1、滄縣供銷社2016年深化改革工作情況及2017年工作思路2016年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省市供銷社的精心指導下，滄縣供銷社積極探索為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，著力推進供 銷改革的“五個創(chuàng)新”，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村 繁榮盡職盡責。、改革的任務(wù)和工作思路2016年滄縣供銷社全面深化改革的主要任務(wù)是供銷社 綜合改革，基本工作思路是：認真貫徹落實黨中央和省委省 政府關(guān)于深化供銷社改革的文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政 府和省市供銷社工作部署，抓住重點，加快構(gòu)建農(nóng)民合作經(jīng) 濟組織體系；結(jié)合縣情，重點推進經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)；深化 合作，推進金融體系創(chuàng)新；因地制宜，強化管理體制創(chuàng)新。、2016年主要工作情況（一

2、）、組織體系創(chuàng)新有突破1、大力組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。首先在摸清縣域涉農(nóng)實體發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對社會效益明顯、具有發(fā)展?jié)摿?的3家農(nóng)民專業(yè)合作社進行了篩選造冊，聯(lián)合組建了滄縣供 銷農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，已經(jīng)在縣工商部門登記注冊，開 展運營。2、大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心的建設(shè)。在基層供銷社原有商業(yè)經(jīng)營服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。通過 翻新、噴涂、修舊等方式，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，服務(wù)一方群 眾。到目前已經(jīng)在崔爾莊等十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級便民 服務(wù)中心。3、有序推進村級綜合服務(wù)社的建設(shè)。滄縣東關(guān)供銷社本著改造、提升、服務(wù)的經(jīng)營思路，投資6萬多元對舊州鎮(zhèn) 感化屯村原分銷店進行修繕改造。把一

3、個瀕臨倒閉的村級代 銷店改造成品種齊全、服務(wù)周到的村級綜合服務(wù)站。并實行全天候、全日時營業(yè)，同時開展電話預(yù)約送貨上門，送貨到田間地頭服務(wù)活動。到目前全縣共建立村級服務(wù)社10個。村級綜合服務(wù)社的建設(shè)方便了鄉(xiāng)村、服務(wù)了群眾。5（二）、經(jīng)營服務(wù)體系創(chuàng)新有亮點1 、推進農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用近市的有利條件， 密切與市社金穗農(nóng)資公司的合作，市公司負責掛牌、配送、培訓，縣社負責管理、規(guī)范、服務(wù)，先期合作的8個農(nóng)資經(jīng) 營網(wǎng)點都達到了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送，市公司經(jīng) 常性地對各經(jīng)營網(wǎng)點的負責人進行測土配方施肥農(nóng)資應(yīng)用 等專業(yè)知識培訓，推廣工作已展開，土樣已檢驗，配肥已進 行。雙方優(yōu)勢互補，合作順利，

4、達到了互利共贏，服務(wù)三農(nóng) 的目的，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在此基礎(chǔ)上，近期我們又深入基層，篩選出6個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點并與市公司溝通，不久會掛牌經(jīng)營。同時我縣農(nóng)資網(wǎng)點進步向村級延伸，在全縣共設(shè)立村級農(nóng)資經(jīng)銷店80多家，年經(jīng)營額 8000 余萬元。供銷的影響力在逐步擴大，服務(wù)“三農(nóng)”的能力在 逐步增強，改革的成效在逐漸顯現(xiàn)。2、抓好農(nóng)副產(chǎn)品，日用消費品的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。、規(guī)范舊州供銷社模式。適應(yīng)改革的需要，協(xié)助舊州社在職工、財物、保險管理等方面進行了完善，舊州基層社 是滄縣的一個亮點，多年來實行統(tǒng)一管理，一是人員，資產(chǎn)是養(yǎng)老、醫(yī)保的統(tǒng)一繳納，職工抱團經(jīng)營，供銷社定人員、定指標、定獎懲。各網(wǎng)點經(jīng)營狀況

5、良好。、推廣舊州供銷社模式。 在具備條件的捷地、 王祥莊、崔爾莊、張官屯有選擇的推廣了統(tǒng)一管理模式，效果明顯， 有的經(jīng)營效益已超過舊州，管理摸式也有新的創(chuàng)新。捷地的 大型超市緊鄰集市，地理位置的優(yōu)越，服務(wù)質(zhì)量的提高，商 品種類的齊全贏得了客源，提高了效益，拉動了商品零售業(yè) 的發(fā)展。王祥莊的超市品種齊全，經(jīng)營有道。崔爾莊的五金 門市以多品種招攬顧客，以低價格領(lǐng)跑市場。張官屯的超市 環(huán)境一流，服務(wù)一流，效益一流。這些都是綜合改革催生出 來的新理念，新思維，繼而由此帶來的新氣象，大發(fā)展。3 、逐步對接電子商務(wù)工作。按照全省統(tǒng)一部署，我縣 與省社八方聯(lián)采集團簽訂了合作協(xié)議。并與省八方聯(lián)采進 行了初步溝

6、通。同時與市社業(yè)務(wù)科進行了溝通。目前正著手 電商平臺對接的前期準備工作。計劃待市社電商運營中心成立后，實現(xiàn)省、市、縣逐級對接。（三）、金融體系創(chuàng)新有進展（1）、與人保公司的合作順利開展。合作中營造了良好的供銷+人保服務(wù)“三農(nóng)”的氛圍，發(fā)揮了供銷+人保服務(wù)農(nóng)”辦公室的作用。截至目前保費已達170余萬元，保險項 目已發(fā)展到關(guān)系農(nóng)民切身利益的財產(chǎn)保險。一是簽定協(xié)議， 掛牌運營，二是高度重視，人員包鄉(xiāng)。三是舉辦不同類型的 培訓班7次。（2）、與建行金融助農(nóng)點工作有序鋪開。在與建行合作金融助農(nóng)點工作對接以來，按照上級相關(guān)要求，我們先后幾 次與建行溝通，并組織人員下鄉(xiāng)篩選網(wǎng)點。目前與建行合作 開展培訓一次

7、，建行專業(yè)技術(shù)團隊為供銷社基層網(wǎng)點負責人 進行了專業(yè)知識培訓。下步根據(jù)基層網(wǎng)點的軟硬件及區(qū)域環(huán) 境不同確定網(wǎng)點，裝備配套設(shè)施，掛牌運營。（四）、管理體制創(chuàng)新有實招是成立了社有資產(chǎn)管理辦公室，二是對基層社的資產(chǎn)詳細登記造冊，三是制定了“基層社人員管理辦法”“基層社資產(chǎn)管理辦法”，并不斷充實、完善。平時有檢查，有督 導；半年有評議，有戒免；年終有總結(jié)，有兌現(xiàn)。（五）、土地托管服務(wù)有意向經(jīng)過摸底和實地調(diào)查與滄縣祥農(nóng)紅棗專業(yè)社建立了合作關(guān)系。滄縣祥農(nóng)紅棗專業(yè)合作社是省級示范社，有棗樹基地1000畝。種植管理比較規(guī)范。經(jīng)過幾次與祥農(nóng)紅棗專業(yè) 社接洽，初步與其達成托管土地意向，我方為祥農(nóng)提供優(yōu)質(zhì) 肥料及人員科技培訓等方面的定向服務(wù)。目前合作意向已達 成，相關(guān)手續(xù)已落實。三、2017年度工作思路1、適時推進鄉(xiāng)級專業(yè)合作社聯(lián)合社的建