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文檔簡介

1、一、工程部組織結構圖(經理質量安綜合管技術負責(督查(助理(總工程師(副經理N132、工程部編制廳P部門崗位編碼崗位名稱編 制說明01工程 部DDGC/G001工程部經理102DD-GC/G002技術負責人1兼任項目總負責 人03DD-GC/G003工程部副經理1兼任項目總負責 人04DD-GC/G004質安督查105DD-GC/G005工程部助理106項 目 部DD-GC/G006項目經理根據項目數量確 定07DD-GC/G007施工經理根據項目數量確 定08DD-GC/G008施工員根據項目數量確 定09DD-GC/G009技術貝根據項目數量確 定10DD-GC/G0010資料員根據項目數

2、量確 定11DDGC/G0012倉管員根據項目數量確 定12DD-GC/G0012安全員根據項目數量確 定13成本DD-CB/G-001工程核算員根據項目數量確 定14采 購DD-CG/G002采購員根據項目數量確 定15設計DD-SJ/G003設計師三、工程部職責(一)、工程部職責:1、負責制定和完善工程部各項制度及工作流程,監督相關員工遵照執行。2、建設工程部員工隊伍,特別是通過招聘、選拔、培養滿足公司需求的項目經理隊伍。3、組織與工程項目管理相關的一系列培訓(包括技術、工藝、思想素質、管理制度及流程、安 全、各崗位技能等)。4、建立健全適宜的績效考核和分配機制,實施獎懲管理,激勵所屬員工

3、保質保量完成任務。5、參與工程招投標前期方案評審會,根據現場技術條件提出工程支持方案。6、負責項目管理責任制的全面推行,以工程管理為核心,統籌公司各項資源, 完成年度工程項目任務,達成各項經營管理指標。(1)負責審核工程部年度及月度工作計劃、各項目實施計劃及現場施工計劃,監督各計劃執行過程及結果。(2)主持工程項目協調會,協調設計、采購、生產、質量、現場施工的工作,做好項目各階段 的技術交底,做好各工程項目的工藝技術準備。(3)落實項目管理責任制的全面推行,審核各工程項目的成本預算,控制工程項目各個節點的 成本,保證預算目標的完成。(4)做好各個工程項目的決算資料工作,為工程決算報價提供依據。

4、(5)負責監督項目經理做好工程項目現場管理,包括人員安排、物料損耗、設備工具等,監控各工程項目進度,保證按現場計劃執行。(6)監控各工程項目的合同簽訂、設計、采購、生產、檢驗、包裝、運輸、現場安裝的質量,保證工程項目整體質量符合合同要求和相關標準要求。負責定期召開質量分析會,及時安排整改措施,對整改的結果進行考核。(7)負責監督工程項目包裝、運輸、現場施工的安全管理,包括安全責任制的制定及實施、安全培訓、人員安全資質、過程管理、事故處理等。(8)負責項目分解,組織分包及外協的分解落實。(9)負責分包的現場施工隊伍的篩選及確定。(10)負責工程項目各個節點的進度款的審批,負責結算工程承包款。(1

5、1)負責工程驗收乙方各項事宜,保證工程項目通過最終驗收;在銷售人員的協助下,負責催辦甲方工程進度款及結算款。(12)負責組織工程項目經濟分析并提交分析報告。7、及時、準確、齊全向公司有關部門提供各類統計報表。8、負責公司售后服務工作,不斷提高客戶滿意度。9、定期向公司領導匯報工程項目相關商務信息,為公司營銷決策提供依據。10、負責工程部按公司規章制度、工作流程和ISO9001質量管理體系標準運行。11、完成總經理安排的其他工作。(二)、工程部經理崗位職責:1、負責項目管理責任制的全面推行, 組織項目經理簽訂項目執行目標責任書;組織制定并審核工程項目管理的各項規章制度,并監督、檢查制度的執行情況

6、,確保各項工作得以順利進行。2、審批工程部工作計劃和工作總結,審批工程項目總進度計劃,監督和檢查計劃的實施情況。3、負責工程部組織架構及人員隊伍建設,特別是選拔和培養項目經理,監督工程管理中心各類培訓的進行。4、負責建立健全項目管理獎懲及分配機制,激勵所屬員工按要求完成各類任務。5、監督指導與工程甲方單位的外聯工作,負責處理工程進程中的重大突發事件。6、負責審核、簽批與工程項目相關的各類文件。7、主持項目啟動會,指導項目經理整合公司技術、生產、品質、銷售、采購、財務、行政等資源,,通過組織和協調確保各項工程如期完成。8、負責組織工程項目分包項目的招投標,簽審招投標文件,并對招投標工作予以指導。

7、9、審批工程項目的預算,主持決算工作,做好工程項目的成本管理。10、負責公司產品的售后服務工作,負責解決客戶抱怨和投訴。11、參加工程項目工作協調會,并監督會議決議的執行;主持召開工程項目分析總結會,形成總結報告。12、對公司年度工程任務的完成及各個工程項目執行的安全、質量、工期、成本、資金等負總責。(三)、工程部技術負責人崗位職責:1、服從工程部經理的領導, 主持項目的技術、 質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工。3、編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。4、根據公司下達

8、的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。6、負責各項技術交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準,并隨時檢查執行情況。7、負責項目的施工技術文件及技術資料簽證。8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織 質量檢查評定工作。9、主持項目的質量會議,對質量問題提出整改措施并監督及時處理。10、檢查安全技術交底,參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工

9、總結。12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。13、對項目技術人員的工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。14、搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。(四)、工程部副經理職責:1、服從工程部經理的領導,擬定工程部各項管理制度、流程、規定和管理目標計劃,報經理審核后報公司批準執行。2、擬定工程部工作計劃報經理批準后執行,并做好部門的總結工作。3、協助經理選拔和培養項目經理,根據工程項目的實際要求,擬定項目經理名單報經理批準。4、協助經理建立健全適宜項目管理的獎懲及分配機制,保證良好機制的順利實施。5、審

10、核工程項目的預算,審核項目進程中的費用和成本;參與工程項目決算工作。6、參加項目啟動會和項目協調會,制定工程項目的總進度計劃報經理批準,審核各項目的分項進度計劃(設計、采購、生產、檢驗、發貨及現場施工等),管控工程項目從設計制造到安裝調試的全過程,保證生產及工程各個節點的進度按期進行。7、負責做好進入合同執行期間的甲方來客接待工作,指導項目經理做好與工程甲方單位的外聯工作。8、協助經理完成項目分包的招投標工作,負責起草修訂分包合同,審核分包工程進度款的撥付;9、按經理要求完成以往工程的售后服務工作,向營銷中心定期提交相關商務信息。10、及時協調解決工程項目進程中出現的項目經理難以解決的困難和問

11、題。11、負責對所轄部門員工的工作進行指導、監督、培訓、考核與協調,確保下屬人員達成工作目標。12、協調公司工程部與內部各部門的工作聯系,對項目經理的工作提供各項支持。13、對項目經理進行日常管理,協調各項目之間各種資源調配。14、對工程部年度任務的完成及各個工程項目執行的安全、質量、工期、成本、資金等負主要責任,參加項目分析總結會,協助經理做好各個工程項目的分析總結。15、負責工程部各項資料的匯總及歸檔。16、完成上級交辦的其他工作。、工程部助理崗位職責1、 服從工程部經理的領導,根據銷售部的工程信息單編制、下達工程項目合同執行通知單,監督各節點按流程和計劃執行。2、 跟蹤設計、采購、外協、

12、生產及檢驗進度,及時匯總計劃報上級批準執行。3、 協助工程部經理合理調配資源,協調各工程現場進度。4、 負責組織項目經理、施工經理、施工人員的各類培訓。5、 協助工程部經理按照項目總體計劃對項目經理編制的物資需求計劃進行審核,建立臺賬,上報廢舊物資處理。6、 協助項目經理制定項目實施方案,監控方案的執行。7、 負責對項目完成后返回公司的物資、設備工具進行清點并按規定辦理入庫手續。8、 負責進入合同執行期的所有不定期來客的接待工作。9、 負責公司工程相關郵件的收取、分發工作,重要文件、電話及傳真及時送相關領導閱示。10、 、對項目經理匯報資料的收集整理,每周六進行一周的匯總,匯總后交工程部經理檢

13、查,做好歸檔工作。11、參加每周的工程例會,做好會前準備和會后清理,及時整理會議紀要經審批后下發。12、 、每月匯總各項目的合同報表,月報,工作報告,上月工作總結和下月工作計劃。13、 、熟悉工程部的業務流程,掌握各項目部文件材料的歸檔范圍,負責各項目文件(含郵件、傳真文件)的編號、收發、傳閱、借閱、歸檔管理工作。14、 、負責領導交辦的文件的打印(打印文件要根據領導批示分輕重緩急,并做好登記)送審、送批工作。15、 、完成上級交辦的其他工作。(六) 、工程部質安督查崗位職責:1、 服從工程部經理的領導,制定公司質量安全工作年度計劃、質 量安全管理措施及考核和獎懲辦法,協助領導和有關部門與下屬

14、項目部簽訂質量安全責任書,負責公司質量安全管理工作。2、積極宣傳和貫徹執行國家、市、區政府有關質量安全方面的法律、法規、條例、驗收標準和強制性條文,堅持“百年大計、質量第一”、 “安全第一、預防為主”的質量安全方針,牢固樹立“質量安全責任重于泰山”的思想。3、建立健全公司質量安全管理機構,完善質量安全保證體系,指導和檢查項目部質量安全機構建立、人員配置、制度落實,不定期地向領導匯報質安工作情況,逐步建立質量安全動態管理體系。4、負責公司項目安全生產的資料收集、整理、申報和驗評工作,協助有關職能部門組織安全生產考核和培訓,做到人人懂安全、事事講安全,逐步提高公司質量安全管理整體素質。5、 負責項

15、目施工許可證、業績申報、優質工程評杯、文明工地的辦理;做好質量安全資料的收集、整理、交付檔案館;如項目部自行處理質量資料,則需定期匯總至公司質安部。6、積極開展質量安全宣傳教育工作,按時參加區政府、建委、安監局的質量安全會議,及時傳達有關質量安全會議精神和相關文件及新的質量安全法規、標準, 組織開好每半年一次的質量安全工作例會,做好質量安全總結和布置工作。7、開展質量安全檢查、指導和督促工作,督促項目部及時做好施工現場進度匯報工作;盡力做到區外工程每季度檢查一次、區內工程每月檢查一次,作好記錄,對查出的問題及時進行指導整改,防患未然;同.時積極協助項目部處理好安全事故,做好安全事故的統計報告工

16、作。8、編制公司安全生產應急救援搶險預案,并指導項目部根據工程施工實際編制安全生產應急救 援搶險預案,不斷提高預防和處理安全事故的應變能力。9、指導和督促項目部按照工程實際編制施工用電、模板支護、腳手架搭設、機械設備等專項安全施工方案,做好施工現場安全防護,確保安全生產、文明施工,積極宣傳和創建文明建筑工地與優質結構工程。10、盡力參加公司各項在建工程大型機械設備的安裝驗收,做好驗收情況記錄, 對重要的質量隱蔽工程、重點工程和有可能有重大安全隱患的關鍵部位、關鍵工序派員現場指導和監督管理。11、做好日常質安管理事務性工作,協助公司領導和有關部門做好質量安全方面的相關工作,同時盡力完成各位領導交

17、辦的其他臨時性工作。12、完成領導安排的其他工作。(七)、項目經理職責:1、服從工程部經理領導, 按照工程項目的總進度計劃編制現場施工計劃,提交上級審批后執行。2、組織編制工程項目的預算報上級審批后執行,為工程決算提供各種資料,配合上級做好預算 和決算工作。3、負責工程項目前期、中期、后期與客戶、分包方、公司內部各相關部門的溝通協調,完成各 個節點的技術交底工作。4、參加項目啟動會,負責組織召開各類專題會議,如:項目協調會、成本分析會、技術質量攻 關會、安全工作會等,監督施工經理召開工前工后會議。5、負責現場人員資質、能力、工藝及技術、產品及物料、設備工具、基礎環境等滿足施工要求。6、負責對工

18、程項目現場管理的監督,在授權范圍內調配現場資源,及時解決工程進程中出現的各類問題,重大及突發問題及時上報領導解決,對工程項目的安全、質量、工期、成本、資金等負直接責任。7、負責與分包單位簽訂分包責任合同,對工程分包方進行管理、控制、協調,負責對工程分包方的考核,結算分包工程款并上報審批。8、負責提供驗收必須的文件資料,保證工程項目通過甲方驗收。9、負責匯總各類施工原始記錄,按公司要求填報工程項目各類資料報表(包括日、周、月報表和公司其他動態報告),接受公司內部審計,參與相關工程項目完工后的評估,參與工程項目分析總結會。10、在銷售人員協助下,負責甲方工程進度款及驗收款的回款。11、完成上級交辦

19、的其他任務。(八)、施工經理職責1、在項目經理領導下負責現場施工管理,按計劃合理分配施工任務, 對施工安全、質量、進度、成本負直接責任2、負責管理施工隊伍,考核施工人員績效,提出獎懲意見報項目經理審批。3、負責組織現場工前工后會議,解決現場各類問題,在職權范圍內調配現場資源,重大及突發 問題及時上報項目經理解決。4、服從甲方現場管理人員的業務指導,安全文明施工,維護公司形象。5、記錄各類施工原始記錄,報項目經理分析匯總。6、管理施工現場各類產品、設備、工具、物料,對其遺失及不正當損壞負責。7、負責施工現場的施工項目申報工作(如動火審批等),按照合同條款維護公司利益。8、完成上級交辦的其他任務。

20、(九)、工程核算員職責:1、服從成本經理的領導,配合公司核算部門落實項目成本單項過程核算管理。2、跟蹤項目進程,掌握工程現場各個節點的超支及超標情況,提出預防措施,完成每個工程項 目的.現場成本核算。3、協助上級對項目經理工作進行監督、考核。4、協助財務部建立健全產品報價標準體系,為產品報價提供核算依據。5、及時提供項目概算,參與項目合同評審。6、會同財務部對已驗收項目進行決算,匯總、上報項目實施成果。7、完成上級交辦的其他工作。(十)施工員崗位職責:1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必

21、須抓安全。2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4、協同項目經理、認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽 和經濟利益。5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工

22、計劃及方案,爭創更高效益。8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作9、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。(十一)安全員崗位職責:1、貫徹執行安全生產的有關法規、標準、和規定,做好安全生產的宣傳教育工作。2、努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。3、深入現場檢查、督促工作人員,嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度,制止違章指

23、 揮、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。4、參與對項目工程施工組織設計(施工方案)中的安技措施的審核,并對其貫徹執行情況進行 監督、檢查、指導、服務。5、參加安全檢查,負責做好記錄,總結和簽發事故隱患通知書等工作。6、認真調查研究,及時總結經驗,協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施,改進安全生 產管理工作。7、協助配合部門技術負責人,共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。8、當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業并立即報告上級領導或部門。(十二)材料員崗位職責:1、熟悉掌握工程情況、施工進度,結合工程施工條件及資金狀況,認真按照項目部提供的

24、材料 用量計劃.及時組織材料進場。2、嚴把進購材料質量關,嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的 材料,應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨;因 主管失職、失誤購進不合格材料,公司追究其主要責任。3、負責公司投標時材料信息的提供,隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用數據。4、做好材料選購工作,尤其在質、價、數等方面,一定要“貨比三家”,確保經濟實用、力行節儉;嚴禁在采購過程中故意抬高單價,以次充好,或標大包進小報,徇私舞弊收受回扣。5、嚴格控制進購材料數量、重量(包括超出標準誤差的量)。辦理進購手續要明確品名類別

25、,精確單位數量以及單價,簽字、印章必須真實規范,金額大小寫要相符。6、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單,發現所規定供應時間不 能完成時,須提前向項目經理聲明,負責造成項目部停工滯料損失,應承擔主要責任。7、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司取料單,取料單要有購料人和經銷商的簽字,并將收據聯交材料經銷商;賒購材料交回項目部后,經項目部收料保管員查驗后在取料單記帳聯和存根聯上簽收,并將記賬聯交項目部收料保管員,將存根聯自留,以備日后查閱。8、凡現金購進的材料,每月月底前必須整理票據報賬;凡賒購材料,應及時通知材料經銷商每 月月底前到公司財務掛賬。9、進購、供應材料發生的運

26、輸、裝卸費用,應為承運人出具公司的運費證明單,并且要有承運人、收料人、經手人的簽字。10、參與項目部質量事故的處理工作,分析總結事故原因,以便提高材料認知水平。11、積極主動學習新規范及建筑部門頒發的材料管理文件,不斷積累商品知識和材料采購經驗,誠信待人,逐步提高自身素質及業務水平,為公司贏得信譽,不斷拓展市場。12、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮, 辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強團結能力。13、遵守公司各項規章制度,嚴格執行公司財務制度及材料制度。14、參加項目部及公司工作會議,認真完成會議決議。15、認真完成公司領導授權的其他工作。(十三)造價員崗位職責:1、

27、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場,對工程合同和協議有一定程度的理解。2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算。3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經理參考。4、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調 整后的數據。5、正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時 做好預算主要實物量對比工作。6、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工 程決算的依據。7、協助項目經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料。8、正確及時編制竣工決算,隨時掌

28、握預算成本、實際成本,做到心中有數。9、經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經 理匯報。(十四)質檢員崗位職責:一、認真貫徹執行國家、地方政府和本公司有關技術、質量管理的各項方針政策、規范及標準 規定,對工程施工質量承擔主要責任。二、掌握項目工程技術質量特點、質量目標、合同質量目標,制訂工程質量控制的措施和方案, 并具體組織實施。三、督促班組搞好自檢、互檢工作,負責滿足項目部檢測器具使用要求,進行項目質量管理,參 加項目工程質量評定工作。四、負責主要原材料、設備進貨檢驗,檢查成品質量和使用情況,及時檢查試驗結果,記錄重要處置情況。五、做好工程質量信息的

29、收集、整理、反饋工作,指導項目工程資料記錄與整理,負責收集工程 資料。六、負責監督不合格產品的整改及復查工作。(十五)資料員崗位職責:1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項工程的驗收工作3、負責計劃、統計的管理工作4、負責工程項目的內業管理工作5、完成工程部經理交辦的其他任務。(十六)測量員崗位職責:、緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責的工作作風。12、測量前需了解設計意圖,學習和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。、測量儀器的核定、 校正。45、與設計、施工等方面密切配合, 并事先做好充分的準備工作, 制定切

30、實可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返ZC o7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線 工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。8、準確地測設標高。9、負責垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。施工員崗位職責一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針, 按規定搞好安全 防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全

31、。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 四、協同項目經理、認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽 和經濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方

32、案,爭創更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。 十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。安全員崗位職責一、貫徹執行安全生產的有關法規、標準、和規定,做好安全生產的宣傳教育工作。二、努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。三、經常深入基層,了解各單位的施工和生產情況,指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員

33、,嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。四、參與對項目工程施工組織設計(施工方案)中的安技措施的審核,并對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。五、參加安全檢查,負責做好記錄,總結和簽發事故隱患通知書等工作。六、認真調查研究,及時總結經驗,協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施,改進安全生產管理工作。七、協助配合部門技術負責人,共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。八、當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業并立即報告上級領導或部門。材料員崗位職責一、熟悉掌握工程情況、施工進度,結合工程施

34、工條件及資金狀況,認真按照項目部提供的材料 用量計劃及時組織材料進場。二、嚴把進購材料質量關,嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料,應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員 或公司負責人驗明質量再進貨;因主管失職、失誤購進不合格材料,公司追究其主要責任。三、負責公司投標時材料信息的提供,隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用數據。四、做好材料選購工作,尤其在質、價、數等方面,一定要“貨比三家”,確保經濟實用、力行節儉;嚴禁在采購過程中故意抬高單價,以次充好,或標大包進小報,徇私舞弊收受回扣。五、嚴格控制進購材料數量、重量(包括超出標準誤差

35、的量)。辦理進購手續要明確品名類別,精確單位數量以及單價,簽字、印章必須真實規范,金額大小寫要相符。六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單,發現所規定供應時間不能完成時,須提前向項目經理聲明,負責造成項目部停工滯料損失,應承擔主要責任。七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司取料單,取料單要有購料人和經銷商的簽字,并將收據聯交材料經銷商;賒購材料交回項目部后,經項目部收料保管員查驗后在取料單記帳聯和存根 聯上簽收,并將記賬聯交項目部收料保管員,將存根聯自留,以備日后查閱。八、凡現金購進的材料,每月月底前必須整理票據報賬;凡賒購材料,應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務

36、掛賬。九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用,應為承運人出具公司的運費證明單,并且要有承運人、收料人、經手人的簽字。十、參與項目部質量事故的處理工作,分析總結事故原因,以便提高材料認知水平。十一、積極主動學習新規范及建筑部門頒發的材料管理文件,不斷積累商品知識和材料采購經驗,誠信待人,逐步提高自身素質及業務水平,為公司贏得信譽,不斷拓展市場。十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強團結能力。十三、遵守公司各項規章制度,嚴格執行公司財務制度及材料制度。十四、參加項目部及公司工作會議,認真完成會議決議。 十五、認真完成公司領導授權的其他工作

37、。試驗員崗位職責一、堅持黨的四項基本原則,認真執行國家有關政策、技術規范、技術標準和操作規程及公司的各項規章制度。二、試驗員在中心試驗室主任的領導下履行技術業務工作。三、熟悉本專業業務,熟悉試驗規程條款,工作認真,細心工作。四、遵守工作時間,嚴守勞動紀律,必要時加班加點工作。五、確保工程質量,嚴格執行規范,按照規范規定頻率取樣,取樣要真實,不弄虛作假。 六、當天做的試驗填寫出報告,為工地施工提供準確的數據。堅持不合格 的材料不用于工程中,對所出據的報告負責。七、愛護試驗儀器及一切試驗設備,保持試驗器材的清潔完整,如出現誤差應及時校核準確。八、熟悉各種材料的分類品種、技術性能和質量標準,掌握各種材料所要求的技術指標和試驗檢測方法。九、提高試驗操作性能的熟悉程度,嚴格按試驗操作的規程操作,把握試驗數據的真實性與可靠性,準確、及時、密切配合現場施工。十、鑒定運到現場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料, 檢驗施工現場成品質量。十一、對來料、制品進行各項技術指標的

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