1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第1頁共 12 頁團(tuán)結(jié)合作，共贏未來主題演講稿篇一：我與企業(yè)的共贏演講稿我與企業(yè)的共贏演講稿4 月 27 日上午 9 時(shí)， 第三屆中國媒體經(jīng)營管理論壇在京 舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席并致 詞。本屆論壇將就“媒企和-諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來出版 業(yè)”、“全國 11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開 研討。據(jù)論壇主辦方國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù) 據(jù)，全國各省級新聞出版局報(bào)刊處、國內(nèi)最頂尖媒體、大中 型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300 余名代表參加了會(huì)議。以下是財(cái)經(jīng)雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：各位同行、各位朋友，大家

2、好，很高興得到這個(gè)主辦單 位的邀請，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么 一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺 盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告我剛剛來的時(shí)候，我也在想，一路上因?yàn)榻煌ê芏拢R 上要第2頁共 12 頁放假了，甚至堵得開不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這 么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很 多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂 這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機(jī)里收到招 行的促銷廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍， 我們可能是看著報(bào)紙，吃著早飯，聽著電臺廣播去

3、上班。在 等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn 上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓 吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì)翻翻雜 志，基本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前， 我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國真正比較成功的商業(yè) 興市場化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過60 個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有 像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視 屏幕了，過去三月份中國有差不多超過20 本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是 覺得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息

4、渠道，應(yīng)該 瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自 己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來越難過，為什么我第3頁共 12 頁這么說呢？因?yàn)槟愕氖鼙娫絹碓教籼蘖耍髽I(yè)要拼命給你壓 價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著一大堆的模 仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或 者叫媒體經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、 脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為，整體而言，媒體其實(shí)并沒 有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值，因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體，這 些缺乏品質(zhì)的媒體是沒有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對的， 因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的，什么叫好的媒體？是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。我今天想說，擁

5、有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。 這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問題就是 什么是媒體的價(jià)值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價(jià)值。當(dāng) 然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中 間人”的位置，因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾，把受眾的注意力 帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場環(huán)境 里，其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了，現(xiàn)在的社會(huì)并不 是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你 感覺帶來負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身 在貶值，剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說到，人們正在改變獲取 信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是， 在這樣一個(gè)環(huán)境下，我

6、反而覺得，媒體沒有失去其存在的價(jià) 值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說，包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們在經(jīng)營部分，我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂 好的團(tuán)體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成 功，什么叫好的媒體？我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把 信息變成知識。我們往往會(huì)忽略一件事，信息并不等于知識，信息往往 是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是 系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤 其需要人幫他梳理、過濾和整合信息，使之成為可以消化， 可以獲得營養(yǎng)的知識。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于 為受眾撥云見霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來源， 這種價(jià)值是品質(zhì)，

7、過去財(cái)經(jīng)雜志創(chuàng)辦了九年，今年是第 九年了，一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞篇二：讓卓越成就雙贏演講稿“創(chuàng)新發(fā)展，吹響轉(zhuǎn)型號角”-讓卓越成就雙贏隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近幾年來，各銀行業(yè)間的競 爭有增無減，逐漸白熱化。而郵政在這激烈競爭中如何做到 脫穎而出是值得我們每個(gè)郵政人思考的問題，正所謂贏在卓 越。何為贏呢？分解“贏”字，我們發(fā)現(xiàn)： “亡”表現(xiàn)的是一種危機(jī)意識，要樹立危機(jī)意識，就時(shí)刻都要積極地，努力 地面對工作；“口”表現(xiàn)的是心聲，在職場生存需要溝通技 巧；“月”即積累，想贏需要一個(gè)過程，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，第 4 頁共 12 頁你就會(huì)離成功越來越近；“貝”代表金錢，要靠職場能力。職場靠三脈，

8、人力脈，知識脈、金錢脈；“凡”即表現(xiàn)，雖平凡但絕不平庸。綜上所述，贏的字面意思就是有危機(jī)意識， 善于溝通，經(jīng)營人脈，善于理財(cái)，管理自己；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn) 化、流程化、系統(tǒng)化執(zhí)行。我們知道，要想在這日趨激烈的 競爭中屹立不倒，唯有卓越之道。何為卓越之道？即產(chǎn)品卓越、員工卓越、服務(wù)卓越。第一，產(chǎn)品卓越面對競爭激烈，低忠誠度的時(shí)代，要如何贏得新顧客芳心，并深化原有顧客的關(guān)系！托馬斯彼得斯的追求卓越一書中告訴我 們一些產(chǎn)品卓越之理。1. 真誠訴求贏得芳心。一般來說，不同銀行的產(chǎn)品彼此 之間沒有太大差異，很難激起顧客的需求力。這就要求我們 要設(shè)計(jì)出足以贏得顧客芳心的產(chǎn)品服務(wù)，作為成功方程式。2. 精確瞄準(zhǔn)潛

9、在顧客。要尋找正確潛在顧客，并了解他們的購買動(dòng)機(jī)，精確了解目標(biāo)顧客的特質(zhì)與需要。3. 敢于與眾不同。產(chǎn)品競爭其實(shí)也就是創(chuàng)新競爭。第二，員工卓越提高郵政員工隊(duì)伍素質(zhì)的途徑我有以下建議：1.堅(jiān)持以人為本的理念。把員工作為企業(yè)文化創(chuàng)建工作的主體，堅(jiān)持正面灌輸?shù)姆椒ǎ瑥亩苿?dòng)員工整體素質(zhì)的提第 5 頁共 12 頁升。2. 培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感。從關(guān)心愛護(hù)的角度出發(fā)，做好思想引導(dǎo)，積極為員工創(chuàng)造能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好環(huán)境。3. 堅(jiān)持從員工中來到員工中去。要善于總結(jié)我郵政企業(yè) 文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮典型 的示范帶動(dòng)作用。第三，服務(wù)卓越舉例說明，對于企業(yè)來說，一名 A 級老顧客的離去，即代表未來很多年的生意量也跟著泡湯了。不僅如此，企業(yè)尚 需投入大量成本去吸引新顧客，而其中僅有一小部分會(huì)變成 新顧客。新顧客對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)度，多半無法和老顧客相 提并論，部分新顧客的利潤貢獻(xiàn)度甚至是負(fù)的。所以我們要 堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。愿我們能要做到以下幾點(diǎn)：1. 強(qiáng)化自己的服務(wù)禮儀，重點(diǎn)是在接