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文檔簡介

1、2014 年一級建造師項目管理復習試題及答案 (第三套 ) 一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備 選項中,只有 1 個最符合題意 ) (1) 在材料使用過程中,應對部 分小型及零星材料 (如鋼釘、鋼絲等 )根據工程量計算出所需材料 量,將其折算成費用,由作業者進行 ( ) 控制。 A. 定額 B. 指 標 C. 計量 D. 包干 (2) 實施溝通過程和提高溝通功效的重要環 節是 ( )。 A. 溝通主體 B. 溝通對象 C. 溝通環境 D. 溝通渠道 (3)關于施工成本管理任務中的施工成本計劃的敘述,錯誤的是 ( ) 。 A. 施工成本計劃是該項目降低成本的指導文件 B. 是

2、設 立目標成本的依據 C. 施工成本計劃應在項目實施方案確定和 不斷優化的前提下進行編制 D. 是施工項目成本決策與計劃的 依據(4)實施性 (操作性 )進度計劃是建設工程項目進度計劃系統中 ( )的內容。 A. 由不同深度的計劃構成的進度計劃系統 B. 由不同功能的計劃構成的進度計劃系統 C. 由不同項目參與方 的計劃構成的進度計劃系統 D. 由不同周期的計劃構成的進度 計劃系統 (5) 下列屬于項目人力資源管理計劃的是 ( )。 A. 人 力資源的選擇 B. 人力資源的配置計劃 C. 訂立勞務分包合同 D. 教育培訓和考核 (6) 投料試車應在工程竣工驗收后由 ( ) 負責。 A. 承包人

3、 B. 發包人 C. 設計人 D. 監理人 (7) 為避免項目目標 偏離的發生,應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項 目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的 ( ) 。 A. 運行措施 B. 預防措施 C. 糾偏措施 D. 補救措施 (8) 項目組級評價由 ( )組織有關人員對施工中應遵守的法律法規和其他要求的執行情況進行一次合規性評價。 A. 項目經理 B. 工作組組長 C. 最高管理者 D. 總經理 (9) 屬于職業健康安全管 理體系輔助性要素的是 ( ) 。 A. 審核 B. 目標 C. 結構和職責 D. 糾正和預防措施(10)現場施工準備工作的質量控制不包括( )

4、 。 A. 計量控制 B. 測量控制 C. 施工機械控制 D. 施工平面 圖控制 (11)對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的 施工成本管理措施是 ( )。 A. 技術措施 B. 經濟措施 C. 組織措 施 D. 合同措施 (12) 根據 FIDIC 施工合同條件,工程變更的內 容不包括 ( )。A. 改變合同中所包括的任何工作的數量 B. 改動工程的施工 地點 C. 改變任何工作的質子量和性質 D. 改動工程的施工順 序或時間安排 (13)在索賠文件的主要內容中, ( )是索賠報告 的關鍵部分。 A. 總述部分 B. 論證部分 C. 索賠款項計算部分 D. 證據部分(14)某分部工程

5、雙代號網絡圖如下圖所示,圖中錯誤的是 ( )。(15)施工成本計劃一般情況下有三類指標,下列不屬于其指標的是 ( )。 A. 成本計劃的數量指標 B. 成本計劃 的效益指標 C. 成本計劃的經濟指標 D. 成本計劃的質量指標 (16)建設工程施工合同(示范文本)(GF 99 0201)規定,承 包人必須在發出索賠意向通知后的 ( )d 內或經過工程師同意的 其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。 A. 10 B. 15 C. 25 D. 28(17) 決策階段管理工作的主要任務是( ) 。 A. 確定項目的定義 B. 項目的目標控制 C. 為工程的建設 和使用增值 D. 通過

6、管理使項目的目標得以實現 (18) 對于 ( )工 程,應單獨編制季節性的施工安全措施。 A. 土方開挖 B. 危 險性大、高溫期長的 C. 面積大、結構復雜的 D. 大型群體 (19)工程竣工驗收報告經發包人認可后 ( )內,承包人向發包人 遞交竣工結算報告及完整的結算資料,雙方按照協議書約定的 合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容進行竣工結算。A. 28d B. 42d C. 56d D. 2 個月 (20)對于 ( )建設工程項目,應 通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和 各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。A. 大型 B. 大中型 C. 中型 D

7、. 小型 (21) 一般在工程初期很難 描述工作范圍和性質,或工期緊迫無法按常規編制招標文件招 標時,采用 ( ) 合同形式 A. 成本加固定費用 B. 成本加獎金 C. 成本加固定比例費用 D. 最大成本加費用 (22) 中華人民共和 國安全生產法規定,生產經營單位發生生產安全事故后,事 故現場有關人員應當立即報告 ( )。 A. 本單位負責人 B. 國家安 全生產監督管理總局 C. 當地安全生產監督管理部門 D. 本單位 技術人員 (23) 項目人力資源管理控制不包括 ( ) 。 A. 人力資 源的選擇 B. 訂立勞務分包合同 C. 教育培訓和考核 D. 人力資 源培訓計劃 (24)施工成

8、本管理的措施中, ( )是其他各類措施 的前提和保障。 A. 組織措施 B. 經濟措施 C. 合同措施 D. 技 術措施 (25)施工成本計劃按其作用劃分的類型中, ( )是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。 A. 競爭性成本計 劃 B. 戰略性成本計劃 C. 指導性成本計劃 D. 實施性成本計劃 (26) 下列選項中, ( )必須為從事危險作業的職工辦理意外傷 害保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦 理保險,支付保險費用。 A. 勞務分包人 B. 承包人 C. 發包人 D. 設計人 (27) 不屬于施工的環境因素的是 ( ) 。 A. 施工現場 自然環境因素 B. 施

9、工質量管理環境因素 C. 施工作業環境因素 D. 施工現場人為環境因素(28)公開招標亦稱 ( ),招標人在公共媒體上發布招標公告,提出招標項目和要求,符合條件的一切 法人或者組織都可以參加投標競爭,都有同等競爭的機會。A. 詢價采購 B. 國際競爭性招標 C. 自營工程 D. 無限競爭性招 標 (29)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備由 ( ) 辦理或獲得保險。 A. 承包人 B. 發包人 C. 勞務分包人 D. 監 理人 (30) 關于項目進度控制任務的表述,不正確的是 ( )。 A. 設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進 度的要求控制設計工作進度 B. 業主方

10、進度控制的任務是控襯 整個項目運行階段的進度 C. 施工方進度控制的任務是依據施 工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度 D. 供貨方進 度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度 (31) 下列不屬于編制項目管理規劃大綱應遵循的程序的是 ( ) 。 A. 分析項目條件和環境 B. 匯總整理,報送審批 C. 確定項目管 理組織模式、結構和職責 D. 分析項目環境和條件 (32) 建設工程項目決策階段策劃中,組織策劃的主要工作內容是 ( ) 。 A. 項目管理工作流程 B. 實施期組織總體方案 C. 建立編碼體系 D. 任務分工和管理職能分 (33) “信息處理和變換的程序化”有利于

11、 提高數據處理的 ( ) ,并可提高數據處理的效率。A. 抗干擾能力 B. 安全性 C. 準確性 D. 保密性 (34) 關于施工安全的控制 程序內容的表述,不正確的是 ( ) 。 A. 確定安全技術措施計劃 的安全目標 B. 編制建設工程項目安全技術措施計劃 C. 安全 技術措施計劃的落實和實施 D. 安全技術措施計劃的驗證 (35) 計算機輔助工程網絡計劃編制的意義不包括 ( ) 。 A. 解決當工 程網絡計劃計算量大,而手工計算難以承擔的困難 B. 確保工程 網絡計劃計算的準確性 C. 有利于工程網絡計劃及時調整 D. 有利于實現進度控制的科學化(36)全面質量管理中的全過程質量管理,是

12、指根據 ( )的形成規律,從源頭抓起,全過程推進。 A. 工程質量 B. 工作質量 C. 生產質量 D. 驗收質量(37) 調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流 程組織和項目管理班子人員等屬于項目目標動態控制糾偏措施 中的( )措施。 A. 組織 B. 管理 C. 經濟 D. 技術 (38)施工成 本控制的步驟是 ( ) 。 A. 比較一分析一預測一糾偏一檢查 B. 比較一預測一分析一糾偏一檢查 C. 比較一糾偏一預測一分析 一檢查 D. 比較一預測一糾偏一分析一檢查 (39) 根據合同實施 偏差分析的結果,承包商采取增加投入的調整措施屬于 ( )。A. 組織措施 B. 技術措施

13、C. 經濟措施 D. 合同措施 (40) 工程 監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當( ) 。 A. 要求施工單位整改 B. 要求施工單位暫時停止施工 C. 及時報告建設單位 D. 暫時吊銷其資質證書 (41) 施工成本計劃的 編制以 ( ) 為基礎。 A. 成本分析 B. 成本控制 C. 成本預測 D. 成本核算 (42)2010 年 5 月 15 日,施工單位因違反施工程序, 導致一座 10 層在建樓房倒塌,致使 6 名工人死亡,直接經濟損 失達 4000 余萬元人民幣,根據相關規定,該事件屬于 ( )事故。 A. 特別重大 B. 重大 C. 較大 D. 一般 (43)

14、美國 AIA 文件分為 A、B、C、D、G、INT 六個系列,其中 A 系列是關于 ( )之間的 合同文件。 A. 業主與建筑師 B. 業主與承包人 C. 建筑師與 提供專業服務的咨詢機構 D. 業主與提供專業服務的咨詢機構 (44)關于現場文明施工中現場消防、防火管理的表述,不正確的 是( ) 。 A. 落實消防責任制和責任人員 B. 現場必須有消防平 面布置圖 C. 易燃易爆物品堆放問、油漆間、木工間、總配電 室等消防防火重點部位要按規定設置滅火器和消防沙箱,無需 專人負責 D. 施工現場用明火做到嚴格按動用明火規定執行, 審批手續齊全(45)關于施工總承包管理模式在進度控制方面的特點敘述

15、錯誤的是 ( ) 。 A. 建設周期會短 B. 開工日期不可 能太早 C. 分包合同的招標也可以提前 D. 不需要等待于施工 圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標(46)建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸 實施而形成的 ( )的項目實施方案。 A. 指導性 B. 技術性 C. 規 劃性 D. 決策性 (47) 工程管理信息化指的是工程管理信息資源 的( )。 A. 組織和控制 B. 開發和運行 C. 運行和維護 D. 開發 和利用 (48) 特種作業操作證由 ( )統一式樣、標準及編號。A. 國家安全生產監督管理總局 B. 省級人民政府建設行政主 管部門 C.

16、國務院建設行政主管部門 D. 縣級人民政府建設行 政主管部門 (49)工程項目策劃的過程,實質是 ( )管理的過程。 A. 技術 B. 經濟 C. 知識 D. 組織 (50) 提出解決問題的可能的 方案,并對多個可能的方案進行分析是管理的 ( ) 職能。 A. 籌 劃 B. 決策 C. 執行 D. 檢查 (51) 進行贏得值法參數分析,如果 五個參數的關系為 BCWPACwPBCwS、 SV0 、 CV0 ,應采 取的措施是 ( ) 。 A. 抽出部分人員,放慢進度 B. 若偏離不大, 維持現狀 C. 增加高效人員投入 D. 抽出部分人員,增加少量 骨干人員(52)按照承包商可能得到的要求和索

17、賠結果劃分,工程延誤可以分為 ( ) 。 A. 單一延誤和共同延誤 B. 可索賠延 誤和不可索賠延誤 C. 單一延誤和交叉延誤 D. 關鍵線路延誤 和非關鍵線路延誤(53)施工階段設計單位的控制目標是 ( )。A. 通過對施工全過程、全面的質量監督管理,保證整個施工過 程及其成果達到項目決策所確定的質量標準 B. 通過對關鍵部 位和重要分部分項工程施工質量驗收簽證、設計變更控制及糾 正施工中所發現的設計問題,采納變更設計的合理化建議 C. 通過全過程、全面的施工質量自控,保證最終交付滿足施工合 同及設計文件所規定質量標準的建設工程產品 D. 通過審核施工單位的施工質量文件、報告報表,采取現場旁

18、站、巡視、平行檢測等形式進行施工過程質量監理 (54)施工投標過程中, 施工方案的制訂應在 ( ) 等方面對招標人有吸引力。A. 工期、人員素質和質量保證 B. 技術、工期和質量保證 C. 施工成本、 技術、工期 D. 技術、施工團隊、施工成本 (55) 建設工程項目 決策階段策劃的基本內容不包括 ( ) 。 A. 組織策劃和經濟策劃B. 管理策劃和合同策劃 C. 項目定義和項目目標論證 D. 技術策 劃和風險策劃(56)某雙代號網絡計劃中 (以天為單位 ),工作 K的最早開始時間為 6,工作持續時間為 4;工作 M 的最遲完成時 間為 22,工作持續時間為 10;工作 N 的最遲完成時間為

19、20,工 作持續時間為 5。已知工作 K 只有 M、 N 兩項緊后工作,工作 K的總時差為()d。 A. 2 B. 3 C. 5 D. 6(57)關于固體廢物處理方法的表述,不正確的是 ( )。 A. 回收利用是對固體廢物進 行資源化、無害化的重要手段之一 B. 減量化是對已經產生的 固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置 量,減低處理成本,減少對環境的污染C. 焚燒用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物D. 填埋場應利用天然或人工屏障 (58)建設工程合同簽訂以后, 發包人往往會支付給承包人一定比例的預付款,一般為合同金 額的 ( ),如果發包人有要求,承包人應該向發包

20、人提供預付款 擔保。 A. 5% B. 10% C. 15% D. 20% (5在9)施工成本管理的任 務中,衡量成本降低的實際成果,同時對成本指標完成情況的總結和評價的是 ( )。 A. 施工成本預測 B. 施工成本核算 C. 施 工成本考核 D. 施工成本分析 (60) 在國際上,設計進度計劃主 要是各設計階段的設計圖紙 (包括有關的說明 )的 ( )計劃。A.繪制 B. 出圖 C. 調整 D. 目標 (61)世界銀行貸款項目的工程和 貨物的采購方式中,屬于公開招標的是 ( ) 。 A. 國際競爭性招 標和詢價采購 B. 有限競爭性招標和直接簽訂合同 C. 國際競 爭性招標和國內競爭性招標

21、 D. 詢價采購和自營工程 (62) 施工 組織總設計編制時,在 ( ) 后才可編制資源需求量計劃。A. 擬訂施工方案 B. 編制施工準備工作計劃 C. 編制施工總進度計劃 D. 施工總平面圖設計(63)若某事件經過風險評估,處于風險區A,如下圖所示,則應()。(64)設計準備階段項目管理中,以下不屬于組織與協調的任務是 ( )。 A. 編制設計工作的組織 方案,并控制其實施 B. 協助業主處理設計與政府主管部門的聯 系 C. 組織設計方案的評審,協助業主辦理設計審批方案 D. 根 據設計競選及評審結果,提出委托設計單位的建議(65)對第一類危險源采取的控制方法不包括 ( )。 A. 采取消除

22、危險源、 限制能量 B. 隔離危險物質 C. 提高各類設施的可靠性 D. 個體防 護、應急救援(66)項目目標動態控制的糾偏措施中,應充分重視( )對項目目標控制的作用。A. 組織措施 B. 管理措施 C.經濟措施 D. 技術措施 (67) 關于工程變更的敘述,不正確的是 ( )。 A. 工程變更的補償范圍,通常以合同金額一定的百分率 表示 B. 通常這個百分率越大,承包人的風險越大 C. 工程變更的索賠有效期,由合同具體規定,一般為28d ,也有 14d 的D. 工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利(68)特種作業操作證有效期為 ( )年,在全國范圍內有效。 A. 3 B. 5 C. 6

23、 D. 8 (69) 開工前的質量監督的內容不包括 ( ) 。 A. 審查施工 組織設計、監理規劃等文件以及審批手續 B. 審查參與建設各 方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書C. 審查按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建設行政手 續是否齊全完備 D. 審查工程實體質量 (70) 在國內,建設工 程施工總承包或者施工總承包管理的任務往往是由那些技術密 集型和綜合管理型的 ( ) 承擔。 A. 專業化公司 B. 勞務公司 C. 大型企業 D. 中小型企業 二、多項選擇題 (共 30 題,每題 2 分。 每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯 項。錯選,本題不得分

24、 ;少選,所選的每個選項得 0.5 分) (1) 工 程監理合同中,關于監理人責任的表述,正確的是 ( )。 A. 監 理人的責任期即委托監理合同有效期 B. 如果因監理人的過失 而造成了委托人的經濟損失,累計賠償委托人的總額不應超過 監理報酬總額 C. 對承包人違反合同規定的質量要求和完工 (交 圖、交貨 )時限,監理人不承擔責任 D. 因不可抗力導致監理人 不能全部或部分履行合同,監理人不承擔責任 E. 當監理人向 委托人提出賠償要求不能成立時,則應當補償由于該索賠所導 致的委托人各種費用支出(2)建立實施質量管理體系的工作內容一般包括 ( ) 。 A. 確定顧客期望 B. 建立質量目標和

25、方針 C.規定測量過程有效性的方法 D. 做好售后服務 E. 確定防止不 合格并清除產生源因的措施(3)項目結構分解并沒有統一的模式,應結合項目的特點和 ( )原則進行。A. 項目的信息管理 B.考慮項目進展的總體部署 C. 考慮項目的組成 D. 有利于項目 實施任務的發包 E. 有利于項目目標的控制(4)建設項目工程總承包主要方式有()。 A. “交鑰匙”工程總承包B.施工總承包C. 設計一施工總承包 D. 勘察設計施工總承包 E. 設計采購施工總承包(5)在編制項目管理任務分工表前,應結合項目的特點,對項目實施的各階段的 ( )等管理任務進行詳細分解。 A. 組織與協調 B. 合同管理和信

26、息管理 C. 費用 (投資或成本 )控制D. 安全管理和信息管理 E. 進度控制和質量控制 (6) 風險管理包括 ( )等方面的工作。A. 預策 B. 組織 C. 領導 D. 協調 E.控制(7)施工成本分析方法中的比較法的應用,具有的形式有( ) 。 A. 將實際指標與目標指標對比 B. 本期實際指標與上期 實際指標對比 C. 與本行業平均水平、先進水平對比 D. 與本 行業最低水平對比 E. 本期實際指標與下期未來指標對比(8)施工過程中,對檢驗批質量不合格的處理方法正確的是( )A. 在檢驗批驗收時,發現存在嚴重缺陷的應推倒重做,有一般 缺陷的可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行

27、驗收B. 個剮檢驗批發現萊些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗 收時,應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定,當鏊定結果能夠 達到設計要求時,應予以驗收 C. 當檢測鑒定迭不到設計要求,但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批, 應根據協商文件進行驗收 D. 嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍 內的缺陷,經法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低 限度的安全儲備和使用功能的,可按技術處理方案和協商文件 進行驗收 E. 通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求 的分部工程嚴禁驗收(9)建設工程項目管理信息系統成本控制的功能包括 ( ) 。 A. 對投標估算的數據進行計算和分析 B. 編 制資

28、源需求量計劃 C. 計算實際成本 D. 根據工程的進展進行 工程進度預測 E. 計劃成本與實際成本的比較分析(10) 屬于信息管理手冊內容的是 ( ) 。 A. 信息的編碼體系和編碼 B. 各項 信息管理工作的工作流程圖 C. 信息輸入輸出模型 D. 信息處 理工作平臺的建立和運行維護 E. 信息管理的任務分工表和管 理職能分工袁 (11)建設工程項目施工成本由直接成本和間接成 本所組成,其中直接成本主要有 ( )。 A. 人工費 B. 材料費 C. 施工機械使用費 D. 差旅交通費 E. 管理人員工資 (12) 分項工 程應按 ( )等進行劃分。 A. 主要工種 B. 施工工藝 C. 設備類

29、別 D. 施工特點 E. 專業系統 (13) 按建設工程工程量清單計價規 范 (GB50500-2008) 的規定,建筑安裝工程費用項目組成 (工 程造價)由 ( )組成。 A. 分部分項工程費 B. 措施項目費 C. 規 費和稅金 D. 單位工程費 E. 其他項目費 (14) 常見的影響工程 進度的風險有 ( ) 。 A. 組織風險 B. 管理風險 C. 合同風險 D. 技術風險 E. 環境風險 (15) 第三方質量認證制度的意義主要包括( ) 。 A. 提高供方企業的質量信譽 B. 促進企業完善質量體 系 C. 增強國際市場競爭能力 D. 有利于保護消費者利益 E. 較 大幅度提高企業利潤

30、(16)正確的投標策略對提高中標率并獲得較高的利潤有重要作用,常用的投標策略又以 ( ) 取勝。 A. 給予回扣 B. 低價 C. 縮短工期 D. 改進設計 E. 現金或特殊的施 工方案(17)設計變更在工程實施過程中時有發生,設計變更可能由 ( )提出。A. 業主方 B. 施工方 C. 設計方 D. 供貨方 E. 監理方 (18) 初始狀態評審的內容包括 ( ) 。 A. 辨識工作場所中的危險源和 環境因素 B. 評審組織現有的管理制度,并與標準進行對比 C. 明確適用的有關職業健康安全與環境法律、法規和其他要求 D. 了解相關方對組織在職業健康安全與環境管理工作的看法和 要求 E. 評審現

31、在的事故,進行分析評價,以及檢查組織是否 建立了處罰和預防措施(19)承包人應在工程竣工驗收之前,與發包人簽訂質量保修書,其作為合同附件,主要內容包括 ( ) A. 工程質量保修范圍和內容 B. 質量保修金的支付方法 C. 質量 保修期 D. 質量保修金額 E. 質量保修責任 (20)某工程雙代號 時標網絡計劃如下圖所示,該計劃表明 ( )。 (21)根據項目管理 的需要,實施性成本計劃可按 ( ) 分別編制施工成本計劃。 A. 施工成本組成 B. 子項目組成 C. 施工成本特點 D. 工程進度 E. 項目組成(22)專家調查法是通過向有經驗的專家咨詢、調查,識別、分析和評價危險源的一類方法,

32、常用的有( )。 A. 頭腦 風暴法 B. 故障樹分析法 C. 德爾菲法 D. 查閱記錄法 E. 事故樹 分析法 (23)下列屬于職業健康安全和環境管理體系相同點的 是( )。 A. 管理目標基本一致 B. 管理側重點相同 C. 不規定具 體績效標準 D. 管理原理基本相同 E. 需要滿足的對象相同 (24)分部(子分部)工程的劃分原則是 ( )。 A. 分部工程的劃分應 按專業性質、建筑部位確定 B. 當分部工程較大或較復雜時,可 按材料種類 C. 建筑規模較大的分部工程,可將其能形成獨立 使用功能的部分劃為若干個子分部工程 D. 當分部工程較大或 較復雜時,可按施工特點劃分為若干個子分部工

33、程 E. 當分部 工程較大或較復雜時,可按施工程序、專業系統及類別等劃分 為若干個子分部工程 (25) 項目經理崗位是保證工程項目建設 ( ) 的重要崗位。 A. 成本 B. 質量 C. 安全 D. 工期 E. 投資 (26) 建設工程項目質量的影響因素中,社會因素主要包括 ( ) 。 A. 建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產要素市場的發育程 度及交易行為的規范程度 B. 政府的工程質量監督及行業管理 成熟程度 C. 安全衛生防護設施等勞動作業環境 D. 建設咨詢 服務業的發展程度及其服務水準的高低 E. 廉政建設及行風建設 的狀況 (27) 施工成本控制的目標是 ( ) 。 A. 合同文

34、件 B. 成 本計劃 C. 工程變更資料 D. 進度報告 E. 索賠資料(28) 為有效控制施工機械使用費支出,從控制臺班數量方面 所采取的控制方法是 ( ) 。 A. 根據施工方案和現場實際情況, 選擇適合項目施工特點的施工機械 B. 保證施工機械設備的作業時間,安排好生產工序的銜接,盡量避免停工窩工 C. 核定 設備臺班定額產量,實行超產獎勵辦法,加快施工生產進度, 提高機械設備單位時間的生產效率和利用率 D. 加強設備租賃 計劃管理,減少不必要的設備閑置和浪費 E. 加強機械操作人 員的培訓工作,不斷提高其操作技能,從而提高施工機械臺班 的生產效率(29)項目的信息管理是通過對 ( )的

35、管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。 A. 各個系統 B. 各種數據 C. 各項工作 D. 各種信息 E. 各個流程 (30)下列屬于職業健康安全和環境管理體系不同點的是( )。 A.需要滿足的對象不同 B. 管理原理不同 C. 管理的側重點有所不 同 D. 管理目標不同 E. 環境管理體系規定績效標準,職業健 康安全不規定績效標準 答案和解析 一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意 ) (1) :D (2) :D (3) :D (4) :B (5) :B (6) :B (7) :B (8) :A (9) :D (10) :C (11) :A (12) :B (13) :B (14) :C (

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