1、車間主任述職報告范文各位領導，同事：大家好！在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正 式成為了望達的一員。首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進行了充分 的了解，同時也實際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以 更深入的了解工作流程，同時也能更好的處理同事關系，同 他們親密接觸，更容易了解工作中存在的問題。為了穩固客 戶關系爭取張經理臨走之時能平穩過渡，便于工作的安排我 還不間斷地隨徐經理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解 客戶的具體分布位置為下一步發展新客戶打好基礎。通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支 團隊，為公司作出貢獻！這支團隊在張經理的領導下已經成 長為訓練有素，和睦

2、相處，齊心協力，團結務實的好隊伍。 如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大 不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言，他們明 白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的 道理。特別是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導 思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責任心才會合理的 安排和利用時間。在每天最忙碌的時間，既要裝大車又要裝 小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下，都能有序安排好 進出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好 這一點的前題就是因為大家都本著主人翁的心態在做人做 事。所以我相信我一定會把這支隊伍繼續發揚光大，在日常 的工作中做到細心，耐心，用

3、心去領導和發現問題，也要不 斷尋求解決問題的方案和方法，為上級領導排憂解難。勇于 創新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執行公司 各項指示精神，進一步的完善和強化管理體制。盡管中山分部總體來說成績顯著，但還是存在一些問題， 如下：1. 大多數員工在工作中經常是穿拖鞋作業，這樣不但違 反了公司的規章制度，也是安全生產的一大隱患，也影響了 工作效率。2. 返貨倉庫的貨物沒有及時的處理和整治，堆放零亂， 嚴重占用了倉儲空間，浪費資源。3. 員工反應食堂的菜不夠吃，古人云： “兵馬未動，糧 草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產的保障。4. 夜間裝車的負責人雖有分工，但執行的力度不夠，大 家打疲勞

4、戰，同時又不能有效的做好第二天的工作。以上是我了解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善 的去做好以下幾點：1. 在耐心做好員工的思想工作，反復說明穿拖鞋工作的 危險性后強化公司的管理制度，要求工作時間一律不得穿拖鞋工作。2. 按“五s”的管理標準著手整理倉庫和辦公室的清潔 衛生工作。3. 食堂由統餐變分餐。按公司規定的生活標準加量不加 價把每一分錢都落實到位。分餐一是確保個人生活衛生也便 于工作，這樣可以避免在用餐時來貨沒有人卸的弊端。 （此 項張經理也采納了我的建議）4. 夜間裝車作為分公司負責人一定要在現場督促防止 出現意外情況，如有特殊情況由徐經理值班（因徐經理隨時 有接貨任務，一般不安

5、排值班）留一名開單員協同工作，另 一名開單員工作不得超過晚上十點，提前休息是為了更好的 開展第二天的工作。 公務員之家5. 時刻注意和關心員工的心理變化，做到及時有效的溝 通。6. 定期傳達公司的會議精神，想方設法調動員工的積極 性。7. 利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展 新客戶。8. 維護和穩定老客戶，做到不定期的追蹤服務。說到自己的不足， 我也可以盤點一下。 首先，調查不夠， 了解的情況自然也就少了； 其次，學習不足。在我的部門中， 同事們有很多讓我值得學習的地方，他們愛崗敬業，為了完 成工作，他們加班加點，成為我身邊的感動；他們有很多閃 光的思想，這是他們才華的體現，也是他們對工作實踐深度 的思考，這應該成為我學習的榜樣！給我陽光，我會燦爛。