1、裝飾公司管理規章制度范本裝修公司為了加強經營和管理，也都會制定屬于自己的合適的 規章制度。下面是的裝飾公司管理規章制度范本，分享給大家！裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規 章制度，恪守職業道德。二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理 工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保 工程利潤的實現。六、工程部經理負責工藝規范的調整，新

2、材料、新工藝的應用七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核八、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及 下達整改指令。十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬 人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部 門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。為確保公司進行有秩序的經營管理而制定:一）出勤1 、工作

3、時間：每天 7 小時，正常時間為上午 8： 3012：00， 14：3018：00，根據公司需要調整。（二）打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計 每日 4 次）。員工應親自打卡， 幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者， 無論是否遲到，均按C類遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接上 級把員工漏掉打卡的時間給予補簽、（三）公出：一個工作日內的公出需在前臺登記，方便轉接電 話和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準，并到前臺登記、（四）請假：任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前 臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本 部門經理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。

4、（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度：1 、全勤獎：每月 30 元，以考勤卡為準、2 、遲到早退：上班 8：30以后到達，視為遲到，下班 18：00 以前離開，視為早退，遲到早退 1分鐘 5元2分鐘 10元以此類推） 遲到 30 分鐘以后，按曠工半天計。3 、曠工：連續三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視 為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因， 并于滿三天后的二天內 交出4 、在30天內未經批準缺勤總計 6天（48小時）者被視為曠工， 并予以辭退。保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種 原因離職，均依本規定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四

5、種情況（一）辭職（1）合同期滿員工， 因個人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職；（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮級以上的醫院證明和相關資料），并在短時間內不能恢復健康而提出的辭職；（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規定 給予結算工資。（4）公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監（含）級 以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫離職申請單，試用期職 員離職申請應七天前提出。（5）所有辭職員工應提前一個月填寫離職申請表，申請得 到批準后再辦理離職手續， 并離職前認真做好自己的本職工作， 未經 許可，不得擅自離開工作崗位， 否則按曠工處理，并不予以結算工資。（二）辭

6、退有下列行為之一的，公司將給予辭退：（1）試用期內經考核不能勝任本職工作者；（2）對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；3）數次違反公司管理制度，屢教不改者；（4）不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者；（5）由于公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。1 、自動離職條件（1）對未準辭職，而連續曠工三天（含）以上者或月累計曠工 三天以上者；（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續假達三天（含）以上 者。2 、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終 止雙方勞動關系， 若對公司造成直接或間接損失的， 應賠償公司損失。3 、重要崗位員工因

7、自行解除雙方雇傭關系導致企業重大損失者， 公司有權依法追究其經濟、法律責任。有下列行為之一的，公司將給予開除：1） _ ，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。（2）不服從領導，不執行上級工作指令，態度惡劣，情節嚴重 者。（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身 安全者。（4）偷竊公司產品、開發信息、文件制度、員工財物或泄漏公 司商業技術秘密的。（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有 _ 行為或道德品德 極為敗壞者。（7）不忠于公司事業，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重 損害公司名譽和信用者。（8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（

8、包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節嚴重者（ 9）觸犯國家有關法律造成犯罪， 觸犯刑律而被公安機關拘留、 判刑人員。（10）對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部 發放，僅發放基本工資的 30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員 對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、 法律責任。所有由部門主管（經理）7行政部T總經理審批后生效，生效 后按公司規定程序辦理好一切交接手續者， 財務部方可依規定給予結 算工資。1 、處理公司內部的日常行政工作的管理。2 、統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單， 負責協調 部門之間的工作配合。3 、組

9、織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的 總體施工質量。4 、裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核， 及對材料采購價 格的審批。5 、審核預結算書、裝飾工程施工合同、裝飾設計委 托合同、圖紙、 圖、施工圖、 竣工圖及設計變更。6 、落實各部門經理的工作安排。1 、配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。2 、負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。3 、負責業務聯系及與業主溝通， 洽談，協調并簽定合同、 合約。4 、負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議， 并將其收集并反饋給總經理。1 、設計師應在設計部經理的領導下， 主要負責進行工程投標方 案及裝修工程設

10、計及方案效果圖設計、 工程施工圖設計、 工程設計交 底工作。2 、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、 法規，嚴格遵照國家標準進行制圖；3 、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的 工程進度及公司的利益；4 、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；5 、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用 率；6 、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相 關部門；7 、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理 念、表達效果， 工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人 員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；8 、正

11、式開工前應做出全套施工圖紙： 包括總平面圖、總吊頂圖、 剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；9 、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并根據自己 所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；10 、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。1 、負責項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫 施工 _ 表。2 、編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。3 、組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。4 、材料分析實際材料用量統計表的編制及申請采購。5 、工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借 用的審批，發放， 材料進場安排，現場施工各班組

12、的工期及質量的控 制。6 、對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。7 、組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違 章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。8 、施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意 識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管，確定更換新 班組。9 、施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。10 、安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作；11 、組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告，移交手 續等；12 、施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；13 、對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象

13、 損害負責；14 、負責審核施工驗收單。1 、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工 期及安全文明施工等內容；2 、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；3 、對所分管監理的每個工地做好監理記錄， 及時處理施工中發 現的各種問題；4 、嚴格執行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例， 對施工 現場出現的違紀事件執罰；5 、及時向工程部經理匯報監理情況， 協助工程部經理對施工單 位進行管理；6 、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象， 不能處理的， 須及時向工程部經理或副總報告，并提出處理意見；7 、完成直屬領導交辦的其他工作， 并積極配合其他部門的工作。1 、工程質量

14、上接受工程監理人員的監理；2 、日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作， 服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；3 、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定； 愛護公共設 施，不得隨意破壞原有建筑結構；4 、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢 查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單， 報項目經理讓客戶 簽字確認；5 、認真、嚴格按照公司的水電工施工規范及作業要求施工；6 、施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，并協助做好驗收記 錄；7 、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目 經理各一份；8 、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工

15、種施工；9 、妥善保管業主提供的裝飾材料；10 、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；11 、施工所使用的工具和材料應擺放整齊， 保持工地清潔衛生， 一定要安全文明施工；1 、工程質量上接受工程監理部的監理；2 、在日常工作中服從項目經理的工作安排， 認真做好本職工作， 服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；3 、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定； 愛護公共設 施，不得隨意破壞原有建筑結構；4 、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前， 通讀施工技術文件 （施工設計方案、工程預算），并對須施工木制部份，參照圖紙進行 現場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，

16、待設計方案確定并經客戶簽字后，按圖施工；5 、認真、嚴格按照公司的木工施工規范及作業要求施工；6 、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工 種施工；7 、妥善保管業主提供的裝飾材料；8 、耐心細致地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；9 、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生， 一定要安全文明施工；1 、工程質量上接受工程監理部的監理；2 、在日常工作中服從項目經理的工作安排， 認真做好本職工作， 服從項目經理和施工隊隊長的現場管理；3 、遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定； 愛護公共設 施，不得隨意破壞原有建筑結構；4 、進場后對所有的木制家私進行基本驗收

17、， 對不合格家私配合 木工做好細節修補，合格后方可施工；5 、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規范及作業要求施工；6 、在施工過程中注意保護好各工種成品， 愛護材料，文明施工， 協調好泥水工、木工的日常工作關系；7 、妥善保管業主提供的裝飾材料；8 、耐心細致地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶；9 、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生， 一定要安全文明施工；1 、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2 、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析 工作。3 、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的編報。4 、負責對財務工作有關的外部及政府部門， 如稅務局、財政

18、局、 銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5 、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析， 向公司領導報告公司經營情況。6 、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表7 、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計報表的 編制，并及時清理應收、應付款項。1 、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。2 、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。3 、負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。4 、在公司未建立人力資源部門之前， 建立初步的人事管理制度， 并履行人事管理職責。5 、處理公司對外接待工作。6 、協助總經理處理行政外部事務。7 、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。1

19、、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要 求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間2 、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并 及時后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件， 鑒交由施工總監 再行驗收簽字后通知業主一同驗收。3 、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務， 責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也 必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。4 、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時， 務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。5 、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷， 不理不睬，

20、 不得隨意向客戶索要任何財物， 不得向客戶發生矛盾或發 生任何爭執，情節嚴重勒令停工， 一切損失由該工種的負責人付責任。6 、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保 證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。7 、工地上注意維護公司形象， 不得講和做不利于公司形象和信 息的事，否則罰款 300元 1000元，情節嚴重者立即開除并扣 除其所有工資。8 、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司 工作服。9 、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。 不得在施工現場酗酒及打架斗毆。10 、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。11 、對于工地上的成品及半成品，每

21、一工種工長進場必須點清 查實。若收工后發現成品及半成品有損害， 賠償，更換均由工種承擔。 完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單， 并請客戶簽署驗 收單。注；以上制度各施工工種要嚴格執行。室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、 店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深 圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據 _ 令（第 110 號）住宅室內裝飾裝修管理辦法的規定，現對本住宅區房屋裝修 的有關事宜規定如下：1 、住戶裝修住宅，必須提前 7天向物業公司申報，填寫住宅 裝修申請表，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工 圖和提供施工隊伍名稱、 營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、 施工負責人的有效證件（復印件）等，送物業公司審批。2 、審批通過后與物業公司簽訂 xx 名居裝修管理服務協議 。3 、按照名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準收 取押金。4 、工程完工后，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞 等情況、可退回押金；若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款， 多退少補；完工半年