1、集團公司董事長辦公室工作計劃辦公室是處理一種特定事務的地方或提供服務的地方。下面是為你帶來的集團公司董事長辦公室工作計劃，歡迎閱讀。工作計劃期限：201*年3月1日至201*年3月1日領導責任人：z董事長計劃編制部門：董辦室一、工作目標結合2012年工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201*年度工作，規范、完善、提高本部門對各子公司的業務工作 的指導、管理，特制定本部門 201*年度工作目標計劃：二、工作計劃部門：董辦室負責人：z副主任人員：z1、行政事務管理工作1）繼續加強內部管理。具體從加強人員的培訓提高員工業務水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協調、 處理問題以及公司

2、橫向和縱向關系的溝通協調工作， 發揮董辦室 組織、協調、服務、督促、管理職能。2）結合集團發展的實際情況，繼續組織修改、完善公司規 章制度的建設、執行工作。3）繼續組織做好公司相關例會的召開，要求每次例會形成 記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領導匯報。4）繼續做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做 好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門、人員， 以便做好工作的落實。5）繼續健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、 檔案、進行分級、分類、編號登記、調閱、借用等實行嚴格的審 批管理。6）繼續做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核 工作。7）根據國辦關于201*年部分

3、節假日安排的通知文件精 神和公司的規章制度、經營實際情況，做好公司人員今年節假日 放假、值班的工作。8）完成、督處各公司營業執照、資質證書的年審工作。9）完成領導交辦的臨時工作任務。2、人事工作1）根據集團公司人力資源規劃需求，完成日常人力資源招 聘與配置，進一步加強與人才市場、學校招就辦、人力資源服務 公司的溝通協調，做好人才儲備工作。2）加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及 合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。3）繼續以部門為單位和外部培訓結合的方式，今年重點加 強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發

4、力度。4）結合公司發展實際，繼續進一步制定、修改、完善各層 人員的薪酬制度，保證業務部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責任感、壓迫感。5）繼續做好半年度集團各層人員的考核、評優工作，并結合考核反饋結果，嚴格執行集團公司的人員淘汰機制，提高考核的權威性、有效性。6）結合工作業績和公司規章，充分做好員工的福利待遇、 勞資方面的工作，包括薪酬的調整、社保的購買、合同的簽訂等。7）做好員工的激勵及職業生涯的規劃，繼續開展競聘上崗 及內部升遷用人機制，做到 能者上，庸者下”。8）做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。9）加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內 部人才開發力度

5、，建立員工內部升遷機制， 考慮規劃員工職業發 展。10）繼續加強深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的 心聲、為員工解決問題，為調動公司所有員工的主觀能動性，建 立和諧、融洽的企業內部關系做好鋪墊。3、企業文化建設、黨建工作、協會工作1）不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育 宣傳等，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。2）在做好黨委下達的工作任務的前提下，今年要發展2個入黨積極分子，加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七一黨員學習培訓及相關文化活動，預備黨員的轉正工作。繼續積極開展各種形式的送溫暖 慰問活動，履行企業的社會責任。3）利用協會平臺

6、，做好企業之間、企業與政府之間的溝通、 協調工作，爭取為公司創效益。4、前臺文員工作1）做好每日來電的接聽，重要事項認真記錄并及時傳達給相關人員，不遺漏、不延誤；2）繼續登記好各部門每日呈送的文件，并及時上傳下達；3）每月認真核對考勤記錄，做好集團總部各部門人員的考 勤；4）根據工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領導交辦的打印、復印、掃描、傳真文件等工作；5）做好各種文件的整理歸檔工作；6）接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作7）做好各類郵件的收發工作；8）繼續負責做好集團網站的內容更新工作；9）做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購、 領用、發放登記等，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦 公用品，滿足各部門工作需要；10）維