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文檔簡介

1、海富紙品有限公司文件編號 - -31HOI FU PAPER PRODUCTS ,LTD.制訂單位人事行政部師徒制管理制度版本A/0文件頁數第 1頁,共 5頁師徒制管理制度批準:日期:審核:日期:編制:日期:海富紙品有限公司HOI FU PAPER PRODUCTS ,LTD.師徒制管理制度1. 目 的:文件編號 - -31制訂單位人事行政部版本A/0文件頁數第2頁,共 5頁為使新進人員盡快了解公司,熟悉公司,融入公司,適應、執行、宣傳公司的企業文化,迅速進入工作狀態,達到崗位要求,并降低新進人員的離職率,特制定本制度。2. 定義:新進人員:入職時間在 6 個月內的員工。3. 范圍:除總監級以

2、上的所有新進人員。4. 職責:行政部:負責本制度的制定及實施,師傅的培訓;各部門:負責師傅人員的確定,制度的執行;財務部:負責按本制度要求支付相關費用。5. 內 容:5.1新進人員報到實施細則:5.1.1錄用通知報到:人事招聘專員通知新進人員報到時,語氣要溫和,聲音要清晰,親和力強,說明新入職人員應做的準備事項,相關的真實證件,相片(1寸)2 張,日常用品、行李等。5.1.2保安人員:請報到者將行李放在保安室 (并告知貴重物品隨身攜帶) ,態度要熱情,謙和,客氣。5.1.3招聘專員:首先熱烈歡迎報到者加入公司團隊,講解報到流程、辦理相關入職手續,人事資料登記,證件復印,廠證辦理等。5.1.4宿

3、舍管理員:招聘專員通知宿舍管理員安排住宿舍房間床位,并告訴公司附近的區域情況和生活用品購買的地點、告訴新進人員就餐時間,就餐地點,宿舍管理要求的重點等。5.1.5培訓:招聘專員將參加培訓的人員資料準備齊全,由培訓專員在招聘室帶領新進人員到培訓室進行培訓, 培訓專員將放入職培訓的內容傳授給新進人員,并進行考核,培訓結束后帶領新進人員到飯堂熟悉打菜、打飯等流程,并到打卡機處講解打卡規范。5.1.6廠服的領用,人事文員在其上班的第七個工作日給新進人員發放工衣,并告訴保持個人上班形象。海富紙品有限公司文件編號 - -31HOI FU PAPER PRODUCTS ,LTD.制訂單位人事行政部師徒制管理

4、制度版本A/0文件頁數第3頁,共 5頁5.2師徒利益“一對一”培訓:5.2.1人事招聘專員將經過培訓合格的新進人員移交各部門,各部門于當天建立師徒利益關系,填寫師徒關系表 ,人事招聘專員當天收回,并建立師徒關系匯總表 。5.3師傅職責與義務:5.3.1為人師表,做徒弟的榜樣,以公司形象為重。5.3.2視徒弟為自已的親戚朋友、兄弟姐妹般對待。5.3.3生活上從第一天開始與徒弟一起輔導衣食住行情況(上下班打卡,早中晚就餐,下班娛樂設施使用,日常生活用品購買等)5.3.4督導崗前培訓,說明廠規,工作上手把手親自教會,細致,耐心,創建和諧的師徒關系。5.3.5認同公司企業文化,為公司形象做正面宣傳。5

5、.3.6把徒弟培養成像師傅一樣優秀的員工或管理干部。5.4徒弟的職責與義務:5.4.1 象尊重父母、長輩一樣尊重自已的師傅。5.4.2 以師傅的優良行為作為自已的行動指南。5.4.3 工作上嚴格按著師傅的指教工作,有問題,不懂的勤問、勤學、迅速改進。5.4.4積極向上,努力成為優秀員工,超越師傅水平。5.5 師傅制管理原則:5.5.1職員、員工級由指定同部門的老員工為師傅。5.5.2組長級以上由直接上司為師傅。5.5.3師傅名單由行政人事部存檔。5.6 師徒培訓獎金:5.6.1新進人員經師傅培訓考核合格,自入職之日起6 個月后,在第7 個月中給予師傅獎勵,按照以下標準:培訓養徒弟級別一次性獎勵

6、培養出一名員工的師傅(計件工資達 5000 元以上)200培養出一名文職員的師傅200培養出一名機長類的師傅300培養出一名組長的師傅300培養出一名主管的師傅400海富紙品有限公司文件編號 - -31HOI FU PAPER PRODUCTS ,LTD.制訂單位人事行政部師徒制管理制度版本A/0文件頁數第4頁,共 5頁5.6.2多培養多得。5.6.3只要徒弟在公司服務, 師傅如無重大過失, 無重大違規, 無不服從,無違法等行為,師傅將可享受相關優秀員工待遇。5.6.4培養是否合格由行政部依據公司人才標準進行考核并結合該員工遵守公司制度表現來進行考核。5.6.5獎金由行政部匯總名單交總經理審核

7、,董事長批準后,由財務以現金形式并行政部在全體員工例會上發放。6. 附則:6.1本制度自公司董事長批準之日起發布執行;6.2本制度由公司行政人事部負責解釋。6.3師徒關系表:師徒關系表海富紙品有限公司文件編號 - -31HOI FU PAPER PRODUCTS ,LTD.制訂單位人事行政部師徒制管理制度版本A/0文件頁數第5頁,共 5頁師徒關系表姓名姓名徒部門師部門弟職務傅職務進廠日期工作年數師傅承諾:1. 為人師表,做徒弟的榜樣,以公司形象為重。2. 視徒弟為自已的親戚朋友、兄弟姐妹般對待。3. 生活上從第一天開始與徒弟一起輔導衣食住行情況 (上下班打卡, 早中晚就餐,下班娛樂設施使用,日

8、常生活用品購買等)4. 督導崗前培訓,說明廠規,工作上手把手親自教會,細致,耐心,創建和諧的師徒關系。5. 認同公司企業文化,為公司形象做正面宣傳。6. 把徒弟培養成師傅一樣優秀的員工或管理干部承諾人:日期:徒弟承諾:1. 象尊重父母、長輩一樣尊重自已的師傅。2. 以師傅的優良行為作為自已的行動指南。3. 工作上嚴格按著師傅的指教工作,有問題,不懂的勤問、勤學、迅速改進。4. 積極向上,努力成為優秀員工,超越師傅水平培訓 6 個月經評估合格后給師傅的獎金元批準審核制表物業安保培訓方案為規范保安工作,使保安工作系統化/ 規范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。一、

9、課程設置及內容全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現場保護及處理知識2)職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范)法律常識教學是理論課的主要內容之一,要求所有保安都應熟知

10、國家有關法律、法規,成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛守護,定點守衛及區域巡邏為主要內容,在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2 、培訓要求1)保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產和員工生命財產的安全。3) 法律常識及職業道德教育通過法律常識及職業

11、道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發生的各種問題;增強保安人員愛崗敬業、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4) 工作技能培訓其中專業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制,做到“責、權、利”相結合,根據我公司2015 年度安全生產目標的內容,現與財務部 簽訂如下安全生產目標:一、目標值:1 、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數為零。2 、現金安全保管,不發生盜竊事

12、故。3 、每月足額提取安全生產費用,保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容:1、對本單位的安全生產負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施,并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產,始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產任務時,必須安排安全工作內容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9 、發生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故

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