工等文件資料等。建立工程風險初始清單。在收集和整理工程項目相關信息資料的基礎上,可對工程項目存在的不確定性進行多角度分析,確定其可能存在的風險,并建立工程風險初始清單。為便于管
7、理人員全面認識工程風險,不遺漏重要風險,初始清單應列出工程項目客觀存在和潛在的所有風險。通過適當的風險分解方式來識別風險是建立工程風險初始清單的有效途徑。對于大型復雜工程項目,首先應按單項工程、單位工程進行分解,從時間、目標和因素等維度對各單項工程和單位工程進行分解后,可以較容易地識別出工程項目的主要風險。其中,時間維度是指按工程實施的各個階段進行分解,也就是識別工程實施不同階段的風險;目標維度是指按工程目標進行分解,也就是識別影響工程投資、進度、質量和安全目標實現的各種風險;因素維度是指按工程風險因素的分類進行分解,如政治、社會、經濟、自然、技術等方面風險。(3)進行風險歸集和分類。對工程風
8、險進行歸集和分類的目的包括:一是能夠加深工程參建各方對風險的認識和理解;二是可辨清風險性質,從而有助于制定有效的風險應對策略。工程風險分類方式有多種,可按技術和非技術進行分類或按工程項目目標進行分類,還可按工程項目各參與方進行分類。(4)編制工程風險清單。將分類后的工程風險整理成清單,是風險識別最主要的成果,也是評估和應對風險的重要基礎。工程風險清單并非一成不變,應隨著信息變化和風險演變而及時進行更新。工程風險清單格式通常可按所示進行編制。2、工程風險識別常用方法工程風險識別需要借助一些分析方法進行更多系統的橫向思考。借助這些方法,可提高風險識別效率,操作規范,且不容易產生遺漏。在實際應用中可
9、結合工程項目具體情況,組合使用這些方法。(1)核對表法。核對表是用來記錄和整理數據的常用工具,風險核對表中所列內容都是歷史上類似工程項目曾發生過的風險事件。采用核對表法進行風險識別,可對照核對表中所列內容對擬建工程進行檢查核對,用來判別工程項目是否存在表中所列或類似風險。風險核對表法的優點在于使風險識別工作變得較為簡單,容易掌握;缺點是對單個風險來源描述不足,不能揭示風險來源之間的相互依賴關系,而且受限于某些工程項目的可比性,有時又險列表不夠詳盡,有些工程風險可能未列入核對表中。(2)頭腦風暴法。頭腦風暴法又稱集思廣益法,是指通過營造一個無批評的自由會議環境,使與會者暢所欲言,充分交流、互相啟
10、迪,產生大量創造性設想的過程。頭腦風暴法以共同目標為中心,參會人員在他人看法的基礎上提出自己的意見。頭腦風暴法可以充分發揮集體智慧,提高風險識別的正確性和效率。參加頭腦風暴會議的人員主要由風險分析專家、風險管理專家、相關專業領域專家及具有較強邏輯思維和總結分析能力的主持人組成。應用頭腦風暴法要遵循一個原則,即發言過程中沒有討論,不進行判斷性評論。(3)常識、經驗和判斷。以往類似工程所積累的資料、數據、經驗和教訓,工程項目管理團隊成員的個人知識、經驗和判斷在風險識別時非常奏效,對于那些采用新技術、無先例可循的工程更是如此。此外,將工程參建各方聚集起來,就工程風險進行面對面討論,也有可能觸及般規劃
11、活動中未曾或不能發現的風險(二)工程風險估計1、工程風險估計內容工程風險估計是建立在有效識別工程風險的基礎上,運用概率論和數理統計方法,對工程建設各階段的風險事件發生的可能性、可能產生的后果、影響的范圍和可能發生的時間等進行估計。(1)風險事件發生的可能性估計。工程風險估計的首要任務是分析和估計風險事件發生的概率與概率分布,這是工程風險估計中最為重要的一項工作,也常常是最困難的一項工作。主要原因在于:一是工程風險事件相關數據和歷史資料的收集相當困難;二是不同工程的差異性較大,用以往類似工程數據推斷擬建工程風險事件發生概率的誤差可能較大。般來講,如果擁有足夠的數據和歷史資料,可直接根據這些數據資
12、料確定風險事件的概率分布;否則,可利用理論概率分布或主觀概率來進行估計工程風險事件發生的可能性。(2)風險事件產生的后果估計。風險事件產生的后果估計是指分析和估計工程風險事件發生后造成的后果,即工程風險事件可能帶來的損失大小,這些損失會對工程項目目標的實現造成哪些不利影響,如進度延誤、費用超支、發生質量事故或安全事故等。其中,進度損失估計包括風險事件對局部工程進度的影響、風險事件對工程總工期的影響,費用損失估計包括一次性最大損失、對工程整體造成的損失、趕工期及處理質量安全事故而增加的費用等(3)風險事件影響范圍估計。風險事件影響范圍估計包括風險事件對當前工作和其他相關工作的影響估計,以及對項目
13、利益相關各方的影響估計。工程項目是由若干相互聯系、相互制約的各項活動、事件、眾多組織等構成的復雜系統,風險事件的發生不僅會影響當前工作,還會對相關工作和組織產生影響。因此,要結合風險事件發生的概率和影響程度,對所有可能影響的工作和利益相關方進行全面估計。(4)風險事件發生的時間估計。風險事件發生的時間也是工程風險估計的重要工作。其主要原因在于工程風險應對通常是根據風險事件發生的時間進行的。一般情況下,先發生的風險應優先采取應對策略;而對于后發生的風險事件,則可通過對其進行跟蹤和觀察,抓住機遇進行調節,以降低風險應對成本。此外,對于工程實施過程中的某些風險事件,完全可以通過時間上的合理安排,來降
14、低其發生的概率或減少其可能帶來的不良后果工程風險估計常用方法(5)風險事件發生的概率估計方法。風險事件發生的概率分布一般有四種確定方法,即根據歷史資料、利用理論概率分布、進行主觀判斷和綜合推斷。一般來講,應當根據歷史資料來確定風險事件的概率分布,但當沒有足夠的歷史資料時,也可利用理論概率分布或進行主觀判斷方法進行風險估計。1)歷史資料確定法。當工程風險事件或其影響因素積累有較多的數據資料時,可通過分析這些數據資料,找出風險因素或風險事件的概率分布。數據資料的統計分析一般可形成頻率直方圖或累計頻率分布圖,據此可找到與此形狀接近的函數分布曲線,即可得到相應的期望值、方差和標準差等信息2)理論概率分
15、布法。在工程實踐中,有些風險事件的發生是一種較為普遍的現象,已有很多專家學者進行這方面諸多研究,并總結出這些風險事件發生的分布規律。在此情況下,就可利用已知的理論概率分布,并根據工程項目的具體情況去求解風險事件發生的概率。工程風險估計常用的概率分布有三角形分布、均勻分布、正態分布、指數分布等。3)主觀概率法。由于工程項目具有一次性和單件性特點,不同工程項目的風險來源和風險特性差別往往很大,因此,經常是沒有或很少有可以借鑒的歷史數據資料。在此情況下,就只能根據個人或相關專家的經驗對風險事件發生的概率分布或概率進行主觀判斷。主觀概率反映的是特定個體對特定事件的判斷,為保證主觀概率的可靠性和有效性,
16、除選擇經驗豐富的專家外,還要根據專家的專業方向、知識水平等對專家的估計值賦予一定權重。4)綜合推斷法。綜合推斷法是指利用已有數據進行分析與主觀分析判斷相結合的一種工程風險發生概率估計方法。綜合推斷法又可分為前推法、后推法和旁推法。前推法是指根據歷史經驗和數據來推斷工程風險發生的概率。后推法是指在沒有直接的歷史經驗數據可供使用時采用的一種方法,即把未知的事件及后果與某一已知事件及后果聯系起來,也就是把未來風險事件歸算到有數據可查的風險事件,在時間序列上由前向后推算。旁推法則是利用以往類似工程數據資料對擬建工程可能遇到的風險事件發生概率進行估計。(6)風險損失估計方法。工程風險事件造成的損失通常包
17、括費用超支、進度(工期)拖延質量事故、安全事故四個方面。費用超支可用貨幣來衡量;而進度則屬時間范疇;質量事故和安全事故既涉及經濟,又可能會導致工期延誤。但在工程實踐中,質量和安全影響問題常可歸結為費用和進度問題,在某些場合下,也可將進度問題進一步歸結為費用問題去分析處理。1)進度損失估計。估計工程風險事件引起的進度損失,可分以下兩步展開。第一步,估計風險事件對工程項目局部進度的影響。可根據工程項目整體進度計劃和工程項目整體環境發展變化作出分析判斷。對于風險事件發生后對局部活動延誤時間的計算要根據工程項目實際情況進行。如工程施工階段發生一起較大質量事故,該質量事故對局部施工活動延誤時間的計算應包
18、括質量事故調查分析所需時間、質量事故處理所需時間和質量事故處理后驗收所需時間等。第二步,估計風險事件對工程總工期的影響。當風險事件對局部活動的延誤時間確定后就可借助關鍵線路法進行分析,以確定風險事件發生后對工程總工期的影響程度。2)費用損失估計。費用損失估計在工程風險管理中占有非常重要的地位,它包括一次性最大損失估計和工程項目整體損失估計。一次性最大損失應包括在同一時段發生的各類風險引起的損失之和,包括費用、工期、質量、安全和第三者責任等引起的損失。除一次性損失外,風險對后續階段的工程實施還會有影響,因此,費用損失估計還要考慮對后續階段工程實施與保險來的損失,即項目整體損失估計。此外,針對不同
19、類型的風險損失還應分別估計以下方面。因經濟因素而增加的費用估計,包括價格、匯率、利率等的波動。因趕工而增加的費用估計,包括建筑材料供應強度增加而增加的費用、工人加班而增加的人工費、施工機具使用費和管理費等。有時,因趕工會使資金提前支付,因而會帶來利率方面的損失。因處理質量事故而增加的費用估計,包括建筑物、構筑物或其他結構倒塌或報廢所造成的直接經濟損失,修補措施費用,返工費用,引起工期拖延造成的損失,工程永久性缺陷造成使用功能的損失,第三者責任引起的損失等。因處理安全事故而增加的費用估計,包括傷亡人員的醫療或喪葬費用,以及補償費用;材料、設備等的損失費用;引起工期延誤造成的損失;為恢復正常施工而
20、發生的費用;第三者責任引起的損失等。(7)風險影響程度及風險指標估計方法。1)風險影響程度。根據專家積累的經驗和掌握的信息,將工程項目各目標受風險事件的影響程度分為若干等級作為影響值。影響值可采用順序度量法或基數度量法表示。順序度量法是指將風險影響后果按嚴重程度順序表達,如非常低、低、中、高和非常高。基數度量法是指將不同權值作為影響值對應不同的影響程度,這些值可以是線性的,也可以是非線性的。具體采用哪種方法取決于決策者對風險的態度。2)風險指標。在分析風險事件對工程項目目標的影響程度時,只考慮風險損失的均值不足以反映真實的風險情況。因此,需要采用風險損失的標準差和變異系數來衡量風險后果的嚴重性
21、。(三)工程風險評價1、工程風險評價內容工程風險評價是指在風險識別和風險估計的基礎上,綜合考慮工程項目各風險之間的相互影響、相互作用,以及對工程項目的總體影響,然后與風險評價基準進行比較,確定是否要對工程項目采取控制措施的過程。通過工程風險評價,可進一步認識已估計的風險發生概率和引起的損失,降低風險估計中的不確定性。當發現原估計和現狀出入較大時,可根據工程進展狀況,重新估計風險發生概率和可能的后果。風險評價結果應滿足風險應對需要,否則應作進一步分析。2工程風險評價常用方法(1)主觀評分法。主觀評分法是指管理人員對每一風險因素給予一個主觀評分,然后計算整個項目風險,并通過與風險基準比較來分析項目
22、是否可行的方法。這種分析方法更側重于對工程風險的定性評價,其優點是簡便易行,不足是評價的可靠性完全取決于管理人員的經驗和水平。(2)蒙特卡洛法。蒙特卡洛法的基本原理是通過抓住事物運動過程的數量和物理特征,運用數學方法進行模擬,每一次模擬都描述系統可能出現的情況,經過成百上千次模擬后,即可得到一些有價值的結果。蒙特卡洛法在許多領域都有著廣泛應用。應用蒙特卡洛法進行工程風險評價,就是利用各種不同分布隨機變量的抽樣數據序列對實際系統的概率模型進行模擬,給出風險事件造成后果的漸近統計估風險逐漸變大。(3)等風險圖法。工程風險大小與風險事件發生的概率和風險引起的損失有關。有嚴重潛在損失的風險,雖不經常出
23、現,但比經常發生卻無太大損失的風險要更可怕。2)若兩種風險的潛在損失類似,則發生概率高的風險具有較大R。3)若風險評價圖中的每條曲線代表一個風險事件,不同的曲線風險程度不一樣。曲線距離原點越遠,期望損失越大,一般認為風險也就越大。4)工程風險發生概率與潛在損失的乘積是損失期望值,即風險大小是關于損失值期望的(四)工程風險應對1、工程風險應對內容工程風險應對是指為降低風險發生概率、損失嚴重程度等而制定風險應對策略和技術手段的過程。風險應對過程的結果就是編制風險應對計劃。不同工程項目的風險應對計劃內容不同,但至少應包含下列內容。(1)描述已識別的工程風險基本信息,包括風險名稱、風險編號、風險等級、
24、風險原因說明等。(2)關鍵風險識別,以及關于這些風險對于實現項目目標所產生的影響說明,從風險估計中摘錄出來的發生概率及潛在損失。(3)風險應對策略,包括解決每一風險的實施計劃、各單獨應對計劃的總體綜合,以及風險耦合作用分析后訂出的其他風險應對計劃。(4)風險責任分配。明確風險管理組織、各類工程風險的承擔主體及其責任,以及負責實施風險應對策略的人員和職責。(5)實施應對策略所需資源的分配,包括費用、時間進度及技術要求的說明。(6)跟蹤、決策及反饋時間,包括不斷修改、更新需優先考慮的風險一覽表、計劃和各自結果。(7)應急計劃。應急計劃是指預先計劃好的,一旦風險事件發生就付諸實施的行動步驟和應急措施
25、。2、工程風險應對策略風險應對可從改變風險后果的性質、風險發生概率或風險后果大小三個方面采取多種策略。常見的工程風險應對策略有風險回避、風險轉移、風險減輕、風險預防、風險自留和風險利用等。(1)風險回避。風險回避是指當工程風險潛在威脅太大,不利后果也很嚴重,又無其他策略可用時,主動放棄項目或改變項目目標與行動方案,從而規避風險的一種策略。當工程項目的實施面臨巨大風險,又沒有有效辦法控制風險,甚至保險公司也因風險太大拒絕承保時,就應考慮放棄項目實施,避免巨大的人員傷亡和財產損失。(2)風險轉移。風險轉移是工程風險管理廣泛采用的應對策略。風險轉移的目的不是降低風險發生的概率和減輕不利后果,而是通過
26、合同或協議,將風險損失的一部分轉移到有能力承受或控制工程風險的個人或組織中。風險轉移通常有以下兩種途徑。1)保險轉移。保險轉移是指借助第三方-保險公司來轉移風險。這種途徑需要花費定費用將風險轉移給保險公司,當風險發生時從保險公司獲得經濟補償。與其他風險應對策略相比,工程保險轉移風險的效率是最高的。2)非保險轉移。非保險轉移是指通過簽訂協議進行風險轉移。常見的工程風險非保險轉移有出售、合同條款、擔保和分包等途徑。(3)風險減輕。風險減輕是指將工程風險發生的概率或后果降低到某一可接受程度。在制定風險減輕措施時,必須依據工程風險的特性,盡可能將工程風險降低到可接受程度,常見途徑有減少風險發生概率、減
27、少風險事件造成的損失、分散風險、分離風險等。(4)風險預防。風險預防是一種主動的風險應對策略,常分為有形和無形兩種手段。1)有形手段。有形手段是指在工程建設中,結合具體工程特性采取一定的工程技術手段,避免潛在風險事件發生。用工程技術手段預防風險有下列多種措施:防止風險因素出現:消除已存在的風險因素;將風險因素與人、財、物在時間和空間上隔離等。2)無形手段。無形手段包括教育法和程序法。教育法是通過對工程項目管理人員廣泛開展教育,提高參與者風險意識,使其認識到工作中可能面臨的風險,了解并掌握處置風險的方法和技術,有效應對工程風險。程序法是指通過具體的規章制度使工作程序標準化,實現工程項目活動的規范
28、化管理,盡可能避免風險事件的發生和造成的損失。(5)風險自留。風險自留是指工程建設參與方有意識地選擇自己承擔風險后果的一種風險應對策略。風險自留是一種風險財務技術,工程建設參與方明知可能會發生風險事件,但在衡量各種風險應對策略后,從經濟性和可行性考慮,仍將風險自留,當風險損失出現時,則需要依靠工程建設參與方自身財力去彌補。當工程建設參與方決定采取風險自留策略時,需要對風險事件提前做一些準備,這些準備有時被稱為風險后備措施,主要包括費用、進度和技術三種后備措施。1)費用后備措施。費用后備措施主要是指預算應急費,是事先準備一筆用于補償差錯、疏漏及其他不確定性對工程項目費用估計產生影響的資金。2)進
29、度后備措施。進度后備措施是指要制訂一個較緊湊的進度計劃,爭取在工程參建各方要求完成的日期之前完成項目。3)技術后備措施。技術后備措施專門用于應付工程技術風險。一般來說,采用技術后備措施的可能性很小。只有當小概率風險事件發生,需要采取補救行動時,才會動用技術后備措施。技術后備措施分兩種情況,即技術應急費和技術后備時間。(6)風險利用。應對風險的更高層次是風險利用。風險利用僅針對投機風險而言,原則上投機風險大部分有被利用的可能,但并不是輕易就能獲得成功。因為投機風險具有兩面性有時利大于弊,有時則相反。風險利用就是促進風險向有利的方向發展。(五)工程風險監1、工程風險監控內容在工程實施過程中,風險會
30、不斷發生變化,新的風險有可能會出現,預期的風險也可能會消失。工程風險監控的主要任務是:隨著工程進展密切跟蹤已識別的風險,監控殘余風險和識別新的風險;分析工程項目目標的實現程度,以及風險因素的變化和風險應對措施產生的效果;進一步尋找機會,細化風險應對措施,實現消除或減輕風險的目標。工程風險監控不能僅停留在關注風險的大小上,還要分析風險事件影響因素的發展和變化。2、工程風險監控方法(1)掙值分析法。掙值分析法是對工程進度和費用進行綜合控制的一種有效方法,其核心是對工程項目在任一時間的計劃指標、完成狀況和資源耗費進行綜合度量,從而準確描述工程進展狀態。掙值分析法的另一重要優點是可以預測工程項目可能發
31、生的工期滯后量和費用超支量,從而為工程風險監控提供有效支持。(2)工程風險應對審計法。該方法可用于工程決策和實施全過程,從項目建議書開始直至項目結束。主要檢查諸如項目建議書、項目產品或服務的技術規格要求、項目招標文件、設計文件、實施計劃、必要的試驗等。風險應對審計人員檢查和文字記錄諸如規避、轉移或減輕等風險應對措施的效果,以及風險承擔人的有效性。3、工程風險控制措施在風險監控的基礎上,應針對發現的問題,及時采取措施(這些措施包括權變措施、糾正措施,以及提出項目變更申請或建議等)并對工程風險重新進行評估,對風險應對計劃作出調整。(1)權變措施。權變措施是指未事先計劃或考慮到的應對風險措施。工程項
32、目是一個開放性系統,實施環境復雜,有許多風險因素在編制風險計劃時是考慮不到的,或者對其沒有充分認識。在工程風險監控時,發現某些風險的嚴重性或者是在一些新的風險產生時,能夠隨機應變,及時提出應對措施,并將其納入項目和風險應對計劃中。(2)糾正措施。糾正措施是為使項目未來預計績效與原定計劃一致所作的變更。當工程風險監控結果顯示,已列入控制的風險在進一步發展或出現新的風險時,則應對工程風險作深入分析和評估,在找出工程風險事件影響因素的基礎上,及時采取糾正措施(包括實施應急計劃和附加應急計劃)。(3)項目變更申請。工程實施階段,無論是建設單位、設計單位、工程監理單位,還是承包商,認為原設計圖紙、技術規
33、范、施工條件、施工方案等不利于項目目標實現,或可能會存在風險的,均可提出變更要求或建議,但這類申請或建議一般應是書面的。二、 安裝工程一切險安裝工程一切險是以設備購貨合同和安裝合同價格加各種費用或以安裝工程的最后建成價格為保險金額,以重置基礎進行賠償,專門承保機器設備或鋼結構建筑物在整個安裝調試期間由于保險責任范圍內的風險造成保險財產的物質損失及列明費用的保險。與建筑工程一切險相比,安裝工程一切險具有下列特點。(1)建筑工程保險的標的從開工以后逐步增加,保險額也逐步提高,而安裝工程一切險的保險標的一開始就存放于工地,保險人一開始就承擔著全部貨價的風險。試車、考核和保證階段風險最大。(2)在一般
34、情況下,建筑工程一切險承擔的風險主要是自然災害,而安裝工程一切險承擔的風險主要是人為事故損失。(3)安裝工程一切險的風險較大,保險費率也要高于建筑工程一切險。建筑工程一切險和安裝工程一切險在保單結構、條款內容、保險項目上基本一致,是承保工程相輔相成的兩個險種。(二)責任范圍1、物質損失部分的責任范圍在保險期限內,安裝工程一切險承保保險單中列明的被保險財產在列明的工地范圍內,因保險單除外責任以外的任何自然災害或意外事故造成的物質損失。這些自然災害或意外事故包括以下兩個方面。(1)自然災害。自然災害是指地震、海嘯、雷電、颶風、臺風、龍卷風、風暴、暴雨、洪水、水災、凍災、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山
35、爆發、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破壞力強大的自然現象。(2)意外事故。意外事故是指不可預料的以及被保險人在主觀上既無故意也無過失,而是由于不能抗拒或不能預見的原因所造成物質損失或人身傷亡的突發性事件。2、第三者責任部分的責任范圍在保險期限內,因發生與保險單所承保的工程直接相關的意外事故引起工地內及鄰近地區的第三者人身傷亡、疾病或財產損失,依法應由被保險人承擔經濟賠償責任時,保險人按條款規定負責賠償。對被保險人因此而支付的訴訟費用及事先經保險人書面同意支付的其他費用,保險人也可按條款規定負責賠償。(三)除外責任安裝工程一切險與建筑工程一切險的除外責任除以下兩條外基本相同。(1)因設計錯誤、
36、鑄造或原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產本身的損失以及為置換、修理或矯正這些缺點、錯誤所支付的費用,都屬于除外責任范圍。值得注意的是,安裝工程切險只對設計錯誤等原因引起保險財產的直接損失及其有關費用不予賠償,而對由于設計錯誤等原因造成其他保險財產的損失仍予以負責。因為設計錯誤等原因造成保險財產的直接損失,被保險人可根據購貨合同向設計者或供貨方或制造商要求賠償建筑工程一切險不承保設計錯誤引起的保險財產本身的損失及費用,同時也不負責因此造成其他保險財產的損失和費用。(2)由于超負荷、超電壓等電氣原因造成電氣設備或電氣用具本身的損失,安裝工程一切險不予負責,只對由于電氣原因造成的其他保險財產的損失予
37、以賠償。而建筑工程一切險對此種原因造成的任何損失都不予賠償。(四)保險費率安裝工程一切險的費率主要由以下各項組成。(1)安裝工程、土木建筑工程、場地清理費、工地內已有財產、業主或承包商在工地內的其他財產等各項為一個總費率,整個工期實行一次性費率。2)試車期為單獨的一次性費率。(2)安裝施工用的機器設備為單獨年費率。(3)第三者責任險實行整個工期一次性費率。(4)整個保證期實行一次性費率。(5)各種附加保障實行整個工期一次性費率。四)保險期間與保證期2、保險責任起訖時間安裝工程一切險責任起訖時間與建筑工程一切險責任起訖時間相同。與建筑工程一切險相比,安裝工程一切險增加了試車考核期保險責任。3、試
38、車考核期試車考核期是指工程安裝完畢后的冷試、熱試和試生產。冷試是指單機冷車運轉,熱試是指全線空車聯合運轉,試生產是指加料全線負荷聯合運轉。試車考核期長短應由保險人和被保險人商定或根據工程合同約定來決定,試車考核期的保險責任以不超過3個月為限。若超過3個月,則應增加保險費用。4、保證期保證期一般與工程合同中規定的質量保修期一致。保證期自工程驗收合格或工程所有人使用時開始,以先發生者為準。工程提前完工,則從該日起算加上規定的月份數至該期限的最后一日終止;如按時完工,則按保險單上規定的日期終止。需要注意的是,由于試車考核期的出險率高,往往占整個工程出險的一半,甚至80%以上,因此,對于已使用過的機器
39、設備,保險人一般不承保試車考核期,試車開始,保險責任即告終止。5、保險期限的延長與建筑工程一切險的有關規定相同。三、 工程質量保證保險工程質量保證保險又稱工程質量潛在缺陷保險是指開發商投保,由保險公司根據保險條款約定,對保修范圍和保修期限內出現的由于工程質量潛在缺陷導致的投保建筑物損壞履行賠償義務的一種特殊保險。近年來我國部分經濟發達地區開始在住宅工程領域對這種保險進行試點。(一)保險責任由投保人開發建設的建筑物,按國家有關竣工驗收規定經驗收合格一定時間后,在正常使用條件下,因潛在缺陷導致在保險期間內發生下列質量事故造成建筑物損壞,索賠權利人在保險期間內向被保險人提出索賠的,保險人按照保險合同
40、約定負責賠償修理、加固或重置費用。(1)主體結構整體或局部倒塌。(2)主體結構整體傾斜或不均勻沉降程度超過設計規范允許值。(3)陽臺、雨篷、挑檐等懸挑構件坍塌或出現影響使用安全的裂縫、破損、斷裂。(4)主體結構部位出現影響結構安全的裂縫、變形、破損、斷裂。發生保險事故后,下列費用由保險人按照保險合同約定負責賠償:0拆除建筑物、清理建筑物殘骸的費用。被保險人因保險事故而被提起仲裁或者訴訟的,由被保險人支付的訴訟及仲裁費用,以及事先經保險人書面同意支付的其他必要、合理費用。(二)工程質量責任期建筑工程竣工交付后的質量責任可分為兩個階段,一是工程質量保修期,二是損害賠償責任期。1工程質量保修期工程竣
41、工交付后即進入工程質量保修期。在施工合同約定的工程質量保修期內,發現存在施工質量缺陷的,應由施工單位負責修復。如果工程質量缺陷責任不屬于施工單位的,施工單位也可進行修復,但修復費用應由責任方承擔。1、損害賠償責任期工程質量保修期屆滿后即進入損害賠償責任期。對于投保工程質量保證保險的工程,如果在工程質量保修期屆滿且在保險有效期限內的使用過程中發現有工程質量缺陷的,即可由索賠權利人(通常為住宅業主)向保險人提出損害賠償要求。(三)工程質量保證保險與建筑安裝工程一切險的區別工程質量保證保險可對工程竣工時未發現的工程設計、建筑材料、技術缺陷導致后續使用過程中產生的質量問題提供風險保障。這些質量問題包括
42、小到墻體裂縫、墻面滲水,大到樓體斷裂、樓體塌陷等。與傳統的建筑安裝工程一切險相比,工程質量保證保險有著諸多不同之處。1、保險責任不同建筑安裝工程一切險主要保障自然災害、意外事故、外來原因和人為過失造成的損失;而工程質量保證保險保障建筑工程在正常使用情況下,因潛在質量缺陷而造成的建筑物損壞。2、被保險人不同建筑安裝工程一切險的被保險人可以是與工程有利益相關的各方,如開發商、總承包單位、分包單位、工程監理單位等;而工程質量保證保險的被保險人通常是開發商。3、保險單出具方式不同建筑安裝工程一切險可直接出具正式保險單;而工程質量保證保險通常需要在地產開發時按照暫定費率出具暫時保險單,工程竣工驗收后再出
43、具正式保險單。4、保險金額不同建筑安裝工程一切險的保險金額隨著工程進展而遞增;而工程質量保證保險的保險金額依據工程竣工結算總造價確定,保額不變。5、風險控制措施不同對于建筑安裝工程一切險,保險人根據工程特征進行風險查勘,提出改進建議;而對于工程質量保證保險,通常由保險人聘請第三方風險管理機構對工程風險進行全程監控,并出具風險評估報告。第三章 宏觀環境分析“十三五”時期,沈陽經濟社會發展的總目標是加快建設國家中心城市,總任務是實現老工業基地全面振興。到2020年,保持經濟年均增速不低于全國平均水平,保持居民收入增長與經濟增長同步,保持全社會改革振興發展活力不斷增強,保持全市人民安全感幸福感不斷提
44、升,確保如期全面建成小康社會。具體目標是:1.經濟保持中高速增長。在提高發展平衡性、包容性、可持續性的基礎上,轉方式、調結構取得實質性進展,產業邁向中高端水平,經濟質量和效益明顯提升,消費對經濟增長貢獻明顯加大,戶籍人口城鎮化率加快提高。到2020年,地區生產總值年均增長7%左右,實現比2010年翻一番;-般公共預算收入和固定資產投資年均增長7%以上,綜合實力和競爭力顯著增強。2.深化改革扎實推進。重點領域和關鍵環節改革取得決定性成果,形成系統完備、科學規范、運行有效的制度體系,基本確立有利于經濟持續、健康發展的體制機制,社會發展活力顯著增強,新型工業化綜合配套改革、區域一體化發展等若干領域走
45、在全國前列。3.創新驅動發揮引領效應。完成全面創新改革試驗任務,建設國家創新型城市,形成大眾創業萬眾創新的新局面;創新能力明顯增強R&D經費投入占地區生產總值的比重達到2.7%以上,高新技術產業發展成為經濟發展的重要支撐,科技創新成為經濟發展的核心動力。4.城市服務功能逐步完善。加快建設東北區域金融中心,鞏固、擴大商貿流通中心功能,到2020年,服務業增加值比重達到50%左右;智慧沈陽建設全面推進,城市基礎設施逐步完善構筑以航空運輸、高速鐵路、城際鐵路、高速公路為主的立體交通系統,基本形成服務于沈陽經濟區發展、輻射東北地區的現代服務業發展框架和現代化國家綜合交通樞紐。5.生態宜居環境不
46、斷優化。生態環境質量總體改善,生產方式和生活方式綠色、低碳水平上升。能源資源開發利用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量大幅減少,霧霾治理取得積極成效,城市空氣質量明顯提升,構建資源節約型和環境友好型社會,全力打造天更藍、水更清、山更綠,適宜人居的優美環境。6.人民生活更加富裕和諧。人民生活水平和質量普遍提高,就業、教育、文化、社保、醫療、住房等基本公共服務體系更加健全,均等化水平穩步提高。到2020年,城鄉居民人均可支配收入年均增長分別達到7.5%和8%以上,比2010年翻一番,實現貧困人口全面脫貧,保持和諧穩定的良好局面。第四章 行業背景分析電弧增材制造技術(WAAM)是
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