1大樓維修改造工程投標方案第一章編制依據和編制說明 第一節編制依據 第二節編制說明 一、編制目的 二、編制要點 第三節公司概況 一、技術力量 二、工程材料 第二章項目工程概況 第二節工程目標 一、總體目標 二、質量目標 三、進度目標 五、消防目標 八、文明環保施工目標 2九、職業健康安全目標 第三節工程承諾及保證 一、公司承諾 二、工程質量的承諾 五、項目經理的承諾 八、施工組織的承諾 九、環境保護、文明施工的承諾 第三章施工總體部署方案 第一節施工部署思路 第二節施工總體部署 二、施工程序總體設想 四、施工方案和技術的選擇 五、總體施工部署及施工流程 第三節施工部署管理 二、管理工作內容 第四節施工準備措施 3二、技術準備 五、勞動力準備 第四章施工組織機構及管理措施 第一節施工組織指導方針 二、科學組織、精心施工 四、科技先導、爭創一流 第二節項目組織機構的設立 二、建立項目組織機構框圖 四、施工組織機構高效運轉保障措施 第三節組織機構管理控制措施 二、施工項目的質量管理 四、施工項目的成本控制 五、施工項目的安全生產管理 第五章工程進度計劃與措施 4第二節施工進度計劃 二、進度安排原則 三、施工節約計劃 第三節進度的控制與管理實施 二、進度計劃的管理實施 第四節施工進度保證措施 二、配合措施 五、計劃管理措施 八、勞動力供應保障措施 第六章資源配備計劃 第一節勞動力配備方案及保證措施 105 二、勞動力選擇 第二節施工機械配備方案及保證措施 5 四、技術先進性與設施設備適用性 一、水準儀 二、電焊機 七、電圓鋸 二、人員進退場計劃 第一節平面布置說明 6二、布置標準 第二節平面布置內容 二、臨時供電 五、項目部標識標牌 第三節平面布置管理制度 第八章施工方法和技術措施 第一節拆除工程施工方案 二、拆除施工方法 第二節砌筑工程施工方案 二、磚基礎施工 四、LC7.5輕骨料混凝土填充層施工 第三節樓地面裝飾工程施工方案 二、塊料踢腳線施工 7 第四節墻、柱面裝飾與隔斷、幕墻工程施工方案 一、輕鋼龍骨石膏板隔墻工程施工 二、木飾面墻面施工 五、墻面抹灰施工 第五節門窗工程施工方案 二、成品實木門安裝 五、斷橋鋁窗安裝 第六節天棚吊頂工程施工方案 二、礦棉板吊頂施工 第七節油漆、涂料、裱糊工程施工方案 二、無機涂料施工方案 第八節屋面及防水工程施工方案 8二、墻面、地面涂膜防水施工 第九節強、弱電工程施工方案 二、管內穿線及線槽布線施工 五、開關、插座安裝施工 八、網絡、電話插座安裝施工 第十節給排水工程施工方案 243 二、材料進場及檢驗 第十一節其他裝飾工程施工方案 二、木質裝飾線施工 第十二節電梯工程施工方案 二、模板工程 四、電梯金屬結構工程施工 9五、鋁塑板架幕墻工程施工 六、電梯安裝施工 第十三節特殊天氣施工措施 一、冬季施工措施 二、雨季施工措施 第十四節現有成品(裝飾)保護措施 二、成品保護獎罰制度 三、半成品、成品運輸搬運過程中的成品保護 281四、安裝成品保護措施 五、裝飾原材料保護措施 第九章安全管理體系與措施 第一節施工安全管理機構及體系的設置 二、確定安全管理目標和安全防范要點 第二節安全責任制度和管理措施 二、工程部安全生產責任制 四、財務部安全生產責任制 五、項目經理安全生產責任制 第三節各項安全生產規章制度 二、安全生產檢查制度 四、消防安全管理規章制度 五、勞動防護用品發放和使用制度 第四節各項安全生產操作規程 一、電焊工安全操作技術基本規程 二、電工安全操作技術基本規程 第五節各項施工安全措施和防護措施 第十章環境保護管理體系與措施 第一節建立文明施工管理體系 第二節施工秩序管理 第三節防止施工擾民措施 第四節協調配合措施 二、與業主及監理單位的協調措施 四、與周邊單位的配合協調措施 五、施工與管網 第五節建立環境保護管理體系 二、施工工長的環保工作職責 第六節施工生活區地生活用水和生活污水處理措施308 二、生活污水處理 第七節周邊鄰近建筑和居民防塵和廢氣的處理措施309第八節周邊建筑和居民防噪聲和光污染的控制措施310 二、光污染控制措施 第十一章施工質量保證方案 第一節質量方針和質量目標 二、質量目標 第二節質量管理體系 二、質量管理體系 第三節人員質量職責說明 316 二、施工員質量職責 五、項目經理質量職責 第四節質量保證措施 二、保證工程質量的技術措施 四、竣工驗收階段質量保證措施 第十二章項目管理制度 第一節意外工傷管理制度 第二節施工技術管理制度 二、工程測量管理制度 四、施工組織設計管理制度 第三節工程質量管理制度 二、施工現場掛牌制度 四、工程質量檢查制度 五、工程質量獎罰制度 第十三章項目應急預案 第一節應急組織 二、應急領導小組職責 第二節應急救援程序 二、處理程序 第三節意外觸電應急預案 二、適用范圍 第四節機械傷害應急預案 二、應急措施 第五節施工消防應急預案 二、施工現場各工種消防要求 第六節食物中毒應急預案 二、適用范圍 五、應急準備 六、應急響應 第七節職業中毒與職業病預防及處理預案 二、職業病的預防措施 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如第一章編制依據和編制說明第一節編制依據7.公司IS09002企業質量標準文件及標第二節編制說明及分部分項工程《作業計劃》,形成完整的工程技術文件，推廣新技術等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學3.本施工組織設計嚴格按照合同工程范圍和業主對施高效"為編制原則。新設備、新工藝、新材料"要積極采用，發揮科技在施工中10.憑著公司雄厚的實力，我們完全有信心、有決心、2.安全第一原則：堅持"安全第一、以人為本"的原則，程中，我公司將嚴格按照技術規范和設計施工圖紙進行施7.科學配置原則：根據工程施工的不同階段及施工內第三節公司概況市場，育一支隊伍。”這就要求我公司必須擁有一支歷經同類大型項目經驗豐富(1)本公司始終站在業主的角度，樹立工程全局觀念，(2)為了確保工程成本控制在預定目標內，本公司在第二章項目工程概況第一節工程簡介(注：以下內容根據項目實際情況填寫或修改6.工程概況：本工程為XXX大樓維修改造項目。主要工第二節工程目標我公司的一貫宗旨是“質量第一，用戶至上”,工程施工中堅持“百年大計、質量第一”,對本工程將采取一系列協調，形成"管理、監理、監督"三種職能合為一體的管理3.從"治本"入手、抓質保體系的建立和技術培訓：建堵、泛、空、裂、砂、粗、銹、污"等質量通病。使用，以高質量的材料(成品、半成品)來保證創一流的工(1)認真按標準核定質量等級，對分項工程按分項要(2)嚴把按規范施工關，發揮質量否決權，嚴格把關，(3)設專人跟蹤檢查質保資料，實行技術資料與工程的要求。爭創省優質工程。單元工程合格率100%,工程交驗合格率100%,杜絕各類重大質量事故。進度相對立，則"進度必須服從質量"及時調整施工計劃，3.遇特殊天氣、機械故障、材料供應影響施工進度的情況時，應及時調整施工措施，確保不耽誤施工進度。嚴格執行國家和有關部委發布的安全生產法規、施工安全規則，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下，杜絕特大交通、機械事故、重大火災事故和溺水事故。1.杜絕因工傷死亡和重傷事故，負傷頻率控制在1‰以2.及時清除重大事故隱患，隱患整改率達到100%。3.不發生重大機械損壞事故及火災事故。4.不發生集體食物中毒事件(同時5人以上的食物中5.不發生重傷及以上的安全責任事故。6.不發生重大環境污染事件(生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失)。7.不發生違反治安保衛事件(構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)。8.嚴格遵循XX省安全生產條例進行安全施工。1.消防工作指定專門領導負責，制定結合本單位實際的防火工作計劃。組建基本防火隊伍，繪制消防器材平面布置圖和繪制消防疏散平面圖。2.消防器材管理指定專人負責，保證消防器材處于正常使用狀態。明確防火責任區，將防火工作切實落實到班組，做到防火安全人人有責，處處有人管。3.建立定期檢查、巡查制度，杜絕火災、爆炸事故的發生，若發現隱患，及時整改，并在安全臺賬上作記錄。4.建立消防安全培訓制度，做到人人都了解基本防火常識、滅火基本技能。5.消除現場消防隱患。保證IS09002質量體系的有效運行，并按IS014001版要求在項目部施工過程中運行；切實履行計劃、組織、領導、控制四大管理職能，加強協調，保證各項承諾的兌現；對專業分包單位實行同標準的質量控制，做好總分包管理配合工七、技術創新目標全面推廣應用新技術。建設部重點推廣的十項新技術經工程應用，在保證質量、加快進度、節省投資等方面體現出極大的優越性。我公司在實踐中積累了豐富的經驗，將在本工程中廣泛加以應用，以滿足創優、按期交付的要求，本工程設計施工中主要擬采用以下新技術：1.計算機技術的應用和現代管理技術：在本工程中，我(1)網絡計劃電腦化管理，在分階段控制網絡的基礎(2)文檔與工程技術資料、施工方案編制等實行電腦(3)實行全面質量管理，開展QC小組活動。在本工程1.嚴格按照文明施工有關要求施工，制定環境保護措2.我公司將按照招標文件中有關環保的規定及國家有3.認真貫徹執行環境保護與水土保持的各項法規和規達到國家及XX省環境及職業健康安全要求。第三節工程承諾及保證一、公司承諾國家有關標準、規程規范"三標一體化整合管理體系文件"。我公司承諾在任務規定的時間內完成招標范圍內的施如果我公司中標，我方承諾：擬擔任本次工程的項目總工將保證在現場天數不少于22天/月，離開現場須得到總監、建設項目經理同意。項目經理在工程建設全過程中，未經業主同意，不任意調換和撤離。如果我公司中標，我方將保證全面接受業主制定的各項合同條款和工作指導、建議；全面接受業主和監理工程師的管理，并與設計方保持緊密聯系和配合，同時，我方將積極協調和配合其他工程施工單位的施工工作，為其創造良好的施工條件，以確保整個工程順利有序進行。七、物資管理的承諾如果我公司中標，對于我方自行采購的物資，我方保證將遵守本工程合同中關于物資采購條款規定，嚴格執行我方制定的本工程質量保證計劃中關于物資采購的各項制度，主要物資采購前期供應商和生產廠家首先征得業主的確認，我方愿承擔由于我方采購的物資的質量問題而造成的一切后如果我公司中標，為保證本工程的施工，我方將組成具有豐富的施工組織指揮經驗和高效精干的項目管理機構來調，做到"凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，第一節施工部署思路跟蹤監測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業第二節施工總體部署程施工管理經驗的優秀管理人員以及較熟悉本工程臨近地根據報價說明文件的規定，我們按建設方要求按期竣緊張，根據施工現場實際情況及使用功能分布情況進場施3.材料供應：材料部必須針對不同材料的使用先后順(1)實行現場生產者統一指揮。(2)各種原材料、半成品、成品、零配件等，必須按(3)深化圖紙、技術資料、能隨時提供和解決施工或第三節施工部署管理(一)施工技術管理本公司擁有一整套工程技術管理措施。包括技術責任(二)施工材料、設備管理好的合作單位，可以保證材料供應的及時；項目部按照業主的要求進行材料進場申報與檢驗，保證材料及設備的質量。2.工程項目經理與工程技術管理人員、材料員、要嚴把進場材料質量關，嚴格按照圖紙設計要求進行采購。3.工程材料管理員對進場材料自檢合格后及時準確報工程監理單位復檢。4.工程材料復檢合格后，及時入庫，做好材料標識、規格、產地。5.工程材料發放過程中要跟蹤現場實際使用情況，以便及時供貨，減少積壓，節約材料，降低工程造價。(三)施工安全生產管理堅決貫徹執行國家和地方現行的安全規程、標準或規定，并遵照招標文件中安全防護要求認真貫徹執行。根據業主總承包要求和項目具體特點，執行公司安全生產管理、安全生產責任、安全教育、分部(分項)工程安全技術交底、特殊工種持證上崗、安全檢查、工傷事故處理等安全管理制(四)文明施工管理我公司一向注重搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業形象，我司領導極為重視，提出嚴抓工地現場文明施工的要求，推行現代管理方法，在保證施工質量安全的同時，做好施工現場管理工作。(五)生產管理監控系統工程施工監控工程質量和工期達到要求工程施工監控工程質量和工期達到要求技術組織措施計劃勞動力使用計劃機械設備布置計劃劃配合協作措施降低成本措施財務計劃(六)安全監控系統整個項目施工管理監控管理監控分部工程施工管理監控管理監控程監控主管單位安全生產管理文明施工主管副總經理項目經理文明施工管理部門文明施工管理部門城市綜合執法管理部門組文明施工管理細則施工現場管理環境保護措施材料管理施工機械管理衛生防疫措施反饋文明施工情況相關部門意反饋文明施工情況改進文明施工管理細則認真執行文明施工管理細則文明施工樣板工地(八)創優達標監控系統總目標：確保合格工程，工程創優計劃分項工程合格率100%單位工程合格率100%施工班組質量自檢項目部及公司質量檢查反饋質量情況、改進質量措施落實質量控制措施施工全過程質量控制竣工后回訪、保證工程質量完善性(九)聯絡協調系統業務聯系各專業施工隊(1)項目經理的外部關系中，最主要的是處理好與業(2)定期向業主提供工程進度報告。(3)為保證項目的順利建設，應積極與業主交流匯報，(4)經常核實項目建設的施工范圍是否與簽訂的標書(5)在實施本項目的過程中，我們將絕對服從業主在(6)明確與業主的關系：就是服從于服務，發揮自身(7)對于業主所提出的工程總進度、工程質量目標、(1)如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設(2)參加施工圖審查，協助業主向設計院提出建議，(3)進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。(4)會同設計院、業主一起參加材料的選型、選材和(5)要求設計單位督促我們的施工質量和施工方法，(6)做好圖紙會審工作，掌握工程的設計意圖和要求，(7)會同設計單位解決諸如因多管道并列、交錯等原(1)我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師(2)我公司如有幸中標，將根據合同中明確規定的工(3)在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的"施工組織設計"進行工程的質量管理。在班組“自檢"和項目部經理部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收(4)貫徹我司已建立的質量控制、檢查、管理制度，部必須杜絕現場施工班組不服從監理工程師監理的不正常(5)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、(6)嚴格執行"上道工序不合格，下道工序不施工"磋商統一"的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工(7)在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理師批(8)貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分項分部工程予以控制，確保產品質量達到目(9)所有進入施工現場使用的成品、半成品、設備、(10)會同監理師做好各分項分部、隱蔽、中間結構、資料和軟件資料，做好各項驗收記錄交監理師簽字存檔備(11)按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工"的準則，使監理師能順利(1)建立以項目經理為負責人，以公司工程部專門負(2)結合我公司在本省多年的施工經驗和與有關部門5.配合業主辦理竣工驗收手續及竣工資料的措施建立(1)建立完善的信息及資料管理制度。從施工準備開(2)各種材料質量證明文件必須清晰、有效，復印件(3)各種資料在流轉過程中必須有發出人和收到人的(4)各種工程資料必須與工程實體同步，資料管理人(5)項目部負責編制工程竣工報告，整理并移交工程(6)質保資料：1)質量部門在施工過程中加強對質保資料的管理，做2)項目部和分包項目部設專人負責施工過程各種技術3)單位工程、分部、分項工程施工完成后及時對工程(7)竣工圖：工程按設計施工完成后，由施工技術人(1)項目部設立工程管理局域網，進行信息管理的規(2)在局域網的有力支撐下，建立包括手工文檔、電(3)建立包括項目會議、拷貝文檔分配、可共享數據(1)按總進度計劃制定控制節點，組織協調工作會議，(2)保持與設計、監理等單位的時常聯系，項目部將定期(每周)負責主持施工協調會和施工例會。對工程節點(3)以項目部為主及時向發包方、設計、監理反映工(一)目標管理加制定目標并保證目標的實施，在總體目標下進行層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全過程，多層次的目標管理體系。(二)計劃管理因為本工程具有施工體量大，專業工種多，項目內容廣等特點，所以其計劃統一管理要體現全面計劃管理的要求，本工程主要抓好下列管理內容：1.工程總進度計劃及分階段節點計劃(包括月、周的細計劃)。2.機械化施工計劃(主要編制機械化施工水平和主要機械需用量、時間)。3.勞動力計劃(編制和準備專業工種用人數及進退場時4.材料供應計劃(根據工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間)。5.技術組織措施計劃(推行新技術、采用新材料，改進施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容)。6.降低成本計劃。7.財務計劃、合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃。8.項目部總體管理與各專業工種的管理配合計劃。(三)技術管理技術管理的主要任務是正確貫徹國家各項技術政策和核制；工程技術資料檔案制)等制度。(四)質量管理(五)施工現場標準化管理(1)施工工藝規程：對主要分部分項工程，規定了施(2)施工操作規程：主要規定了工人在施工中的操作(3)安全技術規程：為保證施工人員安全和設施、機(1)施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定1)材料要求(包括規定、用量)。2)操作工具。3)勞動力組織。4)施工順序。6)工時計劃。7)成品保護措施。8)驗收標準等。(2)各工種、工序交接卡：本卡編制內容根據工程質量"三檢"制度達到確保工程質量目標，建立落實到各工種第四節施工準備措施量強、施工經驗豐富的項目部承擔該工程的施工任務。該項裝載機、汽車吊、自卸運輸車等施工機械。組成施從技術力量到施工機械設備均能夠確保按期完成施工任務。3.組織保證機械和自上而下形成的完整的質量保證體系，相互聯絡，互助協調。由于本工程專業性強，公司抽調了有豐富施工經驗的管理人員、技術人員、質檢人員、安全人員組成項目部，負責該項目的施工、技術、質量和安全，確保工程項目保質保量地如期完成。4.組織機構健全，質量責任落實，安全生產有保障，建立從項目經理到施工管理、技術、質檢、安全的高效指揮系統，全面及時掌握并迅速、準確地處理影響施工安全、后勤供應的各種問題，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機、法，保證工程的連續性和均衡性，現場項目部人員全部進場。1.為了保證現場施工通訊方便快捷，通信設備配置為室內電話一部，傳真機一臺，項目經理、專業技術人員、專業質檢人員、專業隊長配手機。在施工現場為了和建設單位、監理及我方各部門負責人及現場施工技術人員聯系方便，配對講機數量人手一臺，以便及時溝通聯系快速解決現場的問2.同時為了方便與甲方、監理、設計院、總部聯系及收工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上第四章施工組織機構及管理措施第一節施工組織指導方針設計的主要指導方針是"服務至上，質量爭先，科技先導，2.建立完善的安全保證體系，制定嚴格的安全管理制絕重大傷亡事故的發生，保證安全施工、文明施工。采用先進的施工技術，科學合理地確定施工方案，在確保施工質量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經濟效益。第二節項目組織機構的設立項目經理部應建立以項目經理為中心的成本控制體系，按內部各崗位和作業層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業層的成本責任、權限及相互關系。一、項目經理部的作用1.項目經理部在項目經理領導下，作為項目管理的組織機構，負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產的管理，是企業在某一工程項目上的管理層，同時對作業層負有管理與服務的雙重職能。2.項目經理部是項目經理的辦事機構，為項目經理決策提供信息依據當好參謀，同時又要執行項目經理的決策意圖，向項目經理全面負責。3.項目經理部是一個組織體，其作用包括：完成企業所賦予的任務，要具有凝聚管理人員的力量并調動其積極性，促進管理人員合作，協調部門之間、管理人員之間的關系，溝通項目經理部與企業部門之間，項目經理部與作業隊之綜合管理部綜合管理部材料設備部質檢部試驗室計劃部安監部技術部財務部工程部(一)項目經理5.組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他管理10.搞好項目所有部門的團結、協作、配合工作，完成(二)財務部崗位職責(1)負責日常財務核算管理工作。(2)定期編制和匯總各類財務報表，并提供有關基礎(3)定期或不定期編制財務分析報告。(4)編制年度財務預算，并動態監控預算的執行情況。(5)組織中期和年度會計查賬工作，保證及時公告。(6)組織協調與稅務部門的工作，督促各單位嚴格遵守國家稅法和發票管理的有關規定。(7)修訂和完善各項財務制度及內部規定。(8)定期檢查財務制度建設及執行情況。(9)監督檢查日常會計核算的真實性、準確性，報表反映利潤、費用等指標的真實性。(10)考查資產增減的情況和往來款構成及清理情況(11)完成領導交辦的其他工作。(1)負責審核和辦理相關的財務收支工作。(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(3)記賬、算賬、報賬要做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、按期報送。(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公司財務文件資料的保密工作。(5)負責對因公報銷的費用進行審核，并根據審核后的記賬憑證進行登記。(6)負責納稅申報、稅收計算與統計等工作，另外還須編制好納稅相關的報表。(7)做好固定資產的核查與盤點工作，及時編制各類(1)負責票據審核工作。(2)負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據項目的實際需要提取、送存及保管現金，確保項目運營活動的順利進行。(4)依照相關規定，按時辦理有關稅款的申報繳納等(5)領導交代的其他事務的處理。(1)負責財稅帳的記賬憑證編制和報表報送的相關工作。(2)編制項目的政府統計報表。(3)負責對外部年度財務審計和專項審計的工作。(4)協助會計對項目成本的管控與核算。(5)完成領導安排的其他工作。(三)工程部崗位職責(1)組織制定工程管理的相關規章制度報領導審批后(2)制定工程項目進度計劃，報領導審批后組織實施，(3)定期檢查工程進度計劃執行情況，發現問題及時調整并提出糾正措施。(4)審核簽批各項工程技術文件。(5)負責工地的安全生產和工地人員安全管理。(6)工程項目費用預算的審核與管控。(7)監督、檢查各個工程項目質量與安全管理情況，杜絕質量安全隱患。(8)會同內部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時指導處理驗收中遇到的問題。(9)安排、協調本部門工作，組織本部員工的培訓與(10)制定對項目部的實施考核的指標。(11)協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑(12)做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施，驗收后的補救完善方案等。(13)做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性，與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影(14)分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢。(1)負責本工種施工技術管理工作。審核設計文件，熟悉文件內容，實地核對，并根據施工調查資料，對設計中存在問題及時提請監理或設計單位解決。(2)參與編制施工組織設計，制定相應的安全、質量措施。匯總和提報工程材料及設備需用計劃，并協助物資部(3)處理各項施工問題，掌握工程進度，了解安全、(4)參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工(1)宣傳學習國家有關質量方面的規范、規程，認真(2)認真學習各種施工標準、規范、規程。掌握各種(3)負責工程項目施工質量檢查、監督、評定和驗收(4)做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。(5)參加質量事故的調查分析和糾正預防措施的實施(6)參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。(1)貫徹執行有關安全生產、勞動保護的方針、政策(2)調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和(3)認真檢查保證安全生產的各項制度、措施的執行(4)制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權(5)按時上報各種安全報表。(6)根據項目的實際情況做風險度預測、安全分析。(7)負責現場的安全、防火管理。負責收集并匯報自己所管轄施工區的完成情況和現場出現(1)貫徹執行項目技術管理，檢驗和試驗管理制度，(2)堅持質量標準，做好設計和物資供給部門的質量(3)負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經認定全部(4)嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執(5)認真填寫施工日志，支持質檢員和安全員的工作，(6)嚴格按施工組織設計，組織均衡生產，做好文明(7)經常向工人進行"質量第一"和普及全面質量管(8)嚴格按程序施工，組織均衡生產，做到文明施工。(五)質檢部崗位職責(1)主持質檢部的日常管理工作，熟悉國家法律、法(2)建立健全質量管理制度和質量保證體系。(3)協助其他部門工作人員進行項目工程施工質量管(4)協助項目經理做好施工前的技術交底工作，詳細(5)深入施工現場，檢查各項工作對施工程序、技術(6)與測量、試驗工程師一起對已完成的各項工作進(7)負責工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，(8)認真做好本職工作，加強自身修養，完成領導交(1)認真學習相關規范、規程、驗評標準以及企業有(2)對進場材料負責做好抽檢送樣，并負責做好混凝土試配、砂漿試配、鋼筋焊接(套筒連接)試件等的送樣，目工程師(或施工員)匯報(或通報)送檢結論，對不合格材料有權禁止使用，不合格試塊(件)情況除向項目部反映(3)在每道工序結束后，及時按圖紙和技術交底的要(4)堅持原則，按標準認真做好對分項工程的檢查核(5)配合參與技術復核工作，如軸線、標高、門窗位(6)參加質量檢查，對查出的問題負責檢查整改，并(7)負責定期校核計量儀器和檢測器具，檢查“兩塊”制作設備的配置和完好率，發現問題及時向項目工程師匯(8)協助項目部技術人員做好新工人的技術培訓、考(9)參與質量事故的調查處理，根據質量獎懲條例提(六)技術部崗位職責(1)對項目工程的技術、質量工作負責，指導所屬施(2)負責對職工進行“質量第一”的宣傳教育，實施(3)負責(或參與)編制單位工程的質量計劃、施工(4)組織有關人員熟悉施工圖紙，整理單位工程圖紙(5)負責組織單位工程的技術復核工作、隱蔽驗收工證，組織有關人員做好工程檔案的收集整理和匯總上報工(6)負責解決各專業交叉施工中的技術問題，監督各(7)主持分項工程的質量評定，發現違章指揮或違章(8)負責在本工程中所采用的新工藝、新技術的技術報)有關問題，并進行小結。(9)安排有關人員編寫計量儀器的送檢計劃，安排送(10)負責審核項目工程所用埋件、鋼筋下料，復核半(1)全面負責項目技術工作，協助上級領導完成工程(2)堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工(3)與相關人員配合解決工程驗收中的技術問題，以(七)安監部崗位職責(1)負責組織貫徹落實國家和上級有關安全生產的文度、反事故技術措施和上級(行業)有關安全工作指示(要求)的貫徹執行。(2)組織制定項目安全生產、消防、治安等管理制度，(3)組織審核為保障人身、設備安全而制定的各項安(4)組織制定安全工作規劃與年度安全目標和保證措(5)組織編制項目安全技術勞動保護措施計劃，并監(6)監督各部門、本部門各級人員安全生產責任制的(7)組織開展“春、秋”安全生產大檢查活動和月度(8)做好施工的安全管理工作，組織抓好臨時用安全(9)監督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身(3)做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促(4)制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當(5)在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織分析和報告，按"四不放過"原則參與事故調查處理。(6)明確項目安全防范職責，在思想上高度重視安全(7)做好日常安全管理工作，參與建立、完善公司突(8)檢查消除安全隱患，做到責任、組織、制度、防(9)做好安全教育工作，全面履行安全職責，確保員(10)積極開展創建“文明施工”活動的宣傳，使人人(11)加強有毒有害危險品管理，試驗室要對化學物品嚴格管理，做到"五雙"嚴格手續，定期檢查，賬物相符。(12)對由于安全防范工作不重視、不及時報告發生事(13)負責跟班中的安全生產隱患的排查治理，落實現(八)試驗室崗位職責(3)負責審批有關技術文件、技改方案，簽發《試驗(5)參與管理評審，負責對質量負責人履行職責情況(6)批準試驗室比對和能力驗證等監控計劃，對其結(1)根據專業試驗室技術負責的指導，協助專業試驗(2)嚴格按照規范和檢測操作要點進行檢測，保證結(4)檢測完成后要把設備還原到備用狀態，認真填寫(5)協助綜合管理員、設備管理員做好設備的保養、(1)抽樣員應按照《抽樣計劃表》的要求抽取檢測樣(2)抽樣應按照相關的規范操作，抽取滿足檢測要求(3)抽樣員必須堅持原則、獨立操作，不受任何單位(4)取樣完畢，做好標識并如實填好《抽樣記錄表》。(5)樣品一旦取好，不得調換。(6)樣品取回后與《抽樣記錄表》一起交給綜合管理(1)負責接收委托檢測的樣品或現場抽取的樣品，并(2)在樣品保管期間，保持其原有性質不發生變化及(3)檢測結束后對需要留存的樣品要封樣保存，需要(1)負責設備、財產的建賬、建檔、登卡工作。(2)負責設備的驗收、保管、日常性維護保養、定期(3)負責監督計量儀器設備在周期內使用和三色標識(4)嚴格履行儀器設備的借用、歸還手續，做好借用、(5)按需要定期提出儀器設備的更新和增購計劃，根(6)保持設備處于良好狀態，并保證操作環境滿足技(1)負責試驗室的日常管理工作。(2)負責接受委托檢測任務。(4)負責對經過技術負責人審批通過的《試驗檢測報(5)負責檢測材料、檢測設備、試驗室環境的監督管(1)做好技術文件的收集、整理、立卷、歸檔工作，(2)負責室內質量記錄的分類、制卡、編目、統計、(3)負責室內各種文件的保護工作，保持資料室整潔。(4)負責及時轉發新的技術規范、標準目錄，并同時(1)全面做好試驗室的日常安全巡查管理工作，及時(2)編制試驗室安全應急預案并報授權負責人審批，(3)定期檢查各類安全標志標識，發現缺失的及時補(4)定期檢查滅火器、消防砂、消防桶等消防器材的(5)和各試驗功能室職責人對電器線路、危險品存放(6)做好各類防護用品和防護設施的檢查工作，及時(7)協助授權負責人定期組織試驗室安全培訓學習，(8)建立健全的試驗室安全臺賬，做好日常臺賬記錄。(九)材料設備部崗位職責(1)認真執行公司及項目規章制度，服從項目經理的(2)合理設置、調整本部管理架構，制定本部門工作(3)掌握工程所需設備供貨商資源及價格水平，組織(4)主持編寫并執行工程項目的供應商管理制度、合(5)負責審查材料設備清單內容，包括是否有采購的(6)制訂采購計劃(總工辦提供材料設備清單及技術標準)及材料設備進場計劃(工程部提供工期計劃)。(7)負責考察工程項目的材料設備廠家，組織技術交(8)負責小額的材料設備采購的詢價、比價、議價、(11)參與設備安裝與調試工作，負責處理施工過程中(12)負責工作資料的收集、整理并歸檔。(1)根據工程預算和施工進度負責編制供料計劃或采(2)負責物料標識和可追溯性工作的檢查和管理。(3)按分項工程施工的需要向施工班組提供所需的材(4)負責及時提供進場材料、構件、成品、半成品質(1)在項目開工前，根據施工組織設計編制要求，參(2)參與對機械停放位置的確定和作業行駛路線、管(3)協助項目經理、項目經濟師簽訂機械設備租賃合同(協議)和機械設備使用安全生產協議，重點明確施工安(4)合理安排組織機械投入施工，嚴格按照計劃成本(5)負責機械安裝前的檢查與機械設備安裝調試完成(6)督促機械出租單位配備能適應機械正常運轉所需(7)負責機械操作人員的施工方案及施工安全技術交(8)負責現場施工機械保養工作的統一管理。(9)參與機械設備事故的調查處理，參與填寫相應的(十)綜合管理部崗位職責(1)做好人員的招聘工作(統計各部門的用人招聘需求，經項目經理審核同意后實施開展人員的招聘)。(2)員工的入職、離職的管理及員工關系的處理。(3)后勤物資的保管及物資申領工作的管理。(4)社保辦理及工傷的處理。(5)員工的日常考勤管理。(6)車輛的派車安排及管理。(7)門禁卡及考勤卡的制作與發放。(8)主管交代的其他事務。(1)規章制度的制定及修改。(2)負責起草項目的相關通知、合同、計劃報告總結(3)文檔資料的整理歸檔。(4)日常行政事務的開展實施。(5)人員的培訓工作以及會議的會議記錄工作。(7)項目規章制度實行的監督和管理。(8)各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監督和維護。(9)主管交代的其他事務。(1)在綜合管理部的領導下負責檔案整理、編目、鑒(2)負責檔案管理制度規定的各項檔案的收進和移出(3)負責檔案管理室內部整理，檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況，發現對檔案有害因素時，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲蛀),做到以防為主，防(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關系，增強保密觀念，(7)負責檔案、資料調借工作，做到提供準確、及時(8)應用電子計算機編目檢索、存貯及調用檔案；利1)毀損、丟失或私自燒毀項目檔案。2)私自向外界提供、抄摘項目檔案。3)涂改、偽造檔案。4)未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。5)未按手續進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)。(9)負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(10)完成領導交辦的臨時性工作任務。(11)年末認真總結本崗位工作及制訂下年工作計劃，(12)負責項目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統計(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案(15)檔案主要供應本項目使用，如外單位需要查閱、(16)檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人(17)要定期或不定期地進行保密情況檢查，如發現有勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考5.每兩日下午召開由項目經理主持的班組碰頭會對當第三節組織機構管理控制措施度等3個方面抓起，建立健全的質量保證體系。項目經理部(1)工程質量反映到工序施工過程中每一環節、每一(2)工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工就談不上控制。施工項目實施階段的進度控制"標準"是施1.工期調整：工期通常是進度計劃編制首先考慮的問(1)搭接流水，縮短工期""在不同的工序之間，將分得越細，前后工序投入施工的時間間隔(流水布距)越小，(2)合理排序，工期最短：把一個施工項目分成若干(1)對施工人員做好安全培訓教育：針對建設施工人(2)堅持安全管理原則：堅持"四全"動態管理，安(3)制定安全管理措施：加強施工項目的安全管理，(4)制定現場管理辦法：所有進入工程現場的施工人區域等包干負責。在施工項目中對現場各個方面專業的管第五章工程進度計劃與措施書3天內組織施工隊伍主要管理人員，合同簽訂后2天內完第一節工期目標2.根據合同對總工期的要求，針對本工程的特點和規第二節施工進度計劃一、施工階段劃分工程施工包括以下幾個階段：落實工程任務、施工前準備、組織施工、竣工驗收。1.落實工程任務：本項目工程除技術要求不高的工作由建設單位組織群眾進行施工外，技術性工程實行招標制。首先由項目法人將工程分解、并擬定相應招標文件，確定中標條件，經項目領導小組審核批準后，向社會公開招標，中標后施工企業得到施工任務。施工企業中標后要與建設單位根據相關法律法規簽訂工程承包合同，形成有法律效力的文2.制定施工計劃，做好施工準備：我單位承包工程項目按照工期要求，制定詳細的施工計劃，編制施工部署施工力量，為工程全面開工創造良好條件，為工程順利實施做好充分準備。3.組織全面施工：組織施工是項目工程施工全過程中最重要的階段，建設質量的好壞和建設工期的長短都要在這一階段體現出來。要嚴格按照施工組織總設計組織施工，施工過程中需加強與相關部門的配合與協作，協商解決好各方面4.竣工驗收：工程的竣工驗收是施工過程的最后一個階段。工程竣工后，施工企業應進行質量自檢，并整理需要驗收的資料，向建設單位提出竣工報告，由XX單位負責驗收。1.嚴格執行各種規章制度，強化施工進度計劃的嚴肅6.本工程所用材料都要有合格證，不合格材料嚴禁使10.成立專業化施工隊伍，對專職人員執行持證上崗制分發揮全體職工的生產積極性，從技術管理上講效率爭效11.做好溝槽開挖與土方回填的流水施工，以減少挖運12.現場配用模板應以鋼模為主，控制木材使用量，降13.按計劃合理配備模板用量，加快模板周轉率，減少14.合理安排施工機械，控制機械進出場時間，提高機15.加快施工進度、提前工期、節約周轉材料和機械臺16.根據施工進度，合理安排勞動力計劃，提高施工機17.重視工程質量，嚴格自檢，做到驗收一次通過，避序號施工內容日期備注123456789第三節進度的控制與管理實施一、進度計劃的控制1.建立以項目經理為責任主體，項目技術負責人、質量安全負責人、施工員、作業組長參加的項目進度控制體系，將項目進度控制計劃、任務具體落實到勞務作業層執行人，并通過施工部署、組織協調、生產調度和指揮、改善施工程序和方法等的決策，加以實現項目總進度的控制。2.對項目總進度控制目標按季、月、周、日進度執行計劃分解為時間目標，以日保周，以周保月，以月保季，以季保總工期，平衡調整和落實各期進度執行計劃，控制好產量、質量、勞動力、成本等主要指標間的矛盾，及時糾正進度控制中出現的偏差，解決進度控制中突現的施工工藝技術問3.根據項目總進度，組織項目施工所需材料物資的采(1)組織措施：增加工作面，組織更多的施工班組；(2)技術措施：改進施工工藝和技術，縮短工藝技術(3)經濟措施：提高資金數據，對采取一系列技術措第四節施工進度保證措施位(或責任人)、明確內容和任務、明確完成時間，確立計定時召開經理部部門經理以上人員會議，協調內部管理事工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協8.在該項目范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊10.做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，第六章資源配備計劃第一節勞動力配備方案及保證措施擇優秀的施工班組擔任施工任務，各班組必須具備創優精2.根據進度計劃，制定勞動力進場計劃，合理調度安排3.做好施工后勤工作的組織安排。4.講述工程施工特點、施工方法及應特殊注意事項。5.明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責、管理措施和管理要求及相關獎罰制度，同時進行三級安全教6.強化施工安全意識、質量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協調配合要求、環保意識等方面的教育。7.強調本工程施工作業的特殊要求和管理措施：經過動員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點和注意事項，做到心中有數，提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進場施工，保證按期完成任(一)數量保證措施根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。1.本工程勞動力需求量大的客觀情況，為保證工程所需要的勞動力的進場及施工過程中的管理，我公司擬定在本項目設立一名專職勞資員，負責本工程勞動力的管理。2.我公司將根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。基本配備情況已經在各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過10.建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業人員的施(二)勞動力素質保證措施(1)首先選用專業施工人員，利用專業施工隊伍以最(2)以合理的工價，嚴格的達標管理，制定獎罰辦法，(3)首先選用優秀專業施工人員，指導專業施工隊伍(4)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。(5)對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不(6)找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現(1)為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人(2)憑通過素質審查表，在后勤部正式辦理上崗手續，第二節施工機械配備方案及保證措施2.在數量上要充足，不同種類的儀器和設備要配置合規矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量(1)技術先進性：機械設備技術性能優越，生產率高。(2)使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保(3)便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。(4)運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安(5)經濟實惠性：機械設備在滿足技術要求和生產要(7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等成，必須配備足夠的施工機械設備。序號設備名稱型號規格數量備注1機動翻斗車2手推車3自卸汽車4吊車5插入式振動棒6平板振動器7PP-R管熱熔器8鋼輪振動壓路機9輪胎壓路機攤鋪機高效拋丸器交流焊機半自動切割機柴油發電機木工電鋸交流電焊機手提石材切割機沖擊電鍾紋釘槍自攻鉆碼釘槍噴槍空壓機開孔器砂輪切割機電動攻絲機液壓管機臺鉆氣焊工具管道切割機電動臺鋸射釘氣槍電刨電圓鋸修邊機曲線機拋光機激光水平儀水準儀5.機械設備在使用中不超載作業或者任意擴大其適用11.采用大型、高效、配套、性能優良、先進的設備，13.做好設備的選型和配件供應工作，設備選型力求實14.配備專業設備維修人員，備足易損配件，在工地設15.對施工機械用油進行科學的管理，合理使用。水和16.加強對施工設備管、用、養、修的動態管理，積極17.兌現工期目標除配備良好的機械設備、足夠的施工第三節主要施工設施設備操作規程(一)使用操作方法報出全部讀數。注意水準儀使用步驟一定要按上面順序進(二)保養維修措施(一)安全操作規程0.5兆歐。9.交流弧焊機一次電源線長度應不大于5米，電焊機二次線電纜長度應不大于30米。10.焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應11.嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設12.焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，13.在密閉金屬容器內施焊時，容器必須可靠接地、通(二)維護保養措施(一)安全操作規程2.電源閘刀開關、鋸片的松緊度、鋸片護罩或安全擋板進行詳細檢查，操作臺必須穩固，夜間作業時應有足夠的照3.使用之前，先打開總開關，空載試轉幾圈，待確認安全無誤后才允許啟動。4.切割機工作時務必要全神貫注，不但要保持頭腦清醒，更要理性地操作電動工具。嚴禁疲憊、酒后或服用興奮劑、藥物之后操作切割機。5.電源線路必須安全可靠，嚴禁私自亂拉，小心電源線擺放，不要被切斷。使用前必須認真檢查設備的性能，確保6.穿好合適的工作服，不可穿過于寬松的工作服，更不要戴首飾或留長發，嚴禁戴手套及袖口不扣而操作。7.切割時操作者必須偏離砂輪片正面，并戴好防護眼8.嚴禁使用已有殘缺的砂輪片，切割時應防止火星四濺，并遠離易燃易爆物品。9.中途更換新切割片或砂輪片時，不要將鎖緊螺母過于用力，防止鋸片或砂輪片崩裂發生意外。10.必須穩握切割機手把均勻用力垂直下切，而且固定11.不得進行強力切鋸操作，在切割前要待電機轉速達12.不允許任何人站在鋸后面，停電、休息或離開工作地時，應立即切斷電源。13.護罩未到位時不得操作，不得將手放在距鋸片15厘米以內。不得探身越過或繞過鋸機，操作時身體斜側45度14.出現有不正常聲音，應立刻停止檢查；維修或更換配件前必須先切斷電源，并等鋸片完全停止。15.使用切割機如在潮濕地方工作時，必須站在絕緣墊或干燥的木板上進行。登高或在防爆等危險區域內使用必須做好安全防護措施。16.設備出現抖動及其他故障，應立即停機修理，嚴禁帶病和服用興奮劑及酒后作業，操作時嚴禁戴手套操作。如在操作過程中會引起灰塵，要戴上口罩或面罩。17.加工完畢應關閉電源，并做好設備及周圍場地的清(二)維護保養措施1.定期檢查砂輪切割機的三角皮帶，電源按鈕及砂輪是必要時向有關設備維護人員報告進行檢修。3.使用完畢，進行清潔工作。4.定期給主軸軸承加潤滑脂。5.檢修時應先切除電源，根據初步判斷故障產生的地6.如皮帶輪三角帶磨損嚴重，應予以更換同型號的三角(一)安全操作規程9.閥蓋上的壓蓋必須一次上緊縮機工作時又重新擰緊11.空壓機進入全負荷運轉后，要檢查機器是否漏油、12.空壓機的最后排氣溫度不得超過180筆，嚴禁壓縮溫度不得大于85℃。14.空壓機每工作2h后，需將油氣分離器、中間冷卻器內的油、水排放一次；每班應將貯氣罐內的油水排放1—217.每班作業完畢，要放出末級排氣管內壓縮空氣，關18.空壓機的空氣濾清器正常使用250h后，要徹底清洗一次，貯氣罐要1—2年清洗、檢查1次，安全閥每季度應檢查、校驗1次。長期停用的空壓機，氣缸上的氣閥應拆下(二)維護保養措施(1)經常保持空壓機的清潔，每次啟動空壓機前必須(2)經常檢查機器各連接固定部位，螺栓緊固情況。(3)經常檢查空壓機的各種儀表、指示燈是否齊全、(5)運轉700—900小時后清潔空氣濾清器，檢查管接(6)清潔空氣濾清器、濾芯如果不能滿足要求，隨時(7)運轉1000小時或5個月后，檢查各部管路，更換空氣濾芯和油過濾器，對冷卻器進行內外清潔并更換密封(8)運行3000小時或10個月后必須更換油細分離器，更換螺桿空壓機冷卻油。(9)經常檢查空壓機的附屬設備和部件(進氣閥、三向電磁閥、卸放閥、冷卻器、空氣濾清器、油過濾器、各種開關、門板等)是否完整、功能可靠，及時處理各類跑冒(10)清理氣管或油管時不可用火燒烤。2.空壓機潤滑工作：(1)必須使用復盛螺桿空壓機專用冷卻液。(2)經常觀察油氣桶桶側的觀油鏡，重車潤滑油的油位應在觀油鏡的高油位線和低油位線之間，油量不足及時添(3)停機20分鐘以上，每次啟動前應略微扭開卸油閥排出油氣桶內沉淀的凝結水，以保證潤滑油的質量。(4)嚴格遵守換油周期的規定：1)新機運轉300—500小時進行第一次潤滑油更換。2)運轉2500—3000小時，進行第二次潤滑油更換，同時對電機加注潤滑油脂。3)正常使用的空壓機換油周期為3000小時。4)油時應確保盛油容器及加油孔的清潔，并且潤滑油加入前應先用金屬網過濾后才能使用。5)潤滑油更換方法：應潤滑油做一次油“系統清洗”工作，即在更換新潤滑油后，將空壓機運轉，使油溫上升到60℃時關機，當油氣桶壓力降至0.1-0.2Mpa時，慢慢打開(1)空壓機機電設備要定期清掃，尤其是散熱器和本(2)風冷式的散熱器易受灰塵覆蓋而影響冷卻效果，(3)當環境溫度和通風都正常的情況下，如果空壓機工作排氣溫度還超過95℃,應及時對各部分進行清洗。(4)空氣過濾器嚴格按照一般維護規程進行維護保養。(一)安全操作規程(1)工作前擦凈外露導軌面及工作臺面的污物。(2)按機床說明檢查，各部位潤滑油量、油質是否符(3)檢查各手柄、開關是否靈活可靠，空車試運轉是(4)檢查設備所有操作機構、檔鐵等是否完整好用。(5)嚴禁戴線手套操作機床。(1)鉆孔時，應采用專用工具夾緊，必須放平，避免(2)設備運行過程中，不可變換主軸轉速，裝卸工件、(3)鉆頭上嚴禁纏繞鐵屑，應經常停車清除，鉆屑不(1)加工結束后，關閉電源后清潔設備，填寫設備交(2)工作完后將切屑清掃集中倒入鐵屑桶中，擦凈機(5)設備使用完畢或班后設備必須斷電，確認安全后(二)維護保養措施(1)檢查油池、油位、油標是否符合規定標準，若不(3)檢查電機接地線是否松動、脫落或損壞，若有松(1)啟動液壓泵，檢查液壓泵作用是否良好，各密封(4)清洗油線、油氈、過濾器、冷卻泵，要求油路暢(一)安全操作規程3.拋光工作場所必須保持足夠照明，工作場所禁止吸4.拋光機選擇方向要正確，只能使磨屑向下飛離拋光過運轉2—3分鐘試轉后才能使用。8.拋光機托架和拋光輪之間保持3MM的間距，并要略低10.工作完畢，清掃機器與工作區域，并保持機器與工作區域的衛生整潔。(二)維護保養措施1.在拋光機使用完畢之后需要對拋光機做好及時的清潔2.長期的使用之后需要更換拋光機的軸承潤滑油脂，使拋光機得到更好的清潔和保養。3.定期更換滾筒毛刷。七、電圓鋸(一)操作前準備1.鋸片、外殼、手柄不出現裂縫、破損。2.電纜軟線及插頭等完好無損，開關動作正常，保證連接正確、牢固可靠。鋸片的平面與電圓鋸的水平軸線方向垂直。4.檢查確保活動保護罩的轉動靈活，無變形，與圓鋸片(二)操作注意事項6.新鋸片一般是平的，開鋸時，視距需要在5℃~20℃10.鋸片磨鈍需修銼時，應該關上電源，拔下插頭，待12.加工完畢應關閉電源，并做好設備及周圍場地的清第四節物資材料配備方案及保證措施(一)本工程施工所需的材料時間要求緊，保證按計劃(二)工程使用的一切材料和工程設備，均應滿足《技(三)材料準備2.對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦4.所有進場材料由項目經理部的材料物資部統一按有6.原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合(一)職責范圍(二)采購原則(三)采購程序(1)項目部(監理部)根據設計圖紙、合同、進度和(2)工程管理總監按照總采購計劃，結合現場施工進(3)零星采購計劃要總體控制，原則月度不超過四次，(4)項目部需要提前三天報采購計劃表到采購員。(四)資金申請計劃(五)采購決算規定(六)材料入庫程序(七)材料退貨規定項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到"凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督，凡事有據可查"會診制度"流程圖檢查核實追根找出責任人整改時間有關部門進行會診進行反思分析原因進行復查獎罰制度(1)自檢：班組對當次自己完成的工作任務須詳細的(2)專檢：項目技術工程組分項專業技術質檢員根據班組送交的自檢記錄進行查閱，確認自檢合格后即進行專(3)交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢質優價，對于存在質量缺陷較多的施工單位和班組限令整(1)首先應成立設備物資的選擇小組。小組成員包括(2)材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證水泥(3)材料設備部負責物資統一采購、供應與管理，并根據IS09001質量標準，對本工程所需采購和分供1)采購物資時，須在合格供應名單中選取供應商，所2)材料設備部應先對供應商進行認可和評價，對立合3)實行動態管理。材料設備部定期對分供方的實績進(一)保存管理措施(1)鋼材進場時，必須進行資料驗收、數量驗收和質(2)資料驗收：鋼材進場時，必須附有蓋鋼廠鮮章或(3)數量驗收必須兩人參與，通過過磅、點件、檢尺(4)質量驗收：先通過眼看手摸和簡單工具檢查鋼材然后通知質檢(試驗)人員按規定抽樣送檢，檢驗結果與國(5)進入現場的鋼材應入庫入棚保管，尤其是優質鋼(6)入場鋼材應按品種、規格、材質分別堆放，尤其(7)鋼材收料后要及時填制收料單，同時做好材質書(1)水泥進場時，應進行資料驗收、數量驗收和質量天強度報告),查看包裝紙袋上的標識、強度報告單、供貨(3)數量驗收必須兩人參與：袋裝水泥在車上或卸入(4)質量驗收：查看水泥包裝是否有破損，清點破損數量是否超標；用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(5)水泥必須入庫保管，水泥庫房四周應設置排水溝(6)水泥收發要嚴格遵守先進先出的原則，防止過期(7)袋裝水泥一般碼放10袋高，最高不超過15袋，(8)水泥收料后要及時填制收料單，在備注欄內填制(1)砂石數量驗收必須兩人參與。按車牌號、車廂尺(2)砂石質量驗收通過目測進行，主要看含泥量和云不低于1米的隔墻。(1)簽訂商品砼合同時應盡量按施工圖理論計量，如(2)每批次砼澆筑完后材料員應及時進行復核，按車(3)商品砼的質量檢驗分為出廠檢驗和交貨檢驗，出(4)試驗員除了在施工現場按規范取樣試驗進行交貨(二)保存管理制度狀況、名稱規格、抽檢狀態、生產批(爐)號等。5.嚴格執行公司《危險化學品管理辦法》,對各種易燃6.搬運材料應配備相適應的運輸工具和有一定專業知(一)勞動力來源1.根據本工程的施工總體部署和工期計劃的要求，在我公司范圍內，選派與公司有多年合作經歷的，具有同類維修改造豐富經驗的勞務隊伍。他們專業過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業主的利益永遠放在第一位。2.所有進場工人均進行進場安全教育，經安全考試合格后方可上崗，施工現場定期對場內施工人員進行安全再教育。所有進場工人必須具備身份證、外來人員務工證、健康(二)完工清場1.工程移交證書頒發前(經發包人同意，可在保修期滿前),承包人應按以下工作內容對工地進行徹底清理，并需經監理人檢驗合格為止。2.工地范圍內殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出3.臨時工程已按合同規定拆除，場地已按合同要求清理4.按合同規定應撤離的承包人設備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料亦已清除。5.施工布置區內的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監理人的指示進行6.工程臨時道路中的施工堆積物，已按監理人的指示予三、施工機械設備進退場計劃(一)機械設備進退場要求2.道路必須暢通，場地清理干凈且寬敞，并能滿足兩部裝貨汽車同時作業要求。3.夜間進退場項目應提供照明，且滿足夜間施工要求。4.設備進退場時項目部要機電人員、安全人員協助運輸車司機、設備安拆單位相關人員。5.設備進退場，現場施工人員，要認真查看地形，保證安全施工，特別注意設備堆放地，架空電線在安全范圍，地(二)大型設備進場進度計劃根據項目部提交的設備需用計劃，安裝的時間和具體位置，設備進場提前一天進場，并做好其他相關的協助工作。地點裝車時間進場時間卸車時間。(三)設備進退場的驗收標準(1)外觀整齊、清潔，無大的變形、腐蝕、裂隙。(2)無漏油、漏氣、漏水。2.堅固件無松動。3.潤滑點、部位、摩擦面潤滑良好，無干磨、無磨損間4.電氣線路規范整齊、元件良好，安全絕緣性好，各種燈光、儀表、指示燈完好。履歷(特別是有關大修的)資料齊全。第七章施工總平面布置第一節平面布置說明一、布置原則9.施工臨時材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的10.中小型機械的布置，要處于安全環境中，要避開高11.本工程應著重加大現場安全管理力度，嚴格按照我12.加強環境保護和文明施工管理的力度，使工程現場12.招標文件及招標圖紙中的施工內容所涉及的相應的第二節平面布置內容(附：根據項目實際附上平面圖)用途面積(m2)位置需用時間辦公室見平面圖職工宿舍見平面圖材料倉庫見平面圖木工加工堆場見平面圖鋼筋加工堆場見平面圖攪拌場地(砂、見平面圖磚堆場見平面圖水泥倉庫見平面圖鋼結構材料堆場見平面圖水電設備堆場見平面圖食堂見平面圖警衛室見平面圖(2)保證每人(可上下)單床，禁止設置通鋪或采用(2)制定食堂衛生管理責任制度，炊事員(包括工作(4)食堂內應設有防塵、蚊、蠅、鼠害設施，應設置(5)必須保證供應符合衛生標準的飲用水。高溫季節(1)必須分設男、女廁所，滿足使用要求。(2)必須是水沖式或移動式廁所，且保持清潔。大小(3)廁所應指定專人負責衛生工作，應定時進行清掃、(1)各部門辦公室應隔開。房間凈空高度應控制在XXm(2)辦公場所必須配備必要的辦公設備，并排列整齊。(3)室內必須將有關制度圖表上墻，文件資料歸檔整線與N線嚴格分開使用。接地電阻不大于4歐姆，施工現場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于0.1秒。總電源→總配電箱→一級分配電箱→二級4.供電線路選用五芯電纜，供電系統做到"三級配電，標準要求。配電箱按大連要求配置備案的配電箱，寬度500mm,支撐由L4×4角鋼制作，箱體由2mm厚鋼板制作，(1)應盡量避免臨時給水管道布置在正式工程和地下(2)管道布置應簡潔，下管盡量靠近用水量大的建筑(3)管道做枝狀布置，必要時設置簡易閥門井，作為(4)埋設深度應保證不凍、不被大型重型車輛壓壞，(5)當水壓滿足不了用水要求時，可設置蓄水池，設(6)因施工用水不均衡，可設簡易高位水箱或氣壓罐(7)寒冷地區的集中用水點，應做好防凍措施。(8)在倉庫區、易燃材料堆放區、電氣焊加工區應設(9)做好臨時用水的維修管理，防止"跑、冒、滴、漏"及長流水現象，宜在總干管上設置水表進行計量。(10)待正式管道接通后，拆除臨時用水管道。(1)在臨時用水點處均設節水龍頭。(2)所有管道相接處要嚴密，以防漏水。(3)現場沉淀池內的水進行二一次利用，用于現場灑(4)現場設專人負責，發現水閥和龍頭處滴水，及時(1)施工時應注意保證消防管路暢通，消火栓箱內設(2)現場平面應及時清掃，保證干凈、無積水。(3)應加強施工現場廁所的管理，及時清掃、沖洗，(4)對于有滲漏的管線及閥門應及時進行維修。(5)冬季施工時應做好防凍工作。(6)各個施工用水點做到人走水關，杜絕長流水現象使用絕緣導線，戶內臨時線路的導線必須安裝在離地2m以2.正常濕度(≤75%)的一般場所，可選用普通開啟式3.潮濕或特別潮濕(相對濕度〉75%)的場所，屬于觸7.有酸堿等強腐蝕介質場所，必須選用耐酸堿型照明10.暫設工程的照明燈具宜用拉線開關控制，其安裝高度為距地面2至3m,職工宿舍區禁止設置床頭開關。(一)駐地和施工場地標識標牌(1)“五牌”:工程概況牌、管理人員名單及監督電(2)“一圖”:現場平面布置圖。(二)各部室標識標牌6.工地試驗室：試驗規章制度及操作規程(試驗室工作制度等)。(三)企業宣傳和文明施工標識標牌標語3.現場機械設備布置有序，必要時應懸掛安全操作規第三節平面布置管理制度4.進出入口設值班門房并張掛出入制度、場容管理條第八章施工方法和技術措施第一節拆除工程施工方案一、施工難點(一)磚砌體拆除先在墻體兩側搭設結構支撐腳手架，支撐距離墻體最大不超過500mm。(二)墻體、天棚涂料面拆除3.人工采用專用拆除鏟子進行鏟除，先鏟除天棚再墻(三)天棚拆除(四)門窗拆除中，要用鏨子和手錘輕輕地將門窗口四周的抹灰層剔鑿干(五)瓷磚墻面拆除4.先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤5.墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手3.在地面拆除時要安排專業安全員和機械管理員進行(七)安裝部分拆除拆除)。3.單管熒光燈拆除時先將燈管取下再拆除燈架并剪斷1.拆除后的材料、設備存放于現場設置的封閉垃圾站內，利用晚上11點至次日6點的時間由有資質的回收單位第二節砌筑工程施工方案1.澆搗砼墊層時，按每個臺段留置試塊3組，做試塊時連續布料，應在2米范圍內水平移動布料，且垂直于澆筑，振搗泵送砼時，振動棒插入間距一般為400mm左右，振搗時間一般為15—30S。確保順利布料和振搗密實，采用平板振(一)施工準備2.砂漿采用預拌M5干混砌筑砂漿。(二)作業條件2.已放好基礎軸線及邊線；立好皮數桿(一般間距15~20m,轉角處均應設立),并辦完預檢手續。塊為一組)。(三)操作工藝2)里外咬槎，上下層錯縫，采用“三一”砌磚法(3)排磚撂底：①基礎大放腳的撂底尺寸及收退方法必須符合設計圖4)砌筑：④基礎大放腳砌至基礎上部時，要拉線檢查軸線及邊滿；如坐灰超過20mm厚，用細石混凝土鋪墊，兩端搭墻長濕潤，隨即抹防水砂漿，設計無規定時，一般厚度為15~20mm,防水粉摻量為水泥重量的3%～5%。(四)質量標準(1)磚的品種、強度等級必須符合設計要求。(2)砂漿品種符合設計要求，強度必須符合下列規定：1)同品種，同強度砂漿各組試塊的平均抗壓強度值不2)任一組試塊的強度最低值不小于設計強度的75%。3)砌體砂漿必須飽滿密實，實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。4)外墻的轉角處嚴禁留直槎，其他臨時間斷處，留槎(1)磚砌體上下錯縫，每間(處)無四皮磚通縫。(2)磚砌體接槎處灰縫砂漿密實，縫、磚應平直；每處接槎部位水平灰縫厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超過5(3)預埋拉結筋的數量、長度均符合設計要求和施工(4)留置構造柱的位置正確，大馬牙槎先退后進，上項次檢查方法1軸線位置偏移用經緯儀或拉線和尺量2基礎頂面標高用水準儀和尺量檢查注：基礎墻超過2m時，允許偏差項目可按混水墻檢每次在3—4小時用完。4.砌筑時應在墻的轉角處及構造柱與墻體的連接處設8mm也不大于12mm水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%,素水泥漿(內摻建筑膠)→抹面層壓光→養護1.找標高、彈面層水平線：根據墻面上已有的