1、咼縣白廟鄉得狼村兩河口煤礦煤炭銷售管理制度第一節為規范煤炭營銷管理，進一步規范煤炭營銷工作，使企業營銷管 理規范化、程序化、正規化、制度化，實現效益最大化，特制定煤炭 銷售管理制度。第二節營銷方式及購煤單位確定1、營銷方式有三類：煤礦供應固定用煤單位，銷售具資質的經 營單位、零星購煤。2、堅持“先合同，后運行”，供應固定用煤單位須經礦委會研究 決定，并由法定代表人或委托代理人負責簽訂合同；銷售具資質的經 營單位，經營單位須提供符合購煤資格的合法有效資質， 經經營秩序 和銷售管理科初審，營銷分管負責人審核并簽訂合同。零星售煤須經 經營秩序和銷售管理科同意。3、經營秩序和銷售管理科負責購煤單位的管

2、理，并應制定購煤 管理辦法。第三節煤炭價格控制與管理1、為適應市場經濟環境，應“靈活、及時、價格合理、以銷為 上”，在煤礦允許的限價范圍內及時靈活調整煤炭價格，確保煤炭的 正常銷售。2、調整價格應根據市場行情或煤炭質量情況，由經營秩序和銷售管理科擬報方案，經銷售分管負責人初審，并報法定代表人或礦長 組織半數以上礦委成員參加研究決定。3、經研究調整后的價格，以經營秩序和銷售管理科的名義下發 通知，并送辦公室統計處及財務和資產管理科。4、財務和資產管理科負責對價格執行情況的監督檢查。5、供應固定用煤單位時，經營秩序和銷售管理科應及時掌握送 貨單價和根據熱值的變化，核定煤炭價格，全面掌握營銷情況，煤

3、質 或市場有重大變化時及時報銷售分管負責人和礦長、法定代表人。每 批次結算情況分批次及時報告。6、存煤或劣質煤處理由經營秩序和銷售管理科擬報方案，總值 5萬元以內須經法定代表人同意，5萬元以上的由超過半數的礦委會 成員參加研究決定。第四節煤款收退管理1、煤款原則上采用“公對公”付款方式，先款后貨。并由財務 和資產管理科對來款單位、日期、金額作出登記與核對，并通知煤炭 銷售人員，同時辦理好來款確認手續。2、收取銀行承兌匯票、支票或特殊情況下收取現金須經銷售負 責人、礦長或法定代表人同意，按相關程序由財務和資產管理科審查 確認無誤后辦理財務手續，并與煤炭銷售人員辦理來款確認手續。3、銷售人員應逐車

4、核算各購煤單位的煤款、余額情況，不得賒 欠。每班應結算各購煤單位當班的煤礦款余額， 并與接班人辦理好交 班確認手續。每月25日一28日與財務和資產管理科結算當月銷售賬目。4、購煤單位煤款余額須退款時，由經營秩序和銷售管理科核算, 由財務和資產管理科共同復核，報銷售負責人審核確認后，嚴格按煤礦財務管理制度辦理退款手續。第五節票據管理1、增值稅發票(1) 、財務和資產管理科負責增值稅發票的申購、開具、保存和管理。(2) 、嚴格按增值稅管理條例開具增值稅發票，原則上當月發票當月開具，做到單位、財、物、價、量一致，嚴禁虛開，誰虛開 誰負責。(3) 購煤單位開具增值稅發票，由單位委托人申報，經營秩序和銷

5、售管理科核實審定，銷售分管負責人負責審批同意，財務和資產 管理科開具并如實登記，辦理相關手續。2、過關票(1) 、過關票由財務和資產管理科購買，經營秩序和銷售管理科負責領發、保存、使用和管理。(2) 過關票做到“一車一票”，由銷售人員完善每車過關票使用登記手續和過關聯收回登記手續。(3) )購煤車輛出關過關票數量超過煤礦當車銷售數量100千克以上的，超出數量部分的煤款在該購煤公司的煤款中扣除，由銷售員 按該購煤車輛煤價收取煤款。3、銷售票據與賬冊(1)、銷售員應按規定認真如實填寫相關銷售票據，并妥善保存票據，不得涂改、撕毀。(2)每車煤的銷售數據，銷售員應如實逐筆登記入賬，銷售賬冊和數量與票據

6、數量必須一致，銷售賬冊要妥善保管，不得遺失。(3)每月結算時，銷售員須將當月的銷售票據交辦公室統計處和本科室，經結算無誤后，單據由辦公室統計處與經營秩序和銷售管 理科分別保存。第六節煤場管理1、煤壩管理員負責煤壩裝煤秩序管理，對符合裝煤資格的車輛 按程序辦理過磅、裝煤手續，組織督促裝煤，確保正常的銷售秩序。2、出井煤應分煤種按規定地點倒放，不得混倒，更不得亂倒。特殊情況下，不能按規定倒放，單車由煤壩管理員靈活處理，多車須 報銷售分管負責人或礦長同意。3、煤場的煤應分煤種堆放，分煤種裝車、計價，任何人不得混 裝，更不得裝高價煤算低價，損害企業利益，一經查實，報相關部門 處理。4、車輛裝煤離礦后，

7、鏟車工應及時清理煤場，并將裝車落地煤按煤種同類堆放，由煤壩管理員負責監督，煤場應規范、有序。5、煤壩管理員應防范并制止裝煤車輛采用放淋水、電子設備干擾過磅等不法手段套取企業利益，經發現教育仍不遵守制度的，由經 營秩序和銷售管理科按相關規定處理。對用不法手段套取煤炭數量較大的，報公安機關依法處理。第七節煤質管理1、煤質管理井下由生產副礦長負責，地面由煤壩管理員負責。2、生產副礦長應嚴格把握開采工藝，強化作業現場煤質管理, 控制人為降低煤質的行為，穩定煤質，避免煤質忽好忽差現象。3、煤壩管理員應逐車檢查出井煤質量，發現有異常或煤質有問 題，加倍扣除，并報生產副礦長查處。4、經營秩序和銷售管理科應對

8、煤質每月分井分煤種化驗不少于 2次，全面掌握全礦煤質情況。第八節 過磅管理1、磅房重地，未經允許，任何人不得擅自進出。2、過磅員應每班檢查磅秤是否完好無損、精準無誤，有異常及 時反映、及時處理，確保正常銷售。3、過磅員應準確如實填寫過磅記錄，無故不得涂改，不得遺漏, 每月底將過磅資料和電腦儲存資料交礦辦公室統計處和本科室核對。4、銷售過磅員過磅時應注意檢查車輛是否上稱、車內是否有雜 物、稱重時顯示屏是否有異常，防止裝煤車輛采用不法手段套取企業利益。第九節統計管理1、經營秩序和銷售管理科各崗位人員應做好本職工作，各項數據的核算和統計，做到不漏、準確、無誤，每月28日前將生產、銷 售統計表交礦相關領導。2、礦辦公室統計處每天應分井分煤種對生產和銷售情況進行核 對登記，每月28日前將統計表交礦相關領導。3、礦調度室調度管理員應分井分煤種逐次逐車登記煤炭銷售過磅情況，每班核算分井分煤種數量，由礦調度室