1、12019 財務經理季度工作總結以下是為大家提供的20192019 財務經理季度工作總 結，還為大家提供優質的年終工作總結、年度工作總 結、個人工作總結，包括黨支部工作總結、班主任工作 總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總 結，供大家參考！相關推薦：年度總結| |學習總結| |個人總結| |實習總 結| |工作小結| |黨支部工作總結| |班主任工作總結一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩 位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記 本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今 年總計銷售萬元，與去年相比上升% %從而確保了公司 在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起

2、 了一個好的開端。二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內 部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加， 為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有 充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加2強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他 們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的 提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更 新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工 作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提 供了有力的保障。三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強 財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源 節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張

3、， 產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務 工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支 不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一 些措施，主要措施有：(1)(1) 嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支 兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支， 加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公 司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各 類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合， 積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作， 使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一 個好的供貨平臺。3(2)(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考 慮合理性，做到

4、出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提 前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支 完全杜絕。(3)(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任 感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡 單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發 展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長 來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報， 這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事 實。四. .堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷 售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的 增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得 不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場 經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收 益，是今年一直以來在探討的一個問題。 從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高